Minta gyermekgondozási üzleti terv sablon –

Ön óvodát működtet, és szeretné népszerűsíteni? Ha IGEN, itt van egy minta gyermekgondozási üzleti terv sablon, tippek és ötletek az ügyfelek vonzására.

Rendben, így átnéztük a napközpont megnyitásával kapcsolatos összes követelményt. Továbbá mentünk egy minta gyermekgondozási üzleti terv sablon használatával. Ebben a cikkben elemezzük és összeállítunk egy példát a gyermekgondozási marketingterv sablonjára, amelyet a napközis központok megvalósítható gerillamarketing -ötletei támogatnak. Tehát tegye fel a marketing sapkáját, és folytassuk vele.

Minta gyermekgondozási marketing terv sablon

• A jelenlegi helyzet a gyermekgondozási üzletágunkban

Apró gondolatok ® az egyik vezető napközi otthon Ohio -ban, Amerikában. Célja, hogy felkészítse tanítványait arra, hogy mindenben a csúcsra emelkedjenek, tekintettel arra, hogy ők lesznek a holnap vezetői. Kínálunk ennek eléréséhez és még sok máshoz egy kifejezetten gyermekek számára tervezett exkluzív tananyag kombinálásával.

Óvodánk még nem indult el. Ennek oka az, hogy a nyitónapunkat 2016. január első hetére ütemeztük. Közben számunkra minden a helyére került; a szerkezettől és helytől, ahonnan kiindulni szándékozunk, az összes szükséges szerelvényhez és bútorhoz. Arra is szántunk időt, hogy interjút készítsünk a sikeres napi üzletvitelhez szükséges személyzettel. Stílus

Szigorúan betartottuk üzleti modellünket, hogy ne maradjunk le semmiről. Hisszük, hogy mindezekkel, amikor elkezdjük, tudjuk, hogy jó megtérülést érhetünk el a befektetésünkkel. Ezenkívül Texas város tengelye, ahol óvodánk elhelyezését tervezzük, nincs tele nappali üzlettel; Ennek eredményeként örülünk, hogy kevés vagy egyáltalán nincs verseny.

В Apró gondolatok ®, elsősorban arra törekszünk, hogy az óvoda nagyon kényelmes legyen, Tudjuk, hogy egyes szülők visszafoghatják magukat, amikor gyermekeiket fogják elhelyezni; Ezért szántunk időt arra, hogy világszínvonalú létesítmény létrehozásának különböző módjait kutassuk és fedezzük fel. Ezt csináltuk Ohio -ban. Szolgáltatásaink a következők:

• Baba-, kisgyermek- és óvodásgondozás
• A csecsemők és kisgyermekek tisztítása piszkos állapotban
• Minden gyermek jóllakott, ha éhes
• Tartsa őket aktívnak a tanórán kívüli tevékenységek során

Látásnyilatkozatunk

A mi elképzelésünk a legmodernebb gyermekgondozási vállalkozás felépítése, ahol a szülők feltétel nélkül a kezünkben hagyhatják gyermekeiket, és végül teljesen elégedettek lehetnek.

Hozzon létre egy nemzetközi színvonalú óvodát, ahol a gyerekek felkészülhetnek és készen állnak arra, hogy a holnap vezetői legyenek.

Hiszünk abban, hogy a gondozók csak akkor lesznek nagyon boldogok otthon, ha gondozóikat napköziben látják el, ha meg tudjuk győzni őket arról, hogy napközis ellátásunk minden kényelemmel és a legjobb kezekkel rendelkezik, amelyekre gondozóiknak szükségük van. Éppen ezért szigorú marketingtevékenységeket folytatunk, amelyek miatt az emberek azt szeretnék, hogy osztályaik óvodánkba kerüljenek.

Kidolgoztunk egy stratégiai marketing tervet. Fő marketing céljaink a következők:

• Az első 300 hónapban legalább 6 gyermekünk van napköziben.
• Úgy, hogy az első napon több mint 700 gyermek született. 12 hónap munka.
• Ügyfeleink szándékos növelése 50% -kal a következő 5 évben, majd 25% -kal évente.
• Növelje az összes elért mérföldkövet 50% -kal a következő 5 évben, majd évente 25% -kal.
• Kötelezettség, hogy a munkaviszony első 600 hónapjában legalább 000 12 dollár jövedelmet keressen

Marketingmarketingünket a következőképpen célozzuk meg:

• A fenntartható növekedésre törekszünk, éves árbevétel -növekedés 25%
• Győződjön meg arról, hogy minden óvodánkban járó gyermek rendelkezik a legjobb alapokkal a következő oktatási akadály előtt.
• Szándékunkban áll szülőket / gondviselőket vonzani Texas bármely iparágából. Egyes iparágak közé tartozik; bankszektor, szórakoztatóipar, többek között. E tekintetben ügyelnénk arra, hogy mindenki a gyermekeseket célozza meg.
• Nem elég csak ezeket az ügyfeleket vonzani; mindent megteszünk, hogy megtartsuk őket. Ezt úgy tesszük, hogy elképzelhetetlen dolgokat teszünk ügyfeleink számára, hogy ne maradjon más választásuk, mint ajánlani és ajánlani nekünk az ügyfeleket.

A marketing költségvetésünk

Mi, mint a nagy és virágzó márkák az Amerikai Egyesült Államokban és a világ minden tájáról, elegendő pénzt különítünk el marketingterveink népszerűsítésére. Tudjuk, hogy ez egy nagyon fontos teljesítmény, ezért tervezzük, hogy működésünk első évei között körülbelül 40 000 dollár lesz, majd ezt követően az éves bevételünk 10-20% -át szeretnénk gyermekgondozási vállalkozásunk marketingjébe irányítani.

Gyermekgondozási marketingterv – PIACI ELEMZÉS

A gyermekgondozási üzletág az egyik legegyszerűbb vállalkozás, amelyet szinte bárki elindíthat, aki rendelkezik vakuval. Kétségtelen, hogy ahogy fokozódik az a törekvés, hogy több pénzt keressenek a szülőkkel, egyre fontosabbá válik az újabb és tapasztaltabb napköziségek iránti igény, ezért a befektetők kezdik kihasználni a napközis szolgáltatások iránti nagy keresletet, hogy még jobb napközis szolgáltatásokat hozzanak létre. …

• Érdekes statisztika a napközis iparról

A gyermekgondozás fontossága az Egyesült Államokban nőtt az évek során, mint valaha. A 2000 -es évek végén a világot sújtó globális pénzügyi válság miatt a gyermekgondozási szolgáltatások kevésbé voltak megfizethetőek az Egyesült Államok hétköznapi családjai számára.

A szülőknek át kellett gondolniuk álláspontjukat a munkával kapcsolatban, mivel a gyermek ápolása havonta magas költségeket jelent. Ezért tény, hogy az óvodai gyermekre jutó gyermekgondozási költségek az Oregonhoz hasonló helyeken az átlagos szülői jövedelem körülbelül 20 százaléka. Emellett a szülők komoly anyagi problémákkal szembesülnek.

Célpiacunkat az üzleti tervünk is világosan meghatározza, minden iparágra és természetesen magánszemélyekre és vállalati szervezetekre is kiterjed. Elsősorban azokra az emberekre fogunk összpontosítani, akiknek gyerekeik vannak, akiknek óvodásnak kell lenniük.

Íme a célpiacunk listája; vállalkozásoknak szánt személyek és szervezetek:

• szülők a texasi bankokban és pénzintézetekben
• kormányzati szervezetek és kormányzati szervezetek Texasban
• háztartások Texasban
• Irodák és vállalkozások Texasban általában
• Hírességek és csillagok Texasban
• Az emberek dolgoznak
• Elfoglalt hírességek

Napköziotthon marketing terve – SWOT elemzés

Célunk, hogy napközit nyissunk, hogy versenyezzünk és kitűnjünk más iskolákkal. Elhatároztuk továbbá, hogy 5 évig teszteljük az üzletet. Erre azért van szükség, hogy megtudjuk, hogyan számíthatunk erre az időre a fizetésünkre, és azt is meg kell határoznunk, hogy több forrást, további pénzt kell -e elkülönítenünk az üzlet bővítéséhez.

Kezdjük egy központból. egyelőre, aztán majd meglátjuk, hogyan lehetünk sikeresek sok versenytárs ellenére. Mindezt figyelembe véve helyénvalónak tartottuk igénybe venni a SWOT elemzésben segédkező szakértő szolgáltatásait.

Bölcs dolog volt ezt megtennünk annak biztosítása érdekében, hogy rendelkezzünk a napközis iskola működtetésével, és talán még több fiók építésével is.

