Contoh template rencana bisnis kudeta –

Apakah Anda akan memulai bisnis kudeta? Jika YA, berikut adalah studi kelayakan lengkap dari template rencana bisnis coup d’état yang dapat Anda gunakan secara GRATIS .

Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai bisnis kudeta rumahan. Kami juga mengambil langkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh template rencana pemasaran pembalikan rumah yang didukung oleh ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk perusahaan pembalikan rumah. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.

Jika Anda ingin memulai bisnis kudeta dan tidak tahu bagaimana melakukannya, Anda bisa memulainya. Pertama-tama Anda harus yakin dengan sumber informasi yang Anda miliki. Internet adalah tempat yang sangat baik untuk melakukan ini.

Setelah Anda melewati tahap ini, langkah pertama adalah memeriksa opsi yang Anda miliki dan menindaklanjutinya, dan langkah utama yang perlu Anda lakukan adalah menulis rencana bisnis. Tidak apa-apa jika Anda tidak tahu bagaimana melakukannya.

Untuk menghindari masalah besar, di bawah ini adalah contoh rencana bisnis pembalikan rumah.

Contoh Template Rencana Bisnis Pembalikan Rumah

• Rumah Produk Tinjauan Industri

Industri real estat adalah salah satu dari banyak industri yang telah menjadi kontributor utama pertumbuhan ekonomi banyak negara yang merevolusi dunia dan rumah adalah salah satu dari banyak bisnis dalam rantai nilai real estat. Bahkan, seorang agen real estate (flipper) yang melakukan pekerjaan rumah tangga sebenarnya bisa menjadi jutawan “dalam semalam” hanya dengan satu kali penjualan real estate. Tidak mengherankan, industri ini bertanggung jawab atas proliferasi jutawan instan di Amerika Serikat, seperti di seluruh dunia.

Rumah adalah membeli properti yang akan dijual, merenovasi properti dan kemudian menjual kembali properti untuk tujuan membuat properti. Biasanya, sirip rumah akan menjual rumah dengan harga yang akan menutupi semua biaya yang dikeluarkan dan memberikan keuntungan yang cukup untuk mengimbangi waktu yang dihabiskan untuk kesepakatan.Keuntungannya bisa besar dan rasanya; itu semua tergantung pada seberapa baik Anda dapat mengonversi properti serta lokasi properti.

Biro Statistik Tenaga Kerja (Amerika Serikat) memperkirakan 11,1 persen pertumbuhan lapangan kerja di real estat antara 2012 dan 2022, hampir sama dengan rata-rata. Selama waktu ini, 38 pekerjaan lain akan diciptakan di industri ini.

Menurut statistik, rumah-rumah sirip di Amerika Serikat pada tahun 2013 saja menyerahkan sekitar 156 rumah keluarga tunggal. Jumlah rumah yang terguling diketahui telah tumbuh 862 persen sejak 16 dan 2012 persen sejak 114. Biasanya, margin kotor rata-rata untuk kudeta rumah yang telah selesai, atau lebih tepatnya, perbedaan antara harga jual pertama dan harga jual kedua adalah sekitar $ 2011.

Industri real estat sangat diatur di Amerika Serikat, dan siapa pun yang bercita-cita menjadi pemilik rumah atau mendirikan agen (perusahaan) real estat harus mendaftar dan memiliki lisensi sebelum mereka dapat bekerja secara legal di industri tersebut. , Anda dapat menangani transaksi real estat di beberapa negara bagian AS dan menerima komisi tanpa bekerja sebagai agen real estat berlisensi. Untuk mendapatkan lisensi sebagai agen real estat di Amerika Serikat, Anda harus menulis dan lulus ujian real estat di negara bagian Anda.

Di Amerika Serikat, praktiknya adalah berurusan dengan rumah atau rumah yang sebenarnya. Agen real estat berlisensi harus mengungkapkan kepada calon pembeli dan penjual sifat hubungan mereka dengan transaksi dan dengan para pihak dalam transaksi.

Seperti semua kendaraan investasi lainnya, ada potensi kelemahan yang Anda butuhkan. terlihat seperti sirip rumah. Salah satu risiko utama kudeta rumah adalah kemerosotan ekonomi yang tiba-tiba. Penjualan real estat dapat memakan waktu antara dua hingga tiga tahun dari konsep hingga penyelesaian, tergantung pada ukuran proyek dan arus kas. Bahkan, beberapa proyek mungkin memakan waktu lebih lama. Karena kerangka waktu yang terlibat dalam merenovasi real estat dari awal hingga akhir, banyak hal tak terduga dapat muncul dan jatuh di tengah penurunan, yang tidak baik untuk bisnis mengingat investasi yang dilakukan dalam proyek.

Kekhawatiran dan ancaman utama lainnya terhadap bisnis kudeta dapat berupa peningkatan nilai akibat inflasi, devaluasi mata uang, dan masalah ekonomi, peningkatan biaya, terutama jika proyek tersebut sangat bergantung pada pinjaman bank. Jika, mungkin, selama periode ini akan ada perubahan dalam dinamika penawaran dan permintaan di sektor real estat, proyek dapat terpengaruh secara negatif.

Sebagai sirip rumah, sangat penting untuk menjadi kreatif, dapat menggunakan ide-ide Anda untuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang berubah dengan cepat dalam hal properti; Anda harus bisa mengubah daerah kumuh menjadi kota yang indah jika Anda benar-benar ingin menjadi pemain real estate besar.

