Contoh template rencana bisnis pabrik garmen siap pakai –

Apakah Anda akan membuka pabrik pakaian jadi? Jika YA, berikut adalah contoh lengkap laporan kelayakan siap pakai template business plan siap pakai yang bisa Anda gunakan secara GRATIS. .

Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai perusahaan pakaian siap pakai. Kami juga mengambil langkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyiapkan contoh template rencana penjualan pakaian jadi yang didukung dengan ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk pabrik garmen turnkey. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis .

Mengapa membuka pabrik siap pakai?

Salah satu bisnis yang sangat bagus yang selalu hijau dan tetap menguntungkan adalah bisnis garmen off-the-shelf. Pakaian jadi adalah tekstil siap pakai di industri garmen. Pakaian jadi tidak dibuat khusus sesuai dengan ukuran, melainkan digeneralisasikan menurut studi antropometrik. Mereka terbuat dari kain dan benang yang berbeda.

Pemain di industri pakaian jadi dan industri terkait berkembang dengan kreativitas dan branding (media hype) dan pemasaran yang baik. Mereka memastikan bahwa mereka bekerja dengan data / pengukuran yang komprehensif dari wilayah tertentu di mana mereka bermaksud untuk menjual pakaian mereka.

Tentunya mendirikan bisnis pabrik garmen yang sudah jadi membutuhkan modal yang besar dan Anda akan menghadapi persaingan dari seluruh dunia, sehingga Anda perlu melakukan riset pasar secara menyeluruh. dan studi kelayakan sebelum memulai bisnis.

Faktanya, sejumlah besar investor AS yang memiliki saham di industri ini memilih untuk menempatkan fasilitas manufaktur mereka di Bangladesh atau Thailand. Ini karena mereka dapat dengan mudah mengakses bahan baku dan tenaga kerja yang murah, serta kebijakan pemerintah yang menggiurkan.

Jika Anda tertarik untuk memulai pabrik garmen siap pakai, berikut adalah contoh bisnis pabrik garmen siap pakai. Kerangka kerangka yang dapat membantu Anda menulis teks dengan sukses tanpa kesulitan apa pun.

Contoh Template Rencana Bisnis Pabrik Garmen Siap Pakai

Pemain di industri siap pakai global memproduksi pakaian pria, wanita, dan anak-anak. Industri ini mencakup produsen yang membeli kain serta yang memproduksi kain sendiri dan memiliki kapasitas produksi tetap.

Jika Anda mengamati tren di industri pakaian siap pakai global, Anda setuju bahwa industri ini mendapat banyak manfaat dari ini. semakin banyak konsumen yang memilih untuk membeli lebih banyak pakaian dengan harga lebih murah. Beberapa di antaranya diharapkan dapat meningkatkan pendapatan di industri ini.

Pertumbuhan pendapatan disposabel baik di negara maju maupun negara berkembang diharapkan menjadi pendorong utama dimulainya kembali pertumbuhan industri. Perbaikan terus-menerus dalam kondisi ekonomi global diharapkan dapat memberikan manfaat bagi industri selama lima tahun hingga 2022. Pertumbuhan pendapatan disposabel per kapita, ditambah dengan tren peningkatan yang stabil dalam populasi dunia, akan digantikan oleh peningkatan permintaan pakaian siap pakai.

Industri pakaian siap pakai global memang merupakan sektor terpenting dari ekonomi dunia dan menghasilkan lebih dari $696 miliar setiap tahun dari lebih dari 284 perusahaan pakaian siap pakai yang tersebar di seluruh dunia.

Industri ini mempekerjakan lebih dari 11,6 juta orang. Para ahli memperkirakan pertumbuhan tahunan 4,5% dalam produksi siap pakai. Perhatikan bahwa tidak ada satu perusahaan pun yang dapat membanggakan memiliki bagian terbesar dari pasar yang tersedia di industri ini.

Penelitian menunjukkan bahwa hambatan untuk masuk ke industri pakaian siap pakai global lebih rendah di negara-negara. seperti Cina, Bangladesh, dan Vietnam. Pemerintah dan perusahaan di negara-negara ini secara aktif mencari investasi asing untuk mengembangkan industri dan memanfaatkan keunggulan komparatif yang mereka miliki dibandingkan negara-negara yang lebih maju. Operator industri di negara-negara ini juga memiliki akses yang lebih besar ke tenaga kerja yang lebih murah.

Di sisi lain, membeli peralatan modal dan mesin untuk membuat garmen dalam skala besar bisa menjadi mahal. Perusahaan negara maju yang mencari manufaktur harus bersaing dengan negara berbiaya rendah dan perusahaan multinasional besar yang memiliki kemampuan untuk mendirikan operasi manufaktur di luar negeri.

Selain itu, industri pakaian jadi global adalah industri yang menguntungkan dan setiap wirausahawan yang bercita-cita tinggi dapat datang dan memulai bisnis; Anda tidak perlu menempatkan pabrik Anda di Amerika Serikat jika indeks tidak sesuai dengan keinginan Anda. Anda dapat membawa pabrik Anda ke Bangladesh atau negara lain di Asia atau bahkan Afrika dan Amerika Selatan.

