Contoh Template Rencana Bisnis Real Estat Afrika Selatan –

Apakah Anda ingin memulai perusahaan pengembangan real estat di Afrika Selatan? Jika YA, berikut ini adalah contoh studi kelayakan lengkap template rencana bisnis pengembangan real estat yang dapat Anda gunakan secara GRATIS .

Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai perusahaan pengembang real estat. Kami juga melangkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh template rencana pemasaran real estat yang didukung oleh ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk perusahaan pengembangan real estat. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.

Mengapa memulai bisnis pengembangan di Afrika Selatan?

Ketika berbicara tentang bisnis real estate, banyak pengusaha yang mundur karena mereka tahu bahwa ini adalah bisnis yang membutuhkan modal awal yang besar.

Tanpa diragukan lagi, salah satu aspek yang paling menguntungkan, kreatif, dan menarik dari industri real estat di Afrika Selatan adalah pengembangan real estat. Bahkan, pengembang adalah pemain utama dalam menentukan harga properti. Meskipun jenis bisnis ini bisa berisiko, di sisi lain, untuk menjadi besar di industri sebagai pengembang real estat, Anda hanya perlu mengambil risiko yang diperhitungkan.

Beberapa faktor yang menjadi perhatian serius dalam industri real estate adalah peningkatan biaya sebagai akibat dari inflasi, devaluasi mata uang dan masalah ekonomi. Penundaan pemerintah yang tidak terduga, litigasi, dan penundaan kontraktor dapat menyebabkan kenaikan biaya yang signifikan, terutama jika proyek sangat bergantung pada pinjaman bank.

Jika dimungkinkan selama periode ini akan terjadi perubahan dinamika penawaran dan permintaan di sektor real estate, proyek tersebut dapat terkena dampak negatif.

Jika Anda benar-benar yakin bahwa memulai perusahaan pengembang real estat adalah apa yang Anda butuhkan, maka Anda perlu menulis rencana bisnis Anda sendiri. Inti dari menulis rencana bisnis sebelum memulai bisnis apa pun adalah Anda memiliki rencana tindakan untuk menyiapkan, mengelola, dan mengembangkan bisnis Anda.

Di bawah ini adalah contoh template rencana bisnis perusahaan pengembangan real estat untuk membantu Anda menulis dengan sukses dengan sedikit atau tanpa stres.

Contoh Templat Rencana Bisnis Real Estat Afrika Selatan

Pada tahun 2016, investasi real estat di Afrika Selatan meningkat sebesar 55,2 persen, meskipun ada masalah ekonomi dan mata uang yang lemah serta ketidakpastian politik. Dalam sembilan bulan pertama tahun ini, real estat publik Afrika Selatan naik hampir 9 persen, dengan saham hampir dua kali lipat pada 4,82 persen. Pasar real estat Afrika Selatan, yang menyumbang 7%, terus menunjukkan kedewasaan dan ketahanan yang berkelanjutan.

Sektor real estate Afrika Selatan bernilai R5.8 triliun, menurut laporan terbaru dari Real Estate Sector Charter Council (PSCC). Penelitian baru menunjukkan bahwa 75 persen dari investasi real estat global terjadi di pasar yang sangat transparan, dengan Afrika Selatan berada di peringkat ke-25 dari 109 pasar.

Divisi real estate di wilayah Pretoria mengalami peningkatan omset sebesar 49 persen dan peningkatan penjualan sebesar 42 persen. Pembeli asing hanya sekitar 5 persen dari pemilik rumah baru di Afrika Selatan.

Seperti semua kendaraan investasi, ada potensi kekurangan yang harus Anda pertimbangkan sebagai pengembang. Salah satu risiko utama dalam pengembangan real estat adalah penurunan ekonomi yang tiba-tiba. Pengembangan fasilitas dapat memakan waktu antara dua hingga tiga tahun dari konsep hingga penyelesaian, tergantung pada ukuran proyek dan arus kas.

Bahkan, beberapa proyek mungkin memakan waktu lebih lama dari itu. Dengan waktu yang dibutuhkan untuk mengembangkan properti dari awal hingga akhir, banyak hal tak terduga yang bisa muncul secara tak terduga.

Pengembangan real estat di real estat sangat diatur di Afrika Selatan dan siapa pun yang ingin memulai perusahaan pengembangan real estat. harus mengajukan dan memperoleh lisensi sebelum mereka dapat bekerja secara legal di industri.

Terakhir, sebagai pengembang properti, sangat penting untuk menjadi kreatif agar dapat menggunakan ide-ide Anda untuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang berubah dengan cepat dalam hal properti.

Ringkasan rencana bisnis pengembangan real estat

Perusahaan Pengembangan Properti Lucas Polokwane® adalah perusahaan pengembangan Afrika Selatan. Kantor pusat kami akan berlokasi di kantor pusat kami di jantung Cape Town – Western Cape. Kami memilih Western Cape karena laporan menunjukkan bahwa Western Cape akan terus melampaui semua area lain di negara ini, tetap menjadi pasar perumahan metro paling efisien di Afrika Selatan. Inflasi harga rumah di kawasan itu telah meningkat lebih dari 10,35 persen dan tidak ada tanda-tanda akan melambat.