Sekilas Rencana Bisnis House Flipping

Joyous Homes® House Flippers, LCC adalah perusahaan pengembangan real estat yang berspesialisasi dalam house flipping. Kantor pusat kami akan berlokasi di gedung perkantoran standar di 415 Madison Avenue, New York, NY, 10022, USA. Tujuan kami untuk memulai bisnis kudeta rumah ini adalah bekerja sama dengan pemerintah Amerika Serikat untuk menyediakan rumah dan real estat yang terjangkau untuk semua kelas orang di Amerika Serikat.

Meskipun kantor pusat kami akan berlokasi di New York, kami akan memiliki cabang di kota-kota besar di seluruh wilayah Amerika Serikat – selama dua tahun pertama beroperasi, kami membuka kantor kami di lokasi berikut; Los Angeles, Florida, Dakota Utara, Boston, Dallas dan Washington.

Joyous Homes® House Flippers, LCC akan menjadi Real Estate Investment Trust (REIT) yang berdiri sendiri dan dikelola. Kami akan bekerja untuk menjadi salah satu perusahaan perubahan rumah terbesar di Amerika Serikat dengan kehadiran aktif di kota-kota besar.

Ketika kami menyadari bahwa bisnis flipping rumah membutuhkan basis modal yang besar, jadi kami memiliki rencana yang sempurna untuk aliran uang tunai yang stabil dari investor swasta yang tertarik untuk bekerja sama dengan kami. Kami dapat mengatakan dengan yakin bahwa kami memiliki posisi keuangan yang stabil, dan kami siap untuk menggunakan setiap peluang yang muncul di pasar real estat.

Sebagai bagian dari rencana kami untuk menjadikan pelanggan kami sebagai prioritas nomor satu kami dan untuk menjadi perusahaan perabot rumah tangga terkemuka di Amerika Serikat, kami telah mengembangkan rencana untuk menyediakan produk penjualan yang dapat bersaing secara menguntungkan dengan yang terbaik di industri dengan harga yang terjangkau dan harga yang wajar, yang menjamin kita keuntungan yang baik.

Joyous Homes® House Flippers, LCC telah mengembangkan rencana lembur yang akan membantu kami menjadi spesialis dalam mengubah daerah kumuh menjadi kota yang indah dan mengubah bangunan bobrok menjadi sebuah mahakarya. Dan ini, kami harap, akan menjadi tanda dan tanda tangan kami.

Joyous Homes® House Flippers, LCC akan dimiliki terutama oleh Mrs Joyce Sinclair dan keluarganya Joyous Sinclair adalah seorang guru real estate yang bekerja dengan perusahaan real estate terkemuka di Amerika Serikat selama bertahun-tahun sebelum memulai bisnisnya sendiri. Investor lain dengan ideologi investasi yang sama, yang namanya tidak dapat disebutkan di sini karena alasan yang jelas, akan menjadi bagian dari bisnis, terutama sehubungan dengan pengumpulan dana untuk akuisisi dan renovasi real estat.

Joyous Homes® House Flippers, LCC bermaksud menjalankan bisnis kudeta rumah yang standar dan berkembang pesat di industri real estat di Amerika Serikat. Niat kami untuk memulai bisnis makeover di rumah adalah untuk mendapatkan keuntungan dari industri dan kami akan melakukan segala sesuatu yang diizinkan oleh hukum AS untuk mencapai tujuan dan ambisi kami.

Penawaran komersial kami tercantum di bawah ini;

• Pertukaran properti / kudeta rumah (proposal bisnis utama kami)
• Fasilitas Belanja – Membimbing pembeli dalam prosesnya.
• Manajemen properti
• Lelang real estat
• Persiapan kontrak dan perjanjian sewa.
• Pengalihan properti untuk dijual kepada publik
• Memberikan informasi kepada penjual tentang kondisi properti (jika diwajibkan oleh hukum) dan bentuk lain yang diperlukan.
• Mengadakan open house untuk memamerkan properti
• Memastikan bahwa pembeli telah memenuhi syarat dan secara finansial memenuhi syarat untuk membeli properti
• Dijual properti berperabotan lengkap
• Dijual kavling tanah
• Layanan konsultasi dan konsultasi di bidang real estat

Visi kami

Visi kami adalah menjadi salah satu dari 15 perusahaan perubahan rumah teratas di Amerika Serikat sejak 10 tahun pertama peluncuran Joyous Homes® House Flippers, LCC.

Misi dan nilai kami adalah membantu orang, bisnis, pemilik properti, dan klien di Amerika Serikat dan di seluruh dunia mewujudkan impian mereka untuk memiliki atau menyewa real estat di Amerika Serikat.

Struktur perusahaan kami tidak berbeda dengan struktur yang tersedia di industri real estat. Sebagai prioritas, kami telah memutuskan untuk membuat struktur yang akan memastikan pertumbuhan yang mudah bagi semua karyawan kami, dan juga telah menciptakan platform yang memungkinkan kami untuk menarik tangan terbaik di industri.

Joyous Homes® House Flippers, LCC sepenuhnya menyadari modus operandi real estat, sehingga penawaran yang memadai dan paket kompetitif telah disiapkan untuk agen penjualan independen. Departemen pemasaran kami akan bertanggung jawab untuk mengelola aspek struktur bisnis kami ini.

