Apakah Anda akan membuka klub pria? Jika YA, berikut ini adalah contoh studi kelayakan lengkap template rencana bisnis klub pria yang dapat Anda gunakan secara GRATIS .
Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai klub pria. Kami juga melangkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh template rencana pemasaran klub pria yang didukung oleh ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk klub pria. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.
Mengapa membuka klub pria?
Kita semua tahu bahwa kita manusia memiliki pendekatan yang berbeda terhadap preferensi seksual kita. Ada orang yang tidak bisa dilihat dengan pekerja seks yang berbicara lebih banyak tentang penari telanjang, dan ada orang yang bahkan tidak keberatan membayar sejumlah besar hanya untuk menonton penari telanjang. Secara tradisional, klub pria adalah semacam klub sosial yang memberi pria kesempatan untuk makan, membaca, mengadakan konferensi dan / atau tuan rumah, biasanya berbagi sifat atau minat yang sama.
Contoh mudahnya adalah klub pria untuk lulusan lembaga pendidikan tertentu (misalnya, ini: Persatuan, Klub Sekolah Universitas), atau untuk profesi khusus itu, atau tindakan olahraga yang biasanya ( rumah dari Royal Irish Automobile Club ), atau tidak lain dari interaksi sosial (Visi Kota Dalam!). Klub-klub ini secara tradisional terbuka untuk pria dan tidak menerima wanita sampai beberapa dekade terakhir.
Ciri khas klub adalah keanggotaannya, yang bekerja sama secara efektif untuk mendanai pengeluaran dan kegiatan klub melalui peningkatan langganan/biaya keanggotaan. Klub seperti itu, yang ada sebagai anggota pribadi, tidak terbuka untuk umum.
Jika Anda memiliki rencana untuk memulai klub pria dan tidak tahu bagaimana melakukannya, maka Anda dapat memperhatikan setiap detail yang Anda baca di artikel ini dengan sangat serius.
Contoh templat rencana bisnis klub pria
Penting untuk dicatat bahwa bisnis di industri ini menggunakan tempat hiburan dewasa yang secara teratur menyelenggarakan striptis atau tarian erotis atau eksotis lainnya untuk pria, wanita, atau audiens campuran. Sebagian besar dari mereka juga dapat menyajikan makanan dan minuman, atau memberikan pilihan kepada pengunjung untuk membawa minuman sendiri. Telah dianalisis bahwa industri klub pria / strip berada dalam tahap matang dari siklus hidup ekonominya.
Selama 5 tahun hingga 2021, nilai tambah industri (IVA), yang mengukur kontribusi industri terhadap ekonomi AS, diperkirakan tumbuh pada tingkat tahunan sebesar 0,5% per tahun. Para ahli percaya bahwa PDB AS akan tumbuh pada tingkat tahunan sebesar 2,2% selama periode yang sama.
Dengan demikian, membuktikan bahwa industri dalam fase dewasanya adalah laju perubahan teknologi yang lambat serta perluasan pasar. Kami percaya bahwa perubahan teknologi dalam industri klub pria / klub tari telanjang dikaitkan dengan peningkatan peralatan dan sistem manajemen keuangan.
Kami percaya bahwa klub pria / klub strip akan dalam permintaan yang relatif konstan. Tetapi perubahan dalam pengeluaran dan perilaku konsumen dapat menciptakan fluktuasi tahunan dalam pendapatan klub tari telanjang, permintaan untuk industri secara keseluruhan akan dipertahankan dari waktu ke waktu. Meskipun penurunan yang disebabkan oleh resesi pada awal periode, para ahli memperkirakan total pendapatan akan meningkat selama lima tahun ke depan, didorong oleh belanja konsumen yang diperbarui dan permintaan yang terpendam.
Ringkasan Rencana Bisnis Klub Gentleman
SouthPole Entertainment Resort, TSPER, adalah bisnis yang didirikan untuk menjadi salah satu tempat hiburan komunitas terbesar di dunia, yang terletak di Juneau, Alaska. Pendiri dan pemilik TSPER, Fernand Great, telah berhasil mendirikan dan mengoperasikan 12 klub malam, kasino, dan resor yang berbeda di berbagai negara bagian Amerika Serikat.
