Contoh Template Rencana Bisnis Distribusi Anggur –

Apakah Anda ingin memulai bisnis anggur? Jika YA, berikut adalah contoh template rencana bisnis distribusi wine lengkap dan studi kelayakan yang dapat Anda gunakan secara GRATIS .

Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai bisnis anggur. Kami juga melangkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh template rencana bisnis pemasaran anggur yang didukung oleh ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk perusahaan distribusi anggur. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.

Mengapa memulai bisnis distribusi anggur?

Bahkan seorang pemula pun bisa memulai bisnis distribusi wine, karena bisnis ini berbeda dengan toko retail biasa. Bisnis anggur diatur dengan ketat dan setiap pengusaha yang memulai bisnis ini dilindungi oleh hukum, karena setiap orang yang berbisnis dengan Anda harus memiliki lisensi yang benar dan memiliki jumlah keuangan yang diperlukan.

Bisnis distribusi anggur adalah bisnis musiman dan juga salah satu bukti resesi. Bisnis ini sangat menguntungkan karena tidak membutuhkan banyak tangan. Kelebihan lainnya untuk memulai jenis bisnis ini adalah Anda akan mengenal semua pembuat anggur di area tempat Anda akan bekerja.

Menulis rencana bisnis adalah aspek lain dari memulai bisnis yang tidak boleh diabaikan. Meskipun menulis rencana bisnis bisa jadi rumit, ada beberapa opsi, mulai dari menyewa penulis rencana bisnis hingga online untuk mendapatkan templat gratis untuk membantu Anda menulis rencana bisnis Anda. Di bawah ini adalah contoh rencana bisnis distribusi anggur.

Contoh Template Rencana Bisnis Distribusi Anggur

Menurut analisis, industri anggur mengalami pertumbuhan yang luar biasa. Wanita membuat, rata-rata, sekitar 56 persen dari industri anggur; namun, wanita milenium membentuk lebih dari 66% dari populasi peminum anggur.

Alasan wanita melakukan 85 persen dari semua pembelian pelanggan adalah karena mereka memperoleh sekitar 8.1 persen dari pendapatan lebih tinggi daripada rekan pria mereka, yang berpenghasilan sekitar 5,8 persen. Fakta lain adalah bahwa pria lebih suka bir daripada anggur.

Anggur domestik terus mendominasi pasar dengan peningkatan penjualan dan nilai Karena anggur California memiliki pangsa pasar yang besar, anggur Washington dan Oregon mengikuti dengan pertumbuhan dua digit.

Secara global, Italia mendominasi dengan pangsa 8,1 persen dan volume 6,3 persen. penjualan ke industri anggur, sementara Selandia Baru memiliki impor terbesar dengan nilai 17,7 dan volume 16,7.

Sementara baby boomer dipandang sebagai tulang punggung industri ini karena seringnya mereka mengonsumsi anggur; namun, Milenial mulai mendapatkan pangsa pasar yang adil karena sementara baby boomer peminum anggur sering menguasai 38 persen pasar, Milenial menguasai 40 persen pasar.

Pada 2015, Milenial menyumbang volume anggur terbesar yang dikonsumsi, dengan hampir 160 juta kotak dibeli oleh kelompok ini. Sementara Baby Boomers membeli sebagian besar anggur buatan mereka, Milenial terus bereksperimen, memungkinkan lebih banyak impor anggur dari negara lain.

Saat ini ada beberapa orang yang mengambil anggur secara eksklusif, karena semakin banyak peminum anggur sekarang juga membeli minuman beralkohol, bir, dan bahkan sari buah apel. Milenial, khususnya, adalah penggemar lintas alam, karena hanya 4 persen yang minum anggur secara eksklusif, dan sekitar 40 persen minum semua kategori beberapa kali dalam setahun.

Ada sekitar 75 perusahaan di Amerika Serikat yang mengkhususkan diri dalam anggur dan anggur. distribusi minuman beralkohol lainnya. Bisnis ini menghasilkan lebih dari $ 000 miliar pendapatan dan mempekerjakan lebih dari satu juta orang Amerika.

Ringkasan Rencana Bisnis Distribusi Anggur

Dees Fine Wine Distributor Inc adalah anggur terkemuka dan standar. sebuah perusahaan distribusi yang berbasis di Boston, NY, bertujuan untuk mengumpulkan $ 280 sehingga kami dapat melayani semua pelanggan kami, tidak hanya di sini di New York, tetapi di seluruh Amerika Serikat.

Kami telah mengembangkan berbagai proses dan rencana yang memungkinkan kami untuk bersaing secara menguntungkan dengan pesaing kami dengan menandatangani perjanjian eksklusif dengan beberapa pembuat anggur, yang akan memungkinkan kami untuk menjadi satu-satunya distributor beberapa anggur berkualitas di wilayah Boston, New York.

Kami telah mengajukan permohonan ke Biro Pajak Federal dan Perdagangan Alkohol dan Tembakau, TTB untuk mendapatkan lisensi untuk distributor alkohol kami dan telah menyerahkan dokumentasi mengenai pendaftaran kami serta dokumen kredit kami untuk menunjukkan kepada regulator dari mana Keuangan berasal. juga memperoleh izin dari distributor pemerintah untuk produk yang akan kami distribusikan dan fasilitas yang akan kami sewa.

Kami bermaksud untuk menangani pesanan grosir untuk pembelian anggur agar dapat menjualnya ke berbagai toko ritel. toko di target pasar kami. Ini berarti bahwa sekitar 80% dari pendapatan kami akan datang dari mendistribusikan anggur melalui saluran penjualan kami. Untuk menciptakan aliran pendapatan tambahan, kami akan menghasilkan pendapatan dari layanan lain seperti biaya distribusi anak perusahaan dan layanan konsultasi dan konsultasi untuk berbagai klien kami.

Visi kami adalah untuk memastikan bahwa Dees Fine Wine Distribution Inc adalah toko distribusi anggur pilihan di Boston untuk semua pelanggan kami yang ada dan potensial selama 5 tahun ke depan. Kami memastikan bahwa kami akan mematuhi praktik terbaik industri melalui penawaran inventaris berkualitas kami serta layanan pelanggan yang sangat baik untuk bersaing secara menguntungkan dengan pesaing kami.

Lokasi sangat penting bagi kami karena merupakan salah satu cara kami berniat untuk mencapai visi dan tujuan kami. Dengan lokasi yang strategis, kami akan dapat mencapai pertumbuhan penjualan yang ingin kami gunakan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang diinginkan. New York adalah tempat yang berkembang untuk setiap pengusaha, dan Boston memiliki semua kualitas yang kami butuhkan untuk membantu kami mencapai tujuan dan sasaran kami.

Membangun struktur bisnis yang kokoh sangat penting bagi kami dan oleh karena itu kami bersedia melakukan upaya ekstra untuk memastikan bahwa kami memiliki karyawan yang kompeten dan profesional yang memahami tidak hanya industri, tetapi juga bisnis, dan untuk memastikan bahwa kami dapat menjangkau semua tujuan dan sasaran yang kita inginkan.

Kami akan memastikan bahwa karyawan kami bekerja di lingkungan yang mendukung dan merangsang mental. Kami juga akan memastikan bahwa kami membayar gaji terbaik kepada karyawan kami dan menerima paket manfaat yang lebih baik daripada yang ditawarkan perusahaan rintisan serupa kepada karyawan mereka di sini di Boston, NY.

Pemilik dan CEO kami, Mr. Derrick Hans adalah seorang pengusaha yang sangat baik dengan pengalaman bertahun-tahun. Dia telah bekerja di industri ini selama bertahun-tahun dan memiliki hubungan yang sangat baik dengan beberapa pembuat anggur di wilayah tersebut. MBA Mr Derrick dari University of Oxford menunjukkan bahwa ia memiliki keterampilan manajemen untuk membantu perusahaan ini mencapai tujuan dan sasarannya.

Dees Fine Wine Distributor Inc adalah bisnis yang bertujuan untuk fokus pada distribusi anggur beralkohol dan non-alkohol kepada pelanggan tetap kami di Boston, NY.

Namun, karena kami bermaksud untuk menciptakan banyak aliran pendapatan, kami akan menambahkan lebih banyak layanan, seperti biaya distribusi dan layanan konsultasi, selain layanan inti kami. Niat kami untuk menambahkan layanan lain ini ke bisnis anggur kami adalah untuk menghasilkan keuntungan sebanyak mungkin sesuai dengan ambisi kami dan sesuai dengan undang-undang yang diatur di Amerika Serikat.

Oleh karena itu, produk dan layanan yang kami maksud

• Distribusi dan penjualan anggur grosir ke pengecer
• Penjualan anggur vintage
• Biaya Distribusi Anak Perusahaan
• Layanan konsultasi dan konsultasi

Visi kami

Visi kami adalah agar Dees Fine Wine Distribution Inc menjadi toko distribusi anggur pilihan di Boston. untuk semua klien kami yang ada dan potensial dalam 5 tahun ke depan. Kami memastikan bahwa kami mematuhi praktik terbaik industri melalui penawaran inventaris berkualitas kami serta layanan pelanggan yang sangat baik.

