Salah satu hukum Isaac Newton mengatakan bahwa “ untuk setiap aksi ”, ada reaksi yang sama besar dan berlawanan arah. “. Hukum ini sangat benar dan berlaku dalam dunia bisnis. Tidak peduli seberapa bagus solusi atau ide bisnis, selalu ada sisi negatifnya. Apa keuntungan memulai bisnis keluarga? Apa kerugian masing-masing? ? Nah, saya menyarankan Anda untuk membaca untuk mengetahuinya.
Ide membangun dan menjalankan bisnis bersama keluarga memang mengasyikkan. Bahkan, sebagian besar ahli bahkan merekomendasikan membangun bisnis dengan keluarga Anda karena membantu menjaga keluarga tetap bersama dan memaksimalkan efisiensi. Bahkan Warren Buffett telah berinvestasi di beberapa bisnis keluarga karena berbagai alasan, dan beberapa perusahaan paling sukses di dunia dimulai sebagai bisnis keluarga.
Pertimbangkan keluarga Walton, saudara Koch, keluarga Ibra, keluarga Ambani, keluarga Dantat, Carlos Slim, dan keluarga Rothschild. Bahkan organisasi kriminal yang paling sukses pun beroperasi seperti bisnis keluarga. Namun, bahkan bisnis keluarga memiliki kekurangannya.
- 10 ide bisnis keluarga
- 25 strategi perencanaan suksesi bisnis keluarga
- 10 aturan emas untuk bisnis keluarga yang sukses
Enam Kerugian Menjalankan Bisnis Keluarga
Dalam bisnis keluarga, ada risiko bahwa kepentingan keluarga Anda akan bercampur dengan kepentingan perusahaan. Kesalahpahaman di rumah juga bisa dibawa ke kantor, dan pengeluaran keluarga bisa dikurangkan dari bisnis. Namun, beberapa pengusaha telah memecahkan masalah tersebut. Ambillah dari Abdulrahman Al-Zamil, Ketua Al-Zamil Group. Dia menjaga transparansi dan bahkan membuat dokumen untuk memisahkan kepentingan keluarga dan bisnis.
Satu kebenaran tentang menjalankan bisnis keluarga adalah bahwa beberapa anggota keluarga mungkin merasa terlalu nyaman mengetahui bahwa mereka berbisnis dengan orang-orang terdekat mereka. Akibat dari sikap ceroboh ini adalah rendahnya produktivitas, kurangnya perencanaan dan penganggaran formal.
Bisnis keluarga juga biasanya menunjuk anggota keluarga, meskipun mereka kurang pelatihan atau pengalaman. Kepala keluarga ingin mengalihkan bisnis kepada putra pertamanya atau anak tercinta, meskipun orang tersebut tidak kompeten. Ambil contoh ketua Kikkoman Corporation, Yuzaburo Mogi, yang pergi ke Universitas Columbia untuk mengejar gelar guna menghindari kehancuran bisnis.
Dia bahkan orang Jepang pertama yang menerima gelar MBA dari universitas itu. Untuk lebih mengurangi risiko kehancuran bisnis keluarga, Anda perlu mengambil contoh Mayer Amschel Rothschild, yang mendelegasikan tanggung jawab kepada anak-anaknya sesuai dengan kekuatan, keterampilan, dan kelemahan mereka.
Kelemahan besar lainnya adalah tergoda untuk mempertahankan bisnis untuk keluarga. Sebagian besar bisnis keluarga dijalankan oleh keluarga dan hanya ada sedikit orang luar. Orang luar sekarang dapat bekerja dalam bisnis, tetapi mereka tidak akan berada di manajemen puncak atau mengendalikan pengambilan keputusan.
Harap dicatat bahwa orang luar mungkin memiliki ide dan keterampilan yang mungkin berguna untuk bisnis keluarga, tetapi ide mereka tidak dapat dihidupkan karena mereka adalah orang luar. Ambillah dari Grup Auchan, yang sebagian besar dimiliki oleh keluarga Mulliez, sementara sekitar 12% saham dimiliki oleh karyawan.
- Persaingan antar anggota keluarga
Tentu saja, tidak semua bisnis keluarga berjalan dengan baik sepanjang waktu. Jika ini mereda, ada risiko anggota keluarga akan mulai saling membenci dan menyalahkan. Jika kepala rumah tangga meninggal, anak cenderung berebut aset bisnis. Bahkan ketika kepala rumah tangga menulis surat wasiat dan mengalokasikan aset sesuai dengan itu, kebencian dan persaingan cenderung muncul.
- Kurangnya kelangsungan bisnis atau suksesi yang sukses
Sebagian besar bisnis keluarga tidak memiliki rencana suksesi. Bisnis ini sepenuhnya dijalankan oleh keluarga, dan kepala perusahaan percaya bahwa kelangsungan bisnis akan terus berlanjut bahkan setelah kematiannya. Kurangnya rencana suksesi adalah alasan sebagian besar bisnis keluarga tidak bertahan setelah kematian pendiri. Pendiri yang masih hidup biasanya tidak memiliki kompetensi dan semangat untuk menjalankan bisnis keluarga.
- Anggota keluarga lebih memahami satu sama lain
Manfaat terbesar menjalankan bisnis keluarga adalah kenyataan bahwa anggota keluarga rukun satu sama lain.Anda mungkin hanya berpikir tentang bagaimana Guido dan saudara-saudaranya Paolo dan Luca meningkatkan Grup Barilla ayah mereka. Mereka tidak hanya menguntungkan tetapi juga diperluas secara internasional.
- Struktur organisasinya sederhana dan efektif
Jauh lebih mudah untuk memulai bisnis keluarga dan menjalankannya juga. Alasannya adalah hierarki bisnis sangat sederhana. Banyak dari mereka bahkan memulai sebagai pemilik, manajer, dan karyawan seperti Mornflake Oats. Salah satu alasan mengapa organisasi kriminal berkembang selama lebih dari satu abad adalah efektivitas sistem pemerintahan mereka, yang sangat sederhana, terorganisir dengan baik dan efisien.
- Anggota keluarga berdedikasi
Keluarga yang memiliki dan menjalankan bisnis juga jauh lebih setia, meskipun pada kenyataannya; mereka biasanya dikhususkan untuk keluarga, bukan bisnis. Alasan saya mengatakan ini karena komitmen seperti itu biasanya berkurang ketika pendiri atau pemimpin meninggal. Banyak dari mereka yang mirip dengan Bob Rich dari Rich Products.
Kebanyakan orang dalam bisnis keluarga ingin melindungi reputasi keluarga. Misalnya, Rich telah bekerja keras untuk membuat bisnis bekerja secara etis. Itu bahkan mencegahnya melakukan ekspansi untuk menghindari korupsi pemerintah atau mempertaruhkan keselamatan karyawannya.
- Sebagian besar anggota keluarga menerima pendidikan informal yang serius
Sebagian besar pemimpin bisnis keluarga dilatih oleh orang tua atau kakek-nenek mereka; misalnya, Gareth Ackerman dari Pick n Pay bekerja di berbagai divisi perusahaan sebelum menjadi ketua, menggantikan ayahnya. Inilah sebabnya mengapa bisnis semacam itu cenderung memiliki kepemimpinan yang serupa, meskipun beberapa mungkin menambahkan sesuatu yang baru ke dalam sistem.
Kesimpulannya, sebagian besar bisnis keluarga juga melihat pasar yang lebih tua dan lebih muda, karena bisnis cenderung berpindah dari orang tua ke anak laki-laki dan perempuan, sehingga kebutuhan manula dan anak muda umumnya dipertimbangkan ketika bisnis sesuai. Ini juga menyiratkan variasi dalam produk dan layanan.
Bisnis keluarga dapat memiliki beberapa kelemahan, tetapi keluarga yang erat dapat dengan mudah menutupi keuntungan mereka. Anda pasti harus mempertimbangkan jenis bisnis ini jika Anda menginginkan solidaritas, hierarki sederhana, komitmen, pembelajaran internal, dan keragaman.