Erősségünk nagymértékben abban rejlik, hogy napközpontunk tulajdonosa jól ismeri a gyermekpszichológiát. Ez valóban pozitív számunkra, mert úgy gondoljuk, hogy valóban megbirkózunk a gondozásunkban lévő gyermekekkel, ellentétben néhány emberrel, akik nem rendelkeznek alapvető oktatási és pszichológiai ismeretekkel.

Üzletünk gyenge pontja lehet, hogy kezdőként kezdjük, és valóban nem könnyű meggyőzni az embereket, hogy jöjjenek és írják be gyermekeiket a nappali ellátásba. Ezért nagyon keményen kell dolgoznunk hirdetési stratégiáinkon, és ki kell dolgoznunk a potenciális ügyfeleinkkel való interakció módját is.

Az a tény, hogy az óvodánkban lévő gyermek regisztrációs díját csökkenteni szándékozunk, úgy tűnik, az egyik módja annak, hogy mindenkit és mindent vonzzunk. Bízunk benne, hogy munkatársaink és szolgáltatásaink minősége hozzájárul ahhoz, hogy olyan ügyfeleket vonzzunk, akik nagyon elégedettek lennének velünk.

Vállalkozásunkat valószínűleg fenyegeti egy olyan forgatókönyv, amikor egy gyermek beteg, és mégis a központba kerül. Lehetséges, hogy egy ilyen járvány más gyermekekre is átterjedhet. ez nem biztos, hogy jó dolog, mert előfordulhat, hogy egyes gyámok biztonságosabb helyre akarják vinni gyermekeiket.

Napköziotthon marketingterv sablon – Versenyképes előny

Attól függően, hogy melyik államot választottuk. Kezdje azzal, hogy megtudja, hogy nincsenek nappali központok a közvetlen közelünkben, tehát ha tudunk kellő gondosságot elvégezni, és sok ügyfelet tudunk oda vonzani, akkor a siker esélye az első több éves munka.

Szokásos gyermekgondozási vállalkozást tervezünk üzemeltetni, ezért béreltük fel az egyik vezető üzleti tanácsadót, hogy dolgozzon velünk vállalkozásunk létrehozásában. Az általunk felvett üzleti tanácsadó több mint 10 éves üzleti menedzsment tapasztalattal rendelkezik, és sikeresen nyitott több óvodát az Amerikai Egyesült Államok nagyvárosaiban. Egyelőre egyértelmű jelei vannak annak, hogy azzal, amit ápolt, kétségkívül sikerrel járunk, sőt felülmúljuk az állam egyéb vállalkozásait.

Úgy gondoljuk, hogy a város egyik szakemberét minden kétséget kizáróan felvettük, jól fogunk járni, ha végre elkezdjük.

Gyermekgondozási marketingterv – ELADÁS ÉS MARKETING STRATÉGIA

Bevételi forrásaink Apró gondolatok csak a megfelelő gyermekgondozási szolgáltatásokra korlátozódnak, amelyeket a mi gondozásunkba bocsátottak; azonban nem hátrálunk meg, amikor különböző fiókok létrehozásáról van szó.

Fontos megjegyezni, hogy értékesítési előrejelzésünk a megvalósíthatósági tanulmányok során gyűjtött adatokon, valamint a területen rendelkezésre álló néhány feltételezésen alapul. Az alábbiakban egy értékesítési előrejelzést mutatunk be egy olyan helyen (Ohio) alapulóan, ahol már napközis lavinák vannak.

• 200 tanuló foglalkozásonként

NB : Az éves Coffee4All® értékesítési előrejelzéseinket körülbelül 4-800 16 dollárra becsülik, vagy havonta 500-400 dollárt gyermekenként. Sőt, amint Apró gondolatok egyenletes, az alsó sorunk valószínűleg fellendülést fog látni, mivel ezt jósoljuk.

Amikor a szolgáltatások árainak rögzítéséről van szó, garantáljuk, hogy az árakat a napközis kereskedelemben kaphatókkal összhangban határozzuk meg. Jól tudjuk, hogy csökkentenünk kell az árainkat, hogy olyan ügyfeleket vonzhassunk, mint még soha, arra törekedve, hogy újoncként ismerjék el magukat. Amikor ezt elérjük, a lényeg az, hogy ügyfeleink valóban elégedettek lesznek, amikor hozzák hozzánk gyermekeiket.