Untuk mewujudkan visi kami, kami akan memastikan bahwa toko kami terletak di area yang sangat strategis di sini di Boston. Kami juga akan memastikan bahwa kami memiliki database pelanggan digital serta sistem inventaris untuk mengoptimalkan hubungan dengan pemasok kami. Kami juga bermaksud untuk membangun struktur bisnis terbaik untuk bisnis kami.

Membangun struktur bisnis terbaik sangat penting bagi kami dan bagi pertumbuhan dan kesuksesan bisnis distribusi anggur kami. Oleh karena itu, kami bersedia memberikan upaya ekstra untuk memastikan bahwa tangan-tangan terbaik yang memahami industri bekerja di perusahaan kami dan mencapai kesuksesan sejauh yang kami inginkan.

Tim manajemen kami terdiri dari staf yang sangat berpengalaman yang sangat berpengalaman dalam industri ini dan tahu cara terbaik untuk membawa perusahaan kami ke tempat yang kami tuju. Manajemen juga memahami tujuan dan kebijakan perusahaan kami dan oleh karena itu mengetahui cara terbaik untuk memastikan bahwa staf junior tidak hanya memahami kebijakan ini, tetapi juga menerapkannya secara efektif.

Karena kami bermaksud untuk meluncurkan layanan lain selain layanan inti kami, kami akan mempekerjakan lebih banyak karyawan daripada yang diperlukan untuk secara efektif menangani tanggung jawab yang diperlukan oleh tugas-tugas baru. Oleh karena itu, struktur bisnis yang ingin kami bangun di Dees Fine Wine Distributor inc , adalah :

• Pejabat tertinggi Eksklusif
• Manajer SDM dan Administrasi
• Manajer objek
• Akuntan
• Departemen Pemasaran dan Penjualan
• Manajer logistik
• Manajer pelayanan pelanggan
• Pengemudi truk
• pembersih
• Petugas keamanan

Peran dan tanggung jawab

Pejabat tertinggi Eksklusif

• Membuat kebijakan yang memberikan arahan yang diperlukan untuk bisnis dan memastikan implementasinya yang efektif.
• Bertemu dan bernegosiasi dengan klien tingkat tinggi untuk memastikan lebih banyak saluran distribusi bagi perusahaan.
• Menyusun anggaran umum perusahaan dan memastikan penggunaannya secara efektif oleh tim manajemen.

Manajer SDM dan Administrasi

• Sumber dan rekrutan yang kompeten dan staf profesional atas nama perusahaan.
• Memastikan bahwa karyawan baru berorientasi pada budaya dan budaya.
• Memastikan kelancaran pelaksanaan tugas administrasi di perusahaan. …

Kepala institusi

• Bertanggung jawab untuk menjaga kualitas objek setiap saat.
• Melakukan pemeriksaan fisik fasilitas dan memberikan perbaikan jika diperlukan.
• Memastikan bahwa anggur disimpan dalam kondisi terbaik.

Akuntan

• Menyiapkan laporan keuangan, laporan dan anggaran atas nama organisasi.
• Melakukan analisis keuangan, peramalan dan studi kelayakan untuk manajemen atas nama manajemen sehingga mereka dapat sampai pada keputusan yang akurat.
• Mengelola penggajian dan transaksi keuangan lainnya untuk organisasi.

Departemen Pemasaran dan Penjualan

• Meneliti dan melakukan riset pasar untuk mengidentifikasi target pasar baru bagi organisasi.
• Mengembangkan dan menerapkan strategi pemasaran baru yang akan menghasilkan klien baru bagi perusahaan.
• Melakukan pemasaran langsung dan memastikan bahwa ini akan mengarah pada peningkatan penjualan dan pertumbuhan perusahaan.

Manajer logistik

• Mengelola semua logistik atas nama organisasi.
• Menyediakan transportasi yang lancar bagi perusahaan.
• Bertanggung jawab untuk memantau semua stok yang masuk dan keluar atas nama organisasi.

Manajer pelayanan pelanggan

• Bertanggung jawab untuk menerima pesanan, menanggapi pertanyaan dan interaksi lainnya dengan pelanggan atas nama organisasi.
• Menangani keluhan pelanggan dengan cepat dan memastikan penyelesaian yang cepat.
• Menjaga database pelanggan yang akurat dan up-to-date atas nama organisasi.

Pengemudi truk

• Memastikan bahwa pesanan pelanggan tiba di tujuan yang tepat.
• Mematuhi semua peraturan lalu lintas dan peraturan.
• Menyimpan log jarak yang ditempuh.

pembersih

• Memberikan kebersihan tempat yang konstan.
• Memastikan bahwa deterjen selalu tersedia.
• Melakukan tugas lain yang ditentukan oleh manajemen.