Berikut adalah struktur bisnis Joyous Homes® House Flippers, LCC;

• Direktur Jenderal
• Manajer proyek
• Pengacara / sekretaris perusahaan
• Administrator dan Manajer SDM
• Manajer konstruksi
• Manajer Manajemen Aset
• Kepala Departemen Akuisisi dan Pembuangan
• Pengembang Bisnis / Spesialis Penjualan & Pemasaran
• Akuntan
• Petugas meja depan

Peran dan tanggung jawab

Chief Executive Officer – CEO (Presiden):

• Meningkatkan efisiensi manajemen dengan merekrut, memilih, mengarahkan, melatih, menginstruksikan dan berkonsultasi dengan manajer; mentransfer nilai, strategi dan tujuan; pembagian tanggung jawab; perencanaan, pemantauan dan evaluasi hasil kerja; mengembangkan insentif; pembangunan iklim untuk penyediaan informasi dan opini; memberikan kesempatan pendidikan.
• Penciptaan, komunikasi dan implementasi visi, misi dan arah organisasi secara keseluruhan, yaitu. kepemimpinan dalam pengembangan dan implementasi strategi keseluruhan organisasi.
• Bertanggung jawab untuk menetapkan harga dan menandatangani kesepakatan bisnis
• Bertanggung jawab untuk memberikan panduan untuk bisnis
• Penciptaan, komunikasi dan implementasi visi, misi dan kepemimpinan organisasi secara keseluruhan, yaitu memimpin pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan.
• Bertanggung jawab untuk menandatangani cek dan dokumen atas nama perusahaan
• Mengukur keberhasilan organisasi
• Laporan ke Dewan

Manajer proyek

• Bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoordinasikan semua proyek atas nama perusahaan
• Memantau proyek
• Pastikan kepatuhan selama pelaksanaan proyek
• Memberikan konsultasi manajemen proyek
• Bertanggung jawab untuk melakukan penilaian risiko
• Menggunakan sistem dan perangkat lunak TI untuk melacak orang dan kemajuan proyek yang sedang berlangsung
• Bertanggung jawab untuk mengendalikan akuntansi, biaya dan penagihan untuk setiap proyek
• Mewakili kepentingan organisasi kepada berbagai pemangku kepentingan. pertemuan
• Memastikan hasil proyek yang diinginkan tercapai, sumber daya yang paling efisien digunakan dan berbagai pemangku kepentingan puas. fied.

Pengacara / Sekretaris / Penasihat Hukum Perusahaan

• Bertanggung jawab untuk menyusun kontrak dan dokumen hukum lainnya untuk perusahaan
• Memberi saran dan mengelola semua proses hukum perusahaan (misalnya kekayaan intelektual, merger, penawaran keuangan / sekuritas, masalah kepatuhan, transaksi, perjanjian, litigasi dan paten, dll.)
• Pengembangan kebijakan dan posisi perusahaan tentang masalah hukum
• Meneliti, mengantisipasi dan melindungi perusahaan dari risiko hukum
• Mewakili perusahaan dalam litigasi (saran administratif, litigasi, dll.)
• berpartisipasi dalam negosiasi kesepakatan bisnis dan membuat notulen rapat
• Bertanggung jawab atas analisis dokumen hukum atas nama perusahaan
• Menyiapkan laporan tahunan untuk perusahaan

Administrator dan Manajer SDM

• Bertanggung jawab untuk mengawasi kelancaran pelaksanaan tugas kepegawaian dan administrasi dalam organisasi.
• Mengidentifikasi pekerjaan untuk mempekerjakan dan mengelola proses wawancara.
• Melaksanakan pemasukan personel ke dalam tim baru. anggota dari
• Bertanggung jawab untuk melatih, mengevaluasi dan mengevaluasi karyawan
• Bertanggung jawab untuk mengatur perjalanan, pertemuan dan pertemuan
• Perhatikan kelancaran kantor.

Kepala Departemen Pengadaan dan Pemesanan

• Mengelola pembelian dan pesanan umum
• Mengidentifikasi dan menganalisis peluang akuisisi; menegosiasikan akuisisi.
• Bertanggung jawab untuk mengidentifikasi peluang akuisisi real estat, mungkin dalam wilayah geografis tertentu.
• Membantu dalam mencari dan membeli properti untuk pengembangan; melakukan riset pemasaran; kontak pialang dan pemilik tentang kemungkinan memperoleh real estat; membantu dalam negosiasi dengan penjual dan pihak lain.
• Menentukan dan menganalisis kemungkinan pembuangan; mengkoordinir pesanan.
• Bertanggung jawab untuk mengidentifikasi peluang untuk membuang properti, mungkin dalam wilayah geografis tertentu.
• Membantu dengan pembuangan properti; melakukan riset pemasaran untuk menentukan nilai real estat; kontak dengan broker dan pembeli potensial; membantu dalam penataan transaksi penjualan dan pembelian serta negosiasi dengan pembeli.

Manajer Manajemen Aset

• Mengontrol portofolio aset perusahaan (dimiliki dan dioperasikan) melalui akuisisi, pelepasan, dan transaksi sehari-hari, termasuk pengelolaan pos pendapatan dan beban; bekerja untuk memaksimalkan efisiensi portofolio.
• Memberikan kontrol strategis atas aset real estat yang ada dan potensial dalam area geografis yang ditentukan.
• Mengelola rencana bisnis dan anggaran untuk properti real estat.
• memeriksa kondisi dan pemeliharaan objek real estat yang ditugaskan; mengelola akuntansi dan akuntansi arus kas mereka; menangani rekonsiliasi sewa; menyiapkan laporan keuangan properti dan prakiraan anggaran tahunan.

