Apakah Anda tertarik untuk memulai pabrik pembotolan air tetapi tidak tahu bagaimana proses perencanaannya? Di bawah ini adalah contoh template cara menulis rencana bisnis air minum dalam kemasan .
Untuk memulai bisnis besar seperti perusahaan air minum dalam kemasan, Anda memang tidak boleh tidak memiliki rencana bisnis yang detail yang dapat menjadi panduan bisnis dan kendaraan untuk menjalankan bisnis Anda. Satu-satunya masalah adalah kebanyakan orang menganggap menulis rencana bisnis sebagai proses yang sangat teknis yang membutuhkan pengetahuan dan keterampilan profesional, tetapi ini jauh dari kebenaran.
Anda dapat dengan mudah menulis rencana bisnis Anda sendiri dari kenyamanan rumah Anda tanpa membayar sepeser pun kepada orang lain. Bahkan, Anda lebih baik menulis sendiri rencana bisnis Anda, karena rencana bisnis harus menjadi urusan pribadi. Itu harus mencerminkan tujuan dan rencana pribadi Anda untuk bisnis Anda, dan orang terbaik untuk menyangkalnya adalah Anda.
Jika Anda mengalami kesulitan dalam mengembangkan rencana bisnis untuk Perusahaan Air Minum Dalam Kemasan Anda, saya yakin setelah membaca panduan ini, Anda akan dapat menulis rencana bisnis Anda dengan mudah. Jadi, tanpa membuang waktu, berikut adalah daftar elemen yang harus disertakan dalam rencana bisnis Anda:
Bagaimana cara menulis rencana bisnis untuk perusahaan air minum dalam kemasan?
1. Ringkasan Eksekutif -: Resume eksekutif Anda merangkum semua yang ada dalam rencana bisnis Anda dalam satu halaman. Ini adalah bagian terpenting dari rencana bisnis Anda, dan Anda harus menulisnya sehingga siapa pun yang membaca resume memiliki pemahaman yang lengkap tentang apa itu bisnis dan apa yang ingin Anda capai, bahkan tanpa membaca bagian lain dari rencana bisnis.
Resume Anda harus menjelaskan mengapa Anda memutuskan untuk masuk ke produksi air minum kemasan, mengapa menurut Anda air minum kemasan penting untuk kesehatan dan kesejahteraan orang-orang di daerah Anda, mengapa menurut Anda lokasi yang Anda pilih adalah tempat terbaik, bagaimana Anda akan pergi untuk menjalankan bisnis Anda, dan bagaimana Anda akan menerima penghasilan.
2. Analisis industri -: Di sinilah Anda akan menganalisis hasil semua riset pasar dan studi kelayakan yang telah Anda lakukan. Anda harus dapat menunjukkan bahwa Anda memiliki pengetahuan mendalam tentang industri air minum dalam kemasan, bagaimana permintaan terus tumbuh selama bertahun-tahun, ukuran industri, posisi keuangan industri, pemain utama dalam industri, dan konsumsi. per kapita air minum dalam kemasan di negara ini.
3. Analisis pasar -: Siapa target pelanggan Anda? Bagaimana Anda akan menghubungi mereka? Apa yang membuat Anda berpikir bahwa mereka berdua menginginkan dan dapat menggurui Anda? Apa selera dan preferensi pelanggan Anda? Apa pendapatan mereka? Apakah pendapatan mereka cukup untuk membiayai pembelian air minum dalam kemasan, atau mereka hanya minum air keran karena tersedia ? Berikut adalah beberapa hal yang perlu Anda sertakan di bagian analisis pasar dari rencana bisnis Anda.
4. Deskripsi bisnis -: Di bagian deskripsi bisnis, Anda harus menjelaskan tentang bisnis Anda. Misalnya, struktur kepemilikan Anda harus dicantumkan. Apakah Anda akan melakukan bisnis sendiri atau bermitra dengan salah satu teman Anda? Apa yang akan Anda sebut bisnis Anda Jenis air minum dalam kemasan apa yang ingin Anda produksi dalam hal ukuran dan jenis? ?
Misalnya, Anda mungkin memutuskan untuk memproduksi mata air dan air mineral; Anda harus menyatakan ini dalam rencana bisnis Anda. Anda juga perlu menjelaskan semua layanan yang ingin Anda tawarkan dan bagaimana Anda menawarkan untuk menghasilkan uang dari bisnis Anda.
5. Strategi pemasaran -: Anda juga perlu menganalisis bagaimana Anda ingin meningkatkan kesadaran merek Anda dan bagaimana Anda ingin memasarkan produk Anda. Strategi apa yang akan Anda gunakan untuk menembus pasar?
Apakah Anda awalnya menawarkan produk Anda dengan harga yang sangat rendah untuk menyeimbangkan pesaing Anda dan memasuki pasar? Jenis materi promosi dan metode periklanan apa yang Anda rencanakan untuk digunakan? Berapa anggaran pemasaran Anda dan keunggulan kompetitif seperti apa yang Anda miliki untuk menjadi pendatang baru di industri yang sibuk .
6. Rencana operasional -: Di bagian ini, Anda perlu mempertimbangkan dengan cermat bagaimana Anda ingin menjalankan operasi bisnis Anda sehari-hari. Misalnya, Anda perlu menganalisis bagaimana produk Anda akan didistribusikan, di mana Anda berencana untuk menemukan bisnis Anda, dan apa rencana masa depan Anda untuk bisnis Anda.
7. Manajemen dan personel: Siapa yang akan bertanggung jawab menjalankan bisnis? Keterampilan dan pengalaman apa yang mereka miliki dengan perusahaan air minum dalam kemasan? ? Anda perlu membuat daftar semua orang yang akan mengerjakan proyek dengan Anda dan apa yang membuat mereka cukup kompeten untuk menjalankan bisnis. Anda juga harus membuat daftar pemasok, konsultan, dan perusahaan lain yang akan bekerja sama dengan Anda.
8. Persyaratan keuangan – … Anda perlu membuat daftar lengkap semua hal yang Anda perlukan untuk memulai bisnis dan berapa biaya setiap peralatan. Juga, pastikan untuk membuat daftar peralatan kantor seperti telepon, komputer, perlengkapan kantor, biaya penerangan, dan biaya non-manufaktur lainnya.
9. Laporan keuangan -: … Bagi kebanyakan orang, ini adalah aspek paling teknis dari penulisan rencana bisnis mereka, tetapi terlihat hanya teknis, sangat mudah jika Anda memahami prinsip-prinsip dasar di baliknya. Laporan keuangan dalam rencana bisnis Anda hanyalah perkiraan pendapatan dan pengeluaran Anda dan, pada akhirnya, profitabilitas bisnis. Unsur-unsur laporan keuangan yang diproyeksikan meliputi: –
- Asumsi -: Berapa kotak air minum kemasan yang Anda rencanakan untuk diproduksi setiap hari? Menurut Anda berapa banyak yang perlu Anda keluarkan untuk menghasilkan jumlah ini? ?Sebagai contoh, berapa banyak yang akan Anda keluarkan untuk bahan baku untuk menghasilkan 500 kotak air per hari? Berapa banyak listrik yang akan Anda gunakan? Berapa banyak yang akan Anda bayarkan kepada staf? ? Semua pengeluaran bisnis Anda yang diproyeksikan adalah apa yang dinyatakan di bagian asumsi.
- Proyeksi Neraca-: … Di sini Anda dapat meringkas kekayaan bersih bisnis dalam hal aset, kewajiban, dan ekuitas.
- proyeksi laporan laba rugi -: itu hanyalah sebuah pernyataan dari semua pendapatan dan pengeluaran bisnis.Hal ini digunakan untuk menentukan tingkat profitabilitas bisnis.
- Laporan arus kas yang diproyeksikan -: … Ini akan digunakan untuk menganalisis niat Anda. mengelola arus kas masuk dan keluar.
