Apakah Anda akan memulai bisnis konsultasi online? Jika YA, berikut ini adalah contoh studi kelayakan lengkap template rencana bisnis perusahaan konsultan bisnis yang dapat Anda gunakan secara GRATIS .
Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai perusahaan konsultan. Kami juga mengambil langkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh template rencana pemasaran perusahaan konsultan yang didukung oleh ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk perusahaan konsultan. Jadi mari kita beralih ke bagian perencanaan bisnis.
Daftar Isi
- Ringkasan
- Analisis Pasar
- Analisis SWOT
- Prakiraan keuangan
- Rencana pemasaran
- Strategi Ide Pemasaran
Lihatlah ke sekeliling dan Anda akan menemukan ahli di berbagai bidang. Orang-orang ini bertanggung jawab sepenuhnya untuk membimbing klien mereka.Dalam kebanyakan kasus, klien ini adalah orang-orang yang mungkin tidak tahu banyak di bidang yang mereka kuasai. Para profesional ini, tergantung pada situasinya, dapat melangkah lebih jauh untuk membangun bisnis berdasarkan pengetahuan dan pengalaman yang mereka miliki.
Mengapa Memulai Bisnis Konsultasi?
Salah satu alasan bisnis konsultasi tidak akan terlalu sibuk, tidak peduli berapa banyak orang yang berinvestasi di dalamnya, adalah karena langit terlalu besar untuk dua burung bertabrakan. Artinya, banyak orang yang ingin terjun ke dunia bisnis dan bidang lain yang belum dikenal dan membutuhkan jasa konsultan.
Apa yang diperlukan untuk berhasil memulai bisnis konsultasi?
Jika Anda ingin memulai bisnis konsultasi, sangat disarankan untuk menguasai bidang-bidang di mana Anda ingin dikenal sebagai seorang veteran. Ada beberapa bidang untuk memulai. Dari perspektif olahraga hingga manajemen acara dan seterusnya. Namun, tidak ada keraguan bahwa yang pertama dan terpenting Anda harus memiliki pengetahuan mendalam tentang bidang yang ingin Anda gunakan untuk memulai bisnis.
Setelah ini selesai, Anda wajib membuat rencana bisnis yang Anda ikuti. Salah satu pentingnya rencana bisnis adalah fakta bahwa hal itu membantu untuk secara jelas menentukan arah pengembangan bisnis, itulah sebabnya Anda harus menunjukkan keahlian Anda dalam hal ini jika Anda tidak tahu bagaimana melakukannya.
Anda juga dapat memenuhi impian Anda untuk menulis rencana bisnis Anda sendiri menggunakan template yang sudah dibuat. Di bawah ini adalah contoh template rencana bisnis konsultasi.
Contoh Templat Rencana Bisnis Perusahaan Konsultan Bisnis
- Tinjauan industri konsultasi
Ketika kita berbicara tentang layanan konsultasi, kita mungkin berbicara tentang mendapatkan saran praktis dari apa yang diharapkan. Industri konsultasi adalah industri yang sangat luas yang mencakup berbagai layanan seperti konsultasi manajemen, konsultasi strategis, konsultasi teknologi, konsultasi pemasaran, konsultasi SDM, konsultasi pelatihan, konsultasi pajak, dan jenis kegiatan komersial lainnya yang mencakup konsultasi, dll.
Pada dasarnya, perusahaan konsultan disewa untuk memberikan solusi atas masalah yang dihadapi organisasi. Organisasi tidak hanya mempekerjakan konsultan demi mempekerjakan konsultan, tetapi mereka melakukannya hanya karena mereka mengharapkan mereka membantu memecahkan masalah bisnis mereka dan memberikan solusi sesuai kebutuhan.
Sebagai perusahaan konsultan, jika Anda berpengalaman dalam keterampilan pembinaan, analisis proses, implementasi teknologi, pengembangan strategi, atau layanan peningkatan operasional, maka dengan sedikit usaha, Anda akan memiliki lebih banyak pekerjaan daripada yang dapat Anda tangani.
Menurut statistik yang baru-baru ini dirilis, pasar konsultasi manajemen AS tumbuh 8,5% tahun lalu; ini berjumlah sekitar $ 39,3 miliar. Konsultasi manajemen tumbuh dengan kecepatan yang stabil, dan industri ini tumbuh dengan kecepatan yang jauh lebih cepat daripada tahun-tahun sebelumnya.
Meskipun industri konsultan berjuang selama periode 2001-2003, tentu saja industri telah berkembang sejak saat itu, kecuali periode (2009) ketika kita mengalami penurunan ekonomi. Tentu saja, industri ini stabil dan berkembang dengan mantap. Perusahaan-perusahaan AS menghabiskan jauh lebih sedikit untuk konsultasi strategis, tetapi sektor ini diperkirakan akan tumbuh hanya 3,7 persen tahun depan.
Industri konsultasi adalah industri yang dibayar tinggi, terutama jika Anda telah mampu memotong gigi di bidang spesialisasi tertentu. Ini memberi Anda kesempatan untuk bekerja dengan klien besar dan rendah, dan jika Anda dapat menawarkan solusi untuk masalah bisnis, Anda akan sangat dihargai. Dalam kebanyakan kasus, jika Anda cukup beruntung untuk menjadi salah satu dari sedikit ahli di industri ini, Anda akan memiliki kesempatan untuk memilih siapa yang akan bekerja dan jumlah yang ingin Anda bayar.
Sebagai aturan, konsultan memiliki keterampilan untuk melakukan penelitian dan, tentu saja, menganalisis hasil yang diperoleh dari penelitian. Konsultan pergi sejauh mengumpulkan data terkait untuk membantu mereka menemukan solusi yang bisa diterapkan untuk organisasi tempat mereka bekerja; mereka memastikan mereka mengidentifikasi pola perilaku, kemacetan produksi, tren pasar, dan tentu saja preferensi pelanggan. Dengan mempertimbangkan hal ini dan faktor lainnya, mereka akan dapat menciptakan proses operasi standar yang dapat membantu organisasi mencapai tujuan dan sasarannya.
Sebagai firma konsultan, tanggung jawab utama Anda adalah meningkatkan bisnis klien Anda dengan membuat perubahan sebagai tanggapan atas analisis Anda; Anda harus dapat mengubah keadaan bisnis dalam kerangka waktu yang disepakati. Perusahaan bersedia membayar biaya mahal sampai mereka mendapatkan hasil.
Tidak ada pebisnis yang mau membayar Anda untuk layanan konsultasi kecuali Anda memiliki rekam jejak yang menunjukkan bahwa Anda tahu apa yang Anda lakukan. Ini adalah satu hal untuk meyakinkan klien untuk menggurui layanan konsultasi Anda, dan satu lagi untuk memberi Anda solusi sesuai kesepakatan.
Akhirnya, satu hal yang baik tentang industri konsultasi adalah tersedianya pasar untuk layanan mereka. hanya karena organisasi secara alami ingin meningkatkan kinerja mereka setiap tahun; Perusahaan selalu ingin lebih sukses, jadi jika Anda memiliki posisi yang baik dan tahu bagaimana menyelesaikan sesuatu, Anda akan selalu tersenyum pada bank.
Perusahaan Konsultan Bisnis Rencana Bisnis ANALISIS PASAR
Ada beberapa tren yang jelas dalam industri konsultan akhir-akhir ini, itulah sebabnya perusahaan konsultan memposisikan organisasi mereka untuk menghadapi puncak dan lembah ekonomi yang lemah. Faktanya, sebagian besar tren ini membantu perusahaan dan organisasi konsultan menjadi lebih kreatif, kompetitif, efisien, dan produktif di pasar global. Beberapa tren lain dalam industri konsultasi dapat dikaitkan dengan perubahan demografi, sikap, dan gaya kerja.
Tidak diragukan lagi, karena biaya layanan konsultasi terus meningkat dan pengeluaran perusahaan menurun, metode baru dalam menyediakan layanan konsultasi akan terus muncul dan mendapatkan momentum saat mereka bergerak maju. Selain itu, pasar konsultasi telah bergeser dari ‘pasar penjual ke pasar pembeli’. Sebuah pasar di mana konsultan menyediakan solusi perangkat lunak yang memudahkan klien mereka untuk menjalankan bisnis mereka.
Akhirnya, menjadi mode dalam industri konsultasi untuk menggabungkan perusahaan konsultan kecil dengan perusahaan konsultan yang lebih besar dan perusahaan konsultan yang lebih besar untuk mengakuisisi perusahaan konsultan yang lebih kecil; merger dan akuisisi. Banyak perusahaan konsultan di seluruh AS menemukan bahwa lebih banyak lebih baik bagi mereka.
Meskipun Denzel dan McPherson Consulting LLP pada awalnya akan melayani usaha kecil dan menengah, dari usaha baru hingga bisnis yang sudah mapan, hal ini sama sekali tidak menghalangi kami untuk berkembang untuk dapat bersaing dengan perusahaan konsultan terkemuka di Amerika Serikat. Kami berharap suatu hari nanti dapat menggabungkan atau mengakuisisi perusahaan konsultan kecil lainnya dan memperluas layanan konsultasi kami di luar Amerika Serikat.
Sebagai firma konsultan bisnis layanan lengkap, Denzel dan McPherson Consulting, LLP memiliki berbagai bidang praktik untuk membantu startup tumbuh. Sementara kami bekerja dengan berbagai organisasi dan industri, Denzel dan McPherson Consulting, LLP juga akan mengkhususkan diri dalam bekerja dengan perusahaan rintisan, investor dan kontraktor real estat, produsen dan distributor, bank, lembaga kredit dan keuangan.
Target pasar kami meliputi orang-orang dari semua kelas dan orang-orang dari semua lapisan masyarakat, serta organisasi lokal dan internasional. Kami memasuki industri dengan konsep bisnis yang memungkinkan kami untuk bekerja dengan orang-orang dan perusahaan terkemuka di negara ini, serta orang-orang bergaji rendah dan usaha kecil.
Dengan kata lain, target Pasar kami adalah seluruh Amerika Serikat dan kemudian bagian lain dunia.Di bawah ini adalah daftar orang dan organisasi yang secara khusus kami desain produk dan layanan kami;
- Bank, perusahaan asuransi dan lembaga keuangan terkait lainnya
- Perusahaan dan pengusaha
- Perusahaan Blue Chips
- Organisasi perusahaan
- Produsen dan distributor
- Pemilik properti, pengembang dan kontraktor
- Perusahaan riset dan pengembangan
- Pemerintah (sektor publik)
- Sekolah (SMA, perguruan tinggi dan universitas)
- Hotel
- Organisasi olahraga
- Pengusaha dan startup
Keunggulan kompetitif kami
Pemeriksaan yang cermat terhadap industri konsultasi dan konsultasi bisnis menunjukkan bahwa pasar telah menjadi jauh lebih kompetitif selama dekade terakhir. Bahkan, pasokan konsultan bisnis dan jasa konsultasi secara signifikan melebihi permintaan. Selain itu, untuk mendapatkan posisi di pasar, sebagian besar perusahaan konsultan mulai mendiversifikasi layanan mereka, sebagai lawan membatasi layanan mereka hanya pada ceruk di industri.
Denzel dan McPherson Consulting, LLP mungkin menjadi anggota baru bisnis konsultasi di Amerika Serikat, tetapi staf manajemen dan anggota dewan dianggap sebagai ahlinya. Ini adalah orang-orang yang merupakan profesional utama dan konsultan berlisensi dan berkualifikasi tinggi di Amerika Serikat dan merupakan bagian dari apa yang kami anggap sebagai keunggulan kompetitif.
Akhirnya, karyawan kami akan dirawat dengan baik dan tunjangan mereka akan menjadi salah satu yang terbaik di kategori kami (perusahaan konsultan startup) di industri ini berarti mereka akan lebih dari bersedia untuk membangun bisnis dengan kami dan membantu kami mencapai tujuan dan pencapaian kami semua tujuan dan tugas kita.
Perusahaan Konsultan Bisnis Rencana Bisnis STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN
Kami menyadari persaingan yang lebih ketat di antara perusahaan konsultan di Amerika Serikat, sehingga kami dapat mempekerjakan salah satu pengembang bisnis terbaik untuk mengelola penjualan dan pemasaran kami.
Tim Penjualan dan Pemasaran kami akan direkrut berdasarkan pengalaman industri mereka yang luas dan mereka akan menerima pelatihan reguler untuk dipersiapkan dengan baik untuk mencapai tujuan mereka dan tujuan keseluruhan organisasi. Kami juga akan memastikan bahwa pekerjaan hebat kami berbicara untuk kami di pasar; kami ingin membangun bisnis konsultasi standar yang akan mengandalkan iklan dari mulut ke mulut dari klien yang puas (baik individu maupun organisasi).
Tujuan kami adalah untuk mengembangkan perusahaan konsultan kami dan menjadi salah satu dari 20 perusahaan konsultan teratas di Amerika Serikat, jadi kami telah memetakan strategi yang akan membantu kami memanfaatkan pasar yang ada dan tumbuh menjadi kekuatan utama untuk menjadi diperhitungkan tidak hanya di Amerika Serikat, tetapi juga di panggung dunia.
Denzel dan McPherson Consulting, LLP bermaksud menggunakan strategi pemasaran dan penjualan berikut untuk menarik pelanggan:
- memperkenalkan bisnis kami dengan mengirimkan surat pengantar bersama dengan brosur kami kepada organisasi dan pemangku kepentingan utama di New York dan bagian lain AS
- Pengajuan aplikasi yang cepat untuk kontrak konsultasi dengan pemerintah dan organisasi lain yang bekerja sama
- Iklankan bisnis kami di majalah bisnis, surat kabar, stasiun radio TV, dan stasiun radio yang relevan.
- Daftar Bisnis Kami Di Halaman Kuning (Direktori Lokal)
- Hadiri pameran internasional dan lokal yang relevan, seminar dan pameran bisnis, dan banyak lagi.
- Buat paket berbeda untuk berbagai kategori klien agar sesuai dengan anggaran mereka dan tetap memberi mereka layanan konsultasi berkualitas
- Manfaatkan Internet untuk Mempromosikan Bisnis Kami
- Libatkan pendekatan pemasaran langsung
- Mendorong Word of Mouth Marketing dari Pelanggan yang Loyal dan Sa Satisfied
Strategi harga kami
Biaya konsultasi per jam adalah tradisi panjang di industri ini. Namun, untuk beberapa jenis layanan konsultasi, biaya tetap lebih masuk akal karena memungkinkan klien untuk memprediksi biaya layanan konsultasi dengan lebih baik. Akibatnya, Denzel dan McPherson Consulting, LLP akan membebankan biaya tetap kepada klien kami untuk banyak layanan dasar seperti nasihat bisnis dan pajak dan banyak lagi.
Di Denzel and McPherson Consulting, LLP, kami akan menjaga biaya kami di bawah rata-rata pasar untuk semua klien kami sambil menjaga biaya tetap rendah dan mengumpulkan biaya di muka. Selain itu, kami juga akan menawarkan tarif diskon khusus untuk perusahaan rintisan, nirlaba, koperasi, dan usaha sosial kecil.
Kami tahu bahwa beberapa klien memerlukan akses reguler ke layanan dan bantuan konsultasi dan konsultasi, kami akan menawarkan tarif tetap untuk layanan tersebut yang akan disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan klien tersebut.
- Способы оплаты
Denzel & McPherson Consulting, LLP, kebijakan pembayaran kami akan mencakup semua karena kami sangat menyadari bahwa orang yang berbeda lebih memilih metode pembayaran yang berbeda sesuka mereka. Berikut adalah metode pembayaran yang akan kami sediakan untuk klien kami;
- Pembayaran melalui transfer bank
- Pembayaran melalui transfer bank online
- Pembayaran dengan cek
- Pembayaran dengan cek bank
- Pembayaran tunai
Dengan pemikiran di atas, kami telah memilih platform perbankan yang akan membantu kami mencapai rencana kami dengan sedikit atau tanpa rasa gatal.
Perusahaan Konsultan Rencana Bisnis Periklanan dan Strategi Periklanan
Kami telah dapat bekerja dengan konsultan internal kami dan profesional merek dan periklanan lainnya untuk membantu kami memetakan strategi periklanan dan periklanan yang akan membantu kami memasuki jantung target pasar kami. jadi kami telah mengambil langkah untuk mengiklankan dan mengiklankan perusahaan konsultan kami secara efektif.
Di bawah ini adalah platform yang ingin kami gunakan untuk mempromosikan dan mengiklankan bisnis konsultasi kami;
- Iklankan perusahaan konsultan kami di platform media cetak dan elektronik
- Mensponsori acara TV dan program radio terkait
- Perluas situs web perusahaan kami untuk mempromosikan bisnis kami
- Leverage di Internet dan jejaring sosial seperti; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+, dan platform lainnya (forum real estat online) untuk mempromosikan bisnis kami.
- Menawarkan layanan Pro Bono sebagai bagian dari tanggung jawab sosial komunitas kami
- Merek semua kendaraan resmi kami
Penciptaan pendanaan / modal awal untuk Denzel & McPherson Consulting, LLP
Denzel & McPherson Consulting, LLP bermaksud untuk memulai sebagai bisnis swasta yang akan dimiliki secara eksklusif oleh Dr. Denzel Sander dan keluarganya. Dia akan menjadi satu-satunya CFO perusahaan, tetapi kemungkinan akan dapat menyambut mitra nanti, jadi dia memutuskan untuk membatasi modal awal untuk tiga sumber utama.
Ini adalah area yang ingin kami bangun modal awal kami;
- menghasilkan sebagian dari modal awal dari tabungan pribadi
- sumber pinjaman preferensial dari anggota keluarga dan teman
- mengajukan pinjaman dari bank saya
NB: Kami berhasil mendapatkan sekitar $ 50 (tabungan pribadi $ 000 dan pinjaman lunak dari anggota keluarga $ 40), dan kami berada di tahap akhir untuk mendapatkan batas kredit $ 000 dari bank kami. Semua dokumen dan dokumen telah ditandatangani dan diserahkan, pinjaman telah disetujui, dan setiap saat mulai sekarang akun kami akan dikreditkan.
PERTUMBUHAN BISNIS KONSULTASI BISNIS-: strategi pembangunan berkelanjutan dan ekspansi
Lebih mudah bagi bisnis untuk bertahan hidup ketika mereka memiliki aliran transaksi bisnis / pelanggan yang stabil yang melindungi produk dan layanan mereka. Kami menyadari hal ini, jadi kami memutuskan untuk menawarkan berbagai layanan konsultasi dan konsultasi baik untuk klien besar maupun kecil.
Kami tahu bahwa jika kami terus memberikan layanan konsultasi dan konsultasi yang unggul, akan ada aliran pendapatan yang stabil bagi organisasi.
Strategi utama kami untuk keberlanjutan dan ekspansi adalah memastikan bahwa kami hanya mempekerjakan karyawan yang kompeten, menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, dan manfaat karyawan bagi karyawan kami. Dalam waktu dekat, kami akan mempertimbangkan opsi untuk bergabung dengan perusahaan konsultan lain atau mengakuisisi satu atau lebih perusahaan konsultan sehingga kami dapat meningkatkan pangsa pasar kami.
Kami tahu bahwa jika kami menerapkan strategi bisnis kami, Kami akan memperluas bisnis konsultasi dan konsultasi kami di luar New York, New York, ke negara bagian AS lainnya dalam waktu singkat.
Daftar Periksa / Panggung
- Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
- Pendaftaran perusahaan: авершено
- Membuka rekening bank perusahaan dengan berbagai bank AS: авершено
- Pembukaan platform pembayaran online: авершено
- Permohonan dan penerimaan NPWP: Selama
- Izin usaha dan permohonan izin: авершено
- Membeli semua bentuk asuransi bisnis: авершено
- Studi kelayakan: авершено
- Menerima sebagian modal awal dari pendiri: авершено
- Aplikasi pinjaman dari bankir kami: Selama
- Penulisan rencana bisnis: selesai
- Menyusun buku pegangan karyawan: selesai
- D menyusun dokumentasi kontrak: dalam proses
- desain logo perusahaan: selesai
- pemasaran desain grafis dan pencetakan kemasan / Materi promosi: авершено
- Rekrutmen karyawan: Selama
- Pembelian furnitur, peralatan kantor, perangkat elektronik, dan rekonstruksi fasilitas yang diperlukan: Selama
- Pembuatan situs web resmi perusahaan: Kemajuan
- Membangun kesadaran untuk bisnis (business PR): Sedang berlangsung
- Kondisi kesehatan dan keselamatan dan keselamatan kebakaran: Sedang berlangsung
- Membangun hubungan bisnis dengan pemain kunci di industri: Sedang berlangsung