Meskipun kantor pusat kami akan berlokasi di Cape Town, kami akan membuka cabang kami di kota-kota besar di Afrika bagian selatan selama lima tahun pertama operasi kami. Lucas Polokwane® Property Development akan menangani proyek pengembangan real estat untuk berbagai klien. Kami akan bekerja untuk menjadi salah satu perusahaan pengembangan real estat terbesar di Afrika Selatan.

Kami sangat menyadari bahwa pengembangan real estat membutuhkan basis modal yang besar, jadi kami memiliki rencana besar untuk arus kas yang konstan dari investor swasta. yang berminat bekerja sama dengan kami. Kami dapat mengatakan dengan yakin bahwa kami memiliki posisi keuangan yang stabil, dan kami siap untuk mengambil keuntungan dari setiap peluang yang muncul di pasar real estat.

Sebagai bagian dari rencana kami untuk menjadikan klien kami sebagai prioritas nomor satu dan menjadi salah satu perusahaan real estat terkemuka di Afrika Selatan, kami telah menyempurnakan rencana kami untuk memperkenalkan praktik terbaik internasional. Lucas Polokwane® Property Development telah mengembangkan rencana untuk membantu kami menjadi spesialis dalam mengubah daerah kumuh menjadi kota yang indah dan mengubah bangunan bobrok menjadi mahakarya, dan kami berharap itu akan menjadi merek dan tanda tangan kami.

Lucas Polokwane® Perusahaan pengembang real estat akan selalu menunjukkan komitmennya terhadap keberlanjutan baik secara individu maupun sebagai perusahaan dengan berpartisipasi aktif dalam komunitas kami dan mengintegrasikan praktik bisnis berkelanjutan jika memungkinkan. Kami akan memastikan tanggung jawab kami dengan standar tertinggi dengan memenuhi kebutuhan pelanggan kami secara akurat dan lengkap.

Perusahaan pengembangan real estat Lucas Polokwane® dimiliki oleh Lucas Polokwane dan keluarga dekatnya. Lucas Polauquane meraih gelar Teknik Sipil dari University of Cape Town dan berhasil memperoleh lebih dari satu dekade pengalaman sebelum memulai perusahaannya sendiri.

Investor lain dengan ideologi investasi yang sama, yang namanya tidak dapat disebutkan di sini karena alasan yang jelas, akan menjadi bagian dari bisnis, terutama dalam hal pengumpulan dana untuk akuisisi, renovasi, dan peningkatan real estat.

Perusahaan Pengembangan Properti Lucas Polokwane® akan menawarkan berbagai jenis layanan sebagai bagian dari pengembangan industri real estat di Afrika Selatan. Kami bermaksud untuk mendirikan perusahaan pengembangan kami untuk bersaing secara menguntungkan dengan pemain real estat terkemuka di Western Cape dan di seluruh Afrika Selatan.

Proposal bisnis kami tercantum di bawah ini;

• Pembangunan perumahan, perubahan dan renovasi
• Manajemen konstruksi untuk renovasi tempat tinggal
• Pemulihan dari kebakaran
• Perbaikan rumah
• Konstruksi teras
• Suplemen solarium
• Modernisasi dapur dan kamar mandi
• Perbaikan darurat
• Manajemen properti dan peralatan untuk klien
• Layanan konversi real estat
• Layanan konsultasi dan konsultasi real estat

Pernyataan visi kami

Visi kami adalah menjadi salah satu dari 10 perusahaan pengembang teratas di Afrika Selatan dalam 10 tahun pertama setelah berdirinya Perusahaan Pengembangan Properti Lucas Polokwane®.

Miss Ion kami berdedikasi untuk membantu orang, bisnis, pemilik properti, dan klien di Cape Town – Western Cape dan di seluruh Afrika Selatan mengembangkan dan merombak rumah, kantor, dan properti mereka agar sesuai dengan gambaran ideal yang mereka miliki.

Struktur perusahaan kami tidak berbeda dengan struktur yang tersedia di industri real estate. Faktanya, kami telah menciptakan struktur yang akan memungkinkan pertumbuhan yang mudah bagi semua karyawan kami, dan kami telah menciptakan platform yang memungkinkan kami untuk menarik tangan-tangan terbaik di industri ini.

Kami sangat menyadari bahwa kesuksesan bisnis apa pun adalah dasar dari bisnis yang dibangun, jadi kami memutuskan untuk membangun perusahaan pengembangan kami di atas dasar bisnis yang tepat. Kami akan memastikan bahwa kami hanya mempekerjakan orang yang berkualitas, jujur, pekerja keras, berorientasi pelanggan dan bersedia bekerja keras untuk membantu kami membangun bisnis yang berkembang yang menguntungkan semua pemangku kepentingan.

Faktanya, pertimbangan keuntungan akan tersedia untuk semua eksekutif senior kami dan akan didasarkan pada kinerja mereka selama lima tahun atau lebih, tergantung pada seberapa cepat kami mencapai tujuan kami.

