BAB TIGA Apa perbedaan antara rencana bisnis dan rencana strategis? Mana yang lebih penting untuk perusahaan startup? Yah, saya menyarankan Anda untuk membaca terus untuk menemukan jawaban yang Anda cari.
Meskipun kedua istilah, Rencana Bisnis dan Rencana Strategis, digunakan secara bergantian dalam banyak kasus, keduanya tidak sama dan oleh karena itu tidak dapat digunakan secara bergantian. Dan perbedaan antara keduanya adalah salah satu hal yang harus Anda pahami sebagai seorang wirausaha, karena Anda harus yakin untuk berbicara dalam bahasa profesional yang sama dengan orang lain.
Jadi, dalam artikel ini, Anda akan memahami perbedaan antara rencana bisnis dan rencana strategis. Pemahaman ini akan memberi Anda gambaran tentang apa itu setiap rencana, serta tujuannya.
Apa itu rencana strategis?
Rencana strategis adalah dokumen yang menetapkan visi bisnis, pernyataan misi, tujuan dan sasaran selama periode waktu tertentu. Ini juga menjelaskan bagaimana pemangku kepentingan tertentu dalam bisnis akan berkontribusi untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan dalam kerangka waktu yang ditentukan.
Rencana strategis melihat sumber daya Anda yang terbatas; seperti waktu, uang, tenaga kerja, peralatan, teknologi, peralatan dan seterusnya, serta evaluasi dan jelaskan bagaimana pemangku kepentingan dalam bisnis Anda menggunakan sumber daya yang terbatas ini untuk mencapai tujuan dan sasaran.
Format dasar dari rencana strategis
- Pernyataan visi
- Pernyataan misi
- Tujuan
- Tujuan
- Rencana aksi
- Analisis risiko dan rencana kontinjensi
- Analisis kompetitif
- Financials
Di atas adalah format dasar, tetapi dapat bervariasi tergantung pada bagaimana setiap elemen harus ditafsirkan.Misalnya, pernyataan misi dapat bervariasi tergantung pada nilai bisnis dari sudut pandang pemangku kepentingannya (, yaitu, karyawan, pemegang saham, dewan direksi, pelanggan, pemasok, dll. ). Di bawah ini adalah tips tentang cara mengembangkan rencana strategis yang sempurna untuk bisnis Anda.
5 tips untuk mengembangkan rencana strategis yang sempurna untuk bisnis Anda
- Pelajari perbedaan antara rencana tindakan dan tujuan sehingga Anda tidak salah mengartikannya satu sama lain. Kedua kondisi tersebut berbeda.
- Lacak kinerja keuangan Anda
- Hindari mencantumkan hal-hal asing seperti masa depan atau pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sebagai tujuan dan sasaran
- Jangan melakukan analisis risiko tanpa perencanaan kontinjensi yang tepat
- Libatkan perantara pihak ketiga untuk membuat rencana seimbang dan masuk akal
Akhirnya, perlu diingat bahwa rencana strategis adalah dokumen yang fleksibel. Itu bisa diubah sesuai kebutuhan.
Apa itu rencana bisnis?
Rencana bisnis adalah pernyataan tentang bisnis Anda yang menunjukkan kepada orang luar bahwa bisnis Anda adalah segalanya; sebagai lawan dari rencana strategis, yang merupakan peta jalan bagi orang dalam. Ini mengikuti format yang jelas yang menggambarkan jenis bisnis Anda dan apa yang mungkin menjadi bisnis Anda di masa depan.Format dasar dari rencana bisnis adalah sebagai berikut:
Format dasar rencana bisnis
- Judul Halaman
- kadar
- Ringkasan
- Ikhtisar perusahaan
- Analisis Pasar
- Manufaktur dan teknologi
- Penjualan dan pemasaran
- Управление
- Keuangan
Format dapat diubah tergantung pada faktor-faktor tertentu. Misalnya, tujuan sebuah rencana mungkin untuk mengumpulkan dana untuk sebuah proyek, menemukan mitra strategis, atau memberikan kredibilitas kepada pemberi pinjaman.
Audiens adalah faktor lain yang dapat mengubah format rencana bisnis. , Mereka mungkin pemangku kepentingan, investor atau pemberi pinjaman, calon karyawan kunci atau mitra strategis … Selain itu, format rencana dapat berubah tergantung pada jatuh tempo bisnis. Bisa jadi startup, bisnis yang berkembang, bisnis yang matang, atau bisnis yang sekarat atau tertekan .
Rencana bisnis adalah hal pertama yang ingin dilihat audiens Anda, mereka diminta untuk berinvestasi di perusahaan Anda atau dengan cara lain mengungkapkan minat mereka terhadapnya. Pembaca akan menilai bisnis Anda berdasarkan kejelasan, kesederhanaan, konsistensi, keunikan dan kelengkapan perencanaan bisnis Anda.
Singkatnya, rencana bisnis Anda memberi tahu pembaca apa yang Anda lakukan, bagaimana Anda melakukannya, ke mana Anda pergi, bagaimana Anda sampai di sana, dan jika mereka adalah investor, bagaimana dan kapan mereka akan mendapatkan kembali uang mereka dari investasi bisnis mereka. penjelasan, temuan berikut dapat dikurangi:
Rencana bisnis dan rencana strategis. Apa bedanya
- Rencana strategis digunakan untuk menerapkan dan mengelola arah strategis bisnis yang ada, tetapi rencana bisnis digunakan untuk memulai bisnis baru.
- Rencana bisnis digunakan untuk menarik minat investor atau pemangku kepentingan potensial lainnya, tetapi rencana strategis digunakan untuk memprioritaskan sumber daya yang tersedia.
- Rencana bisnis menilai kelayakan ide bisnis, tetapi rencana strategis bertujuan untuk menciptakan keunggulan kompetitif.
Langsung ke Bab 4: Komponen Utama Rencana Bisnis
Kembali ke Bab 2: Memahami Perbedaan Antara Laporan Studi Kelayakan dan Rencana Bisnis
Kembali ke pengenalan dan konten