Di TSPER, kami yakin dia akan menggunakan pengalamannya di industri ini untuk memulai pesta all-in-one lainnya. TSPER akan memiliki luas 410 kaki persegi untuk memukau orang dengan cara yang menakjubkan, menyediakan 000 tema ruang klub unik yang kami yakini dapat menampung antara 12 hingga 11 orang pada malam tertentu.
Tujuan kami di TSPER adalah untuk memberikan pengalaman sosial dan kehidupan malam yang luar biasa untuk semua orang dewasa berusia 21-50 yang tinggal di kota Juneau Alaska yang indah. Kami berharap kami akan memiliki kompleks yang berfungsi penuh dengan 3 restoran super dengan berbagai tema, 12 klub bertema kamar, 11 kantor individu, gym dan ruang konferensi, 6 ruang VIP dan kompleks besar pusat olahraga untuk semua jenis hiburan. orang, terutama anggota kami dari bisnis dan perguruan tinggi terdekat di Amerika Serikat.
Sangat penting untuk mengatakan bahwa TSPER juga akan membantu memastikan bahwa Anda memiliki kolam tepi pantai yang menakjubkan dengan pegunungan dan air terjun untuk menyelenggarakan pesta musim panas bagi anggota kami. Kami percaya bahwa TSPER akan menyediakan tempat parkir untuk 55 orang, termasuk 000 lokasi pendaratan helikopter, untuk mengakomodasi eksekutif bisnis terkemuka dan anggota terkenal dari klub pria kami. Kami percaya pusat hiburan ini akan dengan cepat mengambil alih seluruh industri.
Kami di TSPER juga akan mengadakan konser langsung, dan berbagai tempat klub bertema akan menyelenggarakan acara hiburan seperti Saturn Gentlemen’s Club, Wildest Kinky Party, Lantai Dansa Terbesar Amerika, Bar Gletser, Bar Hot Tub, Bar Oksigen, Tema Hiburan Athena, abad pertengahan hiburan musik, ruang bertema galaksi, tarian kontinental tengah, lantai dansa hip hop dan rock, dll.
Pusat olahraga kami di TSPER memiliki 102 terminal TV yang menampilkan berbagai acara olahraga di seluruh dunia dan juga akan memiliki lebih dari 208 mesin slot. Tujuan utama kami adalah menciptakan resor kehidupan malam yang menghibur yang belum pernah dilihat AS sebelumnya. Kami percaya bahwa melalui gaya, tema, dan kemampuan unik kami, kami di TSPER akan mampu menarik dan melayani penduduk Alaska dan Amerika Serikat.
Tujuan kami di TSPER adalah menjadi pemimpin dalam industri hiburan. Kami berharap dapat membuat fasilitas unik dengan 12 tema berbeda, klub pria super, konser langsung, bar multi-senjata, berbagai aula bertema, lantai dansa besar, aula deluxe VIP, dll. fasilitas berikut di TSPER:
- Klub pria super dengan jacuzzi eksklusif dan kolam renang
- 12 kamar di klub malam dengan tema individu untuk orang-orang dengan selera berbeda.
- 6 kamar VIP Mewah.
- 3 restoran super dengan 410 kursi dan kafe tengah malam.
- 1 ruang permainan pusat olahraga dengan lebih dari 102 TV dengan berbagai acara olahraga di seluruh dunia dan lebih dari 208 perangkat game untuk hiburan pelanggan.
- 18 ruang hiburan yang akan sangat indah
- Kolam renang luar ruangan tepi pantai dengan pegunungan dan air terjun untuk pesta musim panas.
- Tempat parkir untuk 55 orang, termasuk 000 lokasi pendaratan helikopter. mengakomodasi pelancong bisnis kelas atas dan anggota kelas atas kami.
Misi kami ent
Misi kami di TSPER adalah untuk memberikan pengalaman hiburan sosial imersif yang tak tertandingi. Kami di TSPER berharap dapat memberikan hiburan berkualitas tinggi di berbagai tempat klub malam bertema, serta pesta dan acara dansa terliar . Kami juga akan menyediakan produk makanan berkualitas tinggi dan bervariasi kepada pelanggan potensial kami.