Perusahaan Pengembangan Properti Lucas Polokwane® sepenuhnya menyadari cara beroperasi dalam pengembangan real estat, sehingga kondisi yang memadai dan paket kompetitif telah disiapkan untuk agen penjualan independen. Departemen pemasaran kami akan bertanggung jawab untuk mengelola aspek struktur bisnis kami ini.

Di bawah ini adalah struktur bisnis di mana kami akan membangun perusahaan pengembang real estat Lucas Polokwane®;

• Pejabat tertinggi Eksklusif
• Manajer proyek
• Pengacara / sekretaris perusahaan
• administrator dan manajer SDM
• kepala departemen konstruksi dan perbaikan
• pengembang bisnis / spesialis penjualan dan pemasaran
• akuntan
• Manajer Layanan Pelanggan / Petugas Meja Depan

Peran dan tanggung jawab

Chief Executive Officer – CEO (Presiden):

• Meningkatkan efisiensi manajemen dengan merekrut, memilih, mengarahkan, melatih, melatih, berkonsultasi, dan mendisiplinkan manajer; mentransfer nilai, strategi dan tujuan; pembagian tanggung jawab; perencanaan, pemantauan dan evaluasi hasil kerja; mengembangkan insentif; menciptakan iklim untuk penyediaan informasi dan pendapat.
• Menciptakan, mengomunikasikan, dan mengimplementasikan visi, misi, dan arah keseluruhan organisasi, yaitu memimpin pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan.
• Bertanggung jawab untuk menetapkan harga dan menandatangani transaksi komersial
• Bertanggung jawab atas manajemen bisnis
• Bertanggung jawab untuk menandatangani cek dan dokumen atas nama perusahaan
• Mengukur keberhasilan organisasi

Manajer proyek

• Bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoordinasikan semua proyek atas nama
• Mengawasi proyek renovasi
• Memastikan kepatuhan selama pelaksanaan proyek
• Menyediakan konsultasi manajemen proyek
• Bertanggung jawab atas pelaksanaan penilaian risiko
• menggunakan sistem dan perangkat lunak TI untuk melacak orang dan kemajuan proyek yang sedang berlangsung
• memastikan hasil proyek yang diinginkan tercapai, sumber daya yang paling efisien digunakan, dan partisipasi berbagai pemangku kepentingan. senang.

Pengacara / sekretaris perusahaan

• Bertanggung jawab untuk menyusun kontrak dan dokumen hukum lainnya untuk perusahaan
• Konsultasikan dan kelola semua proses hukum perusahaan
• Mengembangkan kebijakan dan posisi perusahaan dalam masalah hukum
• Memeriksa, meramalkan dan melindungi perusahaan dari risiko hukum
• Mewakili perusahaan dalam litigasi. (dewan administrasi, tuntutan hukum, dll.)
• berpartisipasi dalam negosiasi transaksi bisnis dan membuat notulen rapat
• Bertanggung jawab atas analisis dokumen hukum atas nama perusahaan
• Menyiapkan laporan tahunan untuk perusahaan

Administrator dan Manajer SDM

• Bertanggung jawab untuk mengawasi pekerjaan kepegawaian dan tugas-tugas administrasi. untuk mengatur
• Mengembangkan deskripsi pekerjaan menggunakan KPI manajemen kinerja untuk pelanggan
• Bertemu secara teratur dengan pemangku kepentingan utama untuk meninjau efektivitas kebijakan, Prosedur, dan proses SDM
• Mendukung perlengkapan kantor dengan memeriksa inventaris; menempatkan dan mempercepat pesanan; evaluasi produk baru.
• Mendefinisikan pekerjaan untuk merekrut dan mengelola proses wawancara
• Melakukan induksi untuk anggota tim baru
• Bertanggung jawab untuk melatih, mengevaluasi dan mengevaluasi karyawan
• Bertanggung jawab untuk mengatur perjalanan, pertemuan dan janji
• Memantau kelancaran operasional kantor

Insinyur sipil

• Bertanggung jawab untuk menyediakan layanan pengembangan real estat
• Menetapkan dan menegakkan standar desain dan konstruksi perusahaan
• Memastikan bahwa pekerjaan perbaikan / konstruksi memenuhi atau melampaui standar dalam wilayah geografis yang ditentukan.
• Memberikan panduan umum tentang proyek konstruksi yang ditugaskan; mempertimbangkan dan memberikan rekomendasi tentang perencanaan dan desain proyek; menegosiasikan kontrak atau berpartisipasi dalam negosiasi kontrak; memantau pekerjaan dan kegiatan yang sedang berlangsung di lokasi konstruksi proyek.