Petugas keamanan

• Patroli tempat dan terus-menerus memastikan keamanannya.
• Melacak sumber daya yang masuk dan keluar dan menyimpan catatan.
• Tetap diperbarui dalam hal saran keamanan yang sesuai atas nama organisasi.

Analisis SWOT Rencana Bisnis Distribusi Anggur

Dengan niat kami untuk menjalankan bisnis standar, kami telah menyewa konsultan bisnis terkemuka di Boston, NY untuk meninjau konsep bisnis kami dan membantu kami menentukan apakah kami akan berhasil dalam anggur. Kami bermaksud untuk memulai bisnis distribusi. Tujuan konsultan untuk meninjau konsep bisnis kami adalah untuk melihat apakah kami memiliki apa yang diperlukan untuk bersaing secara menguntungkan melawan pesaing kami di sini di Boston.

Atas permintaan kami, konsultan bisnis menggunakan atribut seperti kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman untuk menentukan seberapa besar kemungkinan kami untuk berhasil dalam bisnis anggur, terutama jika dihadapkan pada banyak faktor. Di bawah ini adalah pratinjau analisis SWOT yang dilakukan atas nama Dees Fine Wine Distributor Inc;

Kami memiliki beberapa kekuatan. Kami berbasis di Boston – New York, yang merupakan lokasi yang sangat strategis bagi kami karena tidak hanya terlihat tetapi juga mudah diakses oleh berbagai klien kami. Kami memiliki budaya pelanggan yang hebat yang telah meresapi filosofi perusahaan kami, dan ini karena kami sangat menghargai pelanggan kami.

Kami memiliki perjanjian distribusi eksklusif dengan beberapa pembuat anggur di sini di New York, yang telah membawa kami menjadi distributor tunggal dari beberapa anggur baru, memungkinkan kami tidak hanya untuk mendapatkan pangsa pasar yang besar, tetapi juga untuk menembus pasar.

Kami memahami betapa pentingnya bagi kami untuk membangun struktur bisnis yang kokoh dan oleh karena itu kami akan mencoba mempekerjakan hanya karyawan yang kompeten dan profesional untuk menyelesaikan semua tugas dan tanggung jawab penting yang akan diberikan kepada mereka. Selain itu, Chief Executive Officer kami, Mr. Derrick Hans, memiliki keahlian yang diperlukan untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran kami tercapai sepenuhnya.

Fakta bahwa kami adalah bisnis yang relatif baru berarti akan sulit bagi kami untuk bersaing dengan kilang anggur yang ada dalam hal kepegawaian dan keuangan.

Karena kami relatif pendatang baru, ada banyak peluang pasar yang terbuka bagi kami sebagai bisnis, dan kami bermaksud untuk menggunakan masing-masing peluang untuk keuntungan kami. Kami juga akan melakukan riset terhadap target pasar baru untuk mendapatkan pangsa yang lebih besar.

Setiap bisnis menghadapi ancaman dari waktu ke waktu; bagaimana mereka menghadapi ancaman ini menentukan apakah mereka menjalankan bisnis mereka dengan serius atau tidak. Dengan demikian, ancaman yang mungkin kita hadapi ketika memulai bisnis anggur kita; kebijakan pemerintah yang keras, kemerosotan ekonomi dan kedatangan pesaing di tempat yang sama, menawarkan layanan yang sama dengan kami. Namun, kami telah mengembangkan struktur dan strategi untuk menghadapi setiap ancaman yang mungkin kami hadapi sebagai sebuah perusahaan.

ANALISIS PASAR RENCANA BISNIS DISTRIBUSI ANGGUR

Terlepas dari kenyataan bahwa bisnis anggur dilindungi dari resesi, ada lebih sedikit orang yang memulai bisnis mereka sendiri dalam ekonomi yang lambat, dan ini juga mempengaruhi target pasar kami, yang pada gilirannya mempengaruhi pertumbuhan sektor distribusi anggur.Menurut para ekonom, pertumbuhan ekonomi yang lamban akan berlanjut untuk beberapa waktu sebelum pasar pulih dan akan berdampak lebih baik pada sektor ekonomi ini.

Ada hampir 75 perusahaan dalam penjualan dan distribusi. anggur untuk masyarakat umum di Amerika Serikat. Bisnis ini tidak hanya menghasilkan lebih dari $ 000 miliar pendapatan, tetapi juga mempekerjakan lebih dari 100 juta orang Amerika.