Manajer Departemen Perbaikan / Konstruksi

• Menetapkan dan menegakkan standar desain dan konstruksi
• Memastikan bahwa pekerjaan konstruksi memenuhi atau melampaui standar dalam area geografis yang ditentukan.
• Memastikan kepatuhan dan standar bangunan; memastikan bahwa pekerjaan konstruksi memenuhi atau melampaui standar dalam perkiraan biaya; mengontrol kualitas pekerjaan yang dilakukan; mengawasi manajer konstruksi regional.
• Memastikan bahwa pekerjaan konstruksi di lini produk tertentu, seperti gedung perkantoran, memenuhi atau melampaui standar dalam perkiraan biaya; memberikan masukan teknis untuk kelayakan proyek yang diusulkan; mengontrol kualitas pekerjaan konstruksi
• memberikan panduan umum tentang proyek konstruksi yang ditugaskan; mempertimbangkan dan memberikan rekomendasi tentang perencanaan dan desain proyek; menegosiasikan kontrak atau berpartisipasi dalam negosiasi kontrak; memantau pekerjaan dan kegiatan yang sedang berlangsung di lokasi konstruksi proyek.

Pengembang Bisnis

• Identifikasi, prioritaskan dan komunikasikan dengan mitra baru dan peluang bisnis dan banyak lagi.
• Mengidentifikasi peluang pengembangan; melacak perkembangan dan kontak; berpartisipasi dalam penataan dan pembiayaan proyek; memastikan penyelesaian proyek-proyek pembangunan.
• Bertanggung jawab untuk mengawasi implementasi, mengadvokasi kebutuhan pelanggan dan berkomunikasi dengan pelanggan
• Menemukan dan memenuhi syarat tanah bangunan berdasarkan kebutuhan tanah perusahaan; memelihara database pencarian tanah; memulai diskusi dengan pemilik properti tentang kemungkinan penjualan properti
• Mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi rencana baru untuk meningkatkan pertumbuhan penjualan
• Dokumentasikan semua kontak dan informasi pelanggan
• Mewakili perusahaan pada pertemuan strategis
• Membantu meningkatkan penjualan dan pertumbuhan perusahaan

Direktur Penjualan dan Pemasaran

• Daftar properti untuk dijual di tempat umum
• Ruang pasar; menemukan penyewa; berpartisipasi dalam negosiasi sewa.
• Memberikan informasi kepada calon pembeli tentang kondisi properti (jika diwajibkan oleh hukum) dan formulir lain yang diperlukan.
• Mempersiapkan dokumen yang diperlukan yang menjelaskan real estat untuk iklan, brosur, open house, dll.
• Berisi open house untuk menampilkan properti.
• Berfungsi sebagai kontak yang tersedia untuk menjawab pertanyaan tentang properti dan jadwal yang menunjukkan janji.
• Memastikan bahwa pembeli telah diperiksa sebelumnya dan memenuhi syarat secara finansial untuk membeli properti. (Penjual harus menyadari bahwa perusahaan asuransi untuk hipotek real estat adalah kata terakhir.)

Akuntan

• Bertanggung jawab untuk menyiapkan laporan keuangan, anggaran dan laporan keuangan untuk organisasi
• Menyediakan manajer dengan analisis keuangan, anggaran pengembangan dan laporan akuntansi; menganalisis kelayakan finansial dari proyek yang diusulkan paling kompleks; melakukan riset pemasaran untuk memprediksi tren dan kondisi bisnis.
• Bertanggung jawab untuk peramalan keuangan dan analisis risiko.
• Menyediakan manajemen kas, manajemen buku besar, dan pelaporan keuangan untuk satu atau lebih objek.
• Bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan sistem dan kebijakan keuangan
• Bertanggung jawab untuk mengelola penggajian
• Penegakan hukum pajak
• Menangani semua transaksi keuangan untuk perusahaan
• Berfungsi sebagai auditor internal untuk perusahaan

Pendaftaran dan layanan pelanggan

• Menerima pengunjung/klien atas nama organisasi
• Menerima parsel/dokumen perusahaan
• Menangani email dan pertanyaan telepon untuk organisasi
• Mendistribusikan surat dalam sebuah organisasi
• memastikan bahwa semua kontak dengan pelanggan (email, pusat tertanam, SMS atau telepon) memberikan pelanggan pengalaman layanan pelanggan yang dipersonalisasi dengan tingkat tertinggi
• Melalui interaksi dengan pelanggan di telepon, ia menggunakan setiap kesempatan untuk menciptakan minat pelanggan terhadap produk dan layanan perusahaan.
• Mengelola tugas administrasi yang diberikan oleh Lin. Manajer yang efektif dan tepat waktu
• Mengawasi setiap informasi baru tentang properti perusahaan untuk dijual, kampanye iklan, dll. untuk memastikan bahwa pelanggan diberikan informasi yang akurat dan berguna saat mereka mengajukan pertanyaan.
• melakukan tugas lain yang diberikan kepada atasan langsung saya

Analisis SWOT Rencana Bisnis House Flipping

Fakta bahwa bisnis perabotan rumah adalah bisnis yang sangat menguntungkan tidak berarti bahwa industri ini tidak memiliki masalah. Memulai bisnis pembalikan rumah di Amerika Serikat memiliki tantangannya sendiri, Anda harus mematuhi hukum dan juga bersaing dengan banyak pengusaha lain dalam rantai nilai bisnis real estat yang juga tertarik untuk mencari nafkah dan membangun. bisnis di AS.

Untuk bersaing secara menguntungkan di industri real estat sebagai perusahaan renovasi rumah, kami telah dapat menyewa jasa konsultan bisnis dan sumber daya manusia yang tepercaya dan andal untuk membantu kami melakukan analisis SWOT yang kritis. untuk kita. Kami bermaksud memanfaatkan kekuatan kami sebaik-baiknya, mengeksplorasi semua peluang yang kami hadapi, menangani kelemahan kami dengan benar, dan menghadapi ancaman kami.

Berikut adalah ringkasan hasil analisis SWOT yang dilakukan atas nama Joyous Homes® House Flippers, LCC;

Beberapa kekuatan kami yang akan kami manfaatkan dalam real estat adalah hubungan kuat kami dengan taipan investasi real estat di seluruh Amerika Serikat, akses kami ke keuangan, dan kami memiliki tim ahli yang telah memotong gigi mereka di industri ini. struktur dan hubungan dengan agen real estat lepas di New York dan negara bagian AS lainnya juga akan diperhitungkan dalam keuntungan kami.

Sebagai pendatang baru di industri flipping / real estate, kami mungkin menghadapi beberapa tantangan ketika bersaing dengan pengembang besar dan sirip lainnya yang telah berkecimpung di industri ini selama bertahun-tahun; ini mungkin bagian dari kelemahan kita.

Peluang real estat, terutama sebagai perusahaan real estat, sangat besar dan kami siap memanfaatkan setiap peluang yang kami miliki.

beberapa ancaman yang mungkin kita hadapi adalah kenyataan bahwa perusahaan yang melakukan kudeta di rumah adalah kebijakan pemerintah yang tidak menguntungkan dan krisis ekonomi global; penurunan ekonomi global biasanya mempengaruhi daya beli, dan real estate diketahui mengalami penurunan penjualan dan keuntungan selama periode ini. Tidak banyak yang bisa kita lakukan tentang ancaman ini selain optimis bahwa semuanya akan terus bekerja untuk keuntungan kita.

Rencana bisnis kudeta rumah ANALISIS PASAR

Tren di pasar real estate atau rumah sirip adalah ketika Anda berpartisipasi dalam sebuah rumah, putar kesepakatan.Keuntungan yang bisa Anda dapatkan sebagai sirip tergantung pada banyak faktor, termasuk perhatian Anda terhadap detail, kemampuan Anda untuk mengubah daerah kumuh, atau menjarah objek ke dalam bangunan dan mengetahui dengan tepat kapan harus membeli properti, pekerjaan renovasi apa yang harus dilakukan. dilakukan pada properti dan waktu yang tepat untuk menjual properti. Jika Anda dapat menggunakan semua faktor di atas dengan benar sebagai sirip di rumah, keuntungan Anda akan selalu jauh lebih besar daripada kerugian Anda.

Tren lain yang jelas dalam sirip rumah di Amerika Serikat adalah bahwa kebanyakan dari mereka berimprovisasi tentang lebih banyak uang menghasilkan uang di real estat, dan pada kenyataannya mereka juga bertindak sebagai pengembang real estat di antara banyak fungsi lain di mana mereka terlibat.

Satu hal yang pasti setiap sirip rumah; jika mereka pekerja keras, kreatif, dan proaktif, mereka akan selalu menghasilkan pendapatan yang cukup untuk menutupi semua biaya overhead dan operasional mereka, menjaga bisnis mereka bebas repot, dan membuat keuntungan yang wajar pada semua transaksi komersial di mana mereka terlibat.

Target pasar kami menjangkau orang-orang dari kelas yang berbeda dan orang-orang dari semua lapisan masyarakat, Kami memasuki industri real estat dengan konsep bisnis yang memungkinkan kami untuk bekerja dengan orang-orang berpangkat tinggi di negara ini dan pada saat yang sama dengan orang-orang berpangkat rendah. orang yang hanya tertarik memasang penutup kepala dengan harga terjangkau.

Target pasar kami adalah seluruh Amerika Serikat, dan kami memiliki rencana untuk mempekerjakan pialang lepas di tingkat nasional untuk mewakili kepentingan bisnis kami di mana pun mereka berada di Amerika Serikat.

Di bawah ini adalah daftar orang dan organisasi yang secara khusus kami rancang untuk produk dan layanan kami;

• Keluarga tertarik membeli rumah
• Organisasi perusahaan yang tertarik untuk membeli properti / properti mereka
• Pemilik rumah yang berminat menjual rumahnya
• Pemilik properti yang tertarik untuk menjual propertinya
• Investor asing yang tertarik untuk memiliki real estate di Amerika Serikat
• Pemerintah Amerika Serikat (kontrak pemerintah)
• Pengelola Barang Milik Negara

Keunggulan kompetitif kami

Joyous Homes® House Flippers, LCC mungkin merupakan pendatang baru dalam industri real estat di Amerika Serikat, tetapi staf manajemen dan anggota dewan dianggap sebagai ahli, orang-orang yang merupakan profesional utama dan investor berlisensi di pasar real estat AS . Ini adalah bagian dari apa yang akan dianggap sebagai keunggulan kompetitif bagi kami.

Keunggulan kompetitif lain yang kami bawa ke industri adalah model komisi (struktur komisi kami). Kami tahu bahwa pialang lepas (berlisensi) akan bekerja dengan harga tertinggi, jadi kami telah mengembangkan struktur komisi yang akan menguntungkan semua pihak yang terlibat dalam perdagangan apa pun yang kami masuki.

Akhirnya, karyawan kami akan dirawat dengan baik dan tunjangan mereka akan menjadi salah satu yang terbaik di industri ini, yang berarti mereka akan lebih dari bersedia untuk membangun bisnis dengan kami, membantu kami mencapai tujuan kami dan mencapai semua tujuan kami.

Rencana bisnis House Flipping STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN

Kami memperhitungkan fakta bahwa pasar real estat di Amerika Serikat lebih kompetitif; oleh karena itu kami dapat mempekerjakan salah satu pengembang bisnis terbaik untuk menangani penjualan dan pemasaran kami.

Tim penjualan dan pemasaran kami akan direkrut berdasarkan pengalaman industri mereka yang luas dan mereka akan menerima pelatihan secara teratur untuk diperlengkapi dengan baik untuk mencapai tujuan mereka dan tujuan keseluruhan organisasi. Pelatihan tidak hanya terbatas pada karyawan penuh waktu kami, tetapi juga untuk semua broker lepas kami yang tersebar di seluruh Amerika Serikat.

Tujuan kami adalah menjadi salah satu dari 15 perusahaan home flipping teratas di Amerika Serikat, jadi kami telah memetakan strategi untuk membantu kami memanfaatkan pasar dan menjadi kekuatan utama di industri ini.

Joyous Homes® House Flippers, LCC bermaksud menggunakan strategi pemasaran dan penjualan berikut:

• Perkenalkan bisnis kami dengan mengirimkan surat pengantar bersama dengan brosur kami kepada pemangku kepentingan real estat serta pemilik properti dan klien potensial di seluruh Amerika Serikat
• Efisiensi pengajuan permohonan pembelian rumah/objek real estate untuk dijual
• Mengiklankan bisnis real estat / majalah dan situs web real estat kami
• Daftar kegiatan kami di halaman kuning (di direktori lokal)
• Hadiri pameran, seminar, dan pameran bisnis yang terkait dengan real estat dan banyak lagi.
• Buat paket berbeda untuk berbagai kategori klien sehingga kami berhasil menjual rumah / properti kami kepada mereka
• Manfaatkan secara online (di platform media sosial) dan di situs web resmi kami untuk mempromosikan bisnis kami
• Lokasi yang terlihat jelas untuk dijual menunjukkan properti apa pun yang kami daftarkan untuk dijual
• Mendorong dari mulut ke mulut, terutama ketika kita memiliki rumah untuk dijual.

Sumber pemasukan

Joyous Homes® House Flippers, LCC dibuat dengan tujuan memaksimalkan keuntungan real estat dengan membeli, merenovasi, dan menjual rumah. Meskipun kami adalah perusahaan renovasi rumah, sebagian dari tenaga kerja kami juga merupakan agen real estat berlisensi, jadi kami bermaksud untuk menghasilkan pendapatan tambahan dari berbagai dana di agen real estat. Kami telah berhasil membangun jaringan real estat dinamis yang menjangkau seluruh Amerika Serikat untuk membantu kami membangun bisnis yang menguntungkan.

Di bawah ini adalah sumber yang ingin kami jelajahi untuk menghasilkan pendapatan bagi Joyous Homes® House Flippers, LCC;

• Pertukaran properti / relokasi rumah (proposal bisnis utama kami)
• Fasilitas Belanja – Membimbing pembeli dalam prosesnya.
• Manajemen properti
• Lelang real estat
• Persiapan kontrak dan perjanjian sewa.
• Mencantumkan properti untuk dijual kepada publik
• Memberi penjual pengungkapan nyata status properti (jika diwajibkan oleh hukum) dan formulir lain yang diperlukan.
• Mengadakan open house untuk memamerkan properti
• Memastikan bahwa pembeli telah memenuhi syarat dan secara finansial memenuhi syarat untuk membeli properti
• Dijual properti berperabotan lengkap
• Dijual kavling tanah
• Layanan konsultasi dan konsultasi di bidang real estat

Perkiraan penjualan

Selama orang tinggal di Amerika Serikat, akan selalu diperlukan untuk membeli real estat atau pindah ke rumah baru, dll. Bisnis membutuhkan dana untuk bekerja, dan keluarga serta individu membutuhkan tempat berlindung, dan karenanya permintaan sirip rumah untuk membantu mereka memecahkan kebutuhan ini.

Kami berada di posisi yang baik untuk menghadapi tantangan yang identik dengan home fins di Amerika Serikat, dan kami sangat optimis bahwa kami akan memenuhi tujuan kami untuk menghasilkan pendapatan / keuntungan yang cukup dari bulan pertama atau operasi dan memperluas bisnis di luar New York kepada orang lain.negara bagian di Amerika Serikat dalam waktu singkat.

