Contoh template rencana bisnis studio foto –

Apakah Anda ingin memulai bisnis fotografi? Jika YA, maka berikut adalah contoh lengkap studi kelayakan untuk template rencana bisnis studio foto yang dapat digunakan secara GRATIS .

Oke, jadi kami telah membahas semua persyaratan untuk memulai bisnis fotografi. Kami juga melangkah lebih jauh dengan menganalisis dan menyusun contoh rencana pemasaran fotografi yang didukung oleh ide pemasaran gerilya yang dapat ditindaklanjuti untuk bisnis fotografi. Pada artikel ini, kami akan memberikan contoh template rencana bisnis fotografi.

Rencana bisnis identik dengan bisnis, dan Anda mungkin pernah mendengar lagi bahwa ini adalah salah satu cara yang pasti, terutama jika Anda ingin memulai dengan catatan yang sangat terkoordinasi.

Ada longsoran bisnis yang mendaftar di seluruh dunia setiap hari. Dan satu komentar kuat dan meyakinkan yang tidak dilunakkan oleh para pakar bisnis adalah memberi tahu pendatang baru: “Pertama, buat rencana bisnis, karena itu adalah langkah yang tepat ke arah yang benar.” Tetapi seberapa mudahkah menulis rencana bisnis untuk diri sendiri tanpa melibatkan spesialis?

Sayangnya, seribu satu orang tidak tahu bagaimana melakukan latihan ini. Untuk alasan inilah Anda dapat mulai meneliti cara-cara di mana Anda dapat melakukan ini. Kabar baiknya adalah jika Anda tidak memiliki sumber daya yang diperlukan untuk menyewa penulis rencana bisnis, Anda bisa mendapatkan template rencana bisnis dan bekerja dengannya agar sesuai dengan bisnis Anda sendiri. Jadi ini berarti bahwa dengan rencana bisnis orang lain, Anda dapat menolak harga yang paling sering dikenakan oleh pakar bisnis kepada pemula untuk menulis rencana bisnis.

Yang harus Anda lakukan adalah melakukan riset menyeluruh terlebih dahulu sehingga Anda dapat membuat rencana bisnis yang sesuai dengan jenis bisnis yang ingin Anda mulai. Hal ini penting agar Anda dapat mengambil petunjuk dari bidang teknis yang mungkin relevan dengan jenis bisnis yang Anda putuskan untuk Anda selidiki. Dengan pemikiran ini, Anda dapat yakin untuk memahami apa itu menulis rencana bisnis. Anda dapat melihat contoh di bawah ini.

Contoh template rencana bisnis studio foto

Bisnis fotografi merupakan salah satu bisnis yang tidak diragukan lagi dapat bertahan di belahan dunia manapun jika bisnis tersebut dalam posisi yang baik. Industri fotografi membanggakan menciptakan lapangan kerja secara langsung atau tidak langsung bagi banyak orang di seluruh dunia. Hal yang menyenangkan tentang industri fotografi adalah bahwa ia memiliki berbagai bidang spesialisasi – dari fotografi pernikahan atau potret hingga fotografi satwa liar atau fotografi perjalanan, di antara banyak lainnya.

MEMBACA  Analisis SWOT rencana bisnis e-niaga -

Selain itu, kami memutuskan untuk memulai bisnis fotografi karena setelah melakukan due diligence dan penelitian, kami menyadari bahwa ini adalah bisnis yang sangat menguntungkan jika direncanakan dan dikelola dengan baik. Tidak ada keraguan tentang tingginya tingkat persaingan di industri ini, tetapi kami mampu menciptakan model bisnis unik yang akan membantu kami mendapatkan pengakuan di pasar, serta membuka jalan ke puncak tangga di kota tempat bisnis fotografi kami harus berlokasi.

Beberapa hal yang akan membantu kami menonjol di industri ini termasuk memastikan bahwa kami menyediakan pekerjaan fotografi berkualitas di kota-kota kami dengan harga terendah setiap saat. Lebih dari sekadar menyediakan pekerjaan fotografi berkualitas kepada klien dengan harga paling rendah, kami melanjutkan untuk berinvestasi dalam perangkat lunak CRM yang akan membantu kami menarik pelanggan baru secara efektif, serta membantu kami mengelola pelanggan yang sudah ada secara efektif. Kami bermaksud menggunakan referensi dari pelanggan tetap sebagai sarana untuk menghasilkan prospek, yang pada akhirnya akan kami usahakan untuk mengubahnya menjadi pelanggan tetap.

Kami sekarang telah memilih nama untuk bisnis fotografi kami, kami telah menyelesaikan pencarian nama di kantor urusan perusahaan, dan ada baiknya nama yang kami usulkan untuk menyebut bisnis kami sangat mudah diakses, dan kami memulai proses menggabungkan bisnis dengan pemerintah.

Setelah kami mencapai ini, kami akan mengajukan ID Wajib Pajak dan juga membuka rekening perusahaan / giro dengan bank pilihan mana pun untuk bisnis tersebut. Membuka rekening bank saat ini sangat penting agar kita dapat memulai dengan catatan profesional dan juga menarik klien korporat yang dapat membayar lebih untuk layanan fotografi yang diberikan.

Bagian dari strategi kami untuk memposisikan bisnis Anda secara efektif; adalah menyewa ruang kantor di kawasan bisnis yang sibuk di New York City, yang ingin kami sewa akan cukup besar untuk menampung studio kami, area resepsionis, dan kantor administrasi kami.

Dan kami juga memutuskan untuk membawa makelar yang kompeten yang kami pikir akan dapat memberikan apa yang kami inginkan. Tak perlu dikatakan lagi bahwa salah satu impian kami adalah menjalankan studio fotografi terbaik di seluruh wilayah NYC. Itu sebabnya kami melakukan yang terbaik untuk memperhatikan detail.

MEMBACA  Pengusaha vs Manajer: Apa Perbedaan Besar -

Kami adalah profesional kelas satu – All Around Photography Company dan memiliki visi besar untuk menjadi toko serba ada dalam hal fotografi di New York. Saat ini kami adalah tim fotografer yang bersemangat yang berkumpul dengan satu tujuan untuk menciptakan merek yang akan bersaing dengan perusahaan fotografi terkemuka di New York.

Kami juga bermaksud tidak hanya untuk menciptakan kenangan, tetapi juga akan membangun hubungan yang akan menawarkan layanan fotografi yang komprehensif. Ini berarti kami akan meliput fotografi pernikahan, fotografi bayi – di mana kami mengabadikan setiap pencapaian anak dari masa bayi hingga akhir masa kanak-kanak, fotografi alam dan lanskap, kontes kecantikan, peragaan busana, dan apa yang Anda miliki, dan area lain yang terlalu banyak untuk disebutkan.

Perusahaan fotografi kami juga akan memberikan pelatihan bagi fotografer pemula maupun pemula yang ingin mentor mereka memperhatikan foto mereka dengan cermat, dan kami juga berencana untuk tidak membatasi bisnis fotografi kami hanya untuk memotret.

Kami juga akan terlibat dalam penjualan fotografi kamera digital, lensa, stand kamera, software fotografi, dan jasa konsultasi lainnya. Selain itu, dalam waktu dekat (tepatnya tujuan lima tahun kami) kami akan mulai menjual waralaba dan menjadi salah satu bisnis fotografi terbaik di dunia.

Tentu saja, seperti fotografer lainnya, kami akan meliput acara. Namun, kami akan meningkatkan layanan kami dengan memperhatikan detail seperti pra-syuting dan pasca-film. Mengapa setelah penembakan? Nah, pemotretan lanjutan terutama akan melibatkan pengambilan suasana hati pasca-acara dalam foto. Juga akan ada album foto produksi, album foto, gambar berbingkai serta salinan cetak dari gambar yang diedit seperti yang diminta oleh klien kami.

Lebih dari sekadar menyediakan layanan, kami juga ingin dikenal sebagai toko serba ada di mana para pesaing dapat datang untuk membeli peralatan yang akan membantu mereka meningkatkan pengalaman mereka. Akibatnya, kami akan terlibat dalam penjualan kamera digital dan peralatan dan perangkat lunak fotografi lainnya.

Kami bermaksud menangani baik peralatan baru maupun jenis yang banyak digunakan sehingga kami dapat memberikan kesempatan kepada mereka yang tidak mampu membeli produk baru untuk tetap menjual dengan menjual produk-produk bekas yang wajar kepada mereka.

Kami percaya bahwa perdagangan fotografi tidak akan lengkap tanpa menawarkan layanan konsultasi. Itulah sebabnya kami akan menawarkan pelatihan fotografi dan layanan konsultasi. Hasilnya, fotografer pemula maupun pemula selalu dapat berlari ke kami untuk mendapatkan lebih banyak pengetahuan trading. Layanan konsultasi kami mulai dari memberikan layanan konsultasi hingga mendirikan studio foto untuk klien kami.

Kami memiliki konsep dan misi singkat: menjadi fotografer kelas dunia dan peringkat di antara lima pemimpin fotografi teratas di New York dan Amerika Serikat .

Untuk membuat layanan fotografi berkualitas tinggi tersedia untuk berbagai klien yang menjangkau berbagai kelas orang dengan harga terjangkau.

Kami berencana untuk memulai bisnis fotografi dengan 4 karyawan utama yang diharapkan dapat bekerja dengan lebih dari satu peran sekaligus, antara lain:

  • Chief Operating Officer dan Fotografer Utama
  • Administrator kantor
  • petugas penjualan dan pemasaran
  • asisten fotografer dan asisten kantor

Peran dan tanggung jawab

Chief Operating Officer dan Fotografer Utama:

  • Bertanggung jawab untuk memberikan panduan untuk bisnis
  • Bertanggung jawab untuk memimpin tim liputan acara
  • Bertanggung jawab atas jalannya bisnis sehari-hari
  • Bertanggung jawab untuk mengelola klien profil tinggi
  • Bertanggung jawab untuk menetapkan harga dan menandatangani kesepakatan bisnis
  • Bertanggung jawab untuk merekrut
  • Bertanggung jawab untuk membayar upah
  • Bertanggung jawab untuk menandatangani cek dan dokumen atas nama perusahaan

Administrator kantor:

  • Bertanggung jawab atas manajemen kantor sehari-hari
  • Bertanggung jawab untuk memproses korespondensi
  • Mengelola klien
  • Mengelola pemasok
  • Menangani semua panggilan masuk dan email, dll.
  • Bertanggung jawab untuk memproses pembayaran dan menyetor uang tunai dan cek di bank
  • Tugas lain yang diberikan oleh chief operating officer

Spesialis Penjualan dan Pemasaran:

  • Bertanggung jawab untuk memasarkan produk dan layanan perusahaan
  • Bertanggung jawab atas promosi perusahaan
  • Bertanggung jawab untuk membuat strategi pemasaran dan penjualan, dll.
  • Sumber untuk pameran dan peluang perusahaan yang digunakan untuk mempromosikan bisnis
  • Mewakili organisasi di beberapa pertemuan bisnis strategis
  • Bertanggung jawab untuk mempekerjakan dan melatih perwakilan penjualan lepas
  • Tugas lain yang diberikan oleh chief operating officer

asisten fotografer dan asisten kantor

  • Selalu membantu fotografer terkemuka
  • melaksanakan tugas organisasi (misalnya, memasok pekerjaan ke klien, membeli bahan habis pakai dan alat tulis, dll.)
  • Bertanggung jawab untuk mengangkut kamera dan peralatan lainnya ke tempat-tempat
  • Menjaga kantor dan lingkungan tetap bersih setiap saat
  • Tugas lain yang diberikan oleh chief operating officer
MEMBACA  Contoh Prakiraan Keuangan Manajemen Properti -

Contoh rencana bisnis untuk studio foto – ANALISIS PASAR

Selalu ada pasar untuk industri fotografi, dan seseorang yang pekerja keras dan dapat menciptakan pekerjaan fotografi yang layak akan selalu berhasil di industri ini. Namun akhir-akhir ini, berkat kemajuan teknologi, kini fotografer non-profesional menjadi lebih mudah untuk mengambil gambar atau “ selfie » yang dapat diproses untuk membuat potret klasik dari smartphone atau perangkat komputer lainnya seperti iPad dan bahkan kamera digital.

Dalam hal ini, tercatat bahwa orang menggunakan jasa fotografer profesional hanya pada kesempatan langka. Kami sangat menyadari hal ini; Inilah sebabnya mengapa kami meluangkan waktu untuk meneliti pasar dan dapat mengidentifikasi strategi pemasaran dan penjualan yang akan membantu kami mendapatkan keuntungan dari bisnis.Beberapa strategi pemasaran dan penjualan yang akan kami terapkan adalah:

  • Promosi yang menggugah selera untuk 12 bulan pertama dan kemudian setelahnya saat dibutuhkan
  • Berpartisipasi dalam pameran foto dan pameran
  • Iklan lingkungan dari pintu ke pintu dan dari mulut ke mulut untuk mewakili bisnis kami
  • Terlibat dalam roadshow untuk mewakili bisnis kami
  • Penggunaan Media Sosial dari Platform Pemasaran Online dan Sumber untuk Pelanggan
  • Buat program loyalitas untuk membantu kami mengubah prospek menjadi pelanggan setia

Target pasar kami

Tidak diragukan lagi bahwa target pasar untuk industri fotografi cukup luas, tetapi untuk tetap fokus dan mengejar tujuan kami dengan jelas, kami telah menetapkan target pasar kami dengan jelas sebagai:

  • Pemimpin muda
  • Calon pasangan yang berencana menikah
  • Gereja dan pusat keagamaan lainnya
  • Sekolah
  • Perencana pernikahan
  • CEO perusahaan
  • Penyelenggara acara
  • Keluarga

Keunggulan kompetitif kami

Kami sepenuhnya menyadari bahwa ada beberapa fotografer terkenal di New York City. yang sudah memiliki basis pelanggan setia mereka sendiri, tetapi kami telah melakukan uji tuntas kami dan siap membantu mereka menghasilkan uang. Meskipun kami baru di kota ini, kami dapat memeriksa secara kritis perusahaan fotografi yang ada di sekitar kami dan kami dapat mengidentifikasi beberapa kesalahan di pihak mereka dan kami berencana untuk membuat kesalahan mereka menjadi kekuatan penjualan kami.

Salah satu keunggulan yang kami kemukakan adalah layanan pelanggan yang unggul. Tidak dapat disangkal bahwa setiap pemilik bisnis akan bekerja keras untuk mempertahankan pelanggannya, tetapi jika mereka tidak sepaham dengan pelanggannya, maka akan sulit bagi mereka untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Selain itu, jika mereka tidak dapat memenuhi kebutuhan klien dalam jangka waktu tertentu, klien pasti akan mencari sumber untuk perusahaan lain yang dapat memenuhi kebutuhan mereka.

MEMBACA  Contoh template rencana bisnis SPBU -

Dalam hal ini, kami telah mengembangkan Perangkat Lunak CRM yang akan membantu kami dari waktu ke waktu untuk menarik pelanggan kami secara efektif. Kami akan dapat mengetahui apa yang diinginkan pelanggan kami dan kami akan bekerja keras untuk memenuhi kebutuhan mereka. Selain itu, fakta bahwa kami masih pemula dan siap memberikan layanan fotografi dengan harga yang kira-kira terendah di wilayah kami juga merupakan keuntungan bagi kami.

Contoh rencana bisnis untuk studio foto – STRATEGI PENJUALAN DAN PEMASARAN

Lebih dari sekadar menghasilkan pendapatan dari acara pencahayaan seperti pernikahan, pesta, layanan ucapan syukur, upacara pemberian nama, dan semua jenis acara yang memerlukan pemotretan; kami juga akan berada dalam bisnis penjualan kamera digital dan aksesoris seperti yang disebutkan sebelumnya. Dalam 5 tahun, kami akan dapat menjual merek kami ke seluruh penduduk di New York dan sekitarnya.

Ini akan memberi kami platform untuk menghasilkan lebih banyak pendapatan melalui penyediaan layanan konsultasi dan pelatihan fotografi. begitu banyak fotografer pemula akan membutuhkannya. Dalam 10-15 tahun, kami akan mulai menjual waralaba perusahaan kami di Amerika Serikat. Ini terutama area yang akan kami fokuskan untuk menghasilkan pendapatan bagi bisnis fotografi kami.

Strategi pemasaran dan strategi penjualan

Kami akan mengambil pendekatan pemasaran yang agresif karena kami percaya bahwa untuk memenangkan pelanggan di pasar yang sudah jenuh, kami harus agresif. Bagian dari proses pemasaran kami adalah untuk mendapatkan kontak (nomor telepon atau alamat email) dari calon pelanggan dan kemudian mengirim mereka email perkenalan atau menelepon mereka untuk memperkenalkan mereka ke bisnis kami. Dalam seminggu atau lebih, kami harus menelepon atau menulis surat lagi dan mencoba membuat janji sesering mungkin untuk bertemu dengan mereka.

Kami sangat menyadari bahwa kami tidak memiliki kapasitas keuangan untuk mempekerjakan karyawan dalam jumlah yang cukup yang dapat mencakup seluruh kota dan sekitarnya; Inilah sebabnya kami akan membawa pemasar lepas untuk membantu kami memasarkan layanan kami. Mereka akan dibayar komisi berdasarkan jumlah klien dan jumlah tugas yang diselesaikan. Singkatnya, kita akan melihat strategi pemasaran dan penjualan berikut untuk mempromosikan bisnis kita:

  • Pemasaran langsung (pegawai)
  • Agen
  • Perwakilan penjualan
  • Pemasaran Internet
  • Rujukan / pemasaran jaringan
  • Bagi hasil dengan mitra bisnis (penyelenggara acara dan kontraktor)
MEMBACA  Contoh template rencana bisnis parket -

Strategi penetapan harga produk kami

Karena kami tidak akan berkompromi dengan kualitas dalam pekerjaan kami, kami telah memutuskan untuk memasuki pasar dengan harga terendah dalam bisnis kami. lokasi. Harga kami akan menjadi harga yang harus dikalahkan di industri. Kami akan menawarkan diskon untuk pelanggan reguler dan reguler. Bagian dari apa yang memungkinkan pelanggan menerima diskon adalah ketika mereka berhasil merujuk pelanggan kepada kami dan jika layanan yang mereka inginkan bernilai lebih dari sejumlah uang tertentu. Jumlah ini akan ditentukan dari waktu ke waktu oleh manajemen seiring dengan pertumbuhan bisnis; oleh karena itu, seharusnya belum ada jumlah yang tetap.

Filosofi kami dalam hal penetapan harga adalah ini; menghargai Kami menghargai menghasilkan lebih sedikit keuntungan dari banyak klien daripada menghasilkan keuntungan besar dari lebih sedikit klien. ‘

  • Periklanan dan strategi periklanan

Dari laporan yang diperoleh dari studi kelayakan, kami dapat mengidentifikasi beberapa platform yang akan membantu kami secara efektif meningkatkan kesadaran dan mempromosikan bisnis fotografi kami. Berikut adalah platform yang ingin kami gunakan untuk mempromosikan dan mengiklankan bisnis kami;

  • Memasang iklan di surat kabar nasional
  • Gunakan di Internet dan jejaring sosial seperti Instagram, Facebook et al
  • Menghadiri pameran dan konferensi fotografi
  • Terlibat dalam roadshow dari waktu ke waktu
  • Bagikan selebaran dan selebaran kami dari waktu ke waktu di area yang ditargetkan
  • Promosi dari pintu ke pintu dan dari mulut ke mulut

Contoh Rencana Bisnis untuk Fotografi – Proyeksi Keuangan dan Penetapan Biaya

  • Biaya Pendaftaran Usaha dan Memperoleh Asuransi Diperlukan:
  • Rp 725.
  • Jumlah yang dibutuhkan untuk menyewa tempat dan mendirikan studio: USD 5000.
  • Biaya untuk 2 atau lebih Kamera standar (Nikon D7100 dan Nikon D610): $3200.
  • Biaya lensa kamera yang bagus (Nikon 35mm f / 2.0, Nikon 50mm f / 1.8 dan Nikon 85mm f / 1.8): $1.
  • Biaya komputer, perangkat lunak, dan komputer ai: UAH 1,504.
  • Biaya peluncuran situs web: $ 600
  • Biaya tambahan (iklan dan promosi, dll.): 1000 USD

Menurut laporan itu, berdasarkan penelitian dan studi kelayakan kami, kami akan membutuhkan rata-rata US$ 10 untuk mendirikan bisnis standar di New York. Semua hal dianggap sama, kita mungkin akan mencapai titik impas dalam dua tahun pertama memulai bisnis.

MEMBACA  5 cara cerdas mengevaluasi bisnis restoran untuk dijual dengan cepat -

Pendanaan / penciptaan modal baru

Adapun untuk meningkatkan modal awal untuk bisnis, kami memutuskan untuk mengeksplorasi cara-cara berikut:

  • sumber modal awal dari angel investor (menggunakan setiap peluang yang tersedia untuk mempresentasikan ide bisnis saya)
  • Dapatkan beberapa modal awal dari tabungan saya
  • Ajukan pinjaman bank
  • Undang mitra bisnis yang tertarik

NB-: Saya telah berhasil menghemat sekitar $ 3000 dan saya bermaksud untuk meningkatkan saldo saya dengan mengajukan dan memperoleh pinjaman dari bank, serta dari modal awal angel investor. Meskipun saya berniat untuk meningkatkan sebagian modal awal dengan mengundang mitra bisnis yang tertarik, ini tentu akan menjadi pilihan terakhir, karena saya berniat untuk memiliki 100% bisnis setidaknya selama 5 tahun.

Contoh Rencana Bisnis Fotografi – Strategi Keberlanjutan & Ekspansi

Gambaran besar dari bisnis fotografi ini adalah untuk memperluas di luar New York ke kota-kota besar lainnya di Amerika Serikat. Oleh karena itu, kami bermaksud untuk menghabiskan 5 tahun pertama membangun bisnis dan mendistribusikan merek kami. Kami tahu bahwa setelah merek kami diterima oleh masyarakat umum, akan lebih mudah bagi kami untuk menjual waralaba kami kepada pengusaha yang tertarik yang berniat menggunakan merek kami untuk memulai bisnis mereka sendiri.

Selain itu, kami akan melakukan yang terbaik untuk memastikan bahwa kami berinvestasi dalam pelatihan reguler dan pengembangan tenaga kerja kami. Kami akan bekerja keras untuk mengikuti teknologi terbaru dalam industri fotografi dan tren yang terus berubah.

Daftar Kontrol

  • Pelatihan dan Sertifikasi Fotografi (untuk COO dan Fotografer Utama): авершено
  • Memeriksa ketersediaan nama perusahaan: авершено
  • Registrasi Bisnis: авершено
  • Membuka akun perusahaan: авершено
  • Permohonan dan tanda terima NPWP: Selama
  • Membeli asuransi untuk bisnis Anda: авершено
  • Sewa ruang kantor (Studio) dan penyiapan: Selama
  • Studi kelayakan: авершено
  • Sumber untuk investor malaikat: Selama
  • Aplikasi pinjaman: Selama
  • Menyusun rencana bisnis: Selesai
  • Menyusun buku pegangan karyawan: selesai
  • Penyusunan dokumen kontrak dan dokumen hukum terkait lainnya: Dalam pembangunan
  • Desain logo perusahaan: авершено
  • Desain grafis dan pencetakan materi pemasaran / periklanan: Dilakukan
  • Mempekerjakan 3 karyawan: Selama
  • Membeli kamera, lensa, dan aksesori lain yang diperlukan: masih untuk memulai
  • pembelian komputer dan perangkat lunak: selesai
  • negosiasi dengan perwakilan penjualan lepas: Kemajuan
  • Pembuatan situs web resmi perusahaan: Selama
  • Membangun kesadaran untuk bisnis, tetapi baik online maupun di lingkungan sekitar: Sedang berlangsung

Anda dapat menandai halaman ini