Contoh template rencana bisnis renovasi rumah –

Apakah Anda akan memulai perusahaan renovasi rumah? Jika YA, berikut ini adalah contoh studi kelayakan lengkap template rencana bisnis renovasi rumah yang dapat Anda gunakan secara GRATIS .

Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai perusahaan renovasi rumah. Kami juga mengambil langkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh template rencana pemasaran renovasi rumah yang didukung oleh ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk perusahaan renovasi rumah. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis .

Mengapa memulai bisnis renovasi rumah?

Jika Anda berpikir untuk memulai bisnis dengan laba atas investasi yang besar, maka salah satu peluang terbaik Anda adalah masuk ke industri real estat. Tentu saja, ada beberapa peluang bisnis yang menghasilkan uang di bidang real estat, dan salah satunya adalah memulai perusahaan renovasi rumah.

Seperti halnya kendaraan investasi, ada potensi kerugian yang harus Anda pertimbangkan sebagai agen renovasi rumah Salah satu risiko utama dalam bisnis renovasi rumah adalah penurunan ekonomi yang tiba-tiba. Penjualan real estat dapat memakan waktu antara dua hingga tiga tahun dari konsepsi hingga penyelesaian, tergantung pada ukuran proyek dan arus kas.

Bahkan, beberapa proyek renovasi rumah bahkan bisa memakan waktu lebih lama dari itu. Karena kerangka waktu yang terlibat dalam merenovasi dan menyelesaikan real estat dari awal hingga akhir, mungkin ada berbagai hal yang tidak terduga yang dapat terjadi di tengah penurunan ekonomi dan ekonomi, yang tidak baik untuk bisnis mengingat investasi. yang masuk ke proyek.

Perhatian dan ancaman utama lainnya terhadap bisnis renovasi rumah mungkin adalah kenaikan nilai dari inflasi, devaluasi mata uang, dan masalah ekonomi. Penundaan pemerintah yang tidak terduga, litigasi, dan penundaan kontraktor dapat menyebabkan kenaikan biaya yang signifikan, terutama jika proyek sangat bergantung pada pinjaman bank. Jika mungkin selama periode ini akan terjadi perubahan dinamika penawaran dan permintaan di sektor real estat, proyek dapat terpengaruh secara negatif.

Jika Anda benar-benar yakin bahwa memulai perusahaan renovasi rumah adalah yang Anda butuhkan, maka Anda perlu menulis rencana bisnis Anda sendiri. Di bawah ini adalah contoh template rencana bisnis perusahaan renovasi rumah untuk membantu Anda menulis salinan Anda dengan sukses dengan sedikit atau tanpa stres;

Contoh Template Rencana Bisnis Renovasi Rumah

Industri real estate, yang merupakan bagian dari restrukturisasi bisnis, memang merupakan salah satu dari sekian banyak industri yang menjadi kontributor utama pertumbuhan ekonomi di banyak negara di dunia; hampir tidak ada negara di mana industri real estat tidak begitu aktif.

Para pelaku industri renovasi rumah terutama berkaitan dengan renovasi dan renovasi interior dan eksterior bangunan tempat tinggal (yaitu rumah keluarga tunggal). dan gedung apartemen). Rekonstruksi terdiri dari penambahan, perubahan, rekonstruksi, pemeliharaan dan perbaikan. Kontraktor umum, remodeler operasional, perusahaan desain dan bangun, dan perusahaan manajemen proyek pembangunan proyek semuanya adalah bagian dari industri renovasi rumah, sementara retrofit bangunan komersial tidak termasuk dalam industri ini.

Jika Anda mengikuti industri renovasi rumah lebih dekat, Anda akan setuju bahwa Dana Industri terguncang ketika gelembung perumahan meledak, dan beberapa faktor berkontribusi pada keengganan konsumen untuk menghabiskan uang untuk perbaikan rumah. Para ahli memperkirakan bahwa pemulihan industri renovasi rumah akan bergantung pada peningkatan lapangan kerja dan pendapatan yang dapat dibelanjakan per kapita.

Di Amerika Serikat dan sebagian besar dunia, harga rumah diperkirakan akan terus meningkat, mendorong pertumbuhan permintaan untuk layanan perbaikan rumah khusus industri karena pemilik rumah sering memanfaatkan nilai rumah mereka menggunakan pinjaman untuk membiayai proyek perbaikan rumah.

Biro Statistik Tenaga Kerja (Amerika Serikat) memperkirakan 11,1% pertumbuhan lapangan kerja di real estate antara 2012 dan 2022, secepat rata-rata. Selama waktu ini, 38 pekerjaan lain akan diciptakan di industri ini. Oleh karena itu, setiap perusahaan renovasi rumah yang dilengkapi dan diposisikan dengan baik pasti akan mendapat untung besar dari industri ini selama periode ini, dan tentu saja masa depannya cerah.

Renovasi Rumah cum Real Estat adalah industri yang sangat besar yang aktif di negara-negara seperti Amerika Serikat, Inggris Raya, Jerman, Prancis, Italia, Belanda, Swiss, Australia, dan Kanada, antara lain.

Statistik menunjukkan bahwa di Amerika Serikat saja, ada sekitar 415 perusahaan renovasi rumah terdaftar dan berlisensi di Amerika Serikat yang bertanggung jawab atas penggunaan sekitar $994, dan industri menerima $652 miliar. setiap tahun. Industri ini diproyeksikan tumbuh 647 persen per tahun selama 75 dan 4,2. Penting untuk dicatat bahwa tidak ada satu pun institusi di industri ini yang memiliki pangsa pasar terbesar.

Laporan terbaru yang diterbitkan oleh IBISWORLD menunjukkan bahwa Industri Renovasi Rumah sangat berorientasi pada pekerjaan, karena sebagian besar kegiatan di industri ini membutuhkan pekerja. Dengan demikian, industri membutuhkan tingkat investasi modal yang rendah dan sebagai gantinya mencurahkan sebagian besar struktur biayanya untuk biaya tenaga kerja, yang menyumbang 23,1 persen dari pendapatan.