Manajer Pemasaran dan Penjualan / Pengembang Bisnis

• mengidentifikasi, memprioritaskan dan menjangkau mitra baru serta peluang bisnis, dll.
• Mengidentifikasi peluang pengembangan; melacak perkembangan dan kontak; berpartisipasi dalam penataan dan pembiayaan proyek; memastikan penyelesaian proyek-proyek pembangunan.
• Bertanggung jawab untuk mengawasi implementasi, mengadvokasi kebutuhan pelanggan dan berkomunikasi dengan pelanggan
• Menemukan dan memenuhi syarat tanah bangunan berdasarkan kebutuhan tanah perusahaan; memelihara database pencarian tanah; memulai diskusi dengan pemilik properti tentang kemungkinan penjualan properti
• Mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi rencana baru untuk memperluas penjualan
• Dokumentasikan semua kontak dan informasi pelanggan
• Mewakili perusahaan pada pertemuan strategis
• Membantu meningkatkan penjualan dan pertumbuhan perusahaan

Akuntan

• Bertanggung jawab untuk menyiapkan laporan keuangan, anggaran dan laporan keuangan untuk organisasi
• Menyediakan manajer dengan analisis keuangan, laporan akuntansi; menganalisis kelayakan finansial dari proyek yang diusulkan paling kompleks; melakukan riset pemasaran untuk memprediksi tren dan kondisi bisnis.
• Bertanggung jawab untuk peramalan keuangan dan analisis risiko.
• Menyediakan manajemen kas, manajemen buku besar, dan pelaporan keuangan untuk satu atau lebih objek.
• Bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan sistem dan kebijakan keuangan
• Bertanggung jawab untuk mengelola penggajian
• Memastikan kepatuhan terhadap undang-undang perpajakan
• Menangani semua transaksi keuangan untuk perusahaan
• Berfungsi sebagai auditor internal untuk perusahaan

Pendaftaran dan layanan pelanggan

• Menerima pengunjung/klien atas nama organisasi
• Menerima parsel/dokumen untuk perusahaan
• Menangani email dan pertanyaan telepon untuk organisasi
• Mendistribusikan surat ke organisasi
• memastikan bahwa semua kontak dengan pelanggan (email, pusat tertanam, SMS atau telepon) memberikan pelanggan pengalaman layanan pelanggan yang dipersonalisasi dengan tingkat tertinggi
• Melalui interaksi dengan pelanggan di telepon, ia menggunakan setiap kesempatan untuk menciptakan minat pelanggan terhadap produk dan layanan perusahaan.
• Mengelola tugas administrasi yang diberikan oleh jalur mana. Ger secara efisien dan tepat waktu
• Mengawasi setiap informasi baru tentang properti perusahaan untuk dijual, kampanye iklan, dll. untuk memastikan bahwa informasi yang akurat diberikan kepada pelanggan saat mereka memintanya.

Analisis SWOT rencana bisnis real estat

Fakta bahwa pengembangan real estat adalah bisnis yang sangat menguntungkan di Afrika Selatan tidak berarti bahwa tidak ada masalah dalam industri ini. Memulai bisnis pengembangan real estat di Afrika Selatan memiliki tantangannya sendiri karena Anda harus mematuhi hukum sebagai serta bersaing dengan pengusaha dalam rantai nilai bisnis real estat.

Untuk bersaing secara menguntungkan dalam Pengembangan Real Estat, kami telah berhasil mempekerjakan konsultan SDM untuk membantu kami melakukan analisis SWOT yang penting bagi kami. Berikut adalah ringkasan hasil analisis SWOT yang dilakukan atas nama Lucas Polokwane® Property Development Company.

Salah satu kekuatan yang akan kami manfaatkan dalam industri ini adalah hubungan kuat kami dengan pemilik properti dan taipan investasi properti di seluruh Afrika Selatan; akses kami ke keuangan dan tim ahli kami yang gigih dalam pengembangan bisnis; struktur komisi dan hubungan kami dengan agen real estat lepas di Cape Town – Western Cape dan provinsi lain di Afrika Selatan juga akan dipertimbangkan untuk keuntungan kami.

Sebagai pendatang baru dalam pengembangan real estat, kami mungkin menghadapi masalah dalam bersaing dengan pengembang besar di Afrika Selatan; ini mungkin bagian dari kelemahan kita.

Peluang untuk pengembangan, terutama di Cape Town – Western Cape, sangat besar mengingat fakta bahwa laporan menunjukkan bahwa Western Cape akan terus melampaui semua bagian lain negara itu, tetap menjadi pasar perumahan kereta bawah tanah paling efisien di Afrika Selatan. Kami siap memanfaatkan setiap peluang yang kami miliki.

Beberapa ancaman yang kemungkinan akan kita hadapi sebagai perusahaan pengembang real estat yang beroperasi di Afrika Selatan adalah kebijakan pemerintah yang tidak menguntungkan dan penurunan ekonomi global; penurunan ekonomi global biasanya mempengaruhi daya beli, dan real estate diketahui mengalami penurunan penjualan dan keuntungan selama periode ini. Tidak banyak yang bisa kita lakukan tentang ancaman ini selain berharap bahwa semuanya akan bekerja untuk keuntungan kita.

Rencana bisnis untuk pengembangan real estat ANALISIS PASAR

Tren penting dalam pengembangan real estat di Afrika Selatan menunjukkan bahwa kelompok pembeli rumah terbesar adalah kaum milenial; Faktanya, pembeli berusia 36 tahun ke bawah terus membeli rumah dengan harga lebih tinggi daripada kelompok usia lainnya.