Visi kami di TSPER adalah selalu menjadi dua langkah di depan kompetisi. Sebagai bisnis standar, TSPER ingin pelanggan kami lebih menikmati waktu luang mereka. Kami berusaha untuk menjadi yang terbaik dan tokoh terkemuka di industri global.
Di TSPER kami berencana untuk memiliki struktur bisnis yang sama dengan kasino atau bar malam. Di TSPER, kami berharap dapat menyoroti manfaat keamanan untuk kepuasan pelanggan dan pengalaman pelanggan yang luar biasa. Kami di TSPER berharap memiliki manajer berikut dalam struktur bisnis kami:
- CEO
- manajer pemasaran dan penjualan
- Manajer SDM dan Administrasi
- Manajer Operasi Keuangan
- Manajer keamanan
Peran dan tanggung jawab
Manajer umum
- Dia bertanggung jawab untuk mengawasi semua pemimpin dan karyawan organisasi lainnya.
- Dia ditugaskan untuk menugaskan dewan direksi dan eksekutif lainnya untuk menentukan apakah perusahaan sejalan dengan tujuan dan kebijakan.
- Dituduh mendorong investasi bisnis.
- Hal ini juga mendorong pembangunan ekonomi dalam masyarakat.
- Dia bertanggung jawab untuk mengelola tujuan keuangan, sasaran dan anggaran organisasi. …
- Menerapkan pedoman organisasi setiap hari.
- Melakukan kontrol kualitas.
- Bertanggung jawab untuk merekrut, melatih dan memecat karyawan. …
- Bertanggung jawab atas pengembangan dan implementasi strategi dan menentukan arah umum di area spesifik perusahaan atau organisasi.
- Memberikan kepemimpinan visioner dan strategis bagi organisasi.
- Berkolaborasi dengan direksi untuk mengembangkan kebijakan dan arah organisasi.
- Dia memastikan bahwa anggota dewan memiliki informasi yang mereka butuhkan untuk memenuhi fidusia dan tanggung jawab tata kelola lainnya. …
- Ini juga memberi Dewan informasi yang memadai dan tepat waktu untuk memungkinkannya memenuhi peran pengawasannya secara efektif.
- Personil langsung, meliputi struktur organisasi, pengembangan profesional, motivasi, penilaian kinerja, disiplin, remunerasi, kebijakan dan prosedur personalia.
Manajer Pemasaran dan Penjualan
- Kontrol penelitian eksternal dan koordinasikan semua sumber informasi internal untuk mempertahankan klien terbaik organisasi dan menarik klien baru
- Membuat informasi demografis dan menganalisis volume data transaksional yang dihasilkan oleh pembelian pelanggan
- Memahami, memprioritaskan dan terhubung dengan mitra baru serta peluang bisnis, dll.
- Memahami peluang pengembangan; melacak perkembangan dan kontak; berpartisipasi dalam penataan dan pembiayaan proyek; memastikan penyelesaian proyek-proyek pembangunan.
- Bertanggung jawab untuk mengawasi implementasi, melindungi kebutuhan pelanggan dan berkomunikasi dengan pelanggan
- Membuat, mengeksekusi, dan mengevaluasi rencana baru untuk memperluas pertumbuhan penjualan
- Simpan semua kontak dan informasi pelanggan
- Mewakili perusahaan pada pertemuan strategis
- Membantu meningkatkan penjualan dan pertumbuhan bisnis Anda
Manajer SDM dan Administrasi
- Bertanggung jawab untuk memantau pelaksanaan tugas kepegawaian dan administrasi TSPER
- Mengontrol perlengkapan kantor dengan memeriksa inventaris; menempatkan dan mempercepat pesanan; evaluasi produk baru.
- Memastikan pengoperasian peralatan dengan memenuhi persyaratan pemeliharaan preventif; panggilan untuk perbaikan.
- Tetap di atas pengetahuan profesional dengan berpartisipasi dalam peluang pendidikan; membaca publikasi profesional; memelihara jaringan pribadi; partisipasi dalam organisasi profesi.