Selama lima tahun terakhir, tagihan upah tahunan telah melebihi $ 20 miliar per tahun, dan karena negara tersebut tidak memiliki undang-undang atau peraturan pemerintah yang ketat terhadap sektor ini, ini telah membantu lebih lanjut pertumbuhan industri ini. Selain itu, wilayah Boston sangat bermanfaat bagi pertumbuhan bisnis karena target pasar yang ada di sekitar dan di dalam Boston sangat besar.

Ada berbagai macam konsumen yang mengkonsumsi anggur dan oleh karena itu target pasar kami tidak terbatas pada sekelompok orang atau bisnis, tetapi untuk semua orang. Oleh karena itu, kami telah melakukan riset pasar yang memungkinkan kami untuk secara efektif menargetkan target pasar kami sehingga kami dapat membuat strategi pemasaran yang akan efektif ketika dibuat.

Selain itu, riset pasar yang ingin kami lakukan akan memungkinkan kami untuk lebih memahami target pasar kami, apa yang kami harapkan dari mereka dan apa yang mereka harapkan dari kami. -anggur beralkohol untuk kelompok orang berikut:

• Restoran
• Toko anggur lainnya
• Hotel
• Gereja
• Eksekutif perusahaan
• Penyelenggara acara
• Semua orang lain yang tinggal di target pasar kami

Keunggulan kompetitif kami

Tujuan kami dalam menciptakan Dees Fine Wine Distributor Inc adalah untuk membangun bisnis yang akan bertahan untuk waktu yang sangat lama. Tujuan kami adalah menjadi toko distribusi anggur pilihan di Boston untuk semua pelanggan kami yang ada dan potensial selama 5 tahun ke depan. Untuk mencapai hal ini, kami telah mengembangkan strategi yang memungkinkan kami untuk bersaing secara baik dengan pesaing kami di industri ini.

Lokasi kami di sini di Boston – New York terpusat dan ini memberi kami keunggulan kompetitif dengan memungkinkan pelanggan kami akses mudah ke lokasi kami, yang pada gilirannya mengarah pada peningkatan penjualan.

Kami telah mendigitalkan inventaris dan basis data pelanggan kami, yang sekarang memudahkan kami untuk mengetahui kapan tingkat inventaris menurun dan juga memungkinkan kami untuk tetap berhubungan dengan berbagai pelanggan kami. Ini tidak hanya meningkatkan pertumbuhan kami, tetapi juga meningkatkan hubungan kami dengan pelanggan karena memungkinkan kami untuk memberikan layanan pelanggan yang sangat baik.

Tim manajemen kami memiliki banyak pengalaman, mereka tidak hanya membawa pengalaman mereka sendiri, tetapi juga pengalaman mereka. Setelah diselaraskan dan ditentukan dengan tujuan dan sasaran perusahaan kami, tim manajemen kami tetap berkomitmen untuk memastikan bahwa bisnis kami tumbuh dari startup yang tidak dikenal ke posisi yang akan mendapatkan keunggulan nasional.

Akhirnya, kami berkomitmen untuk memastikan bahwa semua karyawan kami diperhatikan dan paket jaminan sosial mereka tetap berada di antara yang terbaik dalam kategori seperti milik kami, tidak hanya di sini di Boston, NY, tetapi di seluruh Amerika Serikat. … Ini akan membuat mereka lebih berkomitmen dan siap membantu kita mencapai tujuan dan sasaran bisnis kita.

Rencana bisnis distribusi anggur dan strategi pemasaran

Dees Fine Wine Distributor Inc adalah kilang anggur yang didirikan dengan tujuan tunggal untuk memaksimalkan keuntungan industri dan untuk alasan ini kami bermaksud melakukan segala yang kami bisa untuk mencapai tujuan dan sasaran penjualan perusahaan kami.

Oleh karena itu, kami bermaksud untuk menghasilkan pendapatan dengan berpartisipasi dalam layanan berikut:

• Distribusi dan penjualan anggur grosir ke pengecer
• Penjualan anggur vintage
• Biaya distribusi tambahan
• Layanan konsultasi dan konsultasi

Perkiraan penjualan

Anggur dikonsumsi oleh semua orang, tanpa memandang agama, ras, atau suku. Meskipun jenis anggur yang dikonsumsi mungkin tidak sama, permintaan anggur akan selalu sama, menjadikannya bisnis yang tahan resesi.

Lokasi strategis kami di sini di Boston, NY memungkinkan kami untuk mengambil pasar yang terjangkau. Kami juga optimis tidak hanya mencapai target pendapatan kami, tetapi juga melampauinya dan menerima pendapatan yang cukup dalam waktu 6 bulan kerja, yang akan memungkinkan kami untuk mengembangkan bisnis kami.

