Apakah Anda ingin masuk ke bisnis belanja bahan makanan Anda sendiri? Jika YA, berikut adalah contoh studi kelayakan lengkap Buyer Business Plan Template yang dapat Anda gunakan secara GRATIS. .
Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk mulai berbelanja di toko. bisnis. Kami juga mengambil langkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh rencana pemasaran rencana bisnis bahan makanan pribadi yang didukung oleh ide-ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk perusahaan bahan makanan pribadi. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.
Mengapa memulai bisnis pembelanja pribadi?
Menjadi pembelanja pribadi adalah cara yang baik untuk menghasilkan pendapatan yang menguntungkan. Namun, sementara kebanyakan orang menjalankan jenis bisnis ini sebagai pekerjaan paruh waktu, setiap wirausahawan dapat mengambil bisnis ini dan menjalankannya penuh waktu dengan aliran pendapatan yang stabil.
Selain itu, jenis bisnis ini bersifat interaktif, karena Anda tidak hanya harus berinteraksi dengan pelanggan secara pribadi, Anda juga dapat membuat daftar pelanggan yang dapat Anda tawarkan layanan lain dan yang pada gilirannya dapat mentransfer bisnis Anda ke teman mereka, rekan kerja dan anggota keluarga…. Ini bukan bisnis yang memerlukan sertifikasi apa pun, karena Anda hanya perlu mengatur, memiliki keterampilan dasar yang meyakinkan dan lainnya, dan memastikan bahwa Anda menyelesaikan pesanan pelanggan secara akurat, cepat dan efisien.
Bahkan jika Anda berpikir bisnis belanja makanan pribadi Anda adalah dasar, Anda masih perlu menggunakan rencana bisnis untuk membantu Anda mengetahui apakah layak untuk masuk ke jenis ini. bisnis. Meskipun menulis rencana bisnis mungkin tampak menakutkan, Anda dapat meminta penulis rencana bisnis untuk menyiapkannya untuk Anda atau online untuk mendapatkan contoh template rencana bisnis gratis khusus untuk jenis bisnis Anda yang dapat diedit agar sesuai dengan bisnis Anda. dari rencana bisnis untuk pembeli pribadi diberikan;
Contoh template rencana bisnis untuk pembelanja pribadi
Semakin banyak orang merasa nyaman menggunakan Internet untuk mencari layanan pembelanja pribadi. Sementara jumlah itu telah berkembang selama bertahun-tahun, 2016 melihat lonjakan jumlah orang yang memilih untuk online untuk mendapatkan pembeli pribadi daripada melakukan panggilan.
Namun, bisnis tersebut telah melihat masuknya perusahaan raksasa besar seperti Google, Wal-Mart dan Amazon yang menawarkan layanan pengiriman pada hari yang sama, menyebabkan persaingan ketat di sektor ini karena semakin banyak perusahaan teknologi memasuki industri pengiriman bahan makanan.
Meskipun ini mungkin tidak adil untuk toko grosir kecil, ini sebenarnya telah meningkatkan kepercayaan investor dan memperluas pangsa pasar dengan mengizinkan perusahaan kecil untuk menawarkan layanan khusus daripada mencoba bersaing langsung dengan perusahaan tersebut.
Industri ini juga memungkinkan orang yang suka membayar di muka atau membayar dengan berlangganan dan pengiriman bahan makanan pada hari-hari tertentu yang disepakati.Instacart, toko kelontong pribadi pada tahun 2015, tumbuh 20% karena telah bermitra dengan pengecer besar seperti Kroger.whole Foods dan Costco.
Startup lain, Postmates, yang diluncurkan pada 2012, telah tumbuh secara signifikan karena bermitra dengan pengembang perangkat lunak pengiriman dan logistik pengiriman untuk dapat mengirimkan barang sesuai permintaan. di kota-kota besar seperti Los Angeles, New York, Chicago, San Francisco, Seattle, dan Washington DC.
Uber juga telah bergabung dalam pertempuran dengan menawarkan layanan pengiriman bahan makanan 10 menit dalam upaya untuk mendapatkan bagian. pasar. Layanan toko kelontong tidak hanya menawarkan layanan pengiriman, tetapi juga memberi konsumen lebih banyak informasi tentang makanan yang ingin mereka beli dan nilai gizinya melalui pembuatan aplikasi.
Resume untuk Rencana Bisnis Personal Grocery Shopper
Shop4U Inc adalah bisnis grosir swasta terkemuka yang akan berbasis di Tulsa – Oklahoma di sini di Amerika Serikat dan akan melayani berbagai macam klien. Kami berkomitmen untuk memastikan bahwa mereka yang tidak dapat berbelanja di toko kelontong karena alasan pribadi, bisnis, atau alasan lain tidak khawatir tentang tugas kami untuk mereka, dan kami juga bermaksud menawarkan saran kepada klien tentang merek mana yang terbaik. datang ke produk tertentu dan bagaimana memberikan penghematan biaya saat berbelanja barang.