- Membangun reputasi untuk TSPER dengan mengambil kepemilikan atas permintaan baru dan berbeda; mengeksplorasi peluang untuk menambah nilai pada pekerjaan yang dilakukan.
- Tentukan pekerjaan untuk merekrut dan mengelola proses wawancara
- Atur perekrutan untuk anggota tim baru
- Bertanggung jawab untuk melatih, mengevaluasi dan mengevaluasi karyawan
- Bertanggung jawab untuk mengatur perjalanan, pertemuan dan janji
- Memantau kelancaran operasional kantor.
Manajer Operasi Keuangan
- Bertanggung jawab untuk menyiapkan laporan keuangan, anggaran dan laporan keuangan untuk TSPER
- Menyediakan manajemen dengan analisis keuangan, anggaran pembangunan dan laporan akuntansi; menganalisis kelayakan finansial dari proyek yang diusulkan paling kompleks; melakukan riset pasar untuk memprediksi tren dan kondisi bisnis.
- Bertanggung jawab untuk peramalan keuangan dan analisis risiko.
- Memahami Manajemen Kas, Akuntansi Buku Besar, dan Pelaporan Keuangan
- Bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan sistem dan kebijakan keuangan
- Bertanggung jawab untuk mengelola penggajian
- Penegakan hukum pajak
- Urus semua transaksi keuangan untuk TSPER
- Berfungsi sebagai auditor internal untuk organisasi
Manajer keamanan
- Mengembangkan dan menerapkan kebijakan, protokol, dan prosedur keamanan
- Kontrol anggaran untuk operasi keamanan dan lacak pengeluaran
- Merekrut, melatih dan mengawasi karyawan dan penjaga
- Menghadiri pertemuan dengan manajer lain untuk menentukan kebutuhan operasional
- Merencanakan dan mengoordinasikan operasi keamanan untuk acara tertentu
- Mengkoordinasikan personel dalam menanggapi keadaan darurat dan alarm
- Melihat laporan insiden dan pelanggaran
- Investigasi dan penghapusan masalah
- Membuat laporan untuk manajemen tentang status Status keamanan
- Analisis data untuk merumuskan proposal perbaikan (misalnya, pengenalan teknologi baru)
Di TSPER kami berencana untuk merekrut karyawan tetap atau paruh waktu dalam kategori berikut:
- 30-50 penjaga
- 40 bartender
- 20 40 pelayan
- 10-20 anggota staf dapur
- 12 staf kantor belakang
- 8 12 Tuan Rumah
- 8 15 Di luar jam kerja petugas kebersihan
- 12 DJ
- 5 pekerja komputer
ANALISIS PASAR Rencana Bisnis Klub Gentleman
Diketahui bahwa industri hiburan tumbuh kuat setiap tahun dan membawa keuntungan yang sangat baik. untuk bisnis. Dianalisis bahwa pesaing utama dalam industri ini adalah restoran, klub malam kecil, rantai restoran besar dan tempat hiburan dewasa lainnya.
Analisis menemukan bahwa pendapatan industri perjudian pada tahun 2016 adalah $ 46 miliar, pendapatan Alaska sekitar $ 8 miliar, dan industri perjudian lainnya, termasuk klub malam, menghasilkan penjualan $ 12 miliar.
Kami di TSPER percaya bahwa kami bersaing dengan klub pria lain, serta dengan bioskop, klub, klub mini. – golf, konser rock, bowling, restoran, drama, pertunjukan simfoni, dan pesta gratis. TSPER akan berjuang keras untuk mendapatkan pendapatan yang dapat dibelanjakan dan waktu luang yang dapat dihabiskan oleh klien potensial kami di tempat lain.
Tetapi kami percaya bahwa begitu seorang calon pelanggan memutuskan bahwa dia ingin pergi makan atau berdansa, klub tari telanjang atau mendengarkan musik, kami bersaing paling ketat dengan bisnis serupa: restoran lain, klub malam, dan tempat konser. Untuk mencapai semua ini, kami menganalisis setiap tren industri yang mungkin, dan kami berharap dapat terus membentuk bisnis kami agar sesuai dengan tren yang akan datang, dan hanya itu.
