BAB EMPAT Apa saja elemen dari rencana bisnis? Apa saja komponen dari rencana bisnis? Apa yang membuat rencana bisnis menarik bagi investor, bankir, dan VC? Nah, Anda akan mengetahuinya dari artikel ini.
Berdasarkan pengalaman saya sebagai pengusaha dan investor, saya dapat dengan yakin mengatakan bahwa semua rencana bisnis tidak sama. Investor dan pemodal ventura begitu terbiasa diekspos hampir setiap hari; sebenarnya, mereka memiliki banyak rencana bisnis setiap hari, tetapi kebanyakan orang tidak tahu bahwa investor atau perusahaan modal ventura memiliki waktu yang terbatas; karenanya, mereka dapat memutuskan apakah rencana bisnis Anda bernilai kurang dari lima menit.
Sekarang, komponen dan elemen apa yang diinginkan pemodal ventura atau investor dalam rencana bisnis Anda? Elemen mana yang menarik? ? Saya akan berbagi ini dengan Anda.
Mengapa komponen ini penting dalam rencana bisnis
Elemen dan komponen rencana bisnis adalah alat atau pedoman penting yang harus dimiliki oleh pebisnis yang baik sebelum memulai bisnis. Rencana bisnis yang baik adalah rencana atau visi perusahaan. Elemen dan komponen rencana bisnis juga penting agar, terlepas dari masalah dan krisis yang dihadapi bisnis Anda di masa depan; dia tidak akan ragu atau panik dalam menghadapi kesulitan.
Elemen dan komponen rencana bisnis memungkinkan mitra bisnis untuk beradaptasi dengan keyakinan maksimum terhadap kondisi sementara, bahkan dengan gempuran persaingan dan munculnya perusahaan dan pasar baru.
9 Elemen dan komponen rencana bisnis
Ringkasan eksekutif memberikan deskripsi singkat tentang bagian-bagian penting dari rencana tersebut, seperti misi dan visi perusahaan Anda perusahaan, profil merek, pasar sasaran, produk dan layanan, persaingan, strategi pemasaran, dan aspek keuangan … Resume yang baik menarik dan ringkas, dengan hanya dua halaman pertama meyakinkan pembaca untuk membaca keseluruhan rencana bisnis.Faktanya, resume eksekutif Anda adalah faktor dominan yang menentukan apakah rencana bisnis Anda dibaca atau dibuang ke tempat sampah.
Deskripsi perusahaan berisi profil perusahaan Anda, sejarah, driver, apa yang dilakukannya dan bagaimana cara kerjanya. Ini adalah misi perusahaan , yang mungkin singkat dan menunjukkan secara langsung apa tujuannya untuk bisnis tersebut.
bagian target pasar mengidentifikasi secara rinci; pelanggan, merek, dan produk perusahaan Anda. Identifikasi pasar sasaran ini akan sangat mempengaruhi operasi lain dalam perusahaan seperti pemasaran, manufaktur, dan sejenisnya.
Profil pasar harus spesifik, karena keberhasilan perusahaan akan sangat bergantung pada seberapa baik kebutuhan pasar sasaran diidentifikasi dan dipenuhi. Pada tahap ini, sangat penting bagi Anda untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:
- Siapa klien perusahaan?
- Nilai apa yang diberikan perusahaan kepada pelanggannya?
- Bagaimana perusahaan membantu kliennya mencapai nilai ini?
Analisis persaingan adalah elemen penting lain dari rencana bisnis yang baik. Untuk menulis rencana bisnis yang baik dan berhasil meluncurkan startup Anda, Anda harus mengidentifikasi persaingan dalam bisnis. Ini melampaui profil perusahaan dan merek pesaing tersebut. Itu juga harus mencakup kekuatan dan kelemahan mereka.
Di sinilah perlunya analisis SWOT. Penting untuk menjadi jelas tentang apa yang dihadapi bisnis agar tidak berpuas diri. Bagian ini harus dapat mengidentifikasi kompetisi primer dan sekunder, perbedaan antara proposisi nilai mereka dan proposisi nilai perusahaan Anda serta keunggulan dan kelemahan kompetitif perusahaan .
Strategi pemasaran Anda adalah komponen lain dari rencana bisnis yang mencakup lima bidang utama pemasaran; yaitu: produk, harga, orang, tempat dan promosi … Perusahaan Anda mungkin memiliki produk yang bagus, tetapi tanpa strategi pemasaran yang efektif, semuanya sia-sia. Untuk mengembangkan strategi dan rencana pemasaran yang baik, Anda perlu menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:
- Apa yang kamu jual?
- Berapa biayanya?
- Apa target pasarnya?
- Bagaimana produk akan didistribusikan?
- Bagaimana target pasar tahu dan tertarik untuk membeli produk?
Bagian lain dari elemen dan komponen rencana bisnis adalah segmen Operasi, yang menggambarkan alur kerja bisnis. Ini mungkin tidak dirinci dalam rencana bisnis, namun tetap perlu memiliki pandangan terstruktur tentang alur kerja perusahaan.
- Struktur dan organisasi manajemen
Kepemimpinan dan organisasi menentukan struktur organisasi perusahaan Anda, termasuk manajer kunci. Bagian ini sangat penting, terutama dari sudut pencarian modal, karena investor akan tertarik dengan pengalaman tim manajemen perusahaan dan skala gaji yang sesuai.
Pengembangan jangka panjang adalah komponen penting lain dari rencana bisnis. Ini menunjukkan secara rinci rencana jangka panjang perusahaan Anda, dengan mempertimbangkan keuntungan dan pertumbuhannya di masa depan. Ini memberikan garis waktu untuk rencana ini serta sensitivitas atau faktor risiko. Bagian dari rencana ini memberikan bagan visual tentang seperti apa bisnis itu dalam satu tahun, tiga, lima tahun atau lebih.
Akhirnya, elemen dan komponen dari rencana bisnis tidak akan lengkap tanpa metrik keuangan.Bagian ini memiliki pemahaman yang jelas tentang proyeksi keuangan perusahaan untuk beberapa tahun pertama bisnis. Bagian ini termasuk laporan laba rugi, pendapatan yang diharapkan, analisis arus kas, dan analisis titik impas .
Sebagai penutup, saya ingin Anda tahu bahwa ini adalah salah satu faktor fundamental yang membuat rencana bisnis yang kuat. tepat atau spesifik “Dengan rincian. Investor adalah orang-orang yang sibuk, jadi hargai waktu Anda dan tendang kepala Anda sendiri, tetapi pastikan Anda tidak melewatkan detail atau informasi penting.
- Pergi ke Bab 5: P persiapkan diri Anda untuk proses perencanaan bisnis
- Kembali ke Bab 3 … Memahami Perbedaan Antara Rencana Bisnis dan Rencana Strategis
- Kembali ke pengenalan dan konten
