Vállalkozást szeretne indítani Dél-Afrikában külföldiként? ? Ha IGEN, itt van egy teljes útmutató a jövedelmező vállalkozás elindításához Dél-Afrikában pénz nélkül.
Nos, az 50 legjobb dél-afrikai kisvállalkozási ötlet mélyreható elemzésével és egy sor iparágspecifikus üzleti terv sablonnal; Most részletesen elemezzük a jogi követelményeket, a piaci megvalósíthatóságot és mindent, amire szüksége van egy vállalkozás elindításához Dél-Afrikában. Tehát vegye fel vállalkozói kalapját, és folytassa a dolgot.
Ha Afrikában szeretne vállalkozást indítani, akkor érdemes Dél-Afrikára gondolnia. Dél-Afrika, amely az egyik legváltozatosabb és legnagyobb kihívást jelentő piac, nagyobb stabilitást, élénk feltörekvő piacot és olyan – politikai, kulturális, társadalmi és környezeti – klímát kínál a befektetőknek, amely kedvez a növekedésnek.
Dél-Afrika fekvése a kontinens szélén nagy érték a befektetők számára, mivel ez azt jelenti, hogy a benne rejlő kereskedelmi lehetőségeken kívül más piacokra – a kontinens többi részére – is képes eljutni a befektetők számára.
A Johannesburgi Értéktőzsde (JSE) piaci kapitalizációja alapján a világ 20 legjobb tőzsdéje közé tartozik. A Világgazdasági Fórum által készített 2015-16-os globális versenyképességi index szerint Dél-Afrika a 140 ország közül az 1. helyen végzett a helyi részvénypiacon keresztül történő finanszírozás tekintetében. 2-t is kapott nd értékpapír-ügyletek szabályozására.
Dél-Afrika tények és számok, amelyek érdekelni fogják Önt, mint befektetőt / vállalkozót
Dél-Afrika számos tényt és adatot tartalmaz, amelyek az afrikai kontinens egyik legjobb országává teszik az üzleti életet. Ez az oka annak, hogy sok külföldi márka jelent meg, és sok helyi márka erősödik meg, és válik nemzetközi márkává. Íme néhány tény és szám, amelyek hasznosak lesznek;
- 2016-ban Dél-Afrika a 49. helyen állt th 140 országból, ami magasabb, mint 2015-ben, ahol az 56. helyen álltak th 144 országból.
- 2015-ben az Open Budget Index szerint Dél-Afrika 3-mal rendelkezik harmadik a világ legátláthatóbb költségvetése.
- Dél-Afrika a G20 tagja és az egyetlen afrikai ország.
- 2015-ban Dél-Afrika a 4. helyen állt th az összesített hely Ibrahimban. Egy index, amely az afrikai kormányzás minőségét méri.
- Dél-Afrika 23%-kal járul hozzá Afrika teljes bruttó hazai termékéhez (GDP).
- Dél-Afrika modern közlekedési hálózattal, széles körben elérhető energiával, alacsony költséggel és magas szintű infrastruktúrával rendelkezik.
- Dél-Afrika adja a 35 szubszaharai afrikai állam együttes GDP-jének mintegy 48%-át.
- Annak ellenére, hogy a kontinens lakosságának mindössze 6%-a él itt, az ásványtermelés 45%-os csökkenésével és 50%-os vásárlóerővel büszkélkedhet.
Dél-Afrika szabad gazdasága kereskedelemmel és iparral. A bíróságok egyformán bánnak a külföldiekkel és a helyiekkel, különösen, ha vállalkozásokról van szó. A legtöbb üzleti vitát azonban peren kívül rendezik, és választottbírósági eljárással vagy a két fél közötti megállapodással oldják meg. Az általános jogi gyakorlatok, amelyek kereskedelmi jellegűek és ügyletekhez kapcsolódnak, megfelelnek a nemzetközi normáknak és megfelelnek a legjobb gyakorlatnak.