Kami di TSPER memiliki berbagai individu sebagai klien potensial kami. Kami berdua akan menarik orang-orang muda dari semua karya kehidupan di tempat yang menakjubkan dengan tarian dan musik, serta di bar dan restoran. Target pasar kami tersegmentasi dengan tepat ke dalam kategori yang berbeda sehingga kami dapat menguraikan dan memahami bahwa promosi dan iklan yang berbeda sesuai untuk setiap target pasar. Target pasar kami di TSPER dapat dibagi menjadi empat kategori berikut:
- Profesional Bisnis Muda Lajang
- pasangan menikah
- siswa
- turis / wisatawan
keunggulan kompetitif kami
Keuntungan terbesar yang kami miliki dibandingkan pesaing kami di industri ini adalah klub tema luar biasa dan layanan lain yang akan kami tawarkan di TSPER. Kami tahu bahwa tidak ada fasilitas besar seperti milik kami di daerah ini atau di tempat lain di Amerika Serikat, jadi kami merencanakan semuanya selangkah demi selangkah.
Kami percaya bahwa keunikan pusat bisnis kami akan membantu kami bersaing secara baik dengan bar kecil dan klub malam di negara bagian. Kami percaya bahwa kami di TSPER akan memiliki program hiburan terbaik dengan hiburan tari dan konser langsung nasional dan internasional, serta berbagai pilihan makanan yang akan menciptakan fasilitas kelas dunia untuk hiburan dan hiburan dalam kehidupan publik.
Kami juga percaya bahwa lokasi khusus kami adalah keunggulan kompetitif penting lainnya. Kedekatan kami dengan Southeastern University of Alaska merupakan keuntungan tambahan, dan karena kami tidak memiliki pesaing utama di kawasan ini, bisnis kami akan dapat menghasilkan arus kas yang sangat baik melalui hiburan dan hiburan sosial.
Gentleman’s Club Business Plan STRATEGI PEMASARAN DAN PENJUALAN
- Strategi penjualan dan pemasaran
Kami di TSPER berharap dapat menggunakan berbagai strategi dan taktik pemasaran untuk mempromosikan klien potensial kami atau lebih tepatnya target pasar kami untuk mengunjungi bisnis kami. Kami berharap bus tunggal dengan berbagai tema dengan kapasitas 10 hingga 15 orang per perjalanan akan tersedia untuk transportasi di Alaska, di pusat perbelanjaan dan lapangan olahraga hingga resor hiburan. Kami percaya ini akan membantu mempromosikan resor dan fasilitasnya ke pasar massal di daerah Gotham / Metropolis. Strategi pemasaran utama adalah sebagai berikut.
- Beriklan melalui grup seluler TSPER
- Harga promosi untuk pelajar dan pasangan
- Harga Periklanan Perusahaan
- Beriklan di media
- Iklan spanduk
- Program Keanggotaan Bulanan / Tahunan
- Surat langsung
- Agen perjalanan Koneksi hotel dan harga paket
Rencana bisnis Klub Pria. Periklanan dan strategi periklanan
Di TSPER, kami memahami bahwa dengan menjadi lebih dekat dengan pelanggan kami, kami dapat meningkatkan bisnis dan pendapatan kami secara signifikan. Bahkan dengan posisi strategis kami, kami masih akan terus memanfaatkan periklanan bisnis. Kami di TSPER akan menggunakan semua cara tradisional dan non-standar yang tersedia untuk mempromosikan bisnis kami dan meningkatkan basis klien kami.
Di TSPER, kami percaya resor hiburan kami standar dan kami memastikan kami terus mengarahkan lalu lintas dan pelanggan. Kami sangat menyadari bahwa salah satu cara paling efektif untuk mempromosikan bisnis kami adalah dengan membuat promosi internal khusus, yang, pada gilirannya, akan membantu kami mencapai tujuan kami menggunakan iklan dari mulut ke mulut.
Berikut adalah platform yang ingin kami gunakan untuk mempromosikan dan mengiklankan TSPER
- Dorong pelanggan setia kami untuk membantu kami menggunakan Word of Mouth
- Mensponsori program komunitas yang relevan
- Leverage di Internet dan jejaring sosial seperti; Instagram, Facebook, Twitter, dll. Untuk mempromosikan merek klub malam dan bar kami.
- Pasang papan pesan kami di lokasi strategis
- Cantumkan klub malam dan bar kami di direktori lokal (Halaman Kuning)
- Terlibat dalam roadshow dari waktu ke waktu
- Bagikan selebaran dan selebaran di area yang ditargetkan
- Tempatkan spanduk fleksibel kami di posisi strategis di sekitar bar kami.
Sumber pemasukan
Kami percaya banyaknya pria muda dan petualang di Juneau akan memotivasi kami untuk memberikan tarif promosi, termasuk kartu keanggotaan bulanan dan tahunan. di ZPER. Kami yakin akan ada banyak pihak seluler, dengan unit seluler yang menyediakan perjalanan dan hiburan gratis untuk kontak dan interaksi pelanggan awal dengan TSPER.
Kami di TSPER juga berencana untuk membuat pesta terpisah dan suatu hari nanti. tiket masuk gratis, yang akan diberikan kepada orang yang berbeda untuk datang ke resor kami. Di TSPER, kami berencana untuk menghubungkan dan membangun hubungan dengan pelanggan korporat yang mencakup pihak individu dan lokasi pertemuan di tempat Penjualan dan pemasaran Direct Mail akan dilakukan dengan berbagai penawaran harga untuk menarik orang-orang dari seluruh AS. Berikut adalah layanan yang kami harapkan di TSPER untuk dapat menggalang dana;
- Klub pria super dengan jacuzzi eksklusif dan kolam renang
- 12 kamar di klub malam dengan tema individu untuk orang-orang dengan selera berbeda.
- 6 kamar VIP mewah.
- 3 restoran super dengan 410 kursi dan kafe tengah malam.
- 1 ruang permainan pusat olahraga dengan lebih dari 102 TV dengan berbagai acara olahraga di seluruh dunia dan lebih dari 208 perangkat permainan untuk hiburan pelanggan.
- 18 ruang hiburan yang akan sangat indah
- Kolam renang luar ruangan tepi pantai dengan pegunungan dan air terjun untuk pesta musim panas.
- Tempat parkir untuk 55 orang, termasuk 000 lokasi pendaratan helikopter, untuk mengakomodasi pengusaha kelas atas dan anggota kelas atas kami.
Perkiraan penjualan
Fakta-fakta yang diuraikan di bawah ini adalah pendapatan penjualan TSPER untuk setiap tahun, yang diproyeksikan selama 3 tahun ke depan oleh klub pria kami, Les, penjualan makanan restoran, dan biaya masuk. Kami percaya bahwa biaya pertanggungan kami hanya akan berlaku untuk ruang dansa dan bermain dan bar; Pembeli khusus restoran tidak membayar pertanggungan.
Kami berharap pendapatan penjualan kami di TSPER akan meningkat di tahun-tahun mendatang karena meningkatnya iklan kantor kami di AS. Kami percaya bahwa pendapatan bisnis kami bersifat musiman dengan pendapatan tertinggi di musim semi dan musim panas dan pendapatan lebih rendah selama musim dingin.
- Tahun pertama-: $ 4 200 000
- Tahun kedua -: $10
- Tahun ketiga -: 30
Strategi harga kami
Strategi penetapan harga kami di TSPER akan didasarkan pada penjualan dan membangun pelanggan setia berdasarkan hubungan jangka panjang. Di TSPER, kami percaya bahwa rasio harga kami akan dibagi menjadi zona yang cocok untuk klien kami yang beragam, seperti biaya kuliah yang lebih rendah untuk siswa.
Kami berharap dapat membuat tim terpisah yang akan bertanggung jawab atas pendapatan penjualan dari mahasiswa, klien korporat. Klien, pasangan, individu, dll. Strategi penetapan harga kami di TSPER akan didasarkan pada poin-poin berikut.