Kami mampu menganalisis secara kritis pasar real estat, kami menganalisis peluang kami di industri ini, dan kami dapat sampai pada perkiraan penjualan berikut Prakiraan penjualan didasarkan pada informasi yang dikumpulkan di situs dan beberapa asumsi;

Di bawah ini adalah perkiraan penjualan Joyous Homes® House Flippers, LCC, berdasarkan lokasi perusahaan konsultan bisnis kami dan berbagai macam produk. layanan konsultasi yang akan kami tawarkan;

• Tahun pertama-: $ 1,000,000
• Tahun kedua-: $ 3 000 000
• Tahun ketiga-: Rp 7

Catatan: Proyeksi ini didasarkan pada apa yang tersedia di industri dan dengan asumsi bahwa itu menang. Ini tidak akan menjadi penurunan ekonomi besar atau pesaing utama mana pun yang menawarkan layanan nilai tambah yang sama seperti yang kami lakukan di lokasi bisnis terletak. Harap dicatat bahwa perkiraan di atas mungkin lebih rendah dan pada saat yang sama mungkin lebih tinggi karena beberapa faktor berada di luar kendali kami.

Bagian dari strategi bisnis adalah untuk memastikan bahwa kami bekerja sesuai anggaran klien potensial kami untuk menjual properti / rumah yang bagus kepada mereka. Di sebagian besar negara di dunia, penilaian properti oleh para profesional dipraktekkan, tergantung pada wilayah di mana objek tersebut berada, jenis objek dan faktor lainnya.

Karena kami tidak mengontrol harga secara langsung Sistem Real Estat, kami hanya dapat menghargai apa yang tersedia dalam hal struktur harga, tetapi satu hal yang pasti, kami akan memastikan bahwa rumah kami adalah rumah kelas satu, dengan fasilitas standar, dan menonjol .di lingkungan apa pun mereka berada.

• Способы оплаты

Di Joyous Homes® House Flippers, LCC, kebijakan pembayaran kami bersifat inklusif karena kami sangat memahami bahwa orang yang berbeda lebih menyukai opsi pembayaran yang berbeda sesuka mereka, tetapi pada saat yang sama kami tidak menerima pembayaran tunai karena jumlah dana yang akan terlibat dalam sebagian besar operasi kami. Transaksi real estat biasanya melibatkan sejumlah besar uang.

Berikut adalah opsi pembayaran yang akan kami sediakan untuk klien kami;

• Pembayaran melalui transfer bank
• Pembayaran melalui transfer bank online
• Pembayaran dengan cek
• Pembayaran melalui transfer bank

Mengingat hal di atas, kami telah memilih platform perbankan yang akan membantu kami mencapai rencana kami tanpa masalah, dan kami juga akan membayar agen penjualan independen kami (broker real estat) dengan platform yang sama.

Setiap agen yang ingin membayar tunai akan diarahkan untuk menyetorkan uang ke rekening perusahaan kami dan kemudian memperkenalkannya kepada kasir.

House Flipping Business Plan Periklanan dan Strategi Periklanan

Kami dapat bekerja dengan konsultan kami untuk membantu kami memetakan strategi periklanan dan periklanan yang akan membantu kami menavigasi jalan kami ke jantung target pasar kami. mengiklankan dan mengiklankan perusahaan kami.

Di bawah ini adalah platform yang ingin kami gunakan untuk mempromosikan dan mengiklankan bisnis perabot rumah tangga kami. :

• Beriklan di platform media cetak dan elektronik
• Tampilkan spanduk flexi kami dengan logo perusahaan kami dan kontak di setiap item yang kami daftarkan untuk dijual
• Sponsori acara TV yang relevan sehingga Anda dapat menyebarkan berita tentang merek kami dan apa yang kami lakukan
• Maksimalkan website perusahaan kita untuk mempromosikan bisnis kita
• Gunakan di Internet dan di platform media sosial seperti; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+, dan platform lainnya (forum real estat online) untuk mempromosikan bisnis kami dan mencantumkan properti kami untuk dijual dan disewa.
• Pasang papan pesan kami di lokasi strategis
• Bagikan selebaran dan selebaran kami dari waktu ke waktu di area yang ditargetkan
• Hadiri pertemuan pemilik rumah dan komunitas lokal untuk membangun jaringan dan mewakili bisnis kami.
• Pastikan semua karyawan kami mengenakan kemeja bermerek kami dan semua kendaraan dan ambulans kami memiliki logo perusahaan kami dan banyak lagi.

Proyeksi keuangan dan penetapan biaya

Memulai bisnis pembalikan rumah benar-benar padat modal; oleh karena itu, seorang pengusaha harus mengumpulkan uang atau mengundang investor untuk bekerja sama.Meskipun modal yang diperlukan untuk membuat struktur kantor untuk bisnis semacam itu mungkin tidak mahal, modal bisnis selalu merupakan kesepakatan nyata. Anda akan membutuhkan modal dasar yang besar untuk dapat membeli rumah / properti, merenovasinya sebelum mendaftarkannya untuk dijual.