Lehetséges veszélyek és kihívások, amelyekkel szembe kell néznie, amikor vállalkozást indít Dél-Afrikában
Minden ország fenyegetést és kihívást jelent az üzleti élet számára, és Dél-Afrika, amely sokrétű ország, nem különbözik egymástól. Íme néhány kihívás, amellyel szembe kell néznie, ha ott üzletel;
- Vesztegetés és korrupció
- Tenderpreneurizmus
- Fekete gazdasági felhatalmazás (BEE) fronting
- Idegengyűlölet
- Áramszerzés
- Építési engedélyekkel való munka
- Multikulturalizmus
Vállalkozás indítása Dél-Afrikában pénz nélkül, külföldieknek szóló teljes útmutató
1 . Legyen megfelelő üzleti ötlete: bárhol vállalkozást indítani, a legelső lépés egy megbízható és működőképes üzleti ötlet megalkotása. A legjobb, ha közelebbről megvizsgálja azokat a réseket, termékeket vagy szolgáltatásokat, amelyekben már van némi tapasztalata. Sokkal nehezebb lesz vállalkozást építeni egy olyan területen, ahol nincs előzetes tudása vagy tapasztalata.
Tudnia kell, hogy nagyszerű ötletéből valóban vállalkozás lehet-e. Honnan tudod?Sajnos nem mindig tudod; néhány vállalkozó élete során megtakarított pénzét egy olyan koncepcióba fektette bele, amely nem igazán lehetett üzlet. Annak megállapításához, hogy az üzleti ötlete életképes-e, hasznos, ha egy lépést hátralép, és objektíven nézi a koncepciót.
Tegye fel magának a következő kérdéseket;
- Van piaca ennek a terméknek és van rá elég kereslet?
- Fizetni fog a potenciális célpiac az Ön szolgáltatásáért vagy termékéért? Nem szabad elfelejteni, hogy az emberek néha nem fogadnak el egy terméket, még ha olcsóbb is, mert szeretnek ragaszkodni ahhoz, amit ismernek és ismernek.
- A potenciális célközönség már fizet olyasmiért, mint amit Ön kínál? Valóban hisz abban, hogy áttérnek az Ön termékére vagy szolgáltatására?
- Hogyan határozná meg javaslatát? Mindent biztosít mindenki számára, vagy olyan réses terméket vagy szolgáltatást választ, amelyet egy kiválasztott célpiacnak kínál fel?
Mindezen kérdések feltevésének célja valami valóságellenőrzés. Nem akar időt és pénzt fektetni egy fenntarthatatlan üzletbe. Vállalkozásának megfelelő potenciális célpiacra van szüksége, mert ha nincsenek ügyfelei, akkor vállalkozása nem termel nyereséget.
Végezzen előzetes tanulmányt a potenciális célpiacról, és határozza meg, hogy ezek potenciális ügyfélkör -e a vállalkozás számára.
Bár Dél-Afrika sokrétű kultúrája és történelme miatt nem a legegyszerűbb hely vállalkozás indítására, a Világbank és a Nemzetközi Pénzügyi Társaság (IFC) szerint még mindig a 39. helyen áll. th a világ legjobb helye az üzletkötés egyszerűsége szempontjából. Dél-Afrikát tekintik Afrika mozgatórugójának is, és a tervek szerint 5%-kal kell felgyorsítania a kontinens növekedését.
Dél-Afrika gazdasága az előrejelzések szerint 2015-re 2%-ra nő. Az előrejelzés várhatóan 2015-ban és 2016-ben is tovább javul. Dél-Afrika számít Afrika legfejlettebb és legfejlettebb gazdaságának, néhány nagy belföldi vállalattal a pénzügyek, az ingatlan- és az üzleti szolgáltatások, a gyártás, a nagy- és kiskereskedelem területén. A befektetők Dél-Afrikát a többi afrikai országgal összehasonlítva könnyű üzletvitel, viszonylag összetett és kontinentális szakértelme miatt Afrikába vezető kapunak tekintik.
Dél-Afrika üzleti környezeti problémái halványak a világ más fejlődő országaihoz képest, különösen azért, mert az ország fejlett közlekedési infrastruktúrával, szilárd pénzügyi és jogi kerettel, valamint jó makrogazdasági környezettel rendelkezik. Az időjárási viszonyok Dél-Afrikában is kielégítőek, és az ország számos természeti erőforrással rendelkezik.