- pencarian – harga yang akan menjaga hubungan kita dengan pelanggan dan menghasilkan penjualan berulang
- Penargetan – penetapan harga yang akan berfokus secara eksklusif pada pasar sasaran
- Penjualan Datang, perkenalkan, jawab pertanyaan, dan lakukan penjualan
- Kumpulan informasi Riset pasar, dengan mempertimbangkan pendekatan pelanggan yang berbeda dan ubah taktik penjualan yang sesuai
Penetapan harga dan tenaga penjualan kami akan terstruktur di pasar kontrol. Tenaga penjualan kami akan diberikan insentif berdasarkan jumlah akun baru yang dibuat, mempertahankan akun yang ada, merujuk pelanggan, membangun hubungan, dll.
Di TSPER, kami percaya bahwa lokasi kami adalah keunggulan kompetitif yang sangat menguntungkan yang dapat kami tingkatkan. Kami memahami bahwa akan sulit bagi pesaing kami untuk mencocokkan lokasi bisnis kami, dan kami juga memahami bahwa alat bisnis, atau lebih tepatnya alat pembayaran yang kami sediakan, juga dapat membantu mengalahkan pesaing kami.
Kami di TSPER berharap dapat menghadirkan Opsi Pembayaran yang unik dan akan membuat pembayaran untuk layanan yang kami tawarkan sangat mudah bagi pelanggan kami. Penting untuk dicatat bahwa kami juga telah menjalin kemitraan dan terdaftar di lembaga keuangan yang diperlukan di negara ini dan kami berharap dapat memanfaatkan hubungan ini. Nomor rekening bank kami akan tersedia di situs web kami dan dalam materi promosi untuk memudahkan pelanggan melakukan pembayaran saat dibutuhkan.
- Pembayaran melalui transfer bank
- Pembayaran melalui transfer bank online
- Pembayaran melalui mesin servis
- Pembayaran dengan cek
- Pembayaran dengan cek bank
- Bayar dengan uang seluler
- Pembayaran tunai
Rencana Bisnis Gentleman’s Club Rencana Bisnis dan Perhitungan
Di TSPER, kami memahami bahwa memulai bisnis hiburan bisa sangat membuat frustrasi dan mahal untuk menyediakan peralatan standar di lingkungan yang aman, memperoleh sistem suara / speakerphone, dan membayar tenaga kerja Anda. dan membayar tagihan untuk sementara waktu, sampai pendapatan yang Anda terima dari bisnis cukup untuk membayarnya.
Selain itu, mahal untuk membeli properti standar dengan tempat parkir yang memadai. Item yang tercantum di bawah ini mewakili dasar-dasar yang kita perlukan saat meluncurkan TSPER di Juneau, Alaska;
- Total biaya untuk mendaftarkan bisnis di Alaska adalah Rp 750.
- Biaya hukum untuk mendapatkan lisensi dan izin, serta layanan akuntansi sebesar – Rp 11.
- Anggaran pemasaran Rp 600
- Biaya menyewa konsultan bisnis adalah Rp 2.
- Cakupan asuransi (tanggung jawab umum, kompensasi pekerja dan kerusakan properti) untuk total premi Rp 22.
- Biaya perangkat lunak akuntansi, perangkat lunak CRM, dan perangkat lunak penggajian adalah Rp 15
- Biaya untuk membeli dan membangun properti unggulan kami Rp 14
- Biaya awal lainnya, termasuk biaya alat tulis – Rp 650
- Telepon dan utilitas – Rp 56
- Biaya operasional 2 bulan pertama (gaji karyawan, pembayaran tagihan, dll) – Rp 600
- Biaya persediaan awal – Rp 3
- Peralatan penyimpanan (tempat sampah, rak piring, rak, kotak gelas) – Rp 30
- Biaya peralatan untuk area kerja (meja, wastafel), pembuat es, dll.) – KAMI $ 90 500
- biaya servis area servis (gelas, sendok garpu) – KAMI $ 30 000
- biaya untuk peralatan toko (meja kas, keamanan, ventilasi, tanda-tanda) – Rp 103
- biaya pembelian furniture dan gadget (komputer, printer, telepon, televisi, sound system, meja dan kursi, dll) – Rp 40.