Namun, kami telah melakukan analisis kritis terhadap industri ini untuk tidak hanya menganalisis peluang kami di industri anggur, tetapi juga untuk membuat perkiraan penjualan yang akurat. Oleh karena itu, proyeksi penjualan kami didasarkan pada informasi dan data yang bersumber dari startup serupa seperti kami di Boston, NY.

Di bawah ini adalah prakiraan penjualan Dees Fine Wine Distributor Inc, yang tidak hanya didasarkan pada lokasi bisnis kami, tetapi juga pada sejumlah faktor lainnya.

• Tahun keuangan pertama-: $ 500 000
• Tahun Anggaran Kedua: Rp 950
• Tahun Anggaran Ketiga: Rp 1

Catatan : Diatas Proyeksi penjualan didasarkan pada faktor-faktor tertentu seperti lokasi kami, yang tidak berubah selama periode tertentu, kurangnya profitabilitas pesaing dan pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, yang memungkinkan kami untuk memiliki perputaran yang cepat. perubahan asumsi apa pun; hal ini akan sangat mempengaruhi proyeksi penjualan kita sehingga menyebabkan peningkatan atau penurunan kinerja.

• Strategi pemasaran dan strategi penjualan

Pemasaran sangat penting karena merupakan aspek yang menghasilkan pendapatan utama bagi organisasi. Mengingat pentingnya pemasaran, kami memastikan bahwa tempat yang kami terima untuk bisnis anggur kami akan menjadi tempat yang secara efektif mendukung semua upaya pemasaran kami dan memungkinkan kami untuk menembus pasar yang dapat diakses sehingga kami dapat menempatkan bisnis kami di antara para pemimpin industri.

Dalam hal ini, kami melakukan riset pasar dan studi kelayakan, di mana kami menerima informasi terperinci tentang cara terbaik menyusun bisnis kami sedemikian rupa untuk menarik pelanggan, serta mendapatkan pangsa pasar yang besar dengan cara yang memungkinkan kami untuk bersaing secara efektif. dengan distributor anggur terkemuka lainnya tidak hanya di sini di Boston – New York, tetapi di seluruh Amerika Serikat.

Kami menyewa konsultan pemasaran terkemuka yang berbasis di sini di Boston. tetapi memiliki pengetahuan nasional tentang industri kami untuk membantu kami mengembangkan strategi pemasaran untuk mencapai tujuan kami dalam menangkap sebagian besar pasar yang tersedia di sini di Boston – New York K dan di seluruh Amerika Serikat.

Kami juga akan memberdayakan manajer pemasaran kami untuk mengembangkan strategi pemasaran yang akan lebih meningkatkan tujuan perusahaan perusahaan kami. Manajer pemasaran kami juga akan dapat menggunakan alat online untuk memastikan keterlibatan pelanggan dalam bisnis anggur kami.

Pada dasarnya, kami bermaksud mengambil pendekatan penjualan dan pemasaran berikut untuk memasarkan berbagai anggur kami. di Dees Fine Wine Distributor Inc;

• Perkenalkan bisnis distribusi anggur kami dengan mengirimkan surat brosur pengantar ke restoran, hotel, dan pihak berkepentingan lainnya di sini di Boston, NY, dan kota-kota lain di Amerika Serikat. Amerika.
• Adakan pesta besar untuk mengumumkan peluncuran perusahaan kami dan menarik perhatian target pasar kami.
• Iklankan bisnis distribusi anggur kami di surat kabar, majalah, radio, dan stasiun televisi lokal dan nasional.
• Pastikan bisnis kita terdaftar di Yellow Pages dan Wine Guides, dan di stasiun radio dan televisi.
• Lakukan pemasaran langsung untuk menarik pelanggan ke bisnis anggur kami.
• Manfaatkan Website onl kami serta media sosial seperti Facebook, Twitter dan Linkedin, untuk membantu menyebarkan bisnis wine kami.

Rencana Bisnis Distribusi Anggur dan Strategi Periklanan

Sangat penting untuk memiliki iklan yang tepat untuk bisnis Anda, jadi kami memastikan pengembangan strategi periklanan yang efektif yang akan menjadi insentif besar bagi bisnis kami, serta secara positif mempengaruhi citra bisnis kami. Inilah sebabnya mengapa periklanan dan periklanan dipandang memiliki tujuan ganda, di mana tidak hanya kesadaran yang diciptakan, tetapi pendapatan juga dihasilkan.