Panduan Rencana Bisnis Pabrik Garmen Siap Pakai

Harrison Cage™ Apparels, Inc. Adalah perusahaan siap pakai internasional dengan kantor administrasi dan pemasaran yang berlokasi di Austin, Texas dan pabrik manufaktur di Bangladesh. Kami berhasil mengamankan gudang besar di area strategis Bangladesh yang akan diubah menjadi pabrik kami. Kami dapat menebus objek dengan benar dengan bantuan bank kami.

Harrison Cage™ Apparels, Inc. akan berpartisipasi dalam produksi massal pakaian jadi seperti pakaian luar (pakaian kerja dan seragam, pakaian santai, pakaian olahraga, jas, celana panjang, gaun, jas wanita, blus, blazer, jaket, cardigan, pullover, mantel, jaket olahraga, rok, kemeja ( lengan pendek atau panjang), dasi, jeans, celana pendek, T-shirt, polo shirt, kaos olahraga, baju olahraga, pakaian renang, pakaian renang, bikini, dll.) dan Pakaian Dalam / Pakaian Dalam (seperti celana dalam, T-shirt, celana dalam, kaus kaki , stoking dan celana ketat).

Tujuan bisnis kami adalah menjadi salah satu perusahaan pakaian siap pakai terkemuka di AS, dan kami akan memastikan bahwa setiap garmen yang keluar dari pabrik kami dapat bersaing secara menguntungkan dengan merek-merek terbaik di industri.

Karyawan kami akan dipilih dari kumpulan desainer pakaian berbakat dan pekerja pabrik garmen di dan sekitar Austin – Texas, Bangladesh, dan bagian dunia mana pun seiring pertumbuhan bisnis. Kami akan memastikan bahwa semua karyawan kami menerima pelatihan yang diperlukan untuk memenuhi harapan perusahaan dan bersaing dengan perusahaan pakaian siap pakai terkemuka AS.

Kami telah membuat rencana untuk membangun pabrik modern di Bangladesh, jadi kami telah mengadakan perjanjian dengan beberapa produsen mesin jahit untuk memproduksi mesin jahit khusus untuk kami yang akan memberikan kualitas garmen yang kami inginkan untuk dikenal. Pabrik kami akan dilengkapi dengan baik dan kami akan memastikan bahwa kami mengikuti tren industri.

Harrison Cage™ Apparels, Inc. akan memproduksi pakaian berkualitas tinggi baik untuk pembeli kelas atas maupun orang berpenghasilan rendah; kami ingin menjadi salah satu orang terbaik di mana pun pakaian kami dijual. Selain produksi massal pakaian siap pakai, kami juga akan membuat pakaian yang dibuat khusus untuk pelanggan berdasarkan kebutuhan mereka.

Kami sangat menyadari bahwa beberapa klien, seperti klub olahraga, partai politik, sekolah, gereja dan organisasi, membutuhkan T-shirt berkualitas yang disesuaikan untuk tujuan tertentu, dan kami siap untuk mengirimkan sesuai permintaan.

Harrison Cage™ Apparels, Inc. dimiliki oleh Harrison Cage dan keluarga dekatnya. Dia adalah penggemar mode Amerika dengan lebih dari satu setengah dekade pengalaman di industri mode. Dia akan menjabat sebagai Chief Executive Officer (CEO) / Presiden organisasi.

Harrison Cage meraih gelar dalam desain fashion dari New York Fashion School dan MBA dari Harvard Business School. Dia adalah sosok yang disegani di industri fashion. Sebelum meluncurkan pakaian Harrison Cage™, ia adalah Direktur Kreatif untuk salah satu merek fashion terkemuka dunia yang berbasis di Paris, Prancis.

Harrison Cage™ Apparels, Inc. didirikan dengan tujuan untuk menghasilkan pakaian siap pakai yang berkualitas tinggi dan modis untuk pria, wanita, anak muda dan anak-anak. Kami tahu bahwa kualitas adalah faktor kunci dalam membantu kami memasarkan merek kami, itulah sebabnya kami telah membangun tim jaminan kualitas yang kompeten untuk memastikan bahwa semua pakaian kami cocok dan bahkan melebihi harapan pelanggan kami.

Kami akan bekerja keras untuk memastikan bahwa Harrison Cage ™ Apparels, Inc. tidak hanya diadopsi secara nasional di Amerika Serikat, tetapi juga di bagian lain dunia. Ini adalah produk yang akan kami produksi;

• Mantel dan pakaian musim dingin
• Kostum untuk pria dan wanita
• Pakaian santai
• Baju malam
• Pakaian anak-anak dan anak-anak
• Pakaian olahraga
• Pakaian kerja dan etnik

Pernyataan visi kami

Visi kami adalah menciptakan perusahaan ready-to-wear yang produknya akan dipasarkan tidak hanya di Amerika Serikat tetapi di seluruh dunia.