- biaya peluncuran situs web – KAMI $ 900
- Biaya pesta gala kami adalah 300 000 dolar
- Aneka ragam – 50 000 dolar
Dari analisis terperinci kami, kami membutuhkan perkiraan USD 20 untuk sukses meluncurkan TSPER di lokasi kami saat ini Juneau Jumlah ini sudah termasuk gaji semua karyawan dan CEO (pemilik) selama 2 bulan.
Pendanaan / pembentukan modal awal untuk TSPER
Penting Harap dicatat bahwa TSPER adalah bisnis swasta yang akan dimiliki dan dioperasikan oleh Fernand the Great, dan dia berharap untuk mendanai bisnisnya sendiri. Kita bisa mulai menjual saham dan surat berharga nanti, tapi untuk saat ini TSPER hanya akan dikelola oleh pemilik kita sebagai CEO.
Karena dia adalah satu-satunya penyandang dana bisnis, dia memutuskan untuk mengadopsi cara berikut untuk menghasilkan modal awal untuk bisnis;
- hasilkan sebagian modal awal dari tabungan pribadi Anda dan penjualan saham Anda
- sumber pinjaman lunak dari anggota keluarga dan teman
- Ajukan pinjaman dari bank saya
Catatan : Fernand the Great mampu mengumpulkan Rp 12 ( $ 8 dari tabungan pribadi dan $ 000 dari pinjaman keluarga lunak ). Kami di TSPER sedang dalam tahap akhir untuk menerima $9 dari bank kami. Semua rincian telah diberikan dan kredit hampir diberikan.
Strategi Pengembangan Rencana Bisnis dan Pengembangan Berkelanjutan Gentleman’s Club
Kami di TSPER berharap dapat membuat situs web yang unik untuk bisnis kami. Kami percaya bahwa situs web kami akan menyediakan semua informasi tentang fasilitas, petunjuk arah ke fasilitas, waktu, berbagai topik dan detail hiburan, dll. Situs web ini juga memungkinkan orang untuk memesan secara online untuk pesta dan makan malam khusus.
Kami berharap website kami akan menampilkan berbagai iklan yang ditujukan untuk mahasiswa dan klien berpengalaman lainnya. Kami di TSPER percaya bahwa situs web kami juga akan memungkinkan orang untuk memesan secara online untuk klub, pesta, dan makan malam khusus. Kami di TSPER berencana untuk menggunakan strategi berikut untuk mempertahankan dan memperluas TSPER kami:
- Diferensiasi inovasi dalam strategi merek hiburan
- Layanan Produk Khusus Membangun Loyalitas Merek
- Program Penghargaan Pelanggan: Rekreasi Pelanggan
- Pemasaran Agresif
- Mengurangi biaya
- Fokus pada pasar lokal
Daftar Periksa / Daftar Periksa
- Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: lengkap
- pendaftaran perusahaan: lengkap
- Membuka rekening bank perusahaan dengan berbagai bank AS: авершено
- Pembukaan platform pembayaran online: авершено
- Permohonan dan penerimaan NPWP: Selama
- Izin usaha dan permohonan izin: авершено
- Beli Semua bentuk asuransi bisnis: авершено
- Studi Kelayakan Bersama: авершено
- Penyewaan, perbaikan dan peralatan fasilitas kami: авершено
- Penciptaan sebagian modal awal dari pendiri: авершено
- Aplikasi pinjaman dari bankir kami: Selama
- Menyusun rencana bisnis: авершено
- Menyusun buku pegangan karyawan: авершено
- Penyusunan dokumen kontrak: Kemajuan
- Desain logo perusahaan: авершено
- Desain Grafis dan Percetakan pada Bahan Kemasan Pemasaran / Bahan Promosi: авершено
- Rekrutmen karyawan: Selama
- Pembelian aplikasi perangkat lunak yang diperlukan, furnitur, peralatan kantor, perangkat elektronik, dan alat untuk perbaikan wajah: Selama
- Pembuatan situs web resmi perusahaan: Selama
- Pembuatan informasi untuk bisnis (Business PR): Sedang berlangsung
- Kondisi kesehatan dan keselamatan dan keselamatan kebakaran: Sedang berlangsung
- Membangun hubungan bisnis dengan bank, lembaga pemberi pinjaman keuangan, pemasok dan pemain kunci di industri: Selama
