Apakah Anda akan menulis rencana bisnis untuk perusahaan konsultan? Jika YA, berikut contohnya perusahaan konsultan menyajikan gambaran singkat tentang rencana bisnis, tujuan, misi dan konsep, deskripsi produk/layanan dan struktur manajemen yang pasti akan menarik investor.
- Ringkasan
- Analisis Pasar
- Analisis SWOT
- Prakiraan keuangan
- Rencana pemasaran
- Strategi Ide Pemasaran
Contoh Resume Rencana Bisnis Perusahaan Konsultan
Denzel dan McPherson Consulting, LLP adalah konsultan Pengembangan Sumber Daya dan Modal yang berbasis di New York, NY. Perusahaan akan beroperasi sebagai perusahaan konsultan standar dengan kecenderungan konsultasi bisnis serta aspek terkait lainnya dari konsultasi pengembangan SDM dan modal seperti yang diminta oleh klien kami.
Kami tahu bahwa saat ini perusahaan memerlukan pendekatan yang bervariasi dan kompleks, itulah sebabnya kami akan memposisikan perusahaan konsultan kami untuk menawarkan berbagai layanan konsultasi sesuai dengan kebutuhan klien kami.
Denzel dan McPherson Consulting, LLP adalah perusahaan konsultan bisnis berorientasi pelanggan dan berorientasi hasil yang memberikan pengalaman luas dengan harga terjangkau yang tidak akan pernah meninggalkan lubang di kantong klien kami. Kami akan menawarkan berbagai layanan konsultasi bisnis kepada klien lokal, negara bagian, nasional dan multinasional kami, dan kami akan melakukan yang terbaik untuk menyediakan layanan dan solusi bisnis yang diperlukan klien kami untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnis mereka. …
Di Denzel and McPherson Consulting, LLP, klien kami adalah yang utama dan semua yang kami lakukan dipandu oleh nilai dan etika profesional kami. Kami akan memastikan untuk menyewa konsultan yang sangat berpengalaman dalam berbagai konsultasi dan pelatihan bisnis, dll.
Kami akan memastikan tanggung jawab kami dengan standar tertinggi, secara akurat dan sepenuhnya memenuhi kebutuhan pelanggan kami Kami akan mengembangkan lingkungan kerja yang menyediakan pendekatan manusiawi yang berkelanjutan untuk mencari nafkah dan kehidupan di dunia kami untuk mitra, karyawan, dan pelanggan kami .
Denzel dan McPherson Consulting, LLP akan selalu menunjukkan komitmen mereka terhadap keberlanjutan, baik secara individu maupun sebagai perusahaan, dengan berpartisipasi aktif dalam komunitas kita dan mengintegrasikan praktik bisnis berkelanjutan jika memungkinkan.
Denzel dan McPherson Consulting, LLP didirikan oleh Dr. Denzel Graham Douglas dan putranya MacPherson Graham Douglas. Organisasi ini akan dipimpin oleh Dr. Denzel Graham-Douglas, ia lulus dari University of California di Berkeley (gelar pertama), Brock School of Business di Stamford University (MBA) dan Harvard University (PhD.).
Denzel dan McPherson Consulting, LLP bermaksud menawarkan berbagai layanan konsultasi di Amerika Serikat. Kami bermaksud untuk mendirikan perusahaan konsultan kami untuk mendapatkan keuntungan dari industri, dan kami akan melakukan segala sesuatu yang diizinkan oleh hukum AS untuk mencapai tujuan dan ambisi kami.
Penawaran komersial kami tercantum di bawah ini;
- Rekrutmen personel dan konsultasi pelatihan
- Pembentukan bisnis dan strategi bisnis untuk organisasi perusahaan
- Konsultasi manajemen
- Konsultasi strategis
- Konsultasi teknologi
- Konsultasi Pemasaran dan Penjualan
- Konsultasi Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Modal
- Konsultasi Merek
- Konsultasi di bidang akuntansi dan jasa keuangan
- konsultasi pajak
- Konsultasi asuransi
Visi kami
Visi kami adalah untuk menyediakan klien kami dengan solusi konsultasi dan pelatihan yang berkualitas secara tepat waktu dan efisien. Kami berusaha untuk memperlakukan setiap klien dengan tanggung jawab dan responsif, seolah-olah kami sedang membangun bisnis kami sendiri. Kami memfokuskan fokus kami untuk memberikan solusi bisnis yang dapat diterapkan kepada klien kami sehingga klien kami dapat fokus pada kesuksesan bisnis mereka.Visi kami mencerminkan nilai-nilai kejujuran, layanan, keunggulan, dan kerja tim kami.