Visi kami sebagai perusahaan adalah bahwa kami adalah bisnis pribadi pilihan dalam menjual produk kepada klien kami di Tulsa – Oklahoma dan bahwa kami memenuhi semua pesanan klien kami dengan cepat, akurat dan efisien. Kami bersedia memberikan upaya ekstra untuk menemukan staf yang tepat untuk memastikan bahwa tujuan ini tercapai.
Kami bertekad untuk memikirkan kembali bisnis pembelian produk pribadi, karena kami telah membeli kendaraan untuk tujuan ini yang dalam kondisi baik dan dapat menampung cukup banyak pesanan dari pelanggan yang tinggal di area yang sama. Selain itu, kendaraan kami akan dilengkapi dengan mesin POS, sehingga mereka yang tidak memiliki uang tunai selalu dapat mengambil kartu kredit mereka untuk digunakan.
Kami telah menilai secara kritis model bisnis kami dan kami dapat mengatakan dengan pasti bahwa bisnis kami tidak akan bangkrut dalam waktu dekat, terutama mengingat bagaimana kami menciptakannya. Kami telah menetapkan proses dan struktur yang memungkinkan kami untuk meneliti pasar dan mencari peluang baru yang memungkinkan bisnis kami tumbuh ke tingkat yang kami butuhkan.
Memiliki struktur bisnis yang solid adalah bagian dari rencana kami. untuk memastikan bahwa tidak ada masalah ketika kami memulai bisnis makanan pribadi kami. Kami tahu betapa pentingnya memiliki karyawan yang tepat dan oleh karena itu kami bekerja keras untuk memastikan bahwa kami memiliki tangan terbaik yang akan berguna untuk bisnis kami. …
Staf manajemen kami adalah mereka yang memiliki pengalaman yang diperlukan untuk mendorong bisnis seperti milik kami. Selain itu, karena mereka selaras dengan visi dan filosofi perusahaan kami, staf manajemen akan melakukan yang terbaik untuk memastikan bahwa semua karyawan memenuhi nilai-nilai inti kami dan bahwa kebijakan diterapkan dengan benar untuk pertumbuhan organisasi.
Kami akan memastikan bahwa karyawan kami menerima pelatihan berkelanjutan, yang akan meningkatkan efisiensi dan produktivitas mereka untuk organisasi. Kami juga akan memastikan bahwa staf dibayar dengan baik dan memiliki paket sosial hebat lainnya yang terbaik di antara bisnis serupa di Tulsa dan di seluruh Oklahoma.
Terakhir, CEO kami, Ms Sansa Stark, adalah pembeli pribadi terkenal dengan pengalaman lebih dari 5 tahun dalam bisnis ini. Oleh karena itu, dia memahami jebakan yang dapat dihadapi bisnis dan cara terbaik untuk mengelola kami selama masa-masa sulit. Oleh karena itu, kami yakin dengan kemampuannya untuk mengangkat Shop4U ke ketinggian yang diinginkan.
di Shop4U Inc, satu-satunya tujuan kami adalah untuk memastikan bahwa kami menawarkan layanan kepada pelanggan kami dengan membantu mereka mengirimkan produk yang mereka inginkan ke tujuan yang diinginkan dengan cara yang bebas repot dan tepat waktu.
Namun, meskipun layanan inti kami mungkin tampak cukup menguntungkan, kami telah menciptakan banyak aliran pendapatan untuk meningkatkan laba kami dan mendukung bisnis kami sesuai dengan itu. Semua upaya lain untuk menghasilkan nilai lebih bagi bisnis kita akan sesuai dengan hukum yang berlaku di negara bagian Oklahoma tempat kita beroperasi dan Amerika Serikat.
Oleh karena itu, beberapa layanan yang akan kami tawarkan adalah layanan berikut:
- Layanan belanja bahan makanan pribadi
- Tugas pribadi lainnya
- Layanan konsultasi
Pernyataan Visi kami
Visi kami adalah menjadi bisnis pilihan dalam menjual produk pribadi kepada klien kami di Tulsa, Oklahoma, dan untuk memenuhi semua pesanan klien kami dengan cepat, akurat dan efisien.
Untuk mencapai tujuan ini, kami akan memastikan perekrutan tangan terbaik di berbagai posisi yang memahami nilai klien dan cara terbaik untuk membantu kami mencapai tujuan dan sasaran kami.
Membangun struktur bisnis yang kuat sangat penting bagi kami, karena tidak hanya memungkinkan kami untuk memulai bisnis kami dengan sedikit atau tanpa masalah, tetapi juga memungkinkan kami untuk menjalankan bisnis kami dengan lancar. tugas yang kami berikan kepada mereka selama menjalankan bisnis kami.
Oleh karena itu, kami bermaksud untuk melibatkan mereka yang memahami prinsip-prinsip dan nilai-nilai inti kami dan yang, dalam mendefinisikan nilai-nilai ini, berkomitmen dan berusaha keras untuk memastikan pencapaian tujuan dan sasaran kami. Staf manajemen kami, misalnya, akan memastikan bahwa semua kebijakan kami diterapkan dengan benar oleh semua karyawan dan citra perusahaan terus diprediksi.
Meskipun kami mungkin berada dalam bisnis pembelian produk yang dipersonalisasi, kami bermaksud menawarkan layanan lain kepada pelanggan kami, yang berarti bahwa kami akan merekrut lebih banyak tangan daripada bisnis reguler penjualan produk pribadi untuk menghadapi berbagai tantangan dan tanggung jawab yang akan muncul ketika kami mengusulkan usaha baru ini.
Struktur bisnis yang ingin kami bangun di Shop4U Inc adalah:
- Pejabat tertinggi Eksklusif
- Manajer Administrasi
- Manajer logistik
- Akuntan / Kasir
- Tim pemasaran
- Manajer HR
- Resepsionis
- Driver
Peran dan tanggung jawab
Pejabat tertinggi Eksklusif
- Mengembangkan kebijakan dan strategi yang akan memastikan organisasi berada di jalur yang tepat untuk mencapai tujuannya
- Bernegosiasi dengan klien tingkat tinggi atas nama organisasi
- Menyusun rancangan anggaran yang akan digunakan oleh organisasi
- Memastikan implementasi kebijakan organisasi yang tepat dan menghilangkan ketidakefektifan
Manajer Administrasi
- Bertanggung jawab atas semua fungsi administrasi dalam organisasi dan memastikan kelancaran operasi
- membuat keputusan atas nama pelaksana utama bila perlu, karyawan
- memastikan bahwa semua karyawan menerapkan kebijakan manajemen dengan tepat
Manajer logistik
- Mengurutkan pesanan pelanggan dan memastikan tidak ada kebingungan
- Memastikan bahwa pesanan pelanggan tidak hanya akurat, tetapi juga dikirimkan dengan benar pada waktu yang tepat
- Berhubungan dengan Manajer Administrasi setiap saat untuk kepentingan organisasi
Akuntan / Kasir
- Menyiapkan semua dokumen keuangan, informasi dan laporan organisasi
- Memastikan bahwa dokumen pajak disiapkan secara akurat dan diserahkan kepada otoritas pajak atas nama organisasi
- Bertanggung jawab untuk mengendalikan kas kecil dan cek kasir yang digunakan oleh organisasi
- Memastikan pelaksanaan yang tepat dari anggaran organisasi
Departemen pemasaran
- Melakukan riset pasar untuk mengidentifikasi target pasar baru atas nama organisasi
- Melakukan pemasaran satu-satu yang efektif untuk menarik pelanggan bagi organisasi
- Mengembangkan strategi dan kebijakan pemasaran yang efektif atas nama organisasi
Manajer Sumber Daya Manusia
- Bertanggung jawab untuk menempatkan iklan di lokasi strategis untuk menemukan staf yang tepat untuk organisasi
- Memastikan bahwa semua staf baru berada di tempat Anda ndergo orientasi dan bahkan pelatihan, bila diperlukan, atas nama organisasi
- Bertanggung jawab atas kesejahteraan karyawan, penghargaan dan evaluasi
Petugas meja depan
- Menanggapi pertanyaan dan pesanan pelanggan atas nama organisasi
- Memastikan bahwa dia tetap mengikuti perkembangan kebijakan perusahaan untuk memberikan informasi yang akurat kepada klien
- Menyimpan basis data pelanggan yang diperbarui tetapi akurat atas nama organisasi
Driver
- Bertanggung jawab atas penerimaan pesanan pelanggan yang tepat waktu dan efisien
- Menggunakan rute yang benar untuk menjangkau pelanggan tepat waktu
- Selalu patuhi peraturan lalu lintas
- Melakukan perawatan kendaraan yang mudah tepat waktu
Analisis SWOT dari rencana bisnis untuk pembeli pribadi
Sementara bisnis untuk pembelanja pribadi mungkin terlihat seperti bisnis yang tidak terlalu sulit untuk dimulai dan oleh karena itu tidak memerlukan banyak keterlibatan, ini tetap merupakan bisnis karena berhubungan dengan dua aspek utama – pendapatan dan pelanggan; dan oleh karena itu harus memenuhi standar tinggi dalam kaitannya dengan tujuan yang telah kita tetapkan untuk diri kita sendiri.
Karena itu, kami telah mempekerjakan salah satu konsultan bisnis terbaik di Tulsa, Oklahoma untuk membantu kami melihat bisnis kami secara kritis. dan membantu kami menentukan bagaimana kami dapat memperoleh keuntungan terbaik dengan bersaing dengan pesaing kami di industri yang sama.
Atas permintaan kami, konsultan bisnis meninjau kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman kami secara rinci. untuk menentukan apakah kita akan bertahan dengan apa yang kemungkinan besar akan terpengaruh dengan melakukan bisnis di Tulsa, Oklahoma Berikut ini adalah hasil analisis SWOT yang dilakukan atas nama Shop4U Inc;
Meskipun ada beberapa bisnis seperti milik kami yang ditawarkan di Tulsa, Oklahoma, ada beberapa kekuatan yang dapat kami banggakan sebagai bisnis yang akan memberikan keunggulan yang kami butuhkan atas klien kami. Kami memiliki jumlah karyawan yang tepat yang dapat memenuhi pesanan pelanggan, menyortirnya secara akurat, dan memastikan bahwa pesanan yang tepat tiba di tujuan yang tepat.
Ini berarti bahwa tidak peduli berapa banyak pesanan yang naik tiga kali lipat dalam semalam, kami lebih dari mampu untuk memenuhi semua permintaan kami yang terus berubah. Karyawan kami memahami tujuan kami dan betapa berharganya pelanggan kami, dan akan memastikan bahwa semuanya selaras dengan nilai dan tujuan inti kami.
Akhirnya, Chief Executive Officer kami Ms. Sansa Stark memiliki semua pengalaman pelanggan. “Dia memesan dan intuitif dalam hal apa yang diinginkan pelanggan, jadi dia akan memastikan bahwa kami mencapai tujuan dan sasaran kami dalam tonggak yang ditetapkan.
Kami adalah bisnis yang relatif baru, jadi kami tidak memiliki keuangan dan staf yang diperlukan untuk membantu kami bersaing dengan sukses dengan pesaing kami. Hal ini kemungkinan besar akan menyebabkan masalah dalam cara kita memasuki pasar dan menarik pelanggan baru untuk bisnis kita. Juga, area di mana kita cenderung jenuh dengan bisnis seperti milik kita, yang berarti bahwa kita harus melakukan upaya tambahan. untuk dapat menembus pasar.
Ada beberapa peluang dalam industri ini yang akan membantu kami tidak hanya menambah target pasar baru ke bisnis yang sudah ada, tetapi juga memastikan kami meningkatkan laba dan menjaga bisnis kami pada tingkat yang kami butuhkan.
Setiap bisnis menghadapi ancaman dari waktu ke waktu; bagaimana ancaman ditangani yang menentukan apakah bisnis akan terus ada atau tidak. Kami sepenuhnya siap untuk menghadapi ancaman seperti memiliki pesaing lain di area yang sama dengan kami yang menawarkan layanan yang sama dengan kami. Selain itu, penurunan ekonomi dapat dilihat sebagai ancaman bagi bisnis kami dan karena itu; kami siap mengikuti trend agar dapat berkembang mengikuti perkembangan zaman.
ANALISIS PASAR RENCANA BISNIS PEMBELI GASTROYevsky PRIBADI
Ada beberapa alasan mengapa bisnis belanja bahan makanan pribadi mulai berkembang, dan ini disebabkan oleh fakta bahwa orang yang berbeda tidak melakukan pembelian karena berbagai alasan yang berkisar dari alasan medis, alasan pribadi, berada di tempat kerja atau alasan lain. seperti ini.
Namun, sementara bisnis ini telah menerima dukungan luar biasa dari ribuan tahun, para baby boomer (senior) yang mendapat banyak manfaat dari sektor ini, terutama mereka yang tidak memiliki kerabat dekat atau yang terlalu lemah untuk melakukan putaran sendiri. Hal ini menyebabkan fakta bahwa semakin banyak orang mulai melakukan bisnis.
Selain itu, dengan kemajuan teknologi, bisnis menjadi lebih mudah untuk bekerja dengan pesanan dan menggunakan GPS untuk pemetaan. Cara yang lebih baik untuk mengirimkan bahan makanan ke pelanggan, sehingga meningkatkan efisiensi sektor ini.
Setiap orang menggunakan bahan makanan, tetapi setiap orang memiliki waktu untuk berbagai alasan (pribadi, bisnis, atau lainnya) untuk berbelanja sendiri, yang berarti kami akan selalu memiliki berbagai pelanggan yang tersedia untuk bisnis kami.
<Однако, поскольку наш целевой рынок не может быть ограничен только определенными людьми, мы решили провести исследование рынка, чтобы понять, что именно потребуется от нас как бизнеса, и что мы должны ожидать от нашего целевого рынка как хорошо основанный на нашем местоположении здесь в Талсе — ахома.
Berdasarkan hasil riset pasar kami, kami berada dalam bisnis untuk melayani kelompok orang berikut:
- Orang yang lebih tua
- Orang-orang bisnis
- Eksekutif perusahaan
- Institusi pendidikan
- Selebriti
Keunggulan kompetitif kami
<Мы занимаемся бизнесом, чтобы получать прибыль для себя, как и любой другой бизнес, и поэтому мы намерены построить бизнес, который будет известен здесь, в Оклахоме, а также сможет выгодно конкурировать с конкурентами. Однако для достижения этой цели мы разработали конкурентные стратегии, оторые озволят ам олучить елаемое онкурентное еимущество, оторое ем о авнимиютавнимиютавнкурению
Pertama-tama, semua kendaraan yang ingin kami gunakan saat mengirimkan pembelian kepada pelanggan. mereka yang dalam kondisi baik dan karena itu akan menerima pesanan untuk pelanggan kami tepat waktu. Sopir kami tahu cara terbaik untuk menjangkau pelanggan kami di mana pun mereka berada di Tulsa. Kami juga akan menerima skuter untuk pelanggan yang tidak tinggal sejauh itu dan menginginkan pengiriman ekspres daripada menunggu bahan makanan tiba pada waktu tertentu.
Mereka yang bekerja untuk kami di Shop4U Inc sangat berpengalaman dalam jenis bisnis kami dan oleh karena itu kami tahu apa yang diperlukan bagi kami untuk membangun bisnis kami dari awal hingga menjadi bisnis pilihan untuk belanja pribadi di Tulsa, Oklahoma .
Kekuatan inti kami tidak hanya terletak pada pengiriman semua pesanan pelanggan kami tepat waktu, tetapi kami juga memiliki budaya layanan pelanggan yang sangat baik yang memungkinkan kami untuk mempertahankan sejumlah besar pelanggan kami.
Terakhir, kami memberikan perhatian terbaik kepada karyawan kami karena mereka tidak hanya bekerja di lingkungan yang mendukung; mereka juga dibayar dengan gaji terbaik dan menerima paket tunjangan terbaik lebih baik daripada rekan-rekan mereka di perusahaan serupa di Oklahoma. Selain itu, karyawan kami menerima pelatihan yang memungkinkan mereka untuk meningkatkan keterampilan mereka dan meningkatkan produktivitas mereka atas nama perusahaan.
Rencana bisnis untuk pembeli produk yang dipersonalisasi. STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN
Shop4U Inc adalah bisnis jasa yang dibangun untuk menghasilkan pendapatan dan memaksimalkan keuntungan di Tulsa, Oklahoma. Untuk mencapai hal ini, kami bekerja keras untuk membuat layanan kami cukup menarik bagi target pasar kami untuk menarik berbagai pelanggan.
Shop4U Inc akan menghasilkan pendapatan dengan menawarkan layanan berikut:
- Layanan belanja bahan makanan pribadi
- Tugas pribadi lainnya
- Layanan konsultasi
Perkiraan penjualan
Untuk berbagai alasan mulai dari pribadi, perusahaan, medis, bisnis, dan bentuk lainnya, akan selalu ada orang yang tidak dapat berbelanja sendiri dan akan membutuhkan bantuan dari mereka yang dapat dengan biaya tertentu.
Pilihan lokasi kami di Tulsa sangat strategis karena terdapat cukup banyak manula, orang dewasa paruh baya yang sibuk, dan lainnya yang tidak dapat memenuhi pesanan bahan makanan sendiri. Oleh karena itu, ini berarti bahwa kami yakin bahwa kami tidak hanya akan menerima target pendapatan kami, tetapi juga menerima keuntungan yang cukup dalam enam bulan pertama operasi kami.
Kami telah melihat secara kritis industri pengiriman, terutama jalur belanja bahan makanan pribadi. bisnis untuk menentukan peluang kami untuk bertahan hidup di industri ini, dan kami dapat menghasilkan perkiraan penjualan berikut. Perlu dicatat bahwa proyeksi penjualan dibuat berdasarkan informasi yang dikumpulkan melalui survei terhadap bisnis serupa seperti milik kami di Tulsa-Oklahoma.
Di bawah ini adalah perkiraan penjualan untuk Shop4U Inc berdasarkan lokasi kami dan sejumlah asumsi lainnya;
- Tahun keuangan pertama-: $ 200 000
- Tahun Anggaran Kedua: 350 000 dolar
- Tahun Anggaran Ketiga: 600 000
Catatan : perlu dicatat bahwa prakiraan di atas dibuat berdasarkan apa yang tersedia di industri selama periode yang ditunjukkan; dan dengan asumsi bahwa pesaing tidak akan datang ke tempat yang sama dan bahwa tidak akan ada penurunan ekonomi besar yang akan membuat lebih sedikit orang yang ingin menggunakan layanan kami. Perlu dicatat bahwa jika asumsi berubah, ini dapat menyebabkan kenaikan atau penurunan indikator yang dinyatakan.
- Strategi pemasaran dan strategi penjualan
Pemasaran adalah salah satu cara pasti untuk menghasilkan pendapatan untuk bisnis baru atau yang sudah ada, itulah sebabnya pemasaran dipandang sebagai aspek yang sangat penting dari bisnis apa pun dan biasanya melibatkan pengembangan strategi dan mengalokasikan anggaran yang diperlukan untuk digunakan untuk pemasaran bisnis yang kuat. .
Sebelum mengembangkan strategi apa pun, kami bermaksud untuk memastikan bahwa kami melakukan riset pasar yang sepenuhnya membantu kami mengidentifikasi target pasar kami dan strategi terbaik yang digunakan untuk mendapatkannya. Kami akan menggunakan data dan asumsi yang akurat dalam riset pasar kami untuk memastikan bahwa mendapatkan hasil yang akurat.
Dalam hal ini, kami telah mendatangkan konsultan pemasaran di Tulsa yang memahami pasar dengan baik dan kami berencana untuk memulai dengan proyek-proyek strategi pemasaran yang sesuai yang akan sangat efektif untuk bisnis kami.
Kami juga telah memberdayakan eksekutif pemasaran kami untuk memastikan bahwa semua strategi pemasaran yang kami kembangkan memenuhi tujuan pemasaran korporat dan pengakuan keuangan kami. Dengan demikian, semua upaya pemasaran untuk bisnis kami akan terintegrasi dengan mulus baik dari konsultan eksternal maupun tim pemasaran kami sendiri.
Akhirnya, kami bermaksud menggunakan strategi pemasaran berikut untuk menarik lebih banyak pelanggan untuk bisnis belanja produk kami di Shop4U Inc;
- Secara resmi memperkenalkan bisnis kami ke target pasar kami dengan mengirimkan surat yang dilampirkan dengan daftar pembayaran kami ke kotak surat mereka
- mengadakan pesta ketika memulai bisnis kami untuk meningkatkan kesadaran akan bisnis belanja makanan pribadi kami
- mengiklankan bisnis kami di surat kabar lokal dan di stasiun radio dan televisi di Tulsa, Oklahoma.
- Dorong pelanggan setia kami untuk merujuk kami ke orang lain
- Lakukan pemasaran langsung
- Cantumkan katalog offline bisnis kami serta katalog online
Rencana Bisnis Personal Grocery Shopper. Periklanan dan strategi periklanan
Iklan yang benar sangat penting untuk pertumbuhan bisnis apa pun. Ini karena kesadaran membangun merek tidak hanya memungkinkan lebih banyak target pasar Anda untuk mengetahui tentang merek Anda, tetapi juga menghasilkan lebih banyak pendapatan bagi perusahaan karena lebih banyak orang ingin mencoba perusahaan Anda untuk melihat apakah layanan Anda lebih baik dari ini. pesaing Anda.
Mengetahui pentingnya iklan dan bagaimana hal itu akan membantu menghadirkan citra merek kami secara positif di pasar sasaran kami, kami memutuskan untuk menyewa konsultan merek yang berpengalaman di pasar dan akan membantu Anda menyusun proyek yang tepat. strategi yang akan memajukan bisnis pribadi kita dalam membeli produk.
Beberapa strategi periklanan dan promosi yang ingin kami terapkan di Shop4U adalah:
- Pastikan kami menghias van kami dengan logo dan warna unik kami
- Beriklan di surat kabar, majalah, dan stasiun radio dan televisi lokal.
- Bagikan selebaran kami dan lampirkan selebaran di lokasi yang ditargetkan
- Tempatkan spanduk fleksibel di lokasi strategis sehingga pelanggan sasaran kami dapat memeriksa dan menggurui layanan kami.
- Gunakan platform media sosial kami – Facebook, Instagram, dan Twitter – untuk mempromosikan merek kami
- Bagikan buletin bulanan kepada klien – baik yang potensial maupun yang sudah ada
Strategi harga kami
Terlepas dari kenyataan bahwa kami adalah bisnis yang berorientasi pada layanan, yang menyulitkan kami untuk menentukan tarif yang adil untuk bisnis kami, kami telah mengembangkan strategi terperinci untuk penentuan tarif terbaik untuk layanan yang kami tawarkan. Kami tidak akan membebankan tarif yang dapat membahayakan bisnis kami dan mempengaruhi biaya overhead dan operasional kami. Kami juga tidak akan menetapkan tarif yang tidak adil bagi pesaing kami atau untuk memicu perang harga.
Untuk menarik lebih banyak klien ke bisnis kami, kami bermaksud menawarkan tarif preferensial untuk layanan kami dengan harga setidaknya tiga bulan pertama operasi. Dengan demikian, kami menarik banyak klien yang mengkompensasi kerugian yang mungkin terjadi selama periode ini.Kami melihat model ini secara kritis dan yakin bahwa selama periode ini kami tidak akan mengalami kerugian.
- Способы оплаты
<Fakta bahwa kami menawarkan bisnis berorientasi layanan berarti bahwa kami akan memiliki pelanggan berbeda yang mungkin lebih menyukai cara pembayaran yang berbeda untuk layanan kami. Dalam hal ini, kami memiliki beberapa opsi pembayaran yang akan memenuhi preferensi pelanggan kami.
Di bawah ini adalah opsi pembayaran yang akan kami sediakan untuk semua klien kami;
- Pembayaran tunai
- Pembayaran melalui mesin kasir (POS)
- Pembayaran dengan cek
- Pembayaran dengan kartu kredit
- Pembayaran melalui transfer bank melalui Internet
Metode pembayaran di atas telah dipilih dengan cermat oleh kami setelah banyak pertimbangan dan akan nyaman untuk berbagai klien, serta untuk bisnis kami.
- Biaya peluncuran (anggaran)
Memulai bisnis pembelian toko kelontong mungkin tidak membutuhkan modal yang besar seperti bisnis lainnya, tetapi tetap membutuhkan modal untuk dapat menawarkan layanan standar kepada berbagai kliennya. Untuk memulai bisnis kami, ada aspek-aspek tertentu yang kami harapkan untuk menggunakan modal kami untuk dapat memulai bisnis kami.
Sebagian besar modal yang ingin kami hasilkan akan dihabiskan terutama untuk membeli minibus, membayar upah pekerja dan tagihan utilitas untuk jangka waktu tertentu, dan menyewa fasilitas, jadi area utama yang kami maksudkan untuk menghabiskan sebagian besar modal awal adalah:
- biaya pendaftaran bisnis 750 dolar
- izin usaha dan izin khusus, serta beberapa perangkat lunak akuntansi Rp 1
- Biaya menyewa konsultan bisnis KAMI $ 500
- biaya pemasaran (biaya promosi untuk grand opening dan pemasaran reguler) KAMI $ 2500
- Cakupan asuransi (tanggung jawab umum dan kompensasi pekerja) KAMI $ 1000
- Biaya operasional untuk 3 bulan pertama, termasuk gaji karyawan dan tagihan listrik Rp 50
- biaya sewa tempat dan melakukan perbaikan setidaknya selama satu tahun Rp 10
- Biaya gudang (rak dan rak) KAMI $ 2000
- Biaya administrasi (perlengkapan kantor, furnitur, komputer, telepon, printer, kartu nama) KAMI $ 3000
- Biaya membeli satu mobil van dan skuter Rp 25
- Biaya peluncuran situs web KAMI $ 500
- Biaya pembukaan 1500 dolar
- Miscellanea 2000 dolar
Dari uraian analitis di atas, kita membutuhkan jumlah total Rp 100 untuk berhasil meluncurkan dan mengoperasikan bisnis toko kelontong kami di Tulsa, Oklahoma, Perlu dicatat bahwa jumlah ini mencakup gaji karyawan kami untuk jangka waktu tertentu, pembelian minibus dan skuter, dan penyewaan fasilitas untuk digunakan .
Menghasilkan Pendanaan / Modal Awal untuk Bisnis Shop4U Inc
Shop4U Inc adalah bisnis yang sepenuhnya dimiliki oleh Ms. Sansa Stark. Ms Sansa, yang memiliki banyak pengalaman bisnis, tidak berniat untuk menyambut investor luar mana pun ke dalam bisnisnya dan ini telah memaksanya untuk mempersempit sumber dari mana dia bermaksud untuk menghasilkan modal awal.
Jadi, ada dua sumber yang ingin Ibu Sansa gunakan untuk modal awal:
- Menggunakan tabungan pribadi untuk menghasilkan modal
- Mengajukan pinjaman bank
Catatan: MS. Sansa berhasil mendapatkan $20 dari tabungan pribadinya. Dia melamar ke bank untuk pinjaman sebesar $ 000, yang akan dilunasi dalam 100 tahun sebesar 000%. Dia menandatangani semua dokumen pendukung dan yakin bahwa jumlah ini akan segera dikreditkan ke rekening bisnis.
Strategi Keberlanjutan dan Ekspansi Rencana Bisnis Personal Grocery Shopper
Setiap usaha yang dibuat biasanya dilakukan tidak hanya untuk mendapatkan keuntungan, tetapi juga untuk memastikan bahwa usaha tersebut tetap hidup selama waktu yang diinginkan pemiliknya. seperti; struktur bisnis perusahaan, tingkat retensi pelanggan, dan strategi reinvestasi bisnis.
Struktur bisnis yang benar harus sangat penting bagi setiap pemilik bisnis yang serius; hal ini disebabkan oleh fakta bahwa struktur bisnis yang benar menyisakan lebih sedikit ruang untuk gangguan apa pun yang mungkin terjadi dalam bisnis terkait dengan personel.
Oleh karena itu, sangat penting bagi kami untuk menemukan dan mempekerjakan karyawan terbaik yang dapat menjalankan bisnis kami dengan sedikit atau tanpa pengawasan; yang memahami filosofi bisnis dan nilai-nilai perusahaan kami dan yang bertekad dan yakin bahwa kami dapat mencapai tujuan dan sasaran tersebut. Kami menjamin bahwa karyawan kami akan dibayar dengan baik dan akan memiliki insentif lain yang akan memotivasi mereka untuk melakukan yang terbaik bagi perusahaan kami.
Tanpa pelanggan, bisnis berorientasi layanan seperti milik kita akan mati dalam waktu yang sangat singkat. Oleh karena itu, dalam jangka waktu tertentu, kami bekerja keras untuk memastikan bahwa kami melakukan yang terbaik untuk pelanggan kami, yang kami anggap penting bagi bisnis kami.
Kami memiliki budaya layanan pelanggan yang sangat baik yang tertanam dalam semua karyawan kami, yang memungkinkan kami untuk menciptakan citra positif bagi perusahaan kami. Kami berencana untuk selalu mengikuti pelanggan kami, memberikan tips dan trik untuk membantu mereka memesan makanan, dan kami juga berusaha untuk menawarkan insentif kepada pelanggan kami, terutama mereka yang setia kepada kami, dan untuk merujuk orang lain kepada kami. …
Akhirnya, berinvestasi kembali di perusahaan kami sangat penting karena kami tahu ini adalah cara yang tepat untuk memastikan bahwa kami bertahan dalam bisnis untuk waktu yang lama. 30% dari laba ditahan kami akan dikembalikan ke bisnis dan digunakan tidak hanya untuk meningkatkan laba kami, tetapi juga untuk mendukung ekspansi bisnis kami.
Daftar Periksa / Daftar Periksa
- Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
- Registrasi Bisnis: авершено
- Pembukaan rekening bank perusahaan: авершено
- Keamanan titik penjualan (POS): авершено
- Membuka rekening uang seluler: авершено
- Pembukaan platform pembayaran online: авершено
- Permohonan dan tanda terima NPWP: Selama
- Izin usaha dan permohonan izin: авершено
- Membeli asuransi untuk bisnis Anda: авершено
- Studi kelayakan: авершено
- Membangun modal dari anggota keluarga: авершено
- Aplikasi pinjaman bank: Selama
- Menyusun rencana bisnis: авершено
- Dr membuat referensi karyawan: selesai
- penyusunan dokumen kontrak dan dokumen hukum terkait lainnya: dalam mengembangkan
- desain logo perusahaan: авершено
- Desain Grafis dan Percetakan Kemasan Materi Pemasaran / Promosi: Dalam pembangunan
- Rekrutmen karyawan: Dalam pembangunan
- Pembuatan situs web resmi perusahaan: Dalam pembangunan
- Membangun kesadaran untuk bisnis baik online maupun di antara komunitas: Selama
- Kondisi kesehatan dan keselamatan dan keselamatan kebakaran (lisensi): Terlindung
- Perencanaan pembukaan/peluncuran peserta: Selama
- Menjalin hubungan bisnis dengan pemasok – grosir/penjual: Selama
- Pembelian truk: lengkap