Tren pasar di sektor pengembangan real estat adalah ketika berpartisipasi dalam transaksi pengembangan real estat.

Keuntungan yang Anda peroleh bergantung pada banyak faktor, termasuk perhatian Anda terhadap detail, kemampuan Anda untuk mengubah kawasan kumuh menjadi bangunan, dan mengetahui dengan tepat kapan harus menutup kesepakatan pembangunan. Jika Anda, sebagai perusahaan pengembang real estat, dapat menggunakan semua faktor di atas dengan benar, keuntungan Anda akan selalu jauh lebih besar daripada kerugian Anda.

Tren lain yang jelas untuk perusahaan pengembangan real estat di Afrika Selatan adalah bahwa ada juga peningkatan permintaan untuk rumah cluster mewah di area seperti Hyde Park, Atoll, dan Morningside. Di Gauteng, rumah mewah menjadi populer karena jauh dari kebisingan dan kemacetan lalu lintas. Pembeli kelas atas juga memilih rumah yang masih kaya tetapi menawarkan lebih banyak keamanan dan kenyamanan.

Ini menjelaskan beberapa penjualan besar mereka, termasuk penjualan 33 juta rubel rumah bergaya Prancis di Constance Upper Cape Town dan 35 juta rubel properti di Zimbali.

Setiap perusahaan pengembang real estat memiliki satu hal yang pasti; jika mereka pekerja keras, kreatif, dan proaktif, mereka akan selalu menghasilkan pendapatan yang cukup untuk menutupi semua biaya overhead dan operasional mereka, menjaga bisnis berjalan lancar, dan membuat keuntungan yang wajar pada semua transaksi komersial di mana mereka terlibat.

Sebagai perusahaan target, target audiens kami menjangkau semua jenis pemilik properti dan orang-orang dari semua lapisan masyarakat.Kami memasuki industri pengembangan real estat dengan konsep bisnis yang memungkinkan kami bekerja dengan orang-orang dengan kemampuan finansial yang berbeda.

Faktanya, target pasar kami adalah seluruh Afrika Selatan dan kami telah membuat rencana untuk mempekerjakan agen lepas untuk mewakili kepentingan bisnis kami di mana pun mereka berada di Afrika Selatan. Di bawah ini adalah daftar orang dan organisasi yang kami rancang secara khusus untuk layanan kami;

• Keluarga yang tertarik untuk membeli rumah yang layak dan sudah direnovasi
• Organisasi perusahaan yang tertarik untuk mengakuisisi properti mereka sendiri
• Pemilik rumah yang berminat mengembangkan / merenovasi dan menjual rumahnya
• Pemilik properti yang tertarik untuk merenovasi dan menjual propertinya
• Investor asing yang tertarik untuk memiliki dan mengembangkan kembali properti di Afrika Selatan
• Pemerintah Afrika Selatan (kontrak pemerintah)
• Kepala instansi pemerintah yang ingin menarik perusahaan pengembang untuk membantu mereka mengembangkan / merombak properti di bawah pengawasan mereka

Keunggulan kompetitif kami

Industri pembangunan adalah industri yang sangat kompetitif. Klien hanya akan menyewa layanan Anda jika mereka tahu Anda dapat membantu mereka merombak rumah mereka agar sesuai dengan rumah ideal yang mereka pikirkan.

Kami sangat memahami bahwa menjadi sangat kompetitif dalam pengembangan real estat berarti Anda harus mampu memberikan pekerjaan pengembangan berkualitas tinggi secara konsisten, dan Anda harus selalu memenuhi harapan klien Anda.

Perusahaan Pengembangan Properti Lucas Polokwane® mungkin merupakan perusahaan pengembangan baru, tetapi pemilik bisnis adalah pakar industri yang memiliki apa yang diperlukan untuk mengembangkan bisnis dari awal untuk menjadi merek teratas dalam waktu singkat. waktu adalah mungkin.

Selain pengalaman kami yang kaya dan tim kami, kami memiliki kehadiran online yang sangat kuat yang memungkinkan kami menarik klien dari seluruh Afrika Selatan.

Akhirnya, karyawan kami akan dirawat dengan baik dan paket tunjangan mereka akan menjadi salah satu yang terbaik dalam kategori kami di industri ini. Ini akan memungkinkan mereka untuk lebih dari siap membangun bisnis bersama kami, membantu mereka mencapai tujuan mereka dan mencapai semua tujuan bisnis kami. Kami juga akan melibatkan agen pemasaran tingkat komisi independen untuk membantu kami memasarkan layanan kami.

Rencana bisnis pengembangan real estat STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN

Kami menyadari fakta bahwa di Pasar Pengembangan Real Estat Afrika Selatan, kami dapat merekrut pengembang terbaik untuk mengelola penjualan dan pemasaran kami.

Tim penjualan dan pemasaran kami akan direkrut berdasarkan pengalaman industri mereka yang luas dan mereka akan menerima pelatihan reguler untuk dapat memenuhi tujuan mereka dan tujuan keseluruhan organisasi. Pelatihan tidak hanya terbatas pada karyawan penuh waktu kami, tetapi juga meluas ke broker lepas kami.

Tujuan kami adalah menjadi salah satu perusahaan pengembang real estat terkemuka di Afrika Selatan, jadi kami telah memetakan strategi yang akan membantu kami memanfaatkan pasar dan menjadi kekuatan utama dalam industri ini.

Perusahaan Pengembangan Properti Lucas Polokwane® bermaksud menggunakan strategi pemasaran dan penjualan berikut:

• memperkenalkan bisnis kami dengan mengirimkan surat pengantar bersama dengan brosur kami kepada pemangku kepentingan kehidupan nyata. Industri real estat
• Efisiensi pengajuan aplikasi untuk real estat, yang diekspos untuk rekonstruksi dan pengembangan
• Iklankan bisnis kami di majalah dan di situs web real estat / real estat
• Cantumkan perusahaan kami di halaman kuning (di direktori lokal)
• Menghadiri pameran real estat, seminar dan pameran bisnis, dll.
• Buat paket berbeda untuk berbagai kategori klien agar berhasil merombak atau mengembangkan rumah / properti mereka
• Gunakan di Internet (di platform media sosial) dan di situs web resmi kami untuk mempromosikan bisnis kami
• Dorong pemasaran dari mulut ke mulut, terutama ketika kita memiliki rumah untuk dijual

Sumber pemasukan

Lucas Polokwane® Property Development Perusahaan ini didirikan dengan tujuan memaksimalkan keuntungan dalam pengembangan real estate. Meskipun kami adalah perusahaan pengembang real estat, sebagian dari tenaga kerja kami juga merupakan agen real estat berlisensi, jadi kami bermaksud untuk menghasilkan pendapatan tambahan dari berbagai dana di agen real estat.

Kami telah berhasil membangun jaringan real estate dinamis yang terbentang di seluruh Afrika Selatan untuk membantu kami membangun bisnis yang menguntungkan Di bawah ini adalah sumber yang akan kami jelajahi untuk menghasilkan pendapatan bagi perusahaan pengembang real estate Lucas Polokwane®;

• Bangunan tempat tinggal, perubahan dan renovasi
• Manajemen konstruksi untuk renovasi tempat tinggal
• Pemulihan kebakaran dan banjir
• Perbaikan rumah
• Konstruksi pintu masuk
• Suplemen solarium
• Modernisasi dapur dan kamar mandi
• Perbaikan darurat
• Manajemen properti dan peralatan untuk klien
• Layanan konversi real estat
• Layanan konsultasi dan konsultasi real estat

Perkiraan penjualan

Diketahui bahwa selama ada pemilik real estat di Afrika Selatan, mereka akan selalu perlu merombak properti mereka dari waktu ke waktu untuk mengikuti tren di daerah sekitar atau di kota.

Kami berada di posisi yang baik untuk menghadapi tantangan yang identik dengan bisnis pengembangan real estat di Afrika Selatan, dan kami sangat optimis bahwa kami akan memenuhi tujuan kami – untuk mendapatkan keuntungan yang cukup dari bulan pertama operasi dan mengembangkan bisnis di luar Cape Town dalam waktu singkat ke provinsi lain di Afrika Selatan.

Kami mampu memeriksa secara kritis lini pengembangan bisnis real estat, kami menganalisis peluang kami di industri, dan kami dapat menghasilkan perkiraan penjualan berikut Prakiraan penjualan didasarkan pada informasi yang dikumpulkan di lapangan dan beberapa asumsi melekat pada startup serupa di Afrika Selatan.

• Tahun Anggaran Pertama: 500 000 rubel
• Tahun Anggaran Kedua: 1,2 juta rubel
• Tahun Anggaran Ketiga: 1,7 juta rubel

Catatan … Perkiraan ini dibuat berdasarkan apa yang tersedia di industri dan dengan asumsi tidak akan ada penurunan ekonomi yang besar dan tidak ada pesaing utama yang menawarkan layanan yang sama seperti kami di lokasi di mana kami memiliki kehadiran bisnis yang kuat. Harap dicatat bahwa perkiraan di atas mungkin lebih rendah dan pada saat yang sama mungkin lebih tinggi karena beberapa faktor berada di luar kendali kami.

Bagian dari strategi bisnis kami adalah memastikan bahwa kami bekerja sesuai anggaran calon klien kami untuk membantu mereka mengembangkan atau merombak properti mereka sesuai dengan harapan mereka. Di sebagian besar negara di dunia, penilaian properti oleh para profesional dilakukan, tergantung pada wilayah di mana objek tersebut berada, jenis objek dan faktor lainnya.

Karena kami tidak secara langsung mengontrol harga Sistem Real Estat, kami hanya dapat mematuhi apa yang tersedia saat menetapkan harga kontrak pengembangan. Tapi satu hal yang pasti, kami akan memastikan bahwa kami melakukan pekerjaan dengan baik ketika kami memiliki kontrak untuk melakukannya.

Terakhir, kami akan memastikan bahwa biaya kami di bawah rata-rata pasar untuk semua klien kami, menjaga biaya tetap rendah dan mengumpulkan pembayaran di muka. Selain itu, kami juga akan menawarkan diskon khusus kepada pelanggan kami dari waktu ke waktu, terutama ketika mereka merekomendasikan pelanggan kepada kami.

Di Lucas Polokwane® Property Development, kebijakan pembayaran kami sepenuhnya didasarkan pada fakta bahwa kami sangat memahami bahwa orang yang berbeda lebih memilih opsi pembayaran yang berbeda sesuka mereka, tetapi pada saat yang sama, kami tidak menerima pembayaran tunai karena jumlah uang yang akan terlibat dalam sebagian besar transaksi kami. Transaksi real estat biasanya melibatkan sejumlah besar uang.

Berikut adalah opsi pembayaran yang akan diberikan Lucas Polokwane® Property Development kepada kliennya;

• Pembayaran melalui transfer bank
• Pembayaran melalui transfer bank online
• Pembayaran dengan cek
• Pembayaran melalui transfer bank

Dengan pemikiran di atas, kami telah memilih platform perbankan yang akan membantu kami mencapai tujuan kami tanpa kesulitan, dan kami juga akan membayar agen independen kami (broker real estat) dengan platform yang sama. Nomor rekening bank kami akan tersedia di situs web kami dan dalam materi promosi kepada pelanggan yang ingin menyetor uang tunai atau melakukan transfer online untuk layanan kami.

Setiap agen yang ingin membayar tunai akan diarahkan untuk menyetor uang ke rekening perusahaan kami dan kemudian menunjukkan mesin kasir mereka kepada kami.

Rencana bisnis pengembangan real estat Strategi periklanan dan periklanan

Kami telah dapat bermitra dengan konsultan kami untuk membantu kami memetakan strategi periklanan dan promosi yang akan membantu kami masuk ke jantung target pasar kami. Kami bermaksud untuk mengambil alih industri pengembangan, jadi kami telah mengambil langkah-langkah untuk mengiklankan dan mengiklankan perusahaan kami secara efektif.

Di bawah ini adalah platform yang ingin kami gunakan untuk mempromosikan dan mengiklankan bisnis pengembangan kami. ;

• Tempatkan iklan di platform media cetak dan elektronik
• Tempatkan spanduk flexi kami dengan logo perusahaan dan kontak kami di setiap barang yang kami jual
• Sponsori acara TV yang relevan sehingga Anda dapat menyebarkan berita tentang merek kami dan apa yang kami lakukan
• Maksimalkan website perusahaan kita untuk mempromosikan bisnis kita
• Gunakan platform online dan media sosial seperti Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+, dan platform lainnya (forum real estat online) untuk mempromosikan bisnis kami dan mencantumkan properti kami untuk dijual dan disewa.
• Pasang papan reklame kami di lokasi strategis di seluruh Western Cape
• Bagikan selebaran dan selebaran kami dari waktu ke waktu di area yang ditargetkan
• Hadiri pertemuan asosiasi pemilik rumah ‘dan penduduk’ untuk berjejaring dan mewakili bisnis kami.
• Pastikan semua karyawan kami memakai kaos bermerek kami dan semua kendaraan kami dicap dengan logo perusahaan kami

Bisnis pengembangan real estat Merencanakan proyeksi keuangan dan biaya

Dari riset pasar dan studi kelayakan kami, kami dapat menyusun anggaran terperinci untuk mencapai tujuan kami membangun perusahaan pengembangan real estat standar dan sangat kompetitif di Cape Town – Afrika Selatan dan ini adalah area utama di mana kami akan menghabiskan modal awal;

• Biaya umum untuk mendaftarkan bisnis di Afrika Selatan. Biaya permintaan reservasi nama R50 dan pendaftaran perusahaan R125
• Izin dan anggaran lisensi R2,000
• Biaya menyewa konsultan bisnis adalah R2,500.
• Biaya perangkat lunak aplikasi (perangkat lunak akuntansi, perangkat lunak penggajian, perangkat lunak CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, perangkat lunak manajemen proyek) 7 R
• Anggaran asuransi (tanggung jawab umum, kompensasi pekerja dan properti) asuransi kecelakaan) jumlah total rubel 5 400.
• Biaya membayar sewa ruang kantor yang sesuai dengan ruang yang cukup di Cape Town – Western Cape selama 12 bulan dengan jumlah total 1,76 per kaki persegi. jumlah rubel 85 600.
• Biaya renovasi kantor (pembangunan rak dan rak) rubel 20 000.
• Biaya peralatan kantor (komputer, printer, faks, furnitur, telepon, lemari arsip, gadget keamanan, elektronik, dll.) rubel 15 000.
• Biaya awal lainnya termasuk perlengkapan kantor ($ 500) dan deposit telepon dan utilitas ( R2,500 ).
• Biaya operasional untuk 3 bulan pertama (gaji karyawan, pembayaran tagihan, dll) 100 R
• Modal kerja (dana investasi): Rp2 (Rp 2 juta)
• Biaya peluncuran situs web resmi kami R600
• biaya tambahan (kartu nama, papan nama, iklan dan promosi, dll.) al) 5 000 p.