Misi kami adalah menyediakan layanan konsultasi profesional dan andal yang membantu bisnis dan organisasi nirlaba beroperasi secara berkelanjutan. Kami memberikan solusi bisnis yang dapat diterapkan ditambah dengan pengetahuan bisnis kami sendiri dan memberikan layanan berharga secara tepat waktu dan hemat biaya.
Denzel dan McPherson Consulting, LLP akan menciptakan struktur bisnis yang kuat untuk mendukung pertumbuhan bisnis kami. Kami akan menangani perekrutan karyawan yang kompeten untuk membantu kami membangun bisnis impian kami. Berikut adalah struktur bisnis yang akan kami buat Denzel and McPherson Consulting, LLP;
- Chief Executive Officer / Konsultan Utama
- Konsultan bisnis
- Eksekutif Pembelajaran dan Pengembangan
- Sekretaris legal
- Administrator dan Manajer SDM
- Pengembang Bisnis
- Akuntan
- Petugas pendaftaran
Peran dan tanggung jawab
Chief Executive Officer / Konsultan Utama:
- Bertanggung jawab untuk memberikan bimbingan kepada perusahaan
- Menciptakan, mengomunikasikan, dan mengimplementasikan visi, misi, dan arah keseluruhan organisasi, yaitu memimpin pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan.
- Bertanggung jawab untuk mengelola klien besar dan transaksi
- Bertanggung jawab untuk menetapkan harga dan menandatangani transaksi komersial
- Bertanggung jawab untuk menandatangani cek dan dokumen atas nama perusahaan
- Mengukur keberhasilan organisasi
- Melaporkan kepada dewan direksi
Penasihat hukum
- Bertanggung jawab untuk menyusun kontrak dan dokumen hukum lainnya untuk perusahaan.
- menyapa tamu dan pelanggan dengan menyapa mereka secara langsung atau melalui telepon; menjawab atau menanyakan langsung.
- Menghasilkan informasi dengan mendekripsi, memformat, memasukkan, mengedit, mengekstrak, menyalin dan mengirimkan teks, data dan grafik; koordinasi persiapan kasus.
- Memberikan latar belakang sejarah melalui pengembangan dan penggunaan sistem pendaftaran dan pencarian; rekaman diskusi rapat; menyimpan transkrip; mendokumentasikan dan memelihara bukti.
- Mendukung perlengkapan kantor dengan memeriksa inventaris; menempatkan dan mempercepat pesanan; evaluasi produk baru.
- Memastikan pengoperasian peralatan dengan memenuhi persyaratan pemeliharaan preventif; panggilan untuk perbaikan.
- Memperbarui pengetahuan pekerjaan dengan berpartisipasi dalam kesempatan pendidikan; membaca publikasi profesional; memelihara jaringan pribadi; partisipasi dalam organisasi profesi.
- Membangun reputasi departemen dan organisasi dengan mengambil kepemilikan atas permintaan baru dan berbeda; mengeksplorasi peluang untuk menambah nilai pada pekerjaan yang dilakukan.
Konsultan bisnis
- Bertanggung jawab untuk menyediakan solusi bisnis untuk klien
- Bekerja dengan analis bisnis untuk mengembangkan dokumen rencana bisnis yang dapat diterapkan untuk klien
- Bekerja dengan konsultan pelatihan dan pengembangan untuk mengembangkan solusi pelatihan untuk klien
- Melacak jam dan tagihan klien.
- Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh konsultan utama
Konsultan Pembelajaran dan Pengembangan
- Mengkoordinasikan program pelatihan yang didukung oleh Denzel dan McPherson Consulting, LLP
- Menulis dokumen pemenang, menegosiasikan remunerasi dan tarif sesuai dengan kebijakan perusahaan
- Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan staf untuk analisis kinerja, penilaian dan konsultasi
- Mengumpulkan ringkasan dari klien tentang perekrutan, pelatihan dan pengembangan, dan layanan konsultasi
- Mengembangkan deskripsi pekerjaan menggunakan KPI manajemen kinerja untuk pelanggan
- Bertemu secara teratur dengan pemangku kepentingan utama untuk meninjau efektivitas kebijakan, prosedur, dan proses SDM
- Memfasilitasi dan mengkoordinasikan sesi-sesi strategis,
- Bekerja langsung dengan klien sebagai konsultan, seperti menjawab pertanyaan, membuat janji dan memastikan semua masalah pelatihan ditangani dengan benar.
- Bertanggung jawab untuk melakukan semua pelatihan internal dan pelatihan eksternal
Analis bisnis
- Menulis dokumen penawaran yang menang, menegosiasikan biaya dan tarif sesuai dengan kebijakan perusahaan
- Bertanggung jawab untuk melakukan penelitian bisnis, survei penanda dan studi kelayakan untuk klien
- Bekerja dengan konsultan bisnis membantu klien mengembangkan dokumen rencana bisnis kerja
- Melakukan tugas lain yang diberikan oleh konsultan bisnis atau konsultan utama
Administrator dan Manajer SDM
- Bertanggung jawab untuk mengawasi pekerjaan personel dan tugas-tugas administrasi untuk organisasi
- Mendefinisikan pekerjaan untuk merekrut dan mengelola proses wawancara
- Melaksanakan pekerjaan dengan personel. item untuk anggota tim baru
- Bertanggung jawab untuk melatih, mengevaluasi dan mengevaluasi karyawan
- Bertanggung jawab untuk mengatur perjalanan, pertemuan dan janji
- Mengawasi kelancaran kegiatan kantor.
Pengembang Bisnis
- Mengidentifikasi, memprioritaskan, dan menjangkau mitra baru serta peluang bisnis, dll.
- menentukan peluang pengembangan; melacak perkembangan dan kontak; berpartisipasi dalam penataan dan pembiayaan proyek; memastikan penyelesaian proyek-proyek pembangunan.
- Bertanggung jawab untuk mengawasi implementasi, mengadvokasi kebutuhan pelanggan dan berkomunikasi dengan pelanggan
- Mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi rencana baru untuk memperluas pertumbuhan penjualan
- Dokumentasikan semua kontak dan informasi pelanggan
- Mewakili perusahaan pada pertemuan strategis
- Membantu meningkatkan penjualan dan pertumbuhan perusahaan
Akuntan
- Bertanggung jawab untuk menyiapkan laporan keuangan, anggaran dan laporan keuangan untuk organisasi
- Menyediakan manajemen dengan analisis keuangan, anggaran pembangunan dan laporan akuntansi; menganalisis kelayakan finansial dari proyek yang diusulkan paling kompleks; melakukan riset pemasaran untuk memprediksi tren dan kondisi bisnis.
- Bertanggung jawab untuk peramalan keuangan dan analisis risiko.
- Menyediakan manajemen kas, manajemen buku besar, dan pelaporan keuangan untuk satu atau lebih objek.
- Bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan sistem dan kebijakan keuangan
- Bertanggung jawab untuk mengelola penggajian
- Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang perpajakan
- Menangani semua transaksi keuangan untuk perusahaan
- Bertindak sebagai auditor internal perusahaan
Manajer pelayanan pelanggan
- Memastikan bahwa semua kontak pelanggan (email, hub tertanam, SMS atau telepon) memberikan pelanggan pengalaman layanan pelanggan yang dipersonalisasi dengan tingkat tertinggi.
- Melalui interaksi dengan pelanggan di telepon, menggunakan semua kemungkinan untuk membangun minat pelanggan terhadap produk dan layanan perusahaan
- Secara efektif dan tepat waktu mendistribusikan tanggung jawab administratif yang diberikan oleh manajer
- Terus-menerus diperbarui pada setiap informasi baru tentang produk perusahaan, kampanye iklan, dll … untuk memastikan bahwa informasi yang akurat dan berguna diberikan kepada pelanggan ketika mereka mengajukan pertanyaan
Petugas meja depan
- menerima pengunjung / klien atas nama organisasi
- menerima parsel/dokumen untuk perusahaan
- menangani pertanyaan melalui email dan telepon untuk organisasi
- Mendistribusikan surat dalam sebuah organisasi
- Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh manajer lini saya