Kami bermaksud mencari jasa konsultan merek terkemuka yang berpengetahuan luas di industri ini untuk membantu menerapkan strategi periklanan yang efektif yang tidak hanya akan menciptakan kesadaran di pasar sasaran kami, tetapi juga membuat kami tetap kompetitif dan kompetitif dengan pesaing kami.

Oleh karena itu, strategi periklanan dan periklanan yang akan kami gunakan untuk Dees Fine Wine Distributor Inc;

• berpartisipasi dalam beberapa program komunitas yang relevan untuk meningkatkan kesadaran akan bisnis kami.
• Beriklan di surat kabar dan majalah lokal dan nasional, serta stasiun radio dan televisi, tidak hanya di sini di Boston tetapi di seluruh Amerika Serikat.
• Pastikan kami menempatkan papan reklame kami di lokasi strategis di seluruh Boston dan di sekitar New York untuk meningkatkan kesadaran akan bisnis kami.
• Distribusi selebaran dan selebaran di daerah sasaran.
• Gunakan platform media sosial seperti Facebook, Instagram, dan Twitter untuk secara aktif mempromosikan bisnis distribusi anggur kami.
• Pastikan karyawan kami mengenakan pakaian yang dibuat khusus dan truk kami juga diberi label yang baik.

Strategi harga kami

Ketika datang ke harga anggur kami, mereka tidak akan diperlukan Strategi rinci apapun, karena harga tergantung pada jenis anggur, overhead mendapatkan anggur, dan seberapa berharga itu. Kami juga tidak bermaksud untuk menetapkan harga yang akan bertentangan dengan apa yang ditawarkan oleh pesaing utama kami, karena kami tidak bermaksud untuk memulai perang harga.

Namun, untuk menarik pelanggan sebanyak yang kami inginkan dan untuk meningkatkan visibilitas bisnis kami, selama tiga bulan pertama kami akan menawarkan diskon untuk beberapa anggur yang akan kami distribusikan. Analisis terperinci dari rencana ini, yang ingin kami laksanakan, menunjukkan bahwa meskipun pendapatan kami akan menurun selama periode ini, hal itu tidak akan mengakibatkan kerugian bagi perusahaan kami.

• Способы оплаты

Sangat penting bagi kami untuk memiliki metode pembayaran yang benar, itulah sebabnya di Dees Fine Wine Distributor Inc kami telah menawarkan berbagai metode pembayaran yang sesuai dengan semua preferensi berbagai klien kami. klien adalah:

• Pembayaran melalui transfer bank
• Pembayaran Point of Sale (POS)
• Pembayaran dengan cek
• Pembayaran melalui kartu kredit
• Pembayaran melalui portal pembayaran online

Perlu dicatat bahwa kami sengaja memilih metode pembayaran di atas karena nyaman tidak hanya untuk pelanggan kami, tetapi juga untuk bisnis kami. Ini berarti bahwa kami akan memiliki sedikit atau tidak ada masalah dalam menggunakan platform pembayaran ini.

• Biaya peluncuran (anggaran)

Memulai bisnis wine sebenarnya tidak membutuhkan modal yang banyak, kecuali jika Anda akan melakukan bisnis dalam skala yang sangat besar. Sebagian besar modal untuk jenis bisnis ini digunakan untuk mendapatkan persediaan yang diperlukan untuk bisnis, membeli truk untuk pengiriman, menyewa tempat, dan membayar upah pekerja dan tagihan listrik setidaknya selama tiga bulan.

Di bawah ini adalah area utama di mana kami bermaksud untuk membelanjakan modal awal kami;

• Total biaya pendaftaran untuk bisnis anggur kami di Amerika Serikat KAMI $ 750
• Memperoleh lisensi dan izin, serta database akuntansi dan pelanggan dan biaya hukum lainnya Rp 2
• Biaya menyewa konsultan bisnis KAMI $ 3000
• Cakupan asuransi (tanggung jawab umum, kompensasi karyawan, kewajiban) $ 3000
• Biaya Iklan Pemasaran untuk Dees Fine Wine Distributor Inc Pembukaan Besar dan Biaya Iklan Umum KAMI $ 5000
• Biaya operasional untuk 3 bulan pertama (gaji karyawan dan tagihan listrik) Rp 90
• Biaya stok awal 50 000 dolar
• Peralatan penyimpanan (rak dan rak) 5000 dolar
• Biaya awal lainnya termasuk perlengkapan kantor, telepon, dan tagihan utilitas 2000 dolar
• Biaya peralatan toko (mesin kasir, ventilasi, signage dan keamanan) 7000 dolar
• Lembaga biaya leasing untuk jangka waktu 5 tahun dan pekerjaan perbaikan Rp 50
• biaya membeli truk pengiriman Rp 50
• biaya membuang grand opening 5000 dolar
• Biaya peluncuran situs web 1000 dolar
• Miscellanea KAMI $ 6000

Jelas dari analisis di atas bahwa kita membutuhkan perkiraan KAMI $ 280 000 untuk toko distribusi anggur standar yang pada akhirnya akan sukses di Boston, New York. Kami memahami bahwa jumlah ini akan menutupi biaya sewa fasilitas, membayar gaji karyawan dan membayar tagihan listrik untuk jangka waktu tertentu (3 bulan), memperoleh stok yang diperlukan untuk bisnis kami, serta pembelian truk untuk pengiriman.