Berdasarkan penelitian dan studi kelayakan kami, kami akan membutuhkan sekitar 2 rubel. ( 2,2 juta rand ). membuat perusahaan pengembangan di Cape Town – Western Cape.

Dalam pengembangan real estat, semakin besar basis modal Anda, semakin banyak peluang yang Anda miliki untuk mengakses dan semakin banyak keuntungan yang akan Anda terima. 3 juta rand , kami berhasil menjalin hubungan bisnis dengan bank kami untuk dengan mudah mendapatkan pinjaman saat dibutuhkan.

Pembuatan modal awal untuk perusahaan pengembangan real estat Lucas Polokwana®

Perusahaan Pengembangan Real Estat Lucas Polokwane® adalah bisnis yang akan dimiliki dan dioperasikan oleh Lucas Polokwane, keluarga dekatnya, dan mitra bisnis lainnya. Mereka memutuskan untuk membatasi modal awal bisnis mereka hanya pada tiga sumber utama.

• Hasilkan sebagian modal awal dari tabungan pribadi dan penjualan saham
• Buat sebagian modal awal dari teman dan anggota keluarga besar lainnya
• Buat bagian yang lebih besar dari modal awal dari bank

NB: Kami berhasil mendapatkan tentang 200 000 rubel ( tabungan pribadi 150 rubel dan pinjaman preferensial dari anggota keluarga 000 rubel ), dan kami berada pada tahap terakhir untuk mendapatkan pinjaman dalam jumlah 2 juta rand dari Bank. Semua dokumen dan dokumen telah ditandatangani dan diserahkan, pinjaman disetujui, dan setiap saat akan dikreditkan dari rekening kami.

PENGEMBANGAN BISNIS PENGEMBANGAN REAL ESTATE: Pembangunan Berkelanjutan dan Strategi Ekspansi

Masa depan sebuah bisnis terletak pada jumlah pelanggan setia yang mereka miliki, kemampuan dan kompetensi karyawan mereka, strategi investasi mereka dan struktur bisnis mereka. Jika semua faktor ini hilang dari bisnis, maka bisnis akan segera menutup toko.

Salah satu tujuan utama kami mendirikan Lucas Polokwane® Property Development adalah untuk menciptakan bisnis yang akan bertahan dengan arus kasnya sendiri, tanpa menggunakan pendanaan eksternal setelah bisnis diluncurkan secara resmi.

Kami tahu bahwa salah satu cara untuk mendapatkan persetujuan dan menarik pelanggan adalah dengan menawarkan properti dan layanan kami yang dirancang sedikit lebih murah daripada yang dapat ditemukan di pasar, dan kami siap untuk bertahan dengan margin keuntungan yang lebih rendah untuk sementara waktu.

Perusahaan pengembang real estat Lucas Polokwane® akan memastikan bahwa fondasi, struktur, dan proses yang tepat telah tersedia. di tempat untuk memastikan bahwa kesejahteraan staf kami diterima dengan baik. Budaya perusahaan kami diarahkan untuk membawa bisnis kami ke tingkat yang lebih tinggi, dan pelatihan serta pelatihan ulang tenaga kerja kami adalah yang teratas.

Kami tahu bahwa jika ini dilakukan, kami dapat berhasil merekrut dan mempertahankan tangan terbaik yang bisa kami dapatkan di industri ini; mereka akan lebih berkomitmen untuk membantu kami membangun bisnis impian kami.

Daftar periksa / tonggak sejarah

• Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
• Pendaftaran perusahaan: авершено
• Membuka rekening bank perusahaan dengan berbagai bank di Afrika Selatan: авершено
• Pembukaan platform pembayaran online: авершено
• Permohonan dan penerimaan NPWP: Selama
• Izin usaha dan permohonan izin: авершено
• Membeli asuransi untuk bisnis Anda: авершено
• Sewa ruang kantor dan renovasi fasilitas di Cape Town – Western Cape: авершено
• Studi kelayakan: selesai
• Penggalangan modal dari CEO / presiden dan mitra bisnis: selesai
• Aplikasi pinjaman dari bankir kami: Selama
• Menyusun rencana bisnis: авершено
• Menyusun buku pegangan karyawan: авершено
• Penyusunan dokumen kontrak dan dokumen hukum terkait lainnya: Pada tahap pengembangan
• Desain logo perusahaan: авершено
• Pencetakan materi iklan: авершено
• Rekrutmen karyawan: Selama
• Pembelian furnitur, peralatan kantor, perangkat elektronik, dan sarana untuk perbaikan wajah: Selama
• Pembuatan situs web resmi perusahaan: Selama
• Pembuatan informasi untuk bisnis: Selama
• Kondisi kesehatan, keselamatan dan keselamatan kebakaran: Selama
• Membangun hubungan bisnis dengan pemain kunci di industri: Selama