Misi kami adalah mendirikan perusahaan ready-to-wear yang akan merancang dan memproduksi secara massal pakaian ready-to-wear berkualitas tinggi untuk pria, wanita, anak muda. orang dewasa dan anak-anak; sebuah pabrik garmen siap pakai yang akan tumbuh, menempati bagian signifikan dari pangsa pasar yang tersedia di dunia.

Harrison Cage ™ Apparels bermaksud untuk bersaing secara menguntungkan dengan perusahaan pakaian siap pakai terkemuka di Amerika Serikat dan di seluruh dunia. Kami menyadari pentingnya membangun struktur bisnis yang kokoh yang dapat mendukung gambaran bisnis kelas dunia yang ingin kami miliki. Inilah sebabnya mengapa kami berusaha untuk hanya mempekerjakan tangan-tangan terbaik di bidang kami.

Di Harrison Cage ™ Apparels, Inc., kami akan memastikan bahwa kami mempekerjakan orang-orang yang terampil, pekerja keras, berfokus pada pelanggan, dan bersedia bekerja untuk membantu kami membangun bisnis yang berkembang yang menguntungkan semua pemangku kepentingan (pemilik, karyawan, dan pelanggan).

Bahkan, perjanjian bagi hasil akan tersedia untuk semua karyawan manajemen senior kami dan akan didasarkan pada hasil mereka selama lima tahun atau lebih, sebagaimana diputuskan oleh dewan pengawas perusahaan. Mengingat hal di atas, kami memutuskan untuk mempekerjakan profesional yang berkualitas dan kompeten untuk mengisi posisi berikut:

Chief Executive Officer (Pemilik), Manajer Umum, Sumber Daya Manusia dan Administrator, Manajer Penjualan dan Pemasaran, Akuntan, Perancang Busana (dengan fokus pada pakaian korporat dan kasual), Inspektur Kualitas, Penjahit, dan Pekerja Pabrik.

Peran dan tanggung jawab

Direktur Jenderal Direktur Jenderal:

• Meningkatkan efisiensi manajemen dengan merekrut, memilih, mengarahkan, melatih, melatih, berkonsultasi, dan mendisiplinkan manajer; mentransfer nilai, strategi dan tujuan; pembagian tanggung jawab; perencanaan, pemantauan dan evaluasi hasil kerja; mengembangkan insentif; menciptakan kondisi untuk penyediaan informasi dan pendapat.
• Menciptakan, mengomunikasikan, dan mengimplementasikan visi, misi, dan arah keseluruhan organisasi, yaitu memimpin pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan.
• Bertanggung jawab untuk menetapkan harga dan menandatangani kesepakatan bisnis
• Bertanggung jawab atas manajemen bisnis
• Bertanggung jawab untuk menandatangani cek dan dokumen atas nama perusahaan
• Mengukur keberhasilan organisasi
• Melaporkan kepada dewan direksi

Manajer umum:

• Mengembangkan rencana strategis, memeriksa kemungkinan teknologi dan keuangan; penyajian asumsi; rekomendasi tujuan.
• Mencapai tujuan yang saling melengkapi dengan menyusun rencana, anggaran, dan mengevaluasi hasil; alokasi sumber daya; tinjauan kemajuan; koreksi di tengah jalan.
• Mengkoordinasikan upaya melalui kebijakan dan praktik di bidang pengadaan, manufaktur, pemasaran, lapangan dan layanan teknis; koordinasi tindakan dengan personel perusahaan.
• Membangun citra perusahaan dengan berkolaborasi dengan klien, pemerintah, organisasi masyarakat dan karyawan; kepatuhan dengan standar bisnis yang etis.
• Mempertahankan kualitas layanan dengan menetapkan dan menegakkan standar organisasi.
• Bertanggung jawab untuk mengawasi semua karyawan
• Membuat organisasi berjalan sesuai anggaran. ,

Manajer SDM dan Administrator

• Bertanggung jawab untuk memantau kelancaran pelaksanaan tugas kepegawaian dan administrasi dalam organisasi
• Bertemu secara teratur dengan pemangku kepentingan utama untuk meninjau efektivitas kebijakan, prosedur, dan proses SDM.
• Memelihara alat tulis dengan memeriksa stok; menempatkan dan mempercepat pesanan; evaluasi produk baru.
• Mengidentifikasi pekerjaan untuk merekrut dan mengelola proses wawancara.
• Melakukan induksi untuk anggota tim baru
• Bertanggung jawab untuk melatih, mengevaluasi dan mengevaluasi karyawan.
• Bertanggung jawab untuk mengatur perjalanan, pertemuan dan janji
• Memantau kelancaran operasional kantor.