Menghasilkan Pendanaan / Modal Awal untuk Dees Fine Wine Bisnis distribusi

Dees Fine Wine Distributor Inc adalah bisnis yang sepenuhnya dimiliki dan dioperasikan oleh Mr. Derrick Hans. Karena sifat dan potensi pertumbuhan bisnis, Mr. Derrick tidak mencari investor luar untuk bisnisnya, jadi dia memutuskan untuk membatasi sumber dari yang dia niatkan untuk menambah modal …

Area di mana Mr. Derrick Hans akan menerima pendapatan untuk modal awal:

• Tabungan pribadi dan penjualan saham
• Ajukan pinjaman bank

Catatan … Kami berhasil mendapatkan $100 dari tabungan pribadi dan penjualan saham. Bank diminta pinjaman sebesar 000 dolar AS, yang harus dilunasi dalam 180 tahun dengan tingkat bunga 000% per tahun. Semua dokumen dan dokumen yang diperlukan telah ditandatangani, dan oleh karena itu pinjaman yang disetujui akan dikreditkan ke akun bisnis kami pada akhir minggu kerja. …

Distribusi Anggur Pembangunan Berkelanjutan dan Strategi Perluasan Rencana Bisnis

Strategi yang tepat untuk keberlanjutan dan ekspansi akan memastikan bahwa bisnis mengamankan masa depan mereka. Ada beberapa faktor yang dapat memastikan bahwa suatu bisnis akan bertahan lama, dan faktor-faktor tersebut adalah lokasi bisnis, struktur bisnis dan saluran distribusi, dan kemampuan keuangan bisnis yang berkelanjutan.

Lokasi toko minuman keras sangat penting karena dapat memastikan keberhasilan atau kegagalan suatu bisnis. Inilah sebabnya mengapa kami melakukan yang terbaik untuk mengamankan lokasi strategis di sini di Boston yang tidak hanya akan memberikan akses mudah atau visibilitas ke berbagai klien kami, tetapi juga akan menjadi pusat pertumbuhan penjualan kami.

Memastikan bahwa kami menyediakan saluran distribusi terbaik sangat penting bagi bisnis kami, dan kami memiliki banyak struktur dan rencana untuk memastikan kami memiliki saluran yang tepat yang akan memungkinkan kami untuk terus tumbuh dan memperluas kemampuan keuangan kami. Jika kita berhasil menerapkan semua faktor ini, itu akan membantu kita membangun bisnis kita pada tingkat yang kita inginkan, serta memastikan bahwa tujuan dan sasaran kita tercapai.

Daftar Periksa / Daftar Periksa

• Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
• Registrasi Bisnis: авершено
• Pembukaan rekening bank perusahaan: авершено
• Keamanan titik penjualan (POS): авершено
• Membuka rekening uang seluler: авершено
• Pembukaan platform pembayaran online: авершено
• Permohonan dan tanda terima NPWP: Selama
• Izin usaha dan permohonan izin: авершено
• Membeli asuransi untuk bisnis Anda: авершено
• Studi kelayakan: авершено
• Membangun modal dari anggota keluarga: авершено
• Aplikasi pinjaman bank: Selama
• Menyusun rencana bisnis: авершено
• Draf Buku Pegangan Karyawan: авершено
• Penyusunan dokumen kontrak dan dokumen hukum terkait lainnya: Dalam pembangunan
• Pengembangan logo perusahaan. : авершено
• Desain grafis dan pencetakan materi pemasaran / periklanan: Selama
• Rekrutmen: sedang berlangsung
• Pembuatan situs web resmi perusahaan: Selama
• Membangun kesadaran untuk bisnis baik online maupun di komunitas: Selama
• Kondisi kesehatan dan keselamatan dan keselamatan kebakaran (lisensi): Terlindung
• Pesta pembukaan/peluncuran pesta: Selama
• Menjalin hubungan bisnis dengan pemasok – grosir/penjual: Selama
• Pembelian truk: selesai