Berikut adalah area di mana kami bermaksud untuk membelanjakan modal awal kami;

• Total biaya untuk mendaftarkan Bisnis di New York adalah $750.
• Anggaran untuk perijinan dan lisensi US$2000.
• Biaya menyewa konsultan adalah $ 2500.
• Harga. untuk perangkat lunak komputer (perangkat lunak akuntansi, perangkat lunak penggajian, perangkat lunak CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, perangkat lunak interaksi obat, perangkat lunak referensi Meja Dokter) US $ 7
• Anggaran asuransi (tanggung jawab umum, kompensasi pekerja dan kerugian harta benda) pertanggungan sebesar $5400.
• Biaya sewa ruang kantor yang sesuai dengan ruang yang cukup di New York, NY selama 12 bulan pada $1,76 per kaki persegi dengan total $105.
• Biaya peralatan kembali kantor (pembangunan rak dan rak) adalah $ 20.
• Biaya penataan kantor. (komputer, printer, mesin faks, furnitur, telepon, lemari arsip, gadget keamanan dan elektronik, dll.) USD 15
• Biaya awal lainnya, termasuk perlengkapan kantor ($ 500) dan tagihan telepon dan utilitas ($ 2500).
• Biaya operasional untuk 3 bulan pertama (gaji karyawan, pembayaran tagihan, dll) $ 100
• Biaya peluncuran situs web resmi kami adalah $ 600
• Operasi / modal kerja perusahaan $ 1
• Biaya tambahan (kartu nama, tanda, iklan dan promosi, dll.) $ 5000

Berdasarkan laporan penelitian dan studi kelayakan kami, kami akan membutuhkan sekitar US $ 1,5 juta (US $ XNUMX juta lima ratus ribu) untuk mendirikan perusahaan pembalikan rumah di New York, NY, AS.

Pendanaan / Pembuatan Modal Benih untuk Joyous Homes® House Flippers, LCC

Joyous Homes® House Flippers, LCC terutama dimiliki oleh Ms. Joyce Sinclair dan keluarganya, tetapi akan menyambut investor real estat lainnya untuk bekerja dengan mereka.

Di area ini, Health Is Joyous Homes® Flippers bermaksud untuk menghasilkan modal awal;

• Dapatkan sebagian modal awal dari tabungan pribadi
• Menerima sebagian modal awal dari investor (mitra bisnis)
• Ajukan pinjaman dari bank saya

PERTUMBUHAN BISNIS: Strategi untuk Pembangunan dan Ekspansi Berkelanjutan

Masa depan bisnis terletak pada jumlah pelanggan tetap yang memiliki kemampuan dan kompetensi karyawan, strategi investasi dan struktur bisnisnya.Jika semua faktor ini tidak ada dalam bisnis (perusahaan), maka tidak akan lama setelah toko menutup bisnis.

Salah satu tujuan utama kami menciptakan Joyous Homes® House Flippers, LCC, adalah untuk membangun bisnis yang akan bertahan dengan arus kasnya sendiri tanpa memerlukan suntikan dana eksternal setelah bisnis resmi diluncurkan. Kami tahu bahwa salah satu cara untuk mendapatkan persetujuan dan memenangkan pelanggan adalah dengan menjual rumah kami sedikit lebih murah daripada yang dapat dibeli di pasar, dan kami sangat siap untuk bertahan dengan margin yang lebih rendah untuk sementara waktu.

Joyous Homes® House Flippers, LCC akan memastikan bahwa fondasi, struktur, dan proses yang tepat diterapkan untuk memastikan kesejahteraan staf kami. Budaya perusahaan kami diarahkan untuk membawa bisnis kami ke tingkat yang lebih tinggi, dan pelatihan serta pelatihan ulang tenaga kerja kami adalah yang teratas.

Bahkan, pengaturan bagi hasil akan tersedia untuk semua staf manajemen kami, dan itu akan didasarkan pada pekerjaan mereka selama tiga tahun atau lebih. Kami tahu bahwa jika ini dilakukan, kami dapat berhasil merekrut dan mempertahankan tangan terbaik yang bisa kami dapatkan di industri ini; mereka akan lebih berkomitmen untuk membantu kami membangun bisnis impian kami.

Daftar Periksa / Daftar Periksa

• Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
• Pendaftaran perusahaan: авершено
• Membuka rekening bank perusahaan dengan berbagai bank AS: авершено
• Pembukaan platform pembayaran online: авершено
• Permohonan dan penerimaan NPWP: Selama
• Izin usaha dan permohonan izin: авершено
• Membeli semua bentuk asuransi bisnis: авершено
• Sewa ruang kantor di New York, New York: авершено
• Studi kelayakan: selesai
• Penciptaan Modal dari CEO/Presiden dan Mitra Bisnis: selesai
• Aplikasi pinjaman dari bankir kami: Selama
• Menyusun rencana bisnis: Lengkap
• Penyusunan Buku Pegangan Karyawan: авершено
• Penyusunan dokumen kontrak dan dokumen hukum terkait lainnya: Dalam pembangunan
• Desain logo perusahaan: авершено
• Desain grafis dan pencetakan materi pemasaran / periklanan kemasan: авершено
• Rekrutmen karyawan: Selama
• Pembelian furnitur, peralatan kantor, facelift perangkat dan peralatan elektronik yang diperlukan: Selama
• Pembuatan situs web resmi perusahaan: Selama
• Membangun kesadaran untuk bisnis (Humas Bisnis): Selama
• Organisasi untuk perlindungan tenaga kerja dan keselamatan kebakaran: Selama
• Membangun hubungan bisnis dengan pemain kunci dalam industri (jaringan dan keanggotaan dalam badan real estate yang relevan): Selama