Cara cepat meneliti ide bisnis dalam 5 langkah –

Bagaimana menentukan profitabilitas ide bisnis? Bagaimana mengubah ide bisnis menjadi peluang? Bagaimana Anda memutuskan apakah sebuah ide atau peluang layak untuk dikejar? ? Nah, jawaban dari pertanyaan di atas adalah – Studi kelayakan atau studi . Ingin tahu cara meneliti ide bisnis ? Kemudian baca terus.

Bukan lagi fakta tersembunyi bahwa iklim ekonomi untuk bisnis baru tidak akan pernah dan tidak akan pernah pasti. Inilah sebabnya mengapa berwirausaha dianggap berisiko. Sekarang, terlepas dari risiko yang terlibat dalam memulai bisnis, banyak orang masih melanjutkan untuk mendirikan bisnis, dan hanya sedikit dari mereka yang berhasil. Bagaimana dan mengapa mereka berhasil?

Salah satu alasan keberhasilan beberapa pengusaha dalam bisnis adalah mereka telah mempelajari atau melakukan studi kelayakan ide mereka. Sekarang, mengeksplorasi ide seperti studi pra-kelayakan.

Saya ingin Anda tahu bahwa melakukan riset tentang ide bisnis dapat secara dramatis meningkatkan peluang Anda untuk sukses dalam bisnis Anda. Dengan mempelajari semua aspek ide bisnis Anda dengan cermat, Anda akan tahu apa yang diharapkan dan bagaimana menerapkan strategi Anda secara taktis. Oleh karena itu, tanpa membuang waktu, di bawah ini adalah langkah tepat untuk meneliti ide bisnis.

Cara meneliti ide bisnis. Panduan langkah demi langkah

1. Analisis pasar Anda secara kritis .

Jadi, Anda memiliki ide yang terlihat bagus, tetapi Anda ingin tahu apakah ada permintaan untuk itu? Atau lebih baik lagi, cari tahu apakah permintaan dapat dihasilkan? Langkah pertama yang harus diambil adalah menganalisis pasar Anda dan memulainya. Untuk melakukan ini, tanyakan pada diri Anda pertanyaan-pertanyaan berikut:

  • Apakah ada orang atau perusahaan yang saat ini menggunakan ide Anda?
  • Apakah ada pasar untuk ide Anda?
  • Apakah persaingannya ketat atau tidak?
  • Jika ada pasar untuk ide Anda, siapa pelanggan Anda?

Sangat penting bagi Anda untuk melakukan analisis pasar untuk menentukan permintaan potensial untuk ide Anda dan tingkat persaingan yang akan Anda hadapi; namun, jika setelah riset pasar Anda menemukan bahwa pasar sudah jenuh dengan ide produk serupa dan pelanggan tidak. membutuhkan opsi tambahan, yang terbaik adalah menyampaikan ide ini dan melanjutkan.

MEMBACA  Contoh templat rencana bisnis untuk toko barang bekas nirlaba -

2. Kumpulkan semua informasi industri tentang ide bisnis Anda

Setelah Anda melalui langkah pertama dan memastikan ada pasar untuk ide produk Anda, langkah selanjutnya adalah meneliti industri tempat Anda akan bekerja. Sangat penting bagi Anda untuk meneliti semua tentang produk dan bisnis itu sendiri dengan menelusuri publikasi perdagangan, mencari di Internet, membaca koran, berbicara dengan orang lain di industri, dan menghubungi kamar dagang setempat Anda. Penting juga untuk bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut:

  • Siapa pemimpin pasar di industri Anda?
  • Pangsa pasar apa yang dimiliki pemimpin pasar?
  • Bagaimana kemungkinan sukses atau gagalnya startup di industri ini?
  • Apakah industri ini diatur secara ketat oleh pemerintah?

3. Lakukan analisis SWOT

Apa itu Analisis SWOT? SWOT adalah singkatan dari kelemahan, kekuatan, peluang dan ancaman ; sedangkan analisis SWOT hanyalah proses mengidentifikasi dan memahami faktor-faktor ini. Kelemahan dan kekuatan bersifat internal dan bersumber dari perusahaan itu sendiri (misalnya kualitas pelayanan, desain produk yang buruk), sedangkan peluang dan ancaman merupakan faktor yang bersifat eksternal, antara lain iklim ekonomi pasar, pelanggan Anda dan pesaing Anda. hal17>

4. Teliti dan periksa apakah ada peluang waralaba untuk ide Anda

Alih-alih melalui proses yang menyakitkan untuk memulai bisnis dari awal, Anda dapat memulai dan meningkatkan peluang sukses Anda dengan membeli waralaba; jika Anda kuat secara finansial. Oleh karena itu, Anda harus meneliti dan mencari tahu apakah ada waralaba di industri Anda.

5. Teliti dan cari tahu apakah mereka memiliki ketersediaan tenaga kerja

MEMBACA  Mendirikan perusahaan persewaan tenda - contoh rencana bisnis -

Apa inti dari memulai bisnis di daerah yang tidak memiliki tenaga kerja; atau Anda membuat perusahaan yang operasinya sehari-hari membutuhkan keterampilan teknis yang tidak dapat diperoleh secara lokal, atau biaya tenaga kerja terlalu tinggi. Oleh karena itu, Anda harus melakukan riset untuk memastikan ketersediaan dan ketersediaan tenaga kerja. Anda harus memperkirakan biaya gaji dan pajak gaji.

Kesimpulannya, Anda juga harus menemukan dan menemukan tempat terbaik untuk menjadi tuan rumah bisnis atau kantor Anda; memperhitungkan biaya sewa ruang kantor. Anda juga harus mencari nasihat profesional dari pengacara atau pengacara, akuntan, dll.

Setelah Anda dapat mengambil langkah-langkah yang diuraikan di atas, Anda baru saja menyelesaikan studi pra-kelayakan. Anda kemudian dapat melanjutkan dengan studi kelayakan skala penuh dan laporan penelitian Anda akan sangat penting untuk penulisan rencana bisnis Anda.

Anda dapat menandai halaman ini