Belanja menyumbang 56,9% dari pendapatan industri. Laporan lebih lanjut menunjukkan bahwa biaya ini terutama terkait dengan bahan, komponen, dan bahan habis pakai yang digunakan selama permintaan layanan, serta biaya yang terkait dengan kontrak dengan subkontraktor pihak ketiga. Penyusutan hanya menyerap 1.0 persen dari pendapatan industri, dan pembelian modal sebagian besar terbatas pada kendaraan dan komputer yang digunakan di kantor penjualan.

Industri Real Estat di Amerika Serikat dan siapa pun yang ingin memulai perusahaan renovasi rumah harus mendaftar dan memiliki lisensi sebelum mereka dapat beroperasi secara legal di industri tersebut.

Akhirnya, sebagai seorang profesional dalam renovasi rumah, sangat penting untuk menjadi kreatif agar dapat menggunakan ide-ide Anda untuk memenuhi kebutuhan masyarakat yang berubah dengan cepat dalam hal properti; Anda harus dapat mengubah daerah kumuh menjadi kota yang indah jika Anda benar-benar ingin menjadi pemain utama dalam renovasi rumah real estat.

Uraian singkat rencana bisnis rekonstruksi rumah

Zoe McLaurin® Home Remodeling Company adalah Perusahaan Remodeling Rumah Berlisensi AS. Kantor pusat kami akan berlokasi di gedung kantor pusat standar di pusat kota Annapolis, Maryland. Meskipun kantor pusat kami akan berlokasi di Annapolis, Maryland, kami akan membuka cabang kami di kota-kota besar di seluruh Amerika Serikat – selama dua tahun pertama operasi, kami akan membuka kantor kami di lokasi berikut; New York, Los Angeles, Florida, Dakota Utara, Boston, Dallas, dan Washington.

Zoe McLaurin® Home Remodeling akan menjadi Real Estate Investment Trust (REIT) yang berdiri sendiri dan dikelola. Kami akan terlibat dalam layanan renovasi rumah seperti perumahan, perubahan dan renovasi, manajemen konstruksi perumahan, rehabilitasi kebakaran dan banjir, perbaikan rumah, pintu masuk perbaikan rumah, solarium, modernisasi dapur dan kamar mandi, sistem dan peralatan, perbaikan jika terjadi bencana alam dan renovasi lainnya. proyek.

Kami akan bekerja untuk menjadi salah satu perusahaan renovasi rumah terbesar di Amerika Serikat dengan kehadiran aktif di kota-kota besar.

Kami sangat menyadari bahwa bisnis renovasi rumah membutuhkan modal dasar yang besar, jadi kami memiliki rencana ideal untuk aliran dana yang konstan dari investor swasta yang tertarik untuk bekerja sama dengan kami. Kami dapat mengatakan dengan yakin bahwa kami memiliki posisi keuangan yang stabil, dan kami siap untuk menangkap setiap peluang yang muncul di pasar real estat.

Sebagai bagian dari rencana kami untuk menjadikan pelanggan kami prioritas nomor satu dan menjadi salah satu perusahaan renovasi rumah terkemuka di Amerika Serikat, kami telah mengembangkan rencana untuk memperkenalkan praktik terbaik internasional untuk bersaing dengan yang terbaik di industri. Zoe McLaurin® Home Remodeling memiliki rencana lembur untuk membantu kami menjadi spesialis dalam mengubah daerah kumuh menjadi kota yang indah dan mengubah bangunan bobrok menjadi mahakarya yang kami harap akan menjadi merek dan tanda tangan kami.

Zoe McLaurin® Home Remodeling akan selalu menunjukkan komitmennya terhadap keberlanjutan baik secara individu maupun sebagai perusahaan dengan berpartisipasi aktif dalam komunitas kita dan mengintegrasikan praktik bisnis berkelanjutan jika memungkinkan.

Kami Kami akan memastikan tanggung jawab kami dengan standar tertinggi, akurat dan sepenuhnya memenuhi kebutuhan pelanggan kami. Kami akan menciptakan lingkungan kerja yang menyediakan pendekatan manusiawi yang berkelanjutan untuk mencari nafkah dan kehidupan di dunia kami bagi mitra, karyawan, dan pelanggan kami.

Zoe McLaurin® Home Remodeling akan dimiliki terutama oleh Zoe McLaurin dan anggota keluarga dekatnya. Zoe McLaurin adalah seorang insinyur sipil dan guru real estate yang bekerja dengan perusahaan real estate terkemuka di Amerika Serikat selama bertahun-tahun sebelum memulai bisnisnya sendiri.

Investor lain dengan ideologi investasi yang sama, yang namanya tidak dapat disebutkan di sini karena alasan yang jelas dan akan menjadi bagian dari bisnis, terutama sehubungan dengan pengumpulan dana untuk akuisisi, perbaikan dan peningkatan properti.

Zoe McLaurin® Home Remodeling ingin menawarkan berbagai layanan untuk industri renovasi rumah di Amerika Serikat Kami bermaksud untuk mendirikan perusahaan renovasi rumah kami untuk bersaing dengan pemain real estate dan real estate terkemuka di Amerika Serikat dan dunia di besar …

Kami sangat siap untuk mendapatkan keuntungan dari industri ini, dan kami akan melakukan segala sesuatu yang diizinkan oleh hukum di Amerika Serikat untuk mencapai tujuan, sasaran, dan ambisi bisnis kami. Penawaran komersial kami tercantum di bawah ini;

• Bangunan tempat tinggal, rekonstruksi dan rekonstruksi
• Manajemen konstruksi perumahan
• Pemulihan dari kebakaran
• Perbaikan rumah
• Konstruksi teras
• Suplemen solarium
• Modernisasi dapur dan kamar mandi
• Proyek rekonstruksi lainnya
• Sistem dan peralatan
• Perbaikan darurat
• Layanan konsultasi dan konsultasi di bidang real estat

Visi kami

Visi kami adalah menjadi salah satu dari 10 perusahaan renovasi rumah teratas di Amerika Serikat dalam 10 tahun pertama pendirian Zoe McLaurin® Home Remodeling Company.

Misi dan nilai kami adalah membantu orang, bisnis, pemilik properti, dan klien di Amerika Serikat dan di seluruh dunia merombak rumah mereka agar sesuai dengan pola pikir ideal mereka. mereka tentang bagaimana rumah kelas dunia seharusnya.

Struktur perusahaan kami praktis tidak berbeda dengan apa yang bisa Anda dapatkan di industri real estat. Kami mulai menciptakan struktur yang memungkinkan pertumbuhan yang mudah bagi semua karyawan kami, dan juga menciptakan platform yang memungkinkan kami untuk menarik tangan-tangan terbaik di industri ini.

Kami cukup ingat bahwa kesuksesan bisnis apa pun adalah inti dari bisnis yang dibangun, itulah sebabnya kami memutuskan untuk membangun perusahaan renovasi rumah kami dengan dasar yang tepat untuk bisnis tersebut. Kami akan memastikan bahwa kami hanya mempekerjakan orang yang berkualitas, jujur, pekerja keras, berorientasi pelanggan dan bersedia bekerja untuk membantu kami membangun bisnis yang berkembang yang menguntungkan semua pemangku kepentingan (pemilik, karyawan, dan pelanggan).

Bahkan, perjanjian bagi hasil akan tersedia untuk semua staf manajemen senior kami dan akan didasarkan pada hasil mereka selama lima tahun atau lebih, tergantung pada seberapa cepat kami mencapai tujuan kami.

Zoe McLaurin® Home Remodeling sepenuhnya menyadari modus operandi dalam bisnis real estate dan renovasi, sehingga persyaratan yang memadai dan paket kompetitif telah disiapkan untuk agen penjualan independen. Departemen pemasaran kami akan bertanggung jawab untuk mengelola aspek struktur bisnis kami ini.

Di bawah ini adalah struktur bisnis di mana kami akan membangun Renovasi Rumah Zoe McLaurin®;

• Direktur Jenderal
• Manajer proyek
• Pengacara / sekretaris perusahaan
• administrator dan manajer SDM
• kepala departemen konstruksi dan perbaikan
• pengembang bisnis / spesialis penjualan dan pemasaran
• akuntan
• Manajer Layanan Pelanggan / Petugas Meja Depan

Peran dan tanggung jawab

Chief Executive Officer – CEO (Presiden):

• Meningkatkan efisiensi manajemen dengan merekrut, memilih, mengarahkan, melatih, melatih, berkonsultasi, dan mendisiplinkan manajer; mentransfer nilai, strategi dan tujuan; pembagian tanggung jawab; perencanaan, pemantauan dan evaluasi hasil kerja; mengembangkan insentif; pembangunan iklim untuk memberikan informasi dan pendapat; Memberikan kesempatan pendidikan.
• Menciptakan, mengomunikasikan, dan mengimplementasikan visi, misi, dan arah keseluruhan organisasi, yaitu memimpin pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan.
• Bertanggung jawab untuk menetapkan harga dan menandatangani kesepakatan bisnis
• Bertanggung jawab untuk memberikan panduan untuk bisnis
• Menciptakan, mengomunikasikan, dan mengimplementasikan visi, misi, dan kepemimpinan organisasi secara keseluruhan, yaitu memimpin pengembangan dan implementasi strategi organisasi secara keseluruhan,
• Bertanggung jawab untuk menandatangani cek dan dokumen atas nama perusahaan
• Mengukur keberhasilan organisasi
• Melaporkan kepada dewan direksi

Manajer proyek

• Bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoordinasikan semua proyek atas nama perusahaan
• Memantau proyek renovasi
• Memastikan kepatuhan selama pelaksanaan proyek
• Memberikan rekomendasi untuk manajemen proyek
• Bertanggung jawab untuk melakukan penilaian risiko
• Menggunakan sistem dan perangkat lunak TI untuk melacak orang dan kemajuan proyek yang sedang berlangsung
• Bertanggung jawab untuk mengendalikan akuntansi, biaya dan penagihan untuk setiap proyek
• Mewakili kepentingan organisasi pada pertemuan berbagai pemangku kepentingan
• Memberikan Proyek mencapai hasil yang diinginkan, menggunakan sumber daya yang paling efisien, dan memuaskan berbagai pemangku kepentingan.

Pengacara / Sekretaris / Departemen Hukum perusahaan Pengacara

• Bertanggung jawab untuk menyusun kontrak dan dokumen hukum lainnya untuk perusahaan
• Memberi nasihat dan mengelola semua proses hukum perusahaan (misalnya kekayaan intelektual, merger, proposal keuangan / sekuritas, masalah kepatuhan, transaksi, perjanjian, litigasi dan paten, dll. melindungi perusahaan dari risiko hukum
• mewakili perusahaan dalam litigasi (dewan administrasi, tuntutan hukum, dll.)
• berpartisipasi dalam negosiasi transaksi bisnis dan membuat notulen rapat
• Bertanggung jawab atas analisis dokumen hukum atas nama perusahaan
• Menyiapkan laporan tahunan untuk perusahaan

Administrator dan Manajer SDM

• Bertanggung jawab atas kelancaran pelaksanaan tugas kepegawaian dan administrasi dalam organisasi.
• Mengembangkan deskripsi pekerjaan menggunakan KPI untuk mengelola kinerja pelanggan
• Bertemu secara teratur dengan pemangku kepentingan utama untuk menguji efektivitas kebijakan, prosedur, dan proses SDM
• mendukung promosi peretas alat tulis; menempatkan dan mempercepat pesanan; evaluasi produk baru.
• Memastikan pengoperasian peralatan dengan memenuhi persyaratan pemeliharaan preventif; panggilan untuk perbaikan.
• Mendefinisikan pekerjaan untuk merekrut dan mengelola proses wawancara
• Melakukan input staf untuk anggota tim baru
• Bertanggung jawab untuk melatih, mengevaluasi dan mengevaluasi karyawan
• Bertanggung jawab untuk mengatur perjalanan, pertemuan dan janji
• Memperbarui pengetahuan pekerjaan dengan berpartisipasi dalam kesempatan pendidikan; membaca publikasi profesional; memelihara jaringan pribadi; partisipasi dalam organisasi profesi.
• Memantau kelancaran operasional kantor.

Insinyur perbaikan dan konstruksi

• Bertanggung jawab atas penyediaan layanan renovasi rumah seperti bangunan tempat tinggal, perubahan dan renovasi, manajemen konstruksi perumahan, pemulihan kebakaran dan banjir, perbaikan rumah, konstruksi teras, pengembangan solarium, peningkatan dapur dan kamar mandi, sistem dan peralatan, perbaikan darurat dan proyek rekonstruksi lainnya
• Menetapkan dan menegakkan standar desain dan konstruksi perusahaan
• Memastikan bahwa pekerjaan renovasi / konstruksi memenuhi atau melampaui standar dalam area geografis yang ditentukan.
• Memberikan panduan umum tentang proyek konstruksi yang ditugaskan; mempertimbangkan dan memberikan rekomendasi tentang perencanaan dan desain proyek; menegosiasikan kontrak atau berpartisipasi dalam negosiasi kontrak; memantau keadaan dan kegiatan saat ini di lokasi konstruksi proyek.

Manajer Pemasaran dan Penjualan / Pengembang Bisnis

• Mengidentifikasi, memprioritaskan dan menjangkau mitra baru serta peluang bisnis, dll.
• Mengidentifikasi peluang pengembangan; melacak perkembangan dan kontak; berpartisipasi dalam penataan dan pembiayaan proyek; memastikan penyelesaian proyek-proyek pembangunan.
• Bertanggung jawab untuk mengawasi implementasi, mengadvokasi kebutuhan klien dan berkomunikasi dengan klien
• Menemukan dan memenuhi syarat tanah bangunan berdasarkan kebutuhan tanah perusahaan; memelihara database pencarian tanah; memulai diskusi dengan pemilik properti tentang kemungkinan penjualan properti
• Mengembangkan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi rencana baru untuk memperluas pertumbuhan penjualan
• Dokumentasikan semua kontak dan informasi pelanggan
• Mewakili perusahaan pada pertemuan strategis
• Membantu meningkatkan penjualan dan pertumbuhan perusahaan

Akuntan

• Bertanggung jawab untuk menyiapkan laporan keuangan, anggaran dan laporan keuangan untuk organisasi
• Menyediakan manajer dengan analisis keuangan, anggaran pengembangan dan laporan akuntansi; menganalisis kelayakan finansial dari proyek yang diusulkan paling kompleks; melakukan riset pasar untuk memprediksi tren dan kondisi bisnis.
• Bertanggung jawab untuk peramalan keuangan dan analisis risiko.
• Melaksanakan pengelolaan kas, pembukuan dan pelaporan keuangan untuk satu atau lebih objek.
• Bertanggung jawab atas pengembangan dan pengelolaan sistem dan kebijakan keuangan
• Bertanggung jawab atas administrasi payroll
• Penegakan hukum pajak
• Menangani semua transaksi keuangan untuk perusahaan
• Berfungsi sebagai auditor internal untuk perusahaan

Spesialis Penerimaan / Layanan Pelanggan

• Menerima pengunjung/klien atas nama organisasi
• Menerima parsel/dokumen untuk perusahaan
• Menangani email dan pertanyaan telepon untuk organisasi
• Mendistribusikan surat ke organisasi
• Memastikan bahwa semua kontak dengan pelanggan (email, Walk-In Center), SMS atau telepon) memberikan pelanggan pengalaman layanan pelanggan yang dipersonalisasi dengan tingkat tertinggi.
• Melalui interaksi dengan pelanggan di telepon, ia menggunakan semua peluang untuk tertarik pada produk dan layanan perusahaan
• Mengelola tanggung jawab administratif yang diberikan oleh manajer lini secara efektif dan tepat waktu
• Selalu memantau setiap informasi baru tentang properti perusahaan yang sedang ditempatkan – untuk dijual, promosi, dll. untuk memastikan bahwa informasi yang akurat dan berguna diberikan kepada pelanggan saat mereka mengajukan pertanyaan

analisis SWOT rencana bisnis renovasi rumah

fakta bahwa bisnis renovasi rumah adalah bisnis yang sangat menguntungkan tidak berarti tidak ada masalah dalam industri ini. Memulai bisnis renovasi rumah di Amerika Serikat memiliki tantangannya sendiri, Anda harus mematuhi hukum, serta bersaing dengan sejumlah pengusaha lain dalam rantai nilai bisnis real estat yang juga tertarik untuk memulai bisnis. tinggal dan membangun bisnis di Amerika Serikat.

Untuk bersaing secara menguntungkan dalam industri renovasi dan real estat sperma sebagai perusahaan renovasi rumah, kami dapat menyewa jasa konsultan bisnis dan SDM yang tepercaya dan andal untuk membantu kami melakukan analisis SWOT yang kritis bagi kami.

Kami bermaksud memanfaatkan kekuatan kami sebaik-baiknya, mengeksplorasi semua peluang yang kami hadapi, menangani kelemahan kami dengan benar, dan menghadapi ancaman kami. Berikut adalah ringkasan hasil analisis SWOT yang dilakukan atas nama Zoë McLaurin® Home Remodeling Company;

Salah satu kekuatan kami yang akan kami manfaatkan dalam industri renovasi rumah real estat adalah hubungan kuat kami dengan pemilik rumah dan taipan investasi real estat di seluruh Amerika Serikat.

Kami memiliki akses ke keuangan dan kami juga memiliki tim ahli yang telah memotong gigi mereka dalam bisnis renovasi bisnis real estat. Struktur komisi dan hubungan kami dengan agen real estat lepas di Annapolis, Maryland, dan negara bagian AS lainnya juga akan dipertimbangkan demi kepentingan terbaik kami.

Sebagai pendatang baru dalam renovasi rumah di industri real estat dan real estat, kami mungkin menghadapi beberapa tantangan yang bersaing dengan pengembang real estat besar dan perusahaan renovasi rumah lainnya yang telah berkecimpung di industri ini selama bertahun-tahun; ini mungkin bagian dari kelemahan kita.

Peluang dalam Renovasi Rumah, Terutama Real Estat Sebuah perusahaan renovasi rumah sangat besar mengingat jumlah pemilik rumah yang memiliki kemampuan finansial untuk merenovasi rumah mereka tepat waktu. Kami berada di posisi yang baik dan siap untuk memanfaatkan setiap peluang yang datang kepada kami.

Beberapa ancaman yang mungkin kita hadapi sebagai perusahaan renovasi rumah adalah kebijakan pemerintah yang tidak menguntungkan dan penurunan ekonomi global; Penurunan ekonomi global biasanya mempengaruhi daya beli, dan bisnis real estat diketahui mengalami penurunan penjualan dan keuntungan selama periode ini.Hampir tidak ada yang bisa kita lakukan untuk mengatasi ancaman ini selain optimis bahwa semua orang akan terus bekerja untuk keuntungan kita.

Rencana bisnis renovasi rumah ANALISIS PASAR

Tren pasar di perusahaan real estat atau renovasi rumah sedemikian rupa sehingga tidak ada proyeksi pendapatan tetap saat kesepakatan renovasi rumah ditutup. Keuntungan yang dapat Anda hasilkan bergantung pada banyak faktor, termasuk perhatian Anda terhadap detail, kemampuan Anda untuk mengubah daerah kumuh atau penyerbuan menjadi sebuah bangunan, dan pengetahuan pasti Anda tentang kapan harus menutup kesepakatan renovasi rumah, jenis renovasi dan dekorasi. dilakukan pada properti.

Jika Anda mampu melakukan semua faktor di atas dengan benar sebagai perusahaan renovasi rumah, keuntungan Anda akan selalu jauh lebih besar daripada kerugian Anda.

Tren nyata lainnya yang khas dari perusahaan renovasi rumah di Amerika Serikat, kebanyakan dari mereka berimprovisasi mencoba mencari lebih banyak uang untuk menghasilkan uang di real estat, dan sebenarnya mereka juga bertindak sebagai pengembang dan agen real estat di antara banyak fungsi lainnya. apa yang mereka terlibat.

Akhirnya, satu hal khusus untuk setiap perusahaan renovasi rumah; jika mereka pekerja keras, kreatif, dan proaktif, mereka akan selalu menghasilkan pendapatan yang cukup untuk menutupi semua biaya overhead dan operasional mereka, menjaga bisnis berjalan lancar, dan membuat keuntungan yang wajar pada semua transaksi komersial di mana mereka terlibat.

Sebagai perusahaan renovasi rumah, target pasar kami mencakup orang-orang (pemilik rumah) dari semua kelas dan orang-orang dari semua lapisan masyarakat. Kami memasuki industri renovasi rumah real estat dengan konsep bisnis yang memungkinkan kami untuk bekerja dengan orang-orang terkenal di negara ini dan pada saat yang sama orang-orang bergaji rendah yang hanya tertarik untuk merenovasi rumah mereka dengan harga yang terjangkau.

Faktanya, target pasar kami adalah seluruh Amerika Serikat, dan kami telah membuat rencana untuk mempekerjakan agen lepas (broker) secara nasional untuk mewakili kepentingan bisnis kami di mana pun mereka berada di Amerika Serikat.

Di bawah ini adalah daftar orang dan organisasi yang secara khusus kami rancang untuk produk dan layanan kami;

• Keluarga yang tertarik untuk membeli rumah yang layak dan sudah direnovasi
• Organisasi perusahaan yang tertarik untuk membeli properti / properti mereka
• Pemilik rumah yang tertarik untuk merenovasi dan menjual rumahnya
• Pemilik properti yang tertarik untuk merenovasi dan menjual propertinya
• Investor asing yang tertarik untuk memiliki real estate di Amerika Serikat dan membangun kembali properti
• Pemerintah Amerika Serikat (kontrak pemerintah)
• Pemimpin pemerintah yang ingin menarik perusahaan renovasi rumah untuk membantu mereka merombak properti di bawah perawatan mereka.

Keunggulan kompetitif kami

Tanpa ragu, industri renovasi rumah real estat memang sangat produktif dan sangat kompetitif. industri. Klien hanya akan menyewa jasa Anda jika mereka tahu Anda dapat membantu mereka merombak rumah mereka agar sesuai dengan gambaran rumah ideal yang mereka pikirkan.

Kami sangat menyadari kebutuhan untuk menjadi sangat kompetitif di rumah Industri renovasi berarti bahwa Anda harus dapat memberikan pekerjaan renovasi rumah berkualitas yang konsisten dan Anda harus selalu dapat memenuhi harapan pelanggan Anda.

Zoe McLaurin® Home Remodeling mungkin merupakan perusahaan renovasi rumah baru di industri renovasi real estat dan sperma, tetapi tim manajemen dan pemilik bisnis dianggap sebagai pakar industri, profesional yang memiliki apa yang diperlukan. Dibutuhkan bisnis untuk tumbuh dari awal untuk menjadi merek yang lebih baik dalam waktu singkat.

Ini adalah orang-orang yang merupakan profesional inti, berlisensi dan sangat terampil, orang-orang yang berhasil membantu kliennya membangun kembali rumah mereka agar sesuai dengan gambaran rumah yang sempurna 21 ^pertama abad. Ini adalah bagian dari apa yang dianggap sebagai keunggulan kompetitif bagi kami.

Selain pengalaman kami yang kaya dan tim ahli kami, kami memiliki kehadiran online yang sangat kuat yang memungkinkan kami menarik klien dari seluruh dunia. AMERIKA SERIKAT.

Akhirnya, karyawan kami akan dirawat dengan baik dan tunjangan mereka akan menjadi salah satu yang terbaik di kategori kami (perusahaan renovasi rumah rintisan Amerika Serikat) di industri ini. Ini akan memungkinkan mereka untuk lebih dari bersedia membangun bisnis dengan kita dan membantu mereka mencapai tujuan mereka dan mencapai semua tujuan dan sasaran bisnis kita. Kami juga akan melibatkan agen pemasaran tingkat komisi independen untuk membantu kami memasarkan layanan kami.

Rencana bisnis renovasi rumah. STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN

Kami sangat menyadari persaingan yang lebih ketat di pasar real estat dan real estat di Amerika Serikat, sehingga kami dapat mempekerjakan salah satu pengembang bisnis terbaik untuk menangani penjualan dan pemasaran kami.

Tim penjualan dan pemasaran kami akan direkrut berdasarkan pengalaman industri mereka yang luas dan mereka akan menerima pelatihan reguler untuk diperlengkapi dengan baik untuk memenuhi tujuan mereka dan tujuan keseluruhan organisasi. Pelatihan tidak terbatas pada karyawan penuh waktu kami, tetapi semua broker lepas kami yang tersebar di seluruh Amerika Serikat.

Tujuan kami adalah menjadi salah satu perusahaan renovasi rumah terkemuka di Amerika Serikat. Amerika Serikat, jadi kami memetakan strategi untuk membantu kami memanfaatkan pasar dan menjadi kekuatan utama dalam industri ini.

Zoe McLaurin® Home Remodeling akan menggunakan strategi pemasaran dan penjualan berikut:

• memperkenalkan bisnis kami dengan mengirimkan surat pengantar bersama dengan brosur kami kepada pemangku kepentingan kehidupan nyata. industri real estat, serta pemilik properti dan klien potensial di seluruh Amerika Serikat
• Efisiensi pengajuan aplikasi untuk pembelian rumah / objek real estat yang disiapkan untuk rekonstruksi
• Iklankan majalah dan situs web bisnis real estat / real estat kami
• Daftar Bisnis Kami Di Halaman Kuning (Direktori Lokal)
• Menghadiri pameran, seminar dan pameran bisnis yang berkaitan dengan real estate, dll.
• Buat paket berbeda untuk berbagai kategori klien agar berhasil merenovasi rumah / objek mereka
• Manfaatkan secara online (di platform media sosial) dan di situs web resmi kami untuk mempromosikan bisnis kami
• Dorong pemasaran dari mulut ke mulut terutama ketika kita memiliki rumah untuk dijual.

Sumber pemasukan

Zoe McLaurin® Home Remodeling didirikan dengan tujuan memaksimalkan keuntungan di industri real estate dan real estate. Meskipun kami adalah perusahaan renovasi rumah, sebagian dari tenaga kerja kami juga memiliki agen real estat berlisensi, jadi kami bermaksud untuk menghasilkan pendapatan tambahan dari berbagai dana di agen real estat.

Kami telah berhasil membangun jaringan real estat dinamis yang menjangkau seluruh Amerika Serikat untuk membantu kami membangun bisnis yang menguntungkan. Berikut ini adalah sumber yang ingin kami teliti untuk menghasilkan pendapatan bagi Zoe McLaurin® Home Remodeling; li> Pemulihan kebakaran dan banjir

Perkiraan penjualan

Diketahui bahwa selama ada pemilik rumah di Amerika Serikat, mereka akan selalu perlu merombak rumah mereka dari waktu ke waktu untuk mengikuti tren di daerah atau kota. Oleh karena itu permintaan akan jasa perusahaan renovasi rumah untuk membantu mereka memenuhi kebutuhan tersebut.

Kami cukup mampu menghadapi tantangan yang identik dengan bisnis renovasi rumah di Amerika Serikat, dan kami sangat optimis bahwa kami akan memenuhi tujuan kami untuk menghasilkan pendapatan / keuntungan yang cukup di bulan pertama atau sebagai hasil dari operasi dan pemindahan bisnis di luar negara bagian Maryland ke negara bagian lain di Amerika Serikat dalam waktu singkat.

Kami mampu menganalisis secara kritis lini bisnis yang terkait dengan restrukturisasi pasar real estat dan menganalisis peluang kami di industri ini, dan kami dapat mencapai perkiraan penjualan berikut. Perkiraan penjualan didasarkan pada informasi yang dikumpulkan di lapangan dan beberapa asumsi yang melekat pada startup serupa di Maryland;

Berikut proyeksi penjualan Zoe McLaurin® Home Remodeling. Ini didasarkan pada lokasi bisnis kami, renovasi rumah dan layanan renovasi real estat dan real estat terkait yang akan kami tawarkan;

• Tahun keuangan pertama-: Rp 500
• Tahun Anggaran Kedua: $1,2 juta
• Tahun Anggaran Ketiga: $1,7 juta

NB : Prakiraan ini didasarkan pada apa yang tersedia di industri dan dengan asumsi tidak ada penurunan ekonomi besar-besaran dan tidak ada pesaing utama yang menawarkan layanan nilai tambah yang sama seperti yang kami lakukan di tempat-tempat di mana kami memiliki kehadiran bisnis yang kuat. Harap dicatat bahwa perkiraan di atas mungkin lebih rendah dan pada saat yang sama mungkin lebih tinggi karena beberapa faktor berada di luar kendali kami.

Bagian dari strategi bisnis kami adalah memastikan bahwa kami bekerja sesuai anggaran calon klien kami untuk membantu mereka membangun kembali rumah mereka sesuai dengan harapan mereka. Sebagian besar negara di dunia mempraktikkan penilaian properti oleh para profesional tergantung pada wilayah di mana properti itu berada, seperti objek dan faktor lainnya.

Karena kami tidak secara langsung mengontrol harga Sistem Real Estat, kami hanya dapat mematuhi apa yang tersedia saat menetapkan harga kontrak renovasi rumah. Tapi satu hal yang pasti, kami akan memastikan bahwa kami melakukan pekerjaan dengan baik ketika kami memiliki kontrak.

Akhirnya, kami akan memastikan bahwa biaya kami tetap di bawah harga rata-rata pasar untuk semua klien kami. menjaga biaya tetap rendah dan mengumpulkan pembayaran di muka. Selain itu, kami juga akan menawarkan harga diskon khusus kepada pelanggan kami dari waktu ke waktu, terutama ketika mereka merekomendasikan pelanggan kepada kami.

Zoe McLaurin® Home Remodeling Company memiliki kebijakan pembayaran lengkap karena kami sangat menyadari bahwa setiap orang memiliki opsi pembayaran yang berbeda berdasarkan preferensi mereka, tetapi pada saat yang sama, kami tidak menerima pembayaran tunai karena jumlah dana tunai. yang akan berpartisipasi dalam sebagian besar operasi kami. Transaksi real estat biasanya melibatkan sejumlah besar uang.

Berikut ini adalah metode pembayaran yang akan diberikan Zoe McLaurin® Home Remodeling kepada pelanggannya;

• Pembayaran melalui transfer bank
• Pembayaran melalui transfer bank online
• Pembayaran dengan cek
• Pembayaran dengan cek bank

Dengan pemikiran di atas, kami telah memilih platform perbankan yang akan membantu kami mencapai rencana kami tanpa gatal dan kami juga akan membayar agen penjualan lepas kami (broker real estat) dengan platform yang sama. Nomor rekening bank kami akan tersedia di situs web kami dan dalam materi promosi untuk pelanggan yang mungkin ingin menyetor uang tunai atau melakukan transfer online untuk layanan kami.

Setiap agen yang berniat membayar tunai akan diarahkan untuk menyetorkan uang tersebut. ke rekening perusahaan kami dan kemudian mengirimkannya ke kasir.

Renovasi Rumah Rencana Bisnis Strategi Periklanan dan Periklanan

Kami telah dapat bekerja sama dengan konsultan kami untuk membantu kami memetakan periklanan dan strategi periklanan yang akan membantu kami menembus jantung target pasar kami. Kami bermaksud untuk mengambil alih industri real estat, jadi kami telah mengambil langkah-langkah untuk mengiklankan dan mengiklankan perusahaan kami secara efektif.

Di bawah ini adalah platform yang ingin kami gunakan untuk mempromosikan dan mengiklankan bisnis renovasi rumah kami;

• Pasang iklan di platform media cetak dan elektronik.
• Pasang spanduk flexi kami dengan logo perusahaan dan kontak kami di setiap properti yang kami jual
• Kami mensponsori acara TV yang relevan untuk dapat berkomunikasi tentang merek kami dan apa yang kami lakukan
• Maksimalkan website perusahaan kita untuk mempromosikan bisnis kita
• Gunakan di Internet dan jejaring sosial seperti; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+, dan platform lainnya (forum real estat online) untuk mempromosikan bisnis kami dan mencantumkan properti kami untuk dijual dan disewa.
• Pasang papan pesan kami di lokasi strategis
• Bagikan selebaran dan selebaran kami dari waktu ke waktu di area yang ditargetkan
• Hadiri pertemuan pemilik rumah dan komunitas lokal untuk membangun jaringan dan mewakili bisnis kami.
• Pastikan semua karyawan kami mengenakan kemeja bermerek kami dan semua kendaraan dan ambulans kami memiliki logo perusahaan kami, dll.

Rencana bisnis renovasi rumah Proyeksi keuangan dan biaya

Saat mendirikan Dalam bisnis apa pun, jumlah atau biaya akan tergantung pada pendekatan dan skala yang ingin Anda ambil.Jika Anda ingin berhasil dengan menyewa ruang, Anda akan membutuhkan modal yang cukup karena Anda membutuhkan karyawan Anda untuk dirawat dengan baik dan Anda lembaga itu cukup menguntungkan bagi pekerja untuk menjadi kreatif dan produktif.

Ini berarti startup bisa rendah atau tinggi tergantung pada tujuan, visi, dan aspirasi Anda untuk bisnis Anda.

Alat dan perlengkapan yang akan digunakan harganya hampir sama di mana-mana, dan perbedaan harga apa pun akan diminimalkan dan diabaikan. Mengenai analisis biaya terperinci untuk mendirikan perusahaan renovasi rumah; di negara lain mungkin berbeda karena nilai uang mereka.

Namun, itulah biaya yang kami keluarkan untuk memulai perusahaan renovasi rumah Zoe McLaurin® di Amerika Serikat;

• Total Biaya Pendaftaran Bisnis di Amerika Serikat Rp 750.
• Anggaran untuk izin dan lisensi KAMI $ 2000
• Biaya menyewa konsultan – Rp 2500.
• Biaya aplikasi perangkat lunak komputer (perangkat lunak akuntansi, perangkat lunak penggajian, perangkat lunak CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, interaksi obat). perangkat lunak, Panduan Referensi Meja Dokter) Rp 7
• Anggaran asuransi (tanggung jawab umum, kompensasi pekerja dan kerugian harta benda) sebesar Rp 5400.
• Biaya membayar sewa ruang kantor yang sesuai dengan ruang yang cukup di Annapolis, Maryland selama 12 bulan dengan total $ 1,76 per kaki persegi Rp 105.
• Biaya konversi kantor (pembangunan rak dan rak) Rp 20.
• Biaya perabotan kantor (komputer, printer, faks, furnitur). , telepon, lemari arsip, gadget keamanan dan elektronik, dll.) KAMI $ 15 000
• Biaya awal lainnya, termasuk perlengkapan kantor ($ 500) dan telepon dan utilitas ( KAMI $ 2500 kuat >).
• Biaya operasional untuk 3 bulan pertama (gaji karyawan, pembayaran tagihan, dll) KAMI $ 100 000
• Biaya peluncuran situs web resmi kami KAMI $ 600
• Biaya tambahan (kartu nama, tanda, iklan dan promosi, dll.) KAMI $ 5000

dalam perjalanan menurut riset pasar dan laporan kelayakan. Dalam hal ini, kami membutuhkan lebih dari dua ratus lima puluh ribu ( 250 000 ) dolar AS untuk berhasil mendirikan perusahaan renovasi rumah kecil tapi standar di Amerika Serikat. Harap dicatat bahwa semua gaji karyawan kami untuk bulan pertama sudah termasuk dalam pengeluaran.

Penggalangan Dana / Pembuatan Modal Benih untuk Renovasi Rumah Zoe McLaurin®

Perusahaan Renovasi Rumah Zoe McLaurin® adalah bisnis yang akan dimiliki dan dioperasikan oleh Zoe McLaurin, anggota keluarga dekatnya, dan mitra bisnis lainnya. Mereka adalah satu-satunya instrumen keuangan bisnis, sehingga mereka memutuskan untuk membatasi sumber modal awal untuk bisnis hanya tiga sumber utama.

Ini adalah area yang ingin kami ciptakan untuk modal awal kami;

• Menghasilkan sebagian modal awal dari tabungan pribadi dan penjualan sahamnya
• Menghasilkan sebagian modal awal dari teman dan anggota keluarga besar lainnya
• Buat sebagian besar modal awal dari bank (jalur kredit).

NB: … Kami bisa berkeliling Rp 100 ( Tabungan pribadi sebesar USD 80 dan pinjaman preferensial dari anggota keluarga USD 000 ) dan kami sedang dalam tahap akhir untuk mendapatkan batas kredit sebesar USD 150 dari bank kami. Semua dokumen dan dokumen telah ditandatangani dan diserahkan, pinjaman telah disetujui dan setiap saat mulai sekarang akun kami akan dikreditkan.

GROWTH HOME REMODELING BUSINESS: strategi untuk pembangunan dan perluasan berkelanjutan

Masa depan bisnis terletak pada jumlah pelanggan tetap yang memiliki kemampuan dan kompetensi karyawan, strategi investasi dan struktur bisnisnya.Jika semua faktor ini tidak ada dalam bisnis (perusahaan), maka tidak akan lama setelah perusahaan menutup toko.

Salah satu tujuan utama kami menciptakan Zoe McLaurin® Home Remodeling adalah menciptakan bisnis yang akan bertahan dengan arus kasnya sendiri tanpa harus menyuntikkan dana dari sumber luar setelah bisnis resmi diluncurkan.

Kami tahu bahwa salah satu cara untuk mendapatkan persetujuan dan menarik pelanggan adalah dengan menawarkan Layanan Renovasi Rumah kami sedikit lebih murah daripada yang tersedia di pasar, dan kami diperlengkapi dengan baik untuk bertahan dengan margin yang lebih rendah untuk sementara waktu.

Zoe McLaurin® Home Remodeling akan memastikan bahwa fondasi, struktur, dan proses yang tepat telah diterapkan untuk memastikan bahwa kesejahteraan karyawan kami diperhatikan dengan baik. Budaya perusahaan kami diarahkan untuk membawa bisnis kami ke tingkat yang lebih tinggi, dan pelatihan serta pelatihan ulang tenaga kerja kami adalah yang teratas.

Bahkan, pengaturan bagi hasil akan tersedia untuk semua staf manajemen kami, dan itu akan didasarkan pada pekerjaan mereka selama tiga tahun atau lebih. Kami tahu bahwa jika ini dilakukan, kami dapat berhasil merekrut dan mempertahankan tangan terbaik yang bisa kami dapatkan di industri ini; mereka akan lebih berkomitmen untuk membantu kami membangun bisnis impian kami.

Daftar periksa / tonggak sejarah

• Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
• Pendaftaran perusahaan: авершено
• Membuka rekening bank perusahaan dengan berbagai bank AS: авершено
• Pembukaan platform pembayaran online: авершено
• Permohonan dan penerimaan NPWP: Selama
• Izin usaha dan permohonan izin: авершено
• Membeli semua bentuk asuransi bisnis: авершено
• Sewa ruang kantor dan renovasi fasilitas di Annapolis, Maryland: авершено
• Studi kelayakan: selesai
• Penciptaan Modal dari CEO/Presiden dan Mitra Bisnis: selesai
• Aplikasi pinjaman dari bankir kami: Selama
• Menulis Rencana Kerja Bu: авершено
• Penyusunan Buku Pegangan Karyawan: авершено
• Penyusunan dokumen kontrak dan dokumen hukum terkait lainnya: Dalam pembangunan
• Desain logo perusahaan: авершено
• Desain Grafis dan Percetakan pada Bahan Kemasan Pemasaran / Bahan Promosi: авершено
• Rekrutmen karyawan: Selama
• Pembelian furnitur, peralatan kantor, peralatan elektronik, dan produk wajah yang diperlukan: Selama
• Pembuatan situs web resmi perusahaan: Selama
• Membangun kesadaran untuk bisnis (business PR): Selama
• Kesehatan, keselamatan dan keselamatan kebakaran: Selama
• Membangun hubungan bisnis dengan pemain kunci di industri (jaringan dan keanggotaan di badan real estate yang relevan): Selama