Egyedülálló értékesítési pontunk; Mi teszi egyedivé napközbeni versenyeinket

• Egyedülálló értékesítési pontunk abból fakad, hogy minden gyermeket egyéni alapon kezelnek és kötnek le.
• A dajka a gyerekhez van kötve.
• Tanórán kívüli foglalkozásokat tartunk minden gyermek számára.
• Minden gyermek különleges napját emlékezetessé tesszük.
• Az alapvető ábécék és betűk bevezetése a tananyagba.

Előnyök, amelyeket ügyfeleink kapnak, amikor pártfogolják éttermünket

Megértjük, hogy ahhoz, hogy a szülők biztosak lehessenek abban, hogy az óvodák megfelelően gondoskodhatnak gyermekeikről munka közben, finomítanunk kell a számlán. Ez az egyik oka annak, hogy szolgáltatásainkat hasznossá kell tennünk. Ezen dolgoztunk, és mindez családtagjainknak köszönhető. Gondosan kiválasztották és kiképezték őket, hogy közös célt érjenek el óvodánk tulajdonosával.

Íme néhány előny, amelyet ügyfeleink kapnak. Ezek azok az előnyök, amelyeket az ügyfél akkor kaphat, amikor gyermekeit óvodánkba íratják.

• Minőségi ügyfélszolgálat minden plébániának és a velünk üzletet folytató szülőknek.
• Kiváló minőségű szolgáltatás minden fronton.
• Versenyképes árak és kedvezmények a hűség és az ajánlások alapján
• Modern felszerelés óvodánk gyermekeinek.
• Erkölcsileg tanult gyerekek.

Stratégiai marketingszövetség a napközbeni versenytársainkkal

Nem, nincs lehetőség marketingszövetség létrehozására a napköziipar más vállalkozásaival. Ennek a szakmának ugyanis mindenkinek annyi gyereke van, mint amennyi gyermeke jelentkezett a nappali ellátásra. Ezért ez egy egyéni kereskedelem, ahol minden marketingünket magunknak kell elvégeznünk. Ezen túlmenően, miközben marketinggel foglalkozunk, fejlesztenünk kell a játékunkat, hogy mindig előnyben részesített márka lehessünk.

Ügyfélmegtartási stratégiáink (az ügyfélélmény javításának módjai)

Ki talál új ügyfeleket, csak aztán hagyja, hogy a versenytársak kezébe kerüljenek? Nos, tudjuk, hogy be kell zárni a hátsó ajtót, hogy ügyfeleink biztonságban legyenek. Éppen ezért felvázoltunk stratégiákat e cél elérésére.

Íme, mire jutottunk:

• Győződjön meg arról, hogy minden dajka szoros kapcsolatban van a gyerekekkel.
• Ügyeljen arra, hogy környezetünk mindig elegáns és változatos legyen.
• Tegye emlékezetessé a születésnapokat és különleges alkalmakat a gyerekek számára.
• Használjon hatékony ügyfélkapcsolat -kezelő szoftvert (CRM) az ügyfélkör hatékony kezeléséhez.
• Biztosítja, hogy a szülőket is magunkkal vigyük, amikor olyan döntéseket hozunk, amelyek közvetlenül érintik őket.
• Időnként meglátogatjuk a gyerekeket otthon.
• Kiváló ajándékokat adunk a gyerekeknek szóló különleges napokon.

Lehetséges módok arra, hogy ösztönzőket kívánunk ajánlani ügyfeleinknek / ügyfeleinknek (bónuszok, kedvezmények stb.)

Nincs senki, aki ne aggódna az ingyenességek miatt. Ezért van egy ösztönző tervünk is ügyfeleink megtartására. Arra biztatjuk a szülőket és a gyerekeket, hogy maradjanak, és másokat is ajánlunk nekünk.

• Először is gondoskodunk arról, hogy minden kezdő kedvezményben részesüljön.
• Minden szülőnek / gondviselőnek, aki ajánl valakit, ajándékot adunk neki.
• A gyermekeket a központban uralkodó önuralmuk alapján díjazzák.
• Versenyeket és játékokat szervezünk a szülők és gyámok számára, és pénzbeli ajándékot csatolunk hozzájuk.
• A különleges ünnepeket is felejthetetlenné tesszük.

Vevőszolgálat vagy ügyfélszolgálat

• Néhány szülő csak későn kap munkát. Ezért mindent megteszünk, hogy betöltsük a hiányt, mielőtt felveszik a gyereket.
• Minