Contoh Template Rencana Bisnis Restoran Meksiko –

Apakah Anda akan membuka restoran Meksiko? Jika YA, berikut adalah contoh studi kelayakan lengkap untuk Template Rencana Bisnis Restoran Meksiko yang dapat Anda gunakan secara GRATIS .

Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk menjalankan restoran Meksiko. Kami juga melangkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh template rencana pemasaran restoran Meksiko yang didukung oleh ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk restoran Meksiko. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.

Mengapa membuka restoran Meksiko?

Amerika Serikat adalah salah satu dari sedikit negara di dunia yang dapat membanggakan menjadi rumah bagi orang-orang. dari berbagai negara dan orang Meksiko, yang ternyata tetangga mereka di selatan, memiliki populasi yang terus bertambah.

Jika Anda adalah orang Meksiko yang tinggal di Amerika Serikat dan Anda ingin memanfaatkan populasi besar keturunan Meksiko di Amerika Serikat untuk mendapatkan penghasilan, maka salah satu pilihan terbaik Anda adalah membuka restoran Meksiko. Sebenarnya, jika Anda berhasil membuka restoran Meksiko di Amerika Serikat, pelanggan Anda tidak hanya orang Meksiko, tetapi semua orang di daerah Anda yang suka menjelajahi makanan lezat dari berbagai belahan dunia.

Anda sekarang juga dapat menulis rencana bisnis Anda sendiri dengan detail yang relevan tentang bisnis Anda setelah Anda melihat contoh rencana bisnis restoran Meksiko di bawah ini;

Contoh template rencana bisnis restoran Meksiko

Restoran Meksiko adalah restoran yang terutama menyiapkan dan menjual makanan ala Meksiko (termasuk Tex-Mex) kepada pelanggannya. Industri restoran Meksiko beroperasi dengan satu lokasi, toko rantai dan waralaba, serta operator layanan lengkap dan makanan cepat saji yang hidangan utamanya terinspirasi oleh pengaruh Meksiko. Pemain di industri ini juga menjual minuman beralkohol dan minuman lainnya sebagai sarana untuk menghasilkan lebih banyak pendapatan dan memaksimalkan keuntungan.

Sebuah melihat dari dekat industri restoran Meksiko mengungkapkan bahwa industri telah mendapat manfaat besar dari penerimaan tumbuh masakan Meksiko di industri makanan Amerika arus utama. Selain itu, meningkatnya jumlah imigran dari Meksiko dan negara-negara Hispanik, ditambah dengan adaptasi masakan Meksiko seperti masakan Texas, telah mendorong industri restoran Meksiko selama lima tahun terakhir. Sebagai hasil dari tren utama ini, peningkatan lebih lanjut dalam pendapatan industri diharapkan di masa depan.

Industri restoran Meksiko adalah sektor ekonomi Amerika Serikat yang berkembang pesat. Statistik menunjukkan bahwa di Amerika Serikat, industri restoran Meksiko menghasilkan $38 miliar per tahun dari lebih dari 34 restoran dan waralaba Meksiko yang terdaftar dan berlisensi yang tersebar di seluruh Amerika Serikat.

Industri ini mempekerjakan lebih dari 877 orang. Para ahli memperkirakan bahwa industri restoran Meksiko akan tumbuh 620% per tahun selama lima tahun ke depan. Taco Bell dan Chipotle Mexican Grill adalah pemimpin dalam industri restoran Meksiko; mereka memiliki pangsa pasar terbesar dalam industri ini.

Laporan yang dirilis oleh IBISWORLD menunjukkan fakta yang jelas bahwa industri restoran Meksiko berada dalam fase pertumbuhan dari siklus hidupnya. Nilai tambah industri, yang mengukur kontribusi industri terhadap PDB AS, diproyeksikan tumbuh rata-rata 10 persen per tahun selama 2021 tahun hingga 3,1, dibandingkan dengan perkiraan pertumbuhan PDB tahunan 2,5 persen selama periode yang sama. … hal101>

Dengan demikian, industri menunjukkan pertumbuhan jangka panjang yang konsisten pada kecepatan yang lebih cepat daripada ekonomi secara keseluruhan. Laporan itu juga mengatakan bahwa jumlah perusahaan industri diperkirakan akan tumbuh rata-rata 3,0 persen per tahun selama sepuluh tahun hingga 2021. Industri dengan nyaman melampaui sektor katering yang lebih luas. Restoran Meksiko mendapat manfaat dari basis pelanggan yang berkembang dari makanan bergaya Meksiko.

Antara lain, industri restoran Meksiko adalah industri yang menguntungkan di Amerika Serikat, dan terbuka bagi calon pengusaha yang mungkin datang dan memulai bisnisnya; Anda dapat memulai dari yang kecil di sudut jalan seperti ibu biasa dan bisnis pop, atau Anda dapat memulai dengan sejumlah besar toko di kota-kota utama. Plus, Anda tidak perlu dari Meksiko untuk memulai dan menjalankan bisnis ini dengan sukses.

Rencana bisnis restoran Meksiko

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC adalah restoran Meksiko standar dan terdaftar yang akan berlokasi di salah satu jalan tersibuk di Dallas, Texas, tetapi berharap untuk berkembang dalam lima tahun pertama di kota-kota utama di Amerika Serikat.

Kami sedang dalam tahap akhir penyewaan properti di sepanjang jalan utama, cukup besar untuk memenuhi standar restoran Meksiko yang ingin kami luncurkan, dan properti ini terletak di sudut tepat di seberang kompleks perumahan terbesar di Dallas, Texas.

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC akan terlibat dalam penjualan makanan lezat Meksiko seperti Chili Verde – daging babi dalam saus cabai hijau. Cochinillo Asado a la Segoviana – bebek panggang. El Frite – Domba goreng yang dibumbui dengan bawang putih, bawang merah, lemon, dan paprika. Enchilada Verdes – Ayam suwir, salsa hijau, dan krim yang dibungkus dengan tortilla jagung, air, jus, soda, dan banyak lagi.

Kami terutama akan terlibat dalam restoran cepat saji, layanan makanan cepat saji, dan manajemen rantai restoran Meksiko kami, yang akan tersebar di seluruh kota besar di Amerika Serikat dan Kanada.

Kami tahu ada beberapa restoran Meksiko besar dan kecil serta restoran standar lainnya yang menyajikan hidangan Meksiko yang tersebar di seluruh Dallas, jadi kami menghabiskan waktu dan sumber daya dalam studi kelayakan dan riset pasar untuk menawarkan lebih dari yang kami tawarkan kepada pesaing kami. Kami memiliki opsi pengiriman untuk pelanggan kami dan tempat penjualan kami terlindungi dengan baik dengan berbagai metode pembayaran.

Lebih dari sekadar menjual dan menyajikan hamburger, minuman dan minuman Meksiko, layanan pelanggan kami tidak akan tertandingi di seluruh Dallas Texas. Kami tahu bahwa pelanggan kami adalah alasan untuk bisnis kami, jadi kami akan melakukan upaya ekstra untuk memuaskan mereka ketika mereka mengunjungi salah satu rantai restoran Meksiko kami, serta menjadi pelanggan tetap dan duta besar kami.

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC akan memastikan bahwa semua pelanggan kami menerima layanan kelas satu ketika mengunjungi salah satu rantai restoran Meksiko kami. Kami memiliki perangkat lunak CRM yang memungkinkan kami mengelola hubungan pelanggan satu lawan satu, tidak peduli seberapa besar jumlah pelanggan kami. Kami akan memastikan bahwa klien kami berpartisipasi dalam membuat keputusan bisnis yang secara langsung mempengaruhi mereka.

Kami menyadari tren di industri restoran, terutama di Amerika Serikat, dan kami tidak hanya akan menggunakan sistem di mana pelanggan kami harus datang ke restoran kami untuk melakukan pembelian atau apa pun, tetapi kami juga akan mengoperasikan restoran online dan pelanggan kami dapat memesan makanan, makanan ringan, dan minuman kami secara online dan mereka akan mengirimkannya ke rumah mereka atau ke mana pun mereka ingin kami mengirimkan barang tersebut di Dallas, Texas.

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC adalah bisnis milik keluarga yang dimiliki oleh Pablo Sánchez dan keluarga dekatnya. Pablo Sanchez adalah koki selebriti Meksiko. Dia memiliki gelar BA dalam Ilmu Pangan dan Diploma Administrasi Bisnis, dengan pengalaman lebih dari 15 tahun di industri restoran dan makanan cepat saji, bekerja untuk salah satu merek terkemuka di Meksiko dan Amerika Serikat.

Meskipun bisnis ini baru dimulai hanya di satu outlet di Dallas, Texas, ada rencana untuk membuka lebih banyak outlet di seluruh Texas dan di kota-kota utama lainnya di Amerika Serikat dan Kanada.

• Penawaran produk dan layanan kami

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC adalah perusahaan yang menantikan untuk menyediakan layanan terbaik dan tentu saja hidangan Meksiko. Kami ingin dikenal sebagai restoran Meksiko yang sangat peduli dengan pelanggannya.

Niat kami untuk meluncurkan restoran Meksiko kami adalah untuk bersaing dengan sukses di industri dan tentu saja untuk mendapat untung dari industri, dan kami akan melakukan segala sesuatu yang diizinkan oleh undang-undang Amerika Serikat untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnis kami.

Produk dan layanan kami tercantum di bawah ini;

• Restoran cepat saji
• Layanan makanan cepat saji
• Pengoperasian kendaraan untuk dibawa pulang dan dibawa pulang
• Menjual makanan Meksiko seperti; Chili Verde – Daging babi dalam saus cabai hijau. Cochinillo Asado a la Segoviana – bebek panggang. El Frite – Domba goreng yang dibumbui dengan bawang putih, bawang bombay, lemon, dan paprika. Enchilada Verdes – Ayam suwir, salsa hijau dan krim, dibungkus dengan tortilla jagung, dll.
• Penjualan sandwich
• Jual ayam dan keripik
• Menjual minuman seperti air putih, jus dan soda

Visi kami

Visi kami adalah menjadi merek restoran Meksiko terkemuka di Dallas – Texas dan membuka jaringan restoran Meksiko di semua kota besar di Amerika Serikat dan Kanada.

Misi kami adalah membangun jaringan restoran Meksiko yang akan menyediakan berbagai bahasa Meksiko dan Spanyol. Makanan lezat dan minuman ringan yang terinspirasi dengan harga terjangkau di Residences di Dallas, Texas dan kota-kota lain di Amerika Serikat dan Kanada, di mana kami bermaksud untuk membuka jaringan restoran Meksiko kami.

Struktur bisnis kami

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC tidak bermaksud untuk memulai bisnis restoran dengan cara yang sama seperti bisnis ibu dan pop biasa; Niat kami untuk memulai bisnis restoran Meksiko adalah untuk membangun bisnis standar di Dallas, Texas.

Meskipun restoran Meksiko kami mungkin tidak sebesar Taco Bell, Chipotle Mexican Grill, dan rekan-rekannya, kami akan menyediakan struktur yang tepat untuk mendukung pertumbuhan yang kami pikirkan saat memulai bisnis.

Kami akan memastikan bahwa kami mempekerjakan orang-orang yang berkualitas, jujur, fokus pada pelanggan dan bersedia bekerja untuk membantu. Kami membangun bisnis yang berkembang yang menguntungkan semua pemangku kepentingan (pemilik, karyawan, dan pelanggan). Bahkan, pengaturan bagi hasil akan tersedia untuk semua staf manajemen senior kami dan akan didasarkan pada kinerja mereka selama sepuluh tahun atau lebih.

Dalam hal ini, kami memutuskan untuk merekrut karyawan yang berkualitas dan kompeten untuk menempati posisi berikut:

• CEO (pemilik)
• manajer restoran
• Manajer SDM dan Administrator
• Koki / Pekerja Dapur
• Manajer Penjualan dan Pemasaran
• teknolog informasi
• Akuntan / Kasir
• Pelayan / Waitress
• Pengemudi / Pengiriman Van
• pembersih

Peran dan tanggung jawab

Chief Executive Officer – Chief Executive Officer (Chief Florist):

• Meningkatkan efisiensi manajemen dengan merekrut, memilih, mengarahkan, mengajar, melatih, berkonsultasi dan mendisiplinkan manajer; mentransfer nilai, strategi dan tujuan; pembagian tanggung jawab; perencanaan, pemantauan dan evaluasi hasil kerja; mengembangkan insentif; pembangunan iklim untuk penyediaan informasi dan opini; Memberikan kesempatan pendidikan.
• Menciptakan, mengomunikasikan, dan mengimplementasikan visi, misi, dan arah keseluruhan organisasi, yaitu memimpin pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan.
• Bertanggung jawab untuk menetapkan harga dan menandatangani kesepakatan bisnis
• Bertanggung jawab untuk memberikan panduan untuk bisnis
• Menciptakan, mengomunikasikan, dan mengimplementasikan visi, misi, dan kepemimpinan organisasi secara keseluruhan, yaitu memimpin pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan,
• Bertanggung jawab untuk menandatangani cek dan dokumen atas nama perusahaan
• Mengukur keberhasilan organisasi
• Melaporkan kepada dewan direksi

Administrator dan Manajer SDM

• Bertanggung jawab atas kelancaran pelaksanaan tugas personalia dan administrasi dalam organisasi
• Mendukung perlengkapan kantor dengan memeriksa inventaris; menempatkan dan mempercepat pesanan; evaluasi produk baru.
• Memastikan pengoperasian peralatan dengan memenuhi persyaratan pemeliharaan preventif; panggilan untuk perbaikan.
• Memperbarui pengetahuan pekerjaan dengan berpartisipasi dalam kesempatan pendidikan; membaca publikasi profesional; memelihara jaringan pribadi; partisipasi dalam organisasi profesi.
• Membangun reputasi departemen dan organisasi dengan mengambil kepemilikan atas permintaan baru dan berbeda; mengeksplorasi peluang untuk menambah nilai pada pekerjaan yang dilakukan.
• Mengidentifikasi posisi untuk merekrut dan mengelola proses wawancara
• Melakukan input staf untuk anggota tim baru
• Bertanggung jawab untuk melatih, mengevaluasi dan mengevaluasi karyawan
• Bertanggung jawab untuk mengatur perjalanan, pertemuan dan janji
• Memantau kelancaran operasional kantor.

Manajer restoran:

• Bertanggung jawab untuk mengelola kegiatan sehari-hari restoran (termasuk dapur)
• Memastikan bahwa pusat restoran dalam kondisi prima dan cukup ramah untuk menyambut pelanggan.
• Antarmuka dengan vendor pihak ketiga (vendor)
• Laporan ke CEO
• Menanggapi keluhan dan pertanyaan pelanggan
• Menyiapkan anggaran dan laporan untuk organisasi
• Melakukan tugas lain sesuai dengan instruksi CEO

Koki/staf dapur

• Bertanggung jawab atas persiapan semen Meksiko dan makanan lezat lainnya yang disiapkan sesuai dengan resep Spanyol, di bawah pengawasan seorang pengawas dapur
• Bertanggung jawab untuk menyelesaikan semua pekerjaan santai atau tidak terampil di restoran
• Bertanggung jawab atas pengemasan hamburger, hidangan Meksiko, ayam dan keripik, sandwich dan pizza untuk pengiriman
• Melakukan tugas lain yang diberikan oleh manajemen restoran atau manajer dapur

Manajer Penjualan dan Pemasaran

• Mengelola penelitian eksternal dan mengoordinasikan semua sumber informasi internal untuk menjaga organisasi “Klien Teratas dan Menarik Baru”
• Mensimulasikan informasi demografis dan menganalisis volume data transaksional yang dihasilkan oleh pembelian pelanggan
• Mengidentifikasi, memprioritaskan, dan menjangkau mitra baru, peluang bisnis, dll. al
• Menentukan pengembangan peluang; melacak perkembangan dan kontak; berpartisipasi dalam penataan dan pembiayaan proyek; memastikan penyelesaian proyek-proyek pembangunan.
• Bertanggung jawab untuk mengawasi implementasi, mengadvokasi kebutuhan pelanggan dan berkomunikasi dengan pelanggan
• Mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi rencana baru untuk memperluas pertumbuhan penjualan
• Dokumentasikan semua kontak dan informasi pelanggan
• Mewakili perusahaan pada pertemuan strategis
• Membantu meningkatkan penjualan dan pertumbuhan perusahaan

teknolog informasi

• Mengelola situs web organisasi
• Mengelola aspek e-commerce bisnis
• Bertanggung jawab untuk instalasi dan pemeliharaan perangkat lunak komputer. dan peralatan untuk organisasi
• Mengelola logistik dan perangkat lunak rantai pasokan, server web, perangkat lunak e-niaga, dan sistem POS (point of sale)
• Mengelola sistem pengawasan video organisasi
• Melakukan tanggung jawab terkait teknologi dan TI lainnya.

Akuntan / Kasir:

• Bertanggung jawab untuk menyiapkan laporan keuangan, anggaran dan laporan keuangan untuk organisasi
• Menyediakan manajemen dengan analisis keuangan, anggaran pembangunan dan laporan akuntansi; menganalisis kelayakan finansial dari proyek yang diusulkan paling kompleks; melakukan riset pasar untuk memprediksi tren dan kondisi bisnis.
• Bertanggung jawab untuk peramalan keuangan dan analisis risiko.
• Melakukan manajemen kas, akuntansi dan pelaporan keuangan
• Bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan sistem dan kebijakan keuangan
• Bertanggung jawab untuk mengelola penggajian
• Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang perpajakan
• Menangani semua transaksi keuangan untuk organisasi
• Berfungsi sebagai auditor internal untuk organisasi

Pelayan / Waitress

• Melayani klien dengan cepat dan profesional
• Memastikan bahwa meja kosong selalu disiapkan dan siap untuk pelanggan
• Perpanjang kursi untuk klien saat tersedia
• Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh chief operating officer/manajer restoran

Dari Driver/Pengantar Makanan :

• segera mengirimkan pesanan pelanggan
• memberikan korespondensi untuk restoran
• melaksanakan tugas untuk organisasi
• tugas lain apa pun yang diberikan oleh manajer gender/kepemimpinan

Pembersih:

• Bertanggung jawab untuk membersihkan restoran selalu
• Pastikan tidak ada perlengkapan mandi dan persediaan yang tersisa.
• Membersihkan interior dan eksterior restoran.
• Melakukan tugas lain yang diberikan oleh manajer restoran.

Analisis SWOT Rencana Bisnis Restoran Meksiko

Kami berencana untuk membuka hanya satu toko untuk restoran Meksiko kami di Dallas, Texas untuk menguji bisnis selama 2 hingga 5 tahun untuk melihat apakah kami akan menginvestasikan lebih banyak uang, memperluas bisnis, dan kemudian membuka gerai lain di seluruh Texas dan kota-kota utama di Amerika Serikat dan Kanada.

Kami tahu betul bahwa ada beberapa restoran Meksiko. gerai ritel di seluruh Dallas, Texas, dan bahkan di lokasi yang sama di mana kita akan menemukan kita, jadi kita mengikuti proses penciptaan bisnis yang tepat. Kami tahu bahwa jika analisis SWOT yang tepat dilakukan untuk bisnis kami, kami dapat memposisikan bisnis kami untuk memaksimalkan kemampuan kami, menangkap peluang yang kami miliki, mengurangi risiko kami, dan bersiap menghadapi ancaman kami.

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC menggunakan layanan seorang analis bisnis dan SDM yang bias makanan cepat saji yang berpengalaman untuk membantu kami melakukan analisis SWOT yang menyeluruh dan membantu kami menciptakan model bisnis yang akan membantu kami mencapai tujuan dan sasaran bisnis kami. Analisis SWOT dilakukan untuk Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC;

Lokasi kami, model bisnis yang akan kami kerjakan (rantai restoran fisik Meksiko dengan kehadiran online yang aktif), berbagai pilihan pembayaran, berbagai pilihan makanan Meksiko dan minuman ringan bergaya Spanyol, dan budaya layanan pelanggan yang sangat baik pasti akan diperhitungkan. kekuatan yang kuat untuk Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC.

Kerugian utama yang dapat mengandalkan kami adalah kenyataan bahwa kami adalah bisnis restoran Meksiko baru dan kami tidak memiliki kemampuan finansial untuk bersaing dengan jaringan restoran Meksiko bernilai jutaan dolar seperti Taco Bell, Chipotle Mexican Grill and Co.

Fakta bahwa kami akan menjalankan restoran Meksiko kami di salah satu jalan tersibuk. Terletak di Dallas, Texas, dengan komunitas Spanyol yang kuat, ini memberi kami peluang tak terbatas untuk menjual semen Spanyol Meksiko, ayam, keripik, nasi, air, jus, dan soda ke berbagai orang.

Kami telah mampu melakukan studi kelayakan dan riset pasar secara menyeluruh dan kami tahu apa yang akan dicari pelanggan potensial kami ketika mereka mengunjungi restoran kami; kami ditempatkan dengan baik untuk memanfaatkan peluang yang datang kepada kami.

Seperti halnya bisnis lainnya, salah satu ancaman utama yang kemungkinan akan kita hadapi adalah kelesuan ekonomi. Kenyataannya, kelesuan ekonomi mempengaruhi daya beli/daya beli. Ancaman lain yang kemungkinan besar akan kita hadapi adalah munculnya restoran Meksiko baru atau restoran tradisional standar yang menyajikan hidangan sperma Meksiko di lokasi yang sama dengan milik kita.

Rencana Bisnis untuk Analisis Restoran Meksiko ANALISIS PASAR

Di era saat komunitas online berkembang pesat, Anda akan sangat mendukung bisnis Anda jika Anda membuat kehadiran online Anda sendiri. Salah satu cara termudah untuk membuat orang melihat Anda sebagai ahli di bidang Anda adalah terus-menerus menulis blog tentang makanan Meksiko yang terinspirasi Spanyol.

Anda juga dapat menggunakan media sosial seperti Instagram, Facebook dan Twitter dan lainnya untuk mengiklankan restoran Meksiko Anda. Anda juga dapat membuka portal online tempat orang dapat memesan dari restoran Anda. Anda harus memastikan bahwa sistem pengiriman Anda efisien jika Anda ingin sukses dalam bisnis restoran online Anda.

Selain itu, untuk mendukung selera konsumen, pelaku industri restoran (termasuk restoran Meksiko) telah menciptakan item menu baru yang dibangun berdasarkan tren untuk meningkatkan kesadaran akan risiko kesehatan yang terkait dengan diet tinggi lemak.

Industri ini juga berkembang pesat dengan mengembangkan produk dengan harga yang cukup menarik untuk menahan pemulihan yang lambat, yang menghasilkan pertumbuhan pendapatan yang signifikan. Akibatnya, tren ini diperkirakan akan terus berlanjut dan mendorong pertumbuhan pendapatan lebih lanjut.

Akhirnya, melihat dari dekat tren di industri restoran Meksiko menunjukkan bahwa industri telah mendapat manfaat besar dari pengakuan yang berkembang. Makanan Meksiko di industri makanan Amerika arus utama. Selain itu, meningkatnya jumlah imigran dari Meksiko dan negara-negara Hispanik, ditambah dengan adaptasi masakan Meksiko seperti masakan Texas, telah mendorong industri restoran Meksiko selama lima tahun terakhir. Sebagai hasil dari tren utama ini, pendapatan industri diperkirakan akan terus tumbuh.

Satu hal tentang sperma Meksiko yang terinspirasi oleh makanan Spanyol adalah bahwa itu bukan hanya untuk orang Meksiko dan orang Spanyol lainnya; ini untuk semua orang di Amerika Serikat dan juga turis. Faktanya, sebagian besar restoran Meksiko saat ini memiliki menu yang dirancang khusus untuk vegan dan lainnya, tergantung pada kebiasaan makan mereka.

Dengan demikian, kami telah menempatkan Restoran Meksiko kami untuk melayani Dallas Texas Residence dan semua lokasi lain di mana rantai restoran Meksiko kami akan berlokasi di kota-kota utama di seluruh Amerika Serikat dan Kanada. …

Kami telah melakukan riset pasar dan kami memiliki gagasan tentang apa yang akan diharapkan oleh target pasar kami dari kami. Kami menjual produk kami ke kelompok orang berikut:

• Penyelenggara acara
• Vegetarian
• Organisasi perusahaan
• Rumah tangga
• Sekolah
• Eksekutif perusahaan
• Orang-orang bisnis
• Olahraga Pria dan Wanita
• Siswa
• Turis

Keunggulan kompetitif kami

Melihat lebih dekat pada industri restoran di mana restoran Meksiko merupakan bagiannya mengungkapkan bahwa pasar telah menjadi jauh lebih kompetitif selama dekade terakhir. Faktanya, Anda harus sangat kreatif, berfokus pada pelanggan, dan proaktif jika Anda ingin bertahan di industri ini. Kami menyadari persaingan yang lebih ketat dan siap untuk bersaing dengan baik dengan restoran Meksiko lainnya dan rantai restoran standar di Dallas, Texas.

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC meluncurkan restoran Meksiko standar yang akan benar-benar menjadi tempat tinggal pilihan Dallas, Texas dan kota-kota lain di mana kami bermaksud untuk membuka rantai restoran Meksiko kami.

Restoran kami terletak di sudut jalan yang sibuk, tepat di seberang salah satu kompleks perumahan terbesar di Dallas, Texas, dengan komunitas Spanyol yang kuat. Kami memiliki cukup ruang parkir yang dapat menampung lebih dari 20 mobil sekaligus.

Satu hal yang pasti; Kami akan memastikan bahwa selalu ada berbagai macam hidangan Meksiko dan Spanyol di restoran kami. Akan sulit bagi pelanggan untuk mengunjungi restoran kami dan tidak melakukan pembelian. Salah satu tujuan bisnis kami adalah menjadikan Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC sebagai restoran Meksiko satu atap. Budaya layanan pelanggan kami yang sangat baik, opsi online, berbagai metode pembayaran, dan sistem layanan yang andal akan menjadi keunggulan kompetitif bagi kami.

Akhirnya, karyawan kami akan dirawat dan paket jaminan sosial mereka akan menjadi yang terbaik di kategori kami ( memulai bisnis restoran ) di industri restoran, yang berarti bahwa mereka akan lebih dari bersedia untuk membangun bisnis dengan kami dan membantu kami mencapai tujuan kami dan mencapai semua tujuan dan sasaran kami. Kami juga akan memberikan kondisi kerja dan komisi yang baik kepada agen penjualan lepas yang akan kami pekerjakan dari waktu ke waktu.

Rencana Bisnis Restoran Meksiko STRATEGI PENJUALAN & PEMASARAN

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC mengoperasikan bisnis restoran Meksiko standar dan aman di Dallas, Texas. Kami berada di industri restoran untuk memaksimalkan keuntungan, dan kami berusaha keras untuk memastikan bahwa kami mencapai tujuan dan sasaran bisnis.

Pada dasarnya, sumber pendapatan kami adalah menjual produk-produk berikut dengan harga terjangkau / menawarkan layanan berikut;

• pengoperasian restoran cepat saji
• pengoperasian makanan cepat saji
• pengiriman layanan dan operasi take-out
• Menjual makanan Meksiko seperti; Chili Verde – Daging babi dalam saus cabai hijau. Cochinillo Asado a la Segoviana – bebek panggang. El Frite – Domba goreng yang dibumbui dengan bawang putih, bawang bombay, lemon, dan paprika. Enchilada Verdes – Ayam suwir, salsa hijau dan krim, dibungkus dengan tortilla jagung, dll.
• Penjualan sandwich
• Jual ayam dan keripik
• Menjual minuman seperti air putih, jus dan soda

Perkiraan penjualan

Ketika datang ke bisnis restoran, satu hal yang pasti, jika restoran Anda berada di tengah positioning, Anda akan selalu menarik pelanggan, termasuk penjualan, dan ini pasti akan menghasilkan lebih banyak pendapatan untuk bisnis.

Kami memiliki posisi yang baik untuk mengambil pasar yang terjangkau di Dallas, Texas, dan sangat optimis bahwa kami akan memenuhi tujuan kami untuk menghasilkan pendapatan / keuntungan yang cukup dalam enam bulan pertama dan mengembangkan bisnis kami dan bisnis kami. basis pelanggan.

Kami berhasil menganalisis secara kritis industri restoran Meksiko, menganalisis peluang kami di industri ini dan memberikan perkiraan penjualan berikut. Perkiraan penjualan didasarkan pada informasi yang dikumpulkan di lapangan dan beberapa asumsi khusus untuk perusahaan rintisan di Dallas, Texas.

Di bawah ini adalah perkiraan penjualan untuk restoran Meksiko Pablo Sánchez®, LCC, berdasarkan lokasi bisnis kami dan faktor lain yang terkait dengan peluncuran restoran Meksiko di Amerika Serikat;

• tahun anggaran pertama: 240 000 dolar
• Tahun Anggaran Kedua: Rp 450
• Tahun Anggaran Ketiga: Rp 750

NB : Perkiraan ini didasarkan pada apa yang tersedia di industri dan dengan asumsi tidak ada penurunan ekonomi besar-besaran dan tidak ada pesaing utama yang menawarkan produk dan layanan layanan pelanggan yang sama karena kami berada di lokasi yang sama. Harap dicatat bahwa perkiraan di atas mungkin lebih rendah dan pada saat yang sama mungkin lebih tinggi.

• Strategi pemasaran dan strategi penjualan

Sebelum memilih lokasi untuk Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LCC, kami melakukan survei pasar dan studi kelayakan secara menyeluruh sehingga kami dapat menembus pasar yang ada dan menjadi pilihan tempat tinggal di Dallas, Texas. Kami memiliki informasi dan data terperinci yang dapat kami gunakan untuk menyusun bisnis kami untuk menarik jumlah klien yang ingin kami tarik pada satu waktu.

Kami telah mempekerjakan para ahli yang berpengalaman dalam industri restoran untuk membantu kami mengembangkan strategi pemasaran yang akan membantu kami mencapai tujuan bisnis kami untuk menangkap pangsa pasar yang lebih besar di Dallas, Texas. Dengan kata lain, untuk terus berbisnis dan berkembang, kami harus terus menjual produk makanan dan minuman kami, sehingga kami akan melakukan yang terbaik untuk memberdayakan karyawan kami atau tim penjualan dan pemasaran kami.

Jadi, Pablo Sanchez Mexican Restaurant®, LLC akan melakukan pendekatan penjualan dan pemasaran berikut untuk menjangkau pelanggan:

• Buka restoran Meksiko kami dalam gaya megah dengan pesta untuk semua orang.
• Perkenalkan Restoran Meksiko kami dengan mengirimkan surat pengantar bersama dengan brosur kami ke organisasi perusahaan, sekolah, perencana acara, rumah tangga, komunitas Spanyol, dan pemangku kepentingan utama di Dallas, Texas.
• Pastikan kami memiliki berbagai macam sperma Meksiko yang terinspirasi oleh hidangan Spanyol dan minuman ringan di restoran kami setiap saat.
• Gunakan tagihan manual yang menarik untuk meningkatkan kesadaran serta memandu restoran kami
• Pajang rambu / spanduk Flexi kami di lokasi strategis di sekitar Dallas, TX
• Bantu salam kami menyapa dan membimbing calon pelanggan
• Buat rencana loyalitas yang memungkinkan kami memberi penghargaan kepada pelanggan setia kami
• Lakukan pemasaran langsung melalui agen penjualan kami
• Terlibat dalam roadshow di daerah kami untuk meningkatkan kesadaran restoran kami.

Iklan rencana bisnis restoran Meksiko dan strategi periklanan

Meskipun restoran Meksiko kami terletak dengan baik, kami masih akan terus meningkatkan iklan kami untuk bisnis ini. Kami akan menjelajahi segala cara yang tersedia untuk mempromosikan Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC.

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LCC memiliki rencana jangka panjang untuk membuka rantai restoran Meksiko di berbagai lokasi di seluruh Texas dan kota-kota utama di Amerika Serikat dan Kanada, jadi kami akan sengaja membangun merek kami untuk diterima dengan baik di Dallas sebelum pergi ke jalan. Faktanya, strategi periklanan dan periklanan kami dirancang tidak hanya untuk menarik pelanggan, tetapi juga untuk mengkomunikasikan merek kami secara efektif.

Berikut adalah platform yang ingin kami gunakan untuk mempromosikan dan mengiklankan Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC;

• Beriklan di surat kabar komunitas, stasiun radio dan saluran TV.
• Dorong penggunaan iklan dari mulut ke mulut dari pelanggan setia kami
• Gunakan di Internet dan jejaring sosial seperti; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+, dan platform lainnya untuk mempromosikan merek kami.
• Pastikan kami menempatkan spanduk dan papan iklan kami secara strategis di seluruh Dallas, TX
• Bagikan selebaran dan selebaran di dalam dan di sekitar area sasaran di wilayah kita.
• Hubungi organisasi perusahaan, komunitas Spanyol, rumah tangga, pusat keagamaan, sekolah, penyelenggara acara, dll. dengan menelepon mereka dan memberi tahu mereka tentang Pablo. Sánchez Mexican Restaurant®, LCC dan produk yang kami jual
• Iklankan bisnis Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC di situs web resmi kami dan terapkan strategi yang akan membantu kami mengarahkan lalu lintas ke situs
• Beri label semua mobil dan van resmi kami dan pastikan semua karyawan dan staf manajemen kami secara teratur mengenakan kemeja atau topi bermerek kami.

Strategi harga kami

Harga adalah salah satu faktor utama yang memberi Jika Anda menggunakan restoran, tidak jarang konsumen mengunjungi tempat-tempat di mana mereka dapat membeli / memesan makanan, air, jus, dan soda dengan harga lebih murah, sehingga para pemain besar di industri restoran akan terus menarik banyak konsumen.

Kami tahu bahwa kami tidak memiliki kemampuan untuk bersaing dengan restoran Meksiko yang lebih besar dan lebih mapan seperti Taco Bell, Chipotle Mexican Grill, dan lainnya, tetapi kami akan memastikan bahwa harga semua makanan lezat yang tersedia di restoran kami bersaing dengan harga yang Anda bisa mendapatkan di antara restoran Meksiko di tingkat kami.

Kita tahu bahwa ada kontrak untuk pasokan air mani Meksiko dan minuman ringan ala Spanyol oleh lembaga pemerintah, organisasi non-pemerintah, organisasi perusahaan atau organisasi keagamaan besar. organisasi; kami akan memastikan bahwa kami mematuhi template harga saat menawar kontrak tersebut.

• Способы оплаты

di Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC, kebijakan pembayaran kami akan inklusif karena kami sangat menyadari bahwa orang yang berbeda lebih memilih opsi pembayaran yang berbeda sesuka mereka, tetapi pada saat yang sama kami tidak akan menerima pembayaran tunai karena jumlah uang tunai yang akan terlibat dalam sebagian besar transaksi kami.

Berikut ini adalah metode pembayaran yang akan diberikan oleh Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC kepada pelanggannya;

• Pembayaran melalui transfer bank
• Pembayaran tunai
• Pembayaran dengan Kartu Kredit / Mesin Penjual Otomatis (Mesin POS)
• Pembayaran melalui transfer bank melalui Internet
• Pembayaran dengan cek
• Pembayaran melalui transfer uang seluler
• Pembayaran melalui transfer bank

Mengingat hal di atas, kami telah memilih platform perbankan yang memungkinkan klien kami membayar pembelian produk pertanian tanpa stres. dari pihak mereka. Nomor rekening bank kami akan tersedia di situs web kami dan dalam materi promosi untuk pelanggan yang mungkin ingin menyetor uang tunai atau melakukan transfer online untuk makanan dan minuman kami.

• Biaya peluncuran (anggaran))

Saat mendirikan bisnis apa pun, jumlah atau biayanya akan bergantung pada pendekatan dan skala yang ingin Anda ambil. Jika Anda ingin sukses dengan menyewa tempat, Anda memerlukan modal yang cukup besar, karena Anda perlu memastikan bahwa karyawan Anda dirawat dengan baik dan bahwa institusi Anda cukup kondusif untuk membuat karyawan tetap kreatif dan produktif.

Ini berarti startup bisa rendah atau tinggi tergantung pada tujuan, visi, dan aspirasi Anda untuk bisnis Anda.

Peralatan dan perlengkapan yang akan digunakan harganya hampir sama di mana-mana, dan perbedaan harga apa pun akan minimal dan dapat diabaikan Berkenaan dengan analisis terperinci tentang biaya pembukaan restoran; ini mungkin berbeda di negara lain karena nilai uang mereka. Ini adalah area utama di mana kami akan menghabiskan modal awal kami;

• Total Biaya Pendaftaran Bisnis di Amerika Serikat Rp 750.
• Biaya legal untuk mendapatkan lisensi dan izin, serta layanan akuntansi (perangkat lunak, mesin POS, dan perangkat lunak lainnya) Rp 1.
• Biaya iklan pemasaran untuk pembukaan Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC sebesar KAMI $ 3500 serta mencetak selebaran (2000 selebaran seharga $ 0,04 per salinan) dengan total Rp 3580.
• Biaya menyewa konsultan bisnis adalah Rp 2500.
• Cakupan asuransi (tanggung jawab umum, kompensasi pekerja dan kerugian properti) untuk jumlah total Rp 2400.
• Pembayaran sewa 12 bulan dengan total $ 1,76 per kaki persegi Rp 105 .
• Biaya membangun restoran cepat saji adalah USD 100.
• Biaya awal lainnya, termasuk perlengkapan kantor ( KAMI $ 500 ), serta setoran dan utilitas telepon ( KAMI $ 2500 ).
• Biaya operasional 3 bulan pertama (gaji karyawan, pembayaran tagihan, dll) Rp 100
• Biaya persediaan awal (bahan makanan), minuman dan bahan kemasan, dll.) KAMI $ 80 000
• peralatan penyimpanan (wadah, rak, rak, kotak makanan) KAMI $ 3720
• Biaya peralatan counter (meja, wastafel, mesin es, dll) Rp 9
• Biaya peralatan toko (meja kas, keamanan, ventilasi, rambu) Rp 13
• Biaya membeli RV Rp 50
• Biaya pembelian furniture dan gadget (komputer, printer, telepon, televisi). , Sound System, meja dan kursi, dll.) Rp 4000.
• Biaya peluncuran situs web KAMI $ 600
• Biaya pesta pertama kami 10 000 dolar
• Miscellanea 10 000 dolar

Kami membutuhkan perkiraan 500 000 dolar untuk keberhasilan pembuatan restoran Meksiko kami di Dallas, Texas. Harap dicatat bahwa jumlah ini termasuk gaji seluruh karyawan untuk bulan pertama bekerja, dan jumlah ini bisa lebih atau kurang.

Dana Generasi / Modal Awal untuk Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC adalah bisnis keluarga yang dimiliki dan dibiayai secara eksklusif oleh Pablo Sánchez dan keluarga dekatnya. Mereka tidak berniat untuk menerima mitra bisnis dari luar, jadi dia memilih untuk membatasi modal awalnya pada tiga sumber utama.

Ini adalah area yang ingin kami hasilkan dengan modal awal kami;

• Menghasilkan sebagian modal awal dari tabungan pribadi
• Sumber pinjaman lunak dari anggota keluarga dan teman
• Ajukan pinjaman dari bank saya

NB: … Kami berhasil mendapatkan tentang Rp 200 (tabungan pribadi sebesar $100 dan pinjaman lunak dari anggota keluarga). USD 000) dan kami sedang dalam tahap akhir untuk mendapatkan pinjaman USD 50 dari bank kami. Semua dokumen dan dokumen telah ditandatangani dan diserahkan, pinjaman telah disetujui, dan jumlahnya akan dikreditkan ke rekening kami setiap saat.

Strategi Pembangunan Berkelanjutan dan Perluasan Rencana Bisnis Restoran Meksiko

Masa depan bisnis terletak pada jumlah pelanggan tetap yang memiliki kemampuan dan kompetensi karyawan, strategi investasi dan struktur bisnis mereka. Jika semua faktor ini hilang dari bisnis (perusahaan), maka tidak akan ada banyak waktu segera setelah toko tutup.

Salah satu tujuan utama kami untuk menciptakan Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC adalah untuk membangun bisnis yang akan bertahan dengan arus kasnya sendiri tanpa harus menyuntikkan dana dari sumber luar setelah bisnis diluncurkan secara resmi.

Kami tahu bahwa salah satu cara untuk mendapatkan penerimaan dan memenangkan pelanggan adalah dengan menjual makanan Meksiko dan minuman khas Spanyol dengan harga sedikit lebih murah daripada yang dapat ditemukan di pasar, dan kami sangat siap untuk bertahan untuk sementara waktu.

Pablo Sánchez Mexican Restaurant®, LLC akan memastikan bahwa fondasi, struktur, dan proses yang tepat diterapkan untuk memastikan bahwa kesejahteraan karyawan kami diperlakukan dengan baik. Budaya perusahaan kami diarahkan untuk membawa bisnis kami ke tingkat yang lebih tinggi, dan pelatihan serta pelatihan ulang tenaga kerja kami adalah yang teratas.

Bahkan, pengaturan bagi hasil akan tersedia untuk semua staf manajemen kami, dan itu akan didasarkan pada pekerjaan mereka selama tiga tahun atau lebih. Kami tahu bahwa jika ini dilakukan, kami dapat berhasil merekrut dan mempertahankan tangan terbaik yang bisa kami dapatkan di industri ini; mereka akan lebih berkomitmen untuk membantu kami membangun bisnis impian kami.

Daftar Periksa / Daftar Periksa

• • Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
  • Pendaftaran perusahaan: авершено
  • Pembukaan rekening bank perusahaan: авершено
  • Keamanan titik penjualan (POS): авершено
  • Membuka rekening uang seluler: авершено
  • Pembukaan platform pembayaran online: авершено
  • Permohonan dan tanda terima NPWP: Selama
  • Izin usaha dan permohonan izin: авершено
  • Membeli asuransi untuk bisnis Anda: авершено
  • Penyewaan tempat dan rekonstruksi restoran: Selama
  • Studi kelayakan: авершено
  • Membangun modal dari anggota keluarga: selesai
  • Aplikasi pinjaman bank: Sedang berlangsung
  • Penulisan rencana bisnis: selesai
  • Menyusun buku pegangan karyawan: selesai
  • Penyusunan dokumen kontrak dan dokumen hukum terkait lainnya: Dalam pembangunan
  • Desain logo perusahaan: авершено
  • Desain Kemasan Grafis dan Percetakan Materi Pemasaran / Promosi: Selama
  • Rekrutmen: sedang berlangsung
  • Pembelian furnitur, rak, rak, komputer, perangkat elektronik, peralatan kantor, dan sistem pengawasan video yang diperlukan: Selama
  • Pembuatan situs web resmi perusahaan: Selama

• Membangun kesadaran untuk bisnis baik online maupun di antara komunitas: Selama
• Kondisi kesehatan dan keselamatan dan keselamatan kebakaran (lisensi): Terlindung
• Perencanaan pembukaan/peluncuran peserta: Selama
• Menyusun daftar produk kami yang akan tersedia di toko kami: авершено
• Menjalin hubungan bisnis dengan supplier – supplier bahan makanan, kopi dan minuman ringan : Selama