Manajer Penjualan dan Pemasaran

• Mengelola penelitian eksternal dan mengoordinasikan semua sumber informasi internal untuk mempertahankan klien terbaik organisasi dan menarik klien baru.
• Mensimulasikan informasi demografis dan menganalisis volume data transaksional yang dihasilkan oleh pembelian pelanggan
• Mengidentifikasi, memprioritaskan, dan menjangkau mitra baru serta peluang bisnis dan banyak lagi.
• Mengidentifikasi peluang pengembangan; melacak perkembangan dan kontak; berpartisipasi dalam penataan dan pembiayaan proyek; memastikan penyelesaian proyek-proyek pembangunan.
• Bertanggung jawab untuk mengawasi implementasi, mengadvokasi kebutuhan pelanggan dan berkomunikasi dengan pelanggan
• Mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi rencana baru untuk memperluas penjualan
• Dokumentasikan semua kontak dan informasi pelanggan
• Membantu meningkatkan penjualan dan pertumbuhan perusahaan

Akuntan / Kasir:

• Bertanggung jawab untuk menyiapkan laporan keuangan, anggaran dan laporan keuangan untuk organisasi
• Menyediakan manajemen dengan analisis keuangan, anggaran pembangunan dan laporan akuntansi; menganalisis kelayakan finansial dari proyek yang diusulkan paling kompleks.
• Bertanggung jawab untuk peramalan keuangan dan analisis risiko.
• Menangani manajemen kas, manajemen buku besar dan pelaporan keuangan
• Bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan sistem dan kebijakan keuangan
• Bertanggung jawab untuk mengelola penggajian
• Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang perpajakan
• Menangani semua transaksi keuangan dalam organisasi
• Berfungsi sebagai auditor internal organisasi

Perancang busana

• Bertanggung jawab untuk pengembangan pakaian yang memenuhi tren terbaru
• Tetap di atas dinamika industri mode dengan minat utama pada pakaian perusahaan dan kasual
• Teliti dan beri saran kepada organisasi tentang gaya, ukuran, studi antropometrik, dan pernyataan mode trendi lainnya.

Petugas Kontrol Kualitas

• Memastikan bahwa semua pakaian siap pakai korporat dan kasual di lini produksi kami memiliki kualitas yang dipersyaratkan sebelum dirilis ke pasar
• Memastikan operasi produksi dan lini produksi yang efisien, mengoordinasikan upaya karyawan dan memfasilitasi interaksi antara manajemen dan departemen produksi.
• Mengembangkan cara untuk meningkatkan proses produksi. menyediakan pakaian yang lebih baik dan lebih tahan lama
• Memastikan bahwa jalur produksi berjalan dengan lancar dan menghasilkan hasil yang sesuai secara konsisten untuk pemberi kerja mereka
• Memastikan bahwa organisasi beroperasi sesuai dengan praktik terbaik internasional
• Menangani tanggung jawab lain yang diberikan oleh CEO

Penjahit (operator mesin jahit industri)

• Bertanggung jawab untuk menjahit pakaian perusahaan dan kasual sesuai dengan instruksi kepala / perancang busana
• Melakukan tugas lain yang diberikan oleh CEO

Buruh pabrik:

• Bertanggung jawab menyetrika dan mengemas pakaian
• Bertanggung jawab untuk memindahkan peralatan dan bahan baku sesuai kebutuhan
• Membersihkan bagian dalam dan luar pabrik, mesin dan peralatan lainnya
• Menangani tugas lain yang diberikan oleh CEO.

Analisis SWOT rencana bisnis pabrik garmen yang sudah jadi

Harrison Cage™ Apparels, Inc. berencana untuk mendirikan pabrik garmen produk jadi kelas dunia yang akan memproduksi berbagai macam pakaian untuk pria, wanita, pemuda dan anak-anak. Kami akan berbasis di Austin, Texas dengan pabrik kami berlokasi di Bangladesh, tetapi kami tidak akan membatasi penjualan pakaian kami ke pasar AS saja, kami akan menjual pakaian jadi kami di bagian lain dunia.

Untuk mencapai hal ini dalam industri yang sangat kompetitif seperti ini, kita perlu memastikan bahwa kita memeriksa kekuatan dan kelemahan kita, peluang dalam industri, dan ancaman yang mungkin kita hadapi.

Karena sifat bisnis di mana kami terlibat dan merek yang ingin kami bangun, kami telah menyewa konsultan SDM dan bisnis bias fashion dan ritel untuk membantu kami melakukan analisis SWOT secara menyeluruh dan membangun bisnis. model yang akan membantu kita mencapai tujuan dan sasaran bisnis kita.

Di bawah ini adalah ringkasan analisis SWOT yang dilakukan untuk Harrison Cage™ Apparels, Inc.;

Kekuatan kami terletak pada kualitas tinggi pakaian gudang kami, kekuatan tim kami dan pabrik kami yang modern dan lengkap. Kami memiliki tim penjahit yang sangat terampil dan staf pendukung yang dapat menghasilkan pakaian siap pakai berkualitas tinggi.Kami berada di posisi yang baik di jantung Austin, TX dan kami tahu kami akan menarik banyak pelanggan sejak hari pertama kami siap pakai. -pakai pakaian pergi ke pasar.

Kelemahan utama yang dapat mengandalkan kami adalah kenyataan bahwa kami adalah perusahaan pakaian jadi baru dan kami tidak memiliki kapasitas keuangan untuk bersaing dengan perusahaan manufaktur pakaian jadi yang bernilai miliaran dolar dalam hal memproduksi dengan harga terendah.

Selain itu, kami mungkin tidak memiliki cukup uang untuk mempromosikan perusahaan pakaian siap pakai kami seperti yang kami inginkan, terutama dalam hal penandatanganan. – kelas selebriti untuk model bagi kita.

Satu hal yang jelas, baik atau buruk, orang akan selalu mencari pakaian untuk dipakai dan biasanya mereka memilih pakaian santai karena harganya murah. Jadi peluang bagi produsen pakaian siap pakai untuk menjual pakaian mereka sangat besar, dan kami berharap dapat menggunakan peluang tersebut untuk menjual pakaian siap pakai kami.

Seperti halnya bisnis apa pun, salah satu ancaman utama yang mungkin kita hadapi adalah penurunan ekonomi. Adalah fakta bahwa penurunan ekonomi mempengaruhi daya beli.Ancaman lain yang mungkin kita hadapi adalah munculnya perusahaan ready-to-wear baru di lokasi yang sama di mana target pasar kita berada, yang mungkin ingin mengadopsi model bisnis yang sama. kita.

Rencana bisnis siap pakai untuk pabrik garmen ANALISIS PASAR

Belakangan ini, industri garmen lebih mengandalkan pasar massal bagi mereka untuk menghasilkan jenis pendapatan yang akan mendukung bisnis. Pasar massal melayani berbagai klien yang menjangkau baik orang kaya maupun orang miskin. Sebagian besar lini pakaian baru yang mencoba mengejar pasar memastikan bahwa mereka memproduksi pakaian siap pakai menggunakan tren yang ditetapkan oleh label mode terkemuka.

Mereka mencoba melihat arah Tren ini didirikan oleh merek fashion terkenal sebelum membuat versi mereka sendiri dari gambar asli menggunakan kain yang lebih murah dan proses pembuatan yang lebih sederhana yang dapat dengan mudah dilakukan dengan mesin. Mereka dapat dengan nyaman menjual produk seperti itu dengan harga yang lebih rendah kepada masyarakat umum yang tidak mampu membeli yang asli, yang seringkali terlalu mahal.

Produsen pakaian kini memanfaatkan runway – fashion show untuk mempromosikan dan menarik pasar untuk produk mereka. Setiap perancang busana yang diakui di Paris, Milan, New York atau London dapat dengan nyaman menjadi merek busana yang diakui secara global.

Startup pakaian kecil menggunakan pasar kecil seperti perusahaan, gereja, sekolah, kelompok terorganisir, dan penggemar olahraga untuk memasarkan pakaian mereka. Kelompok orang ini dapat memesan sejumlah besar pakaian yang dibuat khusus untuk keperluan khusus.

Misalnya, sebuah partai politik mungkin membuat kesepakatan komersial dengan perusahaan pakaian siap pakai untuk membantu mereka memproduksi kaos secara massal untuk digunakan. pendukung mereka selama demonstrasi dan kampanye politik.

dalam hal menjual pakaian siap pakai, ada banyak sekali pelanggan yang tersedia. Pada dasarnya, target pasar kami tidak terbatas pada sekelompok orang saja, tetapi hanya mereka yang tinggal di tempat kami akan menjual pakaian siap pakai kami.

Meskipun Harrison Cage ™, Inc. akan memulai dengan satu pabrik di Bangladesh, kami memiliki pandangan menyeluruh tentang jenis bisnis yang ingin kami bangun; Kami ingin tumbuh ke tingkat di mana kami akan membangun pabrik di Thailand dan China. Pakaian kami akan dirancang tidak hanya untuk pasar AS, tetapi juga untuk industri pakaian jadi global.

Kami ingin orang-orang dari semua lapisan masyarakat di seluruh dunia mengenakan pakaian kami suatu hari nanti; Kami ingin pakaian kami dipakai di Paris, London, Tokyo, Lagos, Madrid, Johannesburg, Bueno Aries, Sao Paulo, Port Elizabeth, Dubai dan di seluruh dunia. Kami menjual pakaian siap pakai kami ke kelompok orang berikut:

• Gereja
• Sekolah
• Bisnis dan organisasi perusahaan
• Rumah tangga
• Setiap orang dewasa yang tinggal di tempat di mana pakaian kita akan dijual

Keunggulan kompetitif kami

Keunggulan Kompetitif Lainnya untuk Harrison Cage ™ Apparels, Inc. kualitas dan pengalaman yang kaya dari tim manajemennya. Tim manajemen kami terdiri dari para profesional yang telah bekerja dengan beberapa merek internasional terkemuka di industri pakaian siap pakai.

Mesin dan peralatan canggih kami juga memperhitungkan keunggulan kami, terutama dalam hal bersaing dengan perusahaan pakaian jadi lain dalam kategori yang sama di mana kami beroperasi. Kualitas setiap garmen yang keluar dari lini produksi kami harus disertifikasi sebelum dirilis ke pasar.

Akhirnya, karyawan kami akan dirawat dengan baik dan paket kesejahteraan mereka akan menjadi salah satu yang terbaik dalam kategori kami di industri ini, yang berarti mereka akan lebih dari bersedia untuk membangun bisnis dengan kami dan membantu kami mencapai tujuan kami dan semua tujuan kami. tujuan dan sasaran. Kami juga akan memberikan kondisi kerja dan komisi yang baik kepada tenaga penjualan lepas yang akan kami pekerjakan dari waktu ke waktu.

Rencana bisnis pabrik garmen siap pakai STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN

Harrison Cage™ Apparels, Inc. eceran berbagai pakaian siap pakai di Amerika Serikat. Serikat dan negara-negara lain di dunia. Kami berada di industri untuk memaksimalkan keuntungan, dan kami akan melakukan yang terbaik untuk memastikan bahwa kami mencapai tujuan dan sasaran bisnis.

Sumber pendapatan kami adalah produksi dan penjualan berbagai macam pakaian luar;

• Pakaian luar (pakaian dan seragam kerja, pakaian santai, pakaian olahraga, jas, celana panjang, gaun, jas wanita, blus, blazer, jaket, cardigan, pullover, mantel, jaket olahraga, rok, kemeja (dengan lengan pendek atau panjang), dasi, jeans , celana pendek, kaos oblong, polos, kaos olahraga, baju olahraga, celana pendek renang, baju renang, bikini, dll)
• Pakaian dalam / celana dalam (misalnya celana dalam, tank top, celana dalam, kaus kaki, stocking dan celana ketat).

Prakiraan Penjualan

Dalam hal produksi pakaian jadi, satu hal yang pasti: jika Anda memproduksi berbagai macam pakaian, Anda akan selalu menarik pelanggan ke penjualan, dan ini pasti akan menghasilkan peningkatan pendapatan untuk bisnis.

Kami berada di posisi yang baik untuk mengambil pasar yang terjangkau di dan sekitar Austin, Texas dan sangat optimis untuk bertemu dengan mitra kami. tujuan memperoleh penghasilan yang cukup dalam enam bulan pertama kegiatan. Di bawah ini adalah perkiraan penjualan Harrison Cage ™ Apparels, Inc. berdasarkan lokasi bisnis kami dan faktor lain yang terkait dengan perusahaan rintisan pakaian AS;

• Tahun Anggaran Pertama: Rp 550
• Tahun Anggaran Kedua: Rp 950
• Tahun Anggaran Ketiga: Rp 1,5 juta

NB : Prediksi ini dibuat berdasarkan apa yang tersedia di industri dan dengan asumsi bahwa tidak akan ada penurunan ekonomi yang besar dan tidak akan ada pesaing utama yang memproduksi desain yang sama seperti milik kami di satu lokasi. di mana pasar kami ada. Harap dicatat bahwa perkiraan di atas mungkin lebih rendah dan pada saat yang sama mungkin lebih tinggi.

• Strategi pemasaran dan penjualan

Sebelum memilih lokasi untuk Harrison Cage™ Apparels, Inc., kami melakukan riset pasar dan studi kelayakan yang ekstensif sehingga kami dapat menyusup dan menjadi pilihan pakaian yang disukai. Kami memiliki informasi dan data terperinci yang dapat kami gunakan untuk menyusun bisnis kami untuk menarik jumlah klien yang ingin kami tarik pada satu waktu.

Kami telah mempekerjakan para ahli yang berpengalaman dalam industri pakaian siap pakai. untuk membantu kami mengembangkan strategi pemasaran yang akan membantu kami mencapai tujuan bisnis kami untuk memenangkan persentase yang lebih besar dari pasar yang tersedia di Amerika Serikat dan secara global.

Dengan demikian, Harrison Cage™ Apparels, Inc. mengambil pendekatan penjualan dan pemasaran berikut untuk menarik pelanggan:

• Perkenalkan label pakaian kami dengan mengirimkan surat pengantar ke sekolah, organisasi perusahaan, partai politik, kelompok dan institusi lainnya.
• Kunjungi peragaan busana di AS dan bagian dunia lainnya
• Atur peragaan busana kami sendiri sehingga kami dapat memamerkan desain kami
• Iklankan label pakaian kami di surat kabar, televisi, dan stasiun radio
• Tarik selebriti ke pakaian dan bantu kami mempromosikan label pakaian kami
• Posting informasi tentang bisnis kami di halaman iklan kuning
• Gunakan Internet untuk mempromosikan bisnis kami
• Lakukan pemasaran langsung
• Penggunaan efektif dari pemasaran dari mulut ke mulut (rujukan)

Rencana bisnis pabrik garmen siap pakai Strategi periklanan dan periklanan

Di luar keraguan yang masuk akal, media memainkan peran yang sangat besar dalam membantu label pakaian mendapatkan signifikansi internasional. Media sosial juga memainkan peran penting dalam periklanan mode modern; ini memberi label pakaian kemampuan untuk menjangkau berbagai pelanggan di seluruh dunia dalam waktu singkat dan tentu saja dengan harga yang sangat murah dibandingkan dengan platform periklanan lainnya.

Setiap pemain di industri pakaian global yang ingin menaklukkan pasar harus sadar dalam hal membangun kesadaran dan kredibilitas merek. Lebih sering daripada tidak, label pakaian utama memastikan bahwa mereka menciptakan buzz besar ketika mereka akan merilis desain dari kandang mereka.

Media sosial seperti blog, podcast, situs berbagi foto dan video adalah beberapa alatnya. perancang busana gunakan untuk mempromosikan label mereka. Beberapa jejaring sosial pilihan yang digunakan dalam industri fashion adalah Instagram, Tumblr, WordPress, Facebook, Twitter, YouTube dan situs berbagi lainnya.

Berikut adalah platform yang ingin kami gunakan untuk mempromosikan dan mengiklankan Harrison. Cage™ Apparels, Inc.;

• Tempatkan iklan di platform media cetak (koran dan majalah mode) dan elektronik (radio dan TV).
• Mensponsori program komunitas terkait seperti School Fashion. menunjukkan dkk
• Gunakan di Internet dan di platform media sosial seperti Instagram, Tumblr, WordPress, Facebook, Twitter, YouTube, dan situs berbagi lainnya untuk mempromosikan merek kami.
• Kunjungi mode lokal dan intensional yang tak terlupakan
• Atur peragaan busana Anda sendiri
• Iklankan label pakaian kami di situs web resmi dan komunitas mode online kami
• Bangun hubungan dengan selebriti, terutama di industri hiburan

Strategi harga kami

Harga p untuk semua produk ready-to-wear korporat dan kasual kami akan terjangkau dan pada saat yang sama bersaing dengan apa yang tersedia di industri ready-to-wear global.

Kebijakan pembayaran Harrison Cage ™ Apparels, Inc. mencakup semua karena kami memahami bahwa pelanggan yang berbeda lebih memilih metode pembayaran yang berbeda sesuka mereka, tetapi pada saat yang sama, kami akan memastikan bahwa aturan dan peraturan keuangan Amerika Serikat berlaku diikuti.

Berikut adalah opsi pembayaran yang Harrison Cage ™ Apparels, Inc. akan tersedia untuk kliennya:

• Pembayaran melalui transfer bank
• Pembayaran dengan Kartu Kredit / Mesin Point of Sale (Mesin POS)
• Pembayaran melalui transfer bank online
• Pembayaran dengan cek
• Pembayaran melalui transfer bank
• Pembayaran melalui transfer bank

Sehubungan dengan hal di atas, kami telah memilih platform perbankan yang memungkinkan pelanggan kami untuk membayar pakaian yang sudah dibeli tanpa beban di pihak mereka. Nomor rekening bank kami akan tersedia di situs web kami dan dalam materi promosi untuk pelanggan yang mungkin ingin menyetor dana atau melakukan transfer online.

• Biaya peluncuran (anggaran)

Saat mendirikan bisnis apa pun, jumlah atau biayanya akan bergantung pada pendekatan dan skala yang ingin Anda ambil. Jika Anda ingin sukses dengan menyewa tempat, Anda memerlukan modal yang cukup besar, karena Anda membutuhkan karyawan Anda untuk dirawat dengan baik dan institusi Anda cukup kondusif untuk membuat karyawan tetap produktif.

Mesin dan peralatan yang akan digunakan memiliki biaya yang hampir sama di mana-mana, dan perbedaan harga apa pun akan diminimalkan dan diabaikan. Berkenaan dengan analisis rinci tentang biaya awal produksi kain; di negara lain mungkin berbeda karena nilai uang mereka.

Ini adalah area utama di mana kami akan menghabiskan modal awal kami;

• Total Biaya Pendaftaran Bisnis di Amerika Serikat Rp 750.
• Biaya legal untuk mendapatkan lisensi dan izin, serta layanan akuntansi (perangkat lunak, mesin POS, dan perangkat lunak lainnya) Rp 3300.
• Biaya Promosi Pemasaran untuk Pembukaan Besar Harrison Cage™ Apparels, Inc. pada tingkat KAMI $ 3500 serta mencetak selebaran (2000 selebaran seharga $ 0,04 per salinan) dengan total Rp 3580.
• Total biaya untuk menyewa konsultan bisnis adalah Rp 2500.
• Total biaya pembelian pertanggungan asuransi (tanggung jawab umum, kompensasi pekerja dan kerusakan properti) untuk jumlah total Rp 2400.
• Biaya untuk pembayaran sewa perusahaan manufaktur selama 24 bulan – KAMI $ 350 000
• Peralatan ulang pabrik (pembangunan rak dan rak) KAMI $ 20 000
• jumlah yang diperlukan untuk membeli mesin jahit industri dan peralatan untuk membuat pakaian KAMI $ 200 000
• biaya awal lainnya, termasuk perlengkapan kantor ( KAMI $ 500 ), serta tagihan telepon dan utilitas ( KAMI $ 2500 ).
• Biaya operasional untuk 3 bulan pertama (gaji karyawan, pembayaran tagihan, dll) Rp 250
• Biaya persediaan awal Rp 100
• Biaya peralatan toko (meja kas, keamanan, ventilasi, rambu) 13 750 dolar
• Biaya pembelian dan pemasangan pengawasan video 5000 dolar
• Biaya pembelian furniture dan gadget (Komputer, printer, telepon, TV, audio system, meja dan kursi, dll) $ 4.
• Biaya peluncuran situs web KAMI $ 600
• Biaya pesta perkenalan kami KAMI $ 5000
• Miscellanea 5000 dolar

Kami akan membutuhkannya $2,5 juta untuk berhasil menyesuaikan pakaian siap pakai kami. pabrik dari.

Menghasilkan Modal Awal untuk Garrison Cage ™, Inc.

Harrison Cage ™ Apparels, Inc. adalah bisnis keluarga yang dimiliki dan dibiayai secara eksklusif oleh Harrison Cage dan anggota keluarga dekatnya. Mereka tidak bermaksud untuk menerima mitra bisnis dari luar, jadi dia memutuskan untuk membatasi penggunaan modal awal pada tiga sumber utama.

• Mendapatkan bagian dari modal awal dari tabungan pribadi
• Sumber pinjaman lunak dari anggota keluarga dan teman
• Ajukan pinjaman dari bank saya

Catatan: Kami berhasil mendapatkan tentang Rp 500 ( tabungan pribadi $ 400 dan pinjaman preferensial dari anggota keluarga $ 000 ), dan kami berada pada tahap akhir mendapatkan pinjaman. pinjaman $ 2 juta dari bank kami. Semua dokumen dan dokumen telah ditandatangani dan diserahkan, pinjaman telah disetujui, dan jumlahnya akan dikreditkan ke rekening kami setiap saat.

Rencana bisnis pabrik garmen siap pakai Strategi pengembangan dan ekspansi berkelanjutan

Salah satu tujuan utama kami meluncurkan Harrison Cage ™ Apparels, Inc. adalah menciptakan bisnis yang akan bertahan dengan arus kasnya sendiri tanpa menarik dana dari sumber eksternal setelah bisnis diluncurkan secara resmi. Kami tahu bahwa salah satu cara untuk mendapatkan penerimaan dan memenangkan pelanggan adalah dengan menjual pakaian siap pakai kami dengan harga sedikit lebih murah daripada yang dapat ditemukan di pasar, dan kami diperlengkapi dengan baik untuk bertahan dengan margin yang lebih rendah untuk sementara waktu. … .

Harrison Cage™ Apparels, Inc. akan memastikan bahwa kerangka kerja, struktur, dan proses yang tepat tersedia untuk memastikan bahwa kesejahteraan karyawan kita dihargai dengan baik. Budaya perusahaan kami berfokus untuk membawa bisnis kami ke tingkat yang lebih tinggi, dan pelatihan serta pelatihan ulang tenaga kerja kami adalah yang terdepan.

Kami tahu bahwa jika ini dilakukan, kami dapat berhasil merekrut dan mempertahankan tangan terbaik yang bisa kami dapatkan di industri ini; mereka akan lebih berkomitmen untuk membantu kami membangun bisnis impian kami.

Daftar Periksa / Daftar Periksa

• Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
• Registrasi Bisnis: авершено
• Pembukaan rekening bank perusahaan: авершено
• Keamanan titik penjualan (POS): авершено
• Membuka rekening uang seluler: авершено
• Pembukaan platform pembayaran online: авершено
• Permohonan dan tanda terima NPWP: Selama
• Izin usaha dan permohonan izin: авершено
• Membeli asuransi untuk bisnis Anda: авершено
• Sewa tempat dan rekonstruksi pabrik dan kantor: Selama
• Studi kelayakan: авершено
• Membangun modal dari anggota keluarga: авершено
• Aplikasi pinjaman bank: Dilakukan
• Menyusun rencana bisnis: selesai
• Menyusun buku pegangan karyawan: selesai
• Penyusunan dokumen kontrak dan dokumen hukum terkait lainnya: Dalam pembangunan
• Desain logo perusahaan: авершено
• Desain Grafis dan Percetakan Kemasan Materi Pemasaran / Promosi: Dalam pembangunan
• Rekrutmen karyawan: Kemajuan
• Pembelian mesin jahit industri dan peralatan/peralatan jahit: Sedang berlangsung
• Pembelian furnitur, rak, rak, komputer, perangkat elektronik, peralatan kantor, dan pengawasan video yang diperlukan: Selama
• Pembuatan situs web resmi perusahaan: Selama
• Penciptaan informasi untuk bisnis di Internet dan seterusnya. masyarakat: Selama
• Perjanjian tentang perlindungan tenaga kerja, keselamatan dan keselamatan kebakaran (lisensi): Terlindung
• Membuka atau memulai penjadwalan: Selama
• Menyusun daftar produk jadi yang akan kami produksi: авершено
• Menjalin hubungan bisnis dengan pemasok – pemasok tekstil (kain), perlengkapan menjahit dan produk terkait, grosir pakaian dan pihak lain yang berkepentingan: Selama