2. Határozza meg az Ön helyzetének leginkább megfelelő tulajdonosi szerkezetet: Egyedül a tiéd lesz a vállalkozás (egyéni vállalkozás), vagy másokkal vagy egy csoporttal együtt birtokolod? Könnyebb egy vállalkozás kezdetén meghatározni a tulajdonjogot, mint félúton, vagy még azután, hogy vállalkozása már beindult.
Ha egynél több személy érintett, meg kell határoznia a vállalkozás tulajdoni hányadát. Öné lesz a többség, vagy egyenlően osztja el Ön és partnerei között? Azt is pontosan meg kell határoznia, hogy az egyes személyek mit fognak tenni, és mennyire fontosak az egyes személyek döntései vagy hozzájárulásai. Több saját tőkéje lesz a „gondolkodónak”, mint a működést finanszírozó partnernek? Nehéz meghatározni, ezért ezt tisztáznia kell, mielőtt elindítja vállalkozását.
Ne feledje, hogy a bank tőkéje többet jelenthet, mint a befektetett pénz, ha az illető valódi előrelépést tett az Ön vállalkozásának felépítésében. Ez teljes mértékben Önön múlik. Végső soron te magad választod ki, kit szeretnél vállalkozásodhoz vonzani.
A legjobb üzleti jogi személy Dél-Afrikában
Nem számít, milyen típusú vállalkozást fog vezetni, jogi struktúrára lesz szüksége. A jogi személlyel rendelkező vállalkozás olyan jogi személy, amely képes pereskedni, és szerződéskötési jogkörrel is rendelkezik. Íme a dél-afrikai szervezetek listája, amelyek segíthetnek Önnek:
Ez a legegyszerűbb üzleti objektum, ahol a tulajdonos saját neve alatt kereskedik anélkül, hogy felosztaná az eszközöket és a kötelezettségeket. Ez azt jelenti, hogy az egyéni vállalkozót nem terheli korlátlanul a felelősség, hiszen az üzleti tevékenység során esetlegesen felmerülő tartozásokért felelősségre vonható.
- Magánvállalat (Pty) Ltd
Ebben a fajta gazdasági egységben, amely egyszemélyes társaságként is ismert; a vállalkozást egy igazgató alapítja és irányítja. Egy vállalkozásnak legalább egy részvényessel kell rendelkeznie, és ha több részvényest kell vonzani, akkor számuk nem haladhatja meg az 50-et.
- Személyi felelősségű társaságok (beleértve)
Az ilyen típusú gazdálkodó egységekben mind a jelenlegi, mind a korábbi igazgatók felelősségre vonhatók olyan cselekményekért, mint például az adósságok és kötelezettségek, amelyek hivatali idejük alatt merültek fel. Az ilyen típusú üzleti egységeket használó cégek többsége elsősorban szakemberekből, például orvosokból, ügyvédekből és könyvelőkből áll.
- Közvállalatok (KFT) – … Ez egyfajta gazdálkodó egység, amelyben részvényeket bocsátanak ki, és amelyeket leggyakrabban jegyeznek a tőzsdén. Az ilyen típusú vállalkozások általában a részvényesek felé tartoznak elszámolással, és az ilyen vállalkozások irányítását az igazgatóságba fektetik be.
- Állami tulajdonú társaságok (SOC) -: Ez egy állami tulajdonú üzleti struktúra.
3. Ha írásban adja meg a részleteket: miután meghatározta, hogy mekkora tőke kerül felosztásra az érintettek között, azt írásban kell benyújtania. Hosszú távon segít, ha valaki félreérti az üzletben elfoglalt helyzetét, vagy azt állítja, hogy több méltányosságot érdemel.
Ennek a lépésnek a végén egyszerű megállapodást szeretne kötni ügyvéd és jogi nyelv nélkül. , A megállapodásban meg kell határozni: a tulajdoni hányadot, a befektetett pénzt, a ráfordított időt és azt, hogy kinek mi a tulajdona.
A Dél-Afrikában folytatott üzleti tevékenységhez szükséges jogi dokumentumok listája
A Dél-Afrikában folytatott üzleti tevékenységhez számos dokumentum szükséges. A dokumentumok jelenléte sok gondtól kíméli meg azokat a kormányzati szerveket, amelyek ellenőrizni tudják a nem fizetőket. Az alábbiakban felsorolunk néhány dokumentumot, amelyre szüksége lesz;
- Forgalmi engedély
- Üzleti terv
- Biztosítási kötvény
- Szerződéses dokumentumok
- Működési engedély
4. Szerezze meg a cég nevét. Cégnévként használhatja a nevét, de a folyamat ennél bonyolultabb. Mielőtt végrehajtaná ezt a lépést, több lépést kell végrehajtania, például:
- Kreatív ötlet kidolgozása
- A lehetséges név ellenőrzése az elérhetőség szempontjából
- Regisztrálja a nevét, hogy legális legyen.
Egyelőre nem kell legalizálnia egy nevet, hanem kezdjen ötletekkel, és beszélje meg üzleti partnereivel, barátaival és családjával. Számos tévhit létezik arról, hogy mit lehet és mit nem lehet a nevekkel kezdeni. Ne pazarolja az idejét ezekkel a félreértésekkel. Kérdezd meg az embereket, mit gondolnak.
5. Értékesítés előrejelzése. Vállalkozása nem lesz sikeres az eladások előrejelzése nélkül. Nem tudja kiszámítani vállalkozása költségeit, valamint a kezdeti készpénzszükségletét a kezdeti költségek részeként, anélkül, hogy ismerné a lehetséges eladásokat.
Van egy tévhit az értékesítési előrejelzésekkel kapcsolatban, amelyet sok törekvő vállalkozó hisz: „Ez egy tudományos folyamat, amit nem tudom, hogyan kell csinálni.”
Valójában az értékesítési előrejelzés megalapozott találgatás. A normál előrejelzés figyelembe veszi az előző hónapok eladásait, de mivel még nem adott el semmit, ezt nem tudja megjósolni. Amit megtehet, az az, hogy darabokra bontja, és 12 hónapos időszak alatt táblázatba rendezi, és minden hónapra összeállítja a becsléseket.
Gondolja át, milyen költségekkel és lépésekkel jár ez a folyamat ebben a 12 hónapban. Ezután vegye figyelembe, hogy mennyit fog fizetni a termékért vagy szolgáltatásért, és szorozza meg ezeket az egységeket az egységenkénti randival, és megkapja az értékesítési előrejelzést.
6. Kiadási költségvetés … A kiadási költségvetési tervet, például az értékesítési előrejelzést, 12 hónapon belül táblázatban kell bemutatni. Gondolja át, mennyit fog fizetni a bérleti díjért, a rezsiért, a marketingért és a fizetésekért, majd vegye bele ezeket a költségeket a kiadási költségvetésébe.
Ne feledje, hogy ezek a számok kőbe vésve, ezért akár meg is próbálhatja megfordítani. Állítsa össze értékesítési előrejelzését az alapján, hogy mit kell tennie ezen költségek fedezéséhez. Ne feledje továbbá, hogy Ön és partnerei fizetése is megjelenik ebben a jelentésben, ezért mindenképpen tegyen félre pénzt a fizetések kifizetésére.
7. Becsülje meg a szükséges indulási költségeket: Kezdje azzal, hogy felsorolja azokat a költségeket, amelyek a vállalkozás elindítása előtt lesznek, és azokat a költségeket, amelyek a vállalkozás elindítása után merülnek fel. A költségek lehetnek jogi költségek, javítások, a webhely testreszabása és a készletek.
Nehéz meghatározni, hogy mekkora tőkére lesz szüksége vállalkozása támogatásához, amíg nullszaldós vagy nyereséges nem lesz. Hónapról hónapra ütemtervet kell készítenie, összehasonlítva az eladásait a kiadásaival, és nyomon kell követnie, hogyan érkezik és megy el a pénz.
Ne feledje, hogy a legtöbb business-to-business modellnél várnia kell egy egyeztetett időtartamot, mielőtt kifizetésre kerül (30/60/90 nap). Vegye figyelembe ezt az elvárást, hogy később enyhítse a pénzforgalmi problémákat.
Gyakori, hogy a leendő vállalkozók elkövetik azt a hibát, hogy személyes bankszámlájukról kereskednek, és mint ilyen, megnehezítheti a személyes és az üzleti kiadások megkülönböztetését. Ezenkívül megakadályozza, hogy hitelkockázati profilt hozzon létre vállalkozása számára, ami fontos tényező, ha valaha is bankhoz szeretne finanszírozásért menni. Inkább kezdje el a vállalkozásként való kereskedést az elejétől, és nyissa meg az üzleti csekkszámlát.
8. Marketing. ezután meg kell terveznie marketingstratégiáját. Itt a cél az ideális vásárló megcélzása. Minél részletesebb képet alkot a célközönségről, annál nagyobb hatással lesz rájuk. Gondolj rá:
- kor
- munka
- jövedelem
- elhelyezkedés
- családi állapot
Miután meghatározta, kinek küldi az üzenetet, létre kell hoznia egy valódi üzenetet. Mi lesz az üzeneted? Ezt egy mondatban elmondhatod? Hova küldenéd ezt az üzenetet a legnagyobb hatás érdekében?
Alaposan át kell gondolnia marketing stratégiáját. Győződjön meg arról, hogy a megfelelő közönséget célozza meg, és ismeri a stratégiát, és azt, hogy mennyi munkába kerül, hogy vállalkozása piacra kerüljön. Ha a hagyományos marketing, például a rádió, a nyomtatott sajtó és a televízió túl drágák az Ön számára, keressen digitális csatornákat, mivel ezek a platformok még mindig egyre népszerűbbek.
9. Finomítsa látásmódját. Ezen a ponton elkezdheti kidolgozni, hogy a cége hogyan nézzen ki és érezzen az ügyfelek szemszögéből. Mit fog ábrázolni a logója? Milyen üzenetet fog közvetíteni valójában? Hogyan fog kinézni az Ön vállalkozása minden vállalkozásban? Megértik-e ügyfelei üzenetét? Van különbség aközött, amit szerinted a márkája jelent, és aközött, amit ők gondolnak?
Kezdje el egységes logók, jelzések, fejlécek és grafikai szabványok fejlesztését vállalata megjelenéséhez. Ez segít a célközönségnek abban, hogy kapcsolódjon a márkához, és termékeit vagy szolgáltatásait egyre jobban összekapcsolja vállalkozásával.
10. Hozzon létre egy webhelyet: minden komoly vállalkozásnak legyen honlapja. Az internetkapcsolat fontos tényező vállalkozása számára. Ha Ön nem e-kereskedelmi vállalkozás, akkor elég gyorsan elkészíthet egy webhelyet.
Döntse el webhelye különböző elemeit, és indítsa el webhelyét, ha szükséges, csak az Önről, cégéről, termékeiről és szolgáltatásairól szóló alapvető információkat használva. Mostantól sablonok segítségével még jobban felgyorsíthatja a folyamatot. Még olyan programokat is használhat, mint a TypePad és a WordPress. Ezeket a webhelyeket blogíráshoz hozták létre, de felhasználhatja őket webhelye elkészítéséhez. Nem igényel sok formázási munkát a webfejlesztési költségek megtakarításához.
11. Tervezze meg a számlázási folyamatot: át kell gondolnia, hogyan fizeti az ügyfele. Közvetlenül az ügyfeleknek szeretne eladni? Ha igen, akkor kereskedői számlát kell nyitnia a hitelkártyák elfogadásához. Az online szolgáltatók sokkal több lehetőséget hoztak létre: személyre szabhatja vállalkozását olyan online áruházakkal, mint az Amazon vagy a Takealot, amelyek képesek digitális tranzakciókat bonyolítani az ügyfelekkel.
Ha közvetlenül egy másik vállalkozásnak értékesít, számlázási és hitelszabályzati szabályokat kell hozzáadnia vállalkozása repertoárjához. Szüksége lesz ezekre a rendszerekre, és időben működhetnek, különben vállalkozása soha nem kapja meg időben a fizetést.
12. Köss biztosítást. Ez az a pillanat, amikor időt szán arra, hogy beszéljen egy biztosítási brókerrel, és elindítsa biztosítási üzletét. Ön és partnerei időt és erőfeszítést fektettek ebbe a vállalkozásba. Valószínűleg kártérítésre lesz szüksége, ha valami elromlik.
Tegyen fel minél több kérdést, hogy meghatározza, milyen típusú biztosításra van szüksége vállalkozásának. Ezután menjen ki és keressen egy brókert online vagy telefonon. Mindig ne felejtsd el megkérdezni, ha van még valami, amire szükségem van, vagy van-e valaki más, akivel beszélnem kell. Ez biztosítja az összes bázis lefedettségét.
13. Regisztrálja cégét … A céget a cégalapítástól számított 21 napon belül be kell jegyezni a dél-afrikai Pretoriai Cégjegyzékbe.Csak a friss élelmiszerekkel vagy egészségügyi ellátással foglalkozó vállalkozásoknak kell regisztrálniuk a helyi hatóságoknál.
Vállalkozási engedélyek és engedélyek szükségesek a vállalkozás indításához Dél-Afrikában
Vállalkozás megkezdése előtt meg kell győződnie arról, hogy engedélyekre van szükség, hogy ne sértse meg a törvényeket. Azonban nem minden vállalatnak van szüksége engedélyre vagy engedélyre az indulás előtt, de ha ez megtörténik, akkor a kereskedés megkezdése előtt engedélyt kell szereznie. Ezek a következők:
- Élelmiszer-szállítási engedély – azoknak készült, akik élelmiszeripari, romlandó vagy elvitelre szánt üzletet kívánnak indítani.
- Az egészségügyi és szórakozási engedély azoknak szól, akik üzleti létesítményt, például szórakozóhelyet, felnőtt szállást, mozit, masszázskezelést, wellness fürdőt, elektronikus játékot stb.
- Dél-afrikai regionális szolgálat (SARS) adóigazolása adózási célokra.
- Zónázási engedély
- Alkoholfogyasztási engedély
A Vállalat bejegyzéséért, valamint az engedélyek és engedélyek kiadásáért Dél-Afrikában felelős kormányzati szervek és félállamok listája
Dél-Afrikában különböző kormányzati szervek és hatóságok vannak felhatalmazva a vállalkozások bejegyzésére. A cégeknél történő regisztráció elmulasztása üzletek bezárásához vezethet, ezért a cégtulajdonosoknak meg kell győződniük arról, hogy ismerik a vállalkozás indításához szükséges követelményeket.
Íme egy rövid lista;
- Regionális Szolgáltató Tanács
Ez a szakosodott vállalkozásoknak szól, például italboltoknak és fegyverkereskedőknek. Dél-Afrikában egyetlen vállalkozás sem igényel kereskedési engedélyt. A vállalkozásoknak azonban regisztrálniuk kell a regionális szolgáltatási tanácsnál (RSC) azon a területen, ahol működnek.
- Munkanélküli Biztosító Alap (UIF)
Ez minden munkaadóval szemben támasztott követelmény, ami azt jelenti, hogy minden munkavállalónak be kell jelentkeznie a munkáltatójánál. Ez egy olyan alap, amely átmeneti segítséget nyújt azoknak a munkavállalóknak, akik valamilyen okból nem tudnak tovább dolgozni.
A munkaügyi minisztérium regisztrációja kötelező, különösen, ha egy vagy több alkalmazottja van, függetlenül a jogi személytől. A Munkaügyi Minisztériumnál történő regisztráció fontos a munkahelyi sérülések és betegségek kompenzációjáról szóló törvény (COIDA) szempontjából.
- Dél-afrikai Adószolgálat (SARS)
A SARS-nél történő regisztráció megfelelő, függetlenül attól, hogy szervezete egyéni vállalkozó, partner vagy magáncég. A SARS felelős az adókért, és az egyéni vállalkozóknak vagy partnereknek közvetlenül előzetes adófizetőként kell regisztrálniuk.
14. Adja meg tartózkodási helyét: ha terméket vagy szolgáltatást kínál, ennek befolyásolnia kell a helyválasztást. A vállalkozás helye határozza meg, hogy nyereséges lesz-e vagy sem. Amikor megfontolja, hol helyezze el tevékenységét, tartsa szem előtt a következőket: hogyan nézzen ki a vállalkozása, hol kell elhelyezkednie, és milyen verseny van a közelben. Még ha otthon kezdi is vállalkozását, most itt az ideje, hogy megbizonyosodjon arról, hogy mindent beállított.
Ha Ön a kiskereskedelemben dolgozik, az ideális műhelynek vagy irodának közel kell lennie ügyfeleihez. Azonban nem szabad, hogy túl nagy a verseny. Keressen egy ingatlanközvetítőt, aki segít a döntésben. Szüksége lesz egy brókerre, aki valóban meghallgatja, mit akar, és mit nem.
Miután elérte ezt a lépést, készen áll a hely keresésének megkezdésére. Ez olyan egyszerű lehet, mint otthoni iroda felállítása, vagy olyan nehéz, mint egy épületet találni és a semmiből felújítani. De most itt az ideje elkezdeni a potenciális munkaterület megtervezését, mivel ez okozza a legnagyobb késleltetést vállalkozása elindításának folyamatában.
Az 5 legjobb város Dél-Afrikában
Míg egy országban vannak olyan tényezők, amelyek vonzzák a vállalkozást indítani szándékozó befektetőket, az ország nem minden városa rendelkezik az összes lehetséges tényezővel. Dél-Afrika sincs ezzel másképp, mivel vannak olyan városok, ahol a befektetők a stabilitás miatt szívesebben indítanak vállalkozást. jövedelmezőség és demográfiai szerkezet. Íme egy lista az 5 legjobb városról Dél-Afrikában;
- Western Cape – Fokváros
- Gauteng Johannesburg
- KwaZulu-Natal – Durban
- Gauteng – Pretoria
- Eastern Cape – Port Elizabeth
15. Tedd rendbe a könyveidet: Számos könyvelési program létezik, amelyek lehetővé teszik, hogy nyomon követhesse az összes kapott és elküldött pozíciót, csekket és számlát. Gondosan jegyezze fel, mire költ, ki mivel tartozik; és mielőtt észrevenné, képes lesz vezetni a könyvelési nyilvántartásait.
Bankja betekintést nyújthat abba, hogy melyik könyvelési szoftver lenne a legjobb új vállalkozása számára, hogy elkerülje a következetlen bejegyzéseket. Ne feledje azonban, hogy ha ez nem az Ön vagy üzleti partnerei szakterülete, akkor fel kell vennie valakit, aki ellátja vállalkozásának ezt a fontos részét.
16. Hívjon meg ügyvédeket. Ez az a lépés, ahol mindent legalizált, a tulajdonjog bejegyzésétől a cégnév bejegyzéséig. Ebben a szakaszban Ön rögzíti ezeket a határozatokat, és az ügyvéd jogi dokumentumokat állít össze, hogy mindent ellenőrizzen.
17. Alkalmazottak alkalmazása. Itt alkalmazhatja ezeket a személyzetet és a csapattagokat. Győződjön meg arról, hogy tudja, mit kérhet és mit nem kérhet interjúra. Vannak olyan adatvédelmi törvények, amelyek diszkriminációhoz vagy gyanúhoz vezethetnek, ha a kihallgatási vonal nem felel meg.
18. Finanszírozás. a szükséges pénzösszeg attól függ, hogy milyen típusú vállalkozást szeretne végezni. Egyes cégeknek több ezer randra van szükségük, míg másoknak több millió randra van szükségük szakmai befektetőktől.
Ha pénzt gyűjt, meg kell írnia egy részletes üzleti tervet, meg kell találnia a potenciális befektetőket, és el kell adnia azokat a koncepciója szerint. Ha szakmai befektetőket szeretne vonzani, ez eltarthat egy ideig. A birtokában lévő pénzből továbbra is elindíthatja vállalkozását, mert így vonzóbbá válik a befektetők számára.
20. Nyissa ki az ajtót: Egy szórakoztató és izgalmas nyílt nap jó alkalom arra, hogy megfelelő marketingvállalkozást indítson el. Tervezze meg nyitónapját, és győződjön meg róla, hogy mindenki tud róla. Írjon sajtóközleményt, beszéljen a helyi újságírókkal, és juttassa el üzenetét a nagyközönséghez. Ideális esetben zümmögést és zümmögést szeretne létrehozni; az ügyfelei radarjára helyezi. Ma összpontosítson arra, hogy minél több ügyfelet bejusson az ajtón. Szorosan figyelje, mi működik, mi nem, és min javíthat.
Tényezők vagy ösztönzők, amelyek arra késztetik a befektetőket, hogy befektessenek egy vállalkozásba Dél-Afrikában
Dél-Afrika ígéretes feltörekvő piac, amely változatos és összetett. Óriási potenciállal rendelkezik befektetési helyként, különösen azért, mert az afrikai kontinens csúcsán található. Íme néhány tényező, amelyek előnyösek lesznek a Dél-Afrikában üzletet folytató befektetők számára;
- szilárd gazdaságpolitika
- világszínvonalú infrastruktúra
- kedvező jogi és üzleti környezet
- Piaci hozzáférés
- Kereskedelmi reform és stratégiai szövetségek
- Globális versenyképesség
- Ipari képességek
- Hi-tech
Vállalkozás indítása Dél-Afrikában. Piaci megvalósíthatósági tanulmány.
Dél-Afrika gazdaságpolitikája, különösen a Fekete Gazdasági Felhatalmazás (BEE) politikája miatt az ország növekedése felgyorsult, és ezáltal Dél-Afrika megelőzte Indiát a közvetlen külföldi befektetések célországaként. Ezt az országban működő külföldi márkák, például a Deutsche Bank, a Merrill Lynch és a Blackstar befektetők segítségével is lehetővé tették.
Dél-Afrika infrastrukturális beruházásai a fenntartható fejlődés útját kell egyengetni. magasság. Ezenkívül az ország fekvésének köszönhetően ideális átjáró más afrikai piacokhoz.
Dél-Afrika emellett az egyik legnagyobb befektető Afrikában.A LiquidAfrica 2003-as tanulmánya szerint Dél-Afrika volt a legnagyobb befektető 2090 és 2000 között, és több mint 12,5 milliárd dollárt juttatott vissza a kontinensnek. Ez az első ország, amely a FIFA-t szponzorálja Afrikában, összesen 65 millió dollár befektetéssel a 2010-es versenyen.
A Dél-Afrikában üzletelő 10 híres külföldi márka listája
Míg Dél-Afrika számos népszerű helyi márkának ad otthont, a külföldi márkák is szilárd alapot kaptak, és jól teljesítenek. Íme egy lista a 10 híres külföldi márkáról Dél-Afrikában:
- Coca Cola
- Nokia
- KFC
- Colgate
- Youtube
- Gillette
- fészkel
- microsoft
A 10 nevezetes dél-afrikai bennszülött vállalkozó listája
Minden országban vannak olyan őslakos vállalkozók, akik annyira sikeresek, hogy sikeresen felvehetik a versenyt külföldi társaikkal. Ezek az őslakos vállalkozók olyan erővé váltak, amellyel számolni kell, hogy az országon kívül is ismerik őket.
Itt található a Dél-Afrikában üzleti tevékenységet folytató helyi vállalkozók listája;
- Elon Musk – PayPal, SpaceX és Tesla
- Mark Shuttleworth – Canonical Ltd.
- Patrice Motsepe – Afrikai szivárvány ásványok
- Anton Rupert – Rembrandt Csoport
- Tokiói szexhullám – Mvelaphanda Holdings
- Sol Kerzner – Sun City
- Raymond Ackerman – Pick n Pay
- Cyril Ramaphosa – Bidvest Group Ltd és MTN
- Herman Mashaba – Fekete, mint én
- Ronnie Apteker – Internetes megoldások
A 10 legnépszerűbb bennszülött vállalkozó / üzlettulajdonos listája
Dél-Afrikában számos helyi márka található, amelyek nemcsak az országban váltak népszerűvé – a telekommunikációtól a bankokon át az élelmiszer- és kiskereskedelemig, hanem azon kívül is, ami azt bizonyítja, hogy az ország Afrika legjobbjaként törekszik. Íme a 10 legnépszerűbb helyi vállalkozás Dél-Afrikában:
- MTN
- Vodacom
- Shoprite
- Többválasztásos
- szárnyfőtartó
- Sasol
- Woolsworth
- FNB
- Netcare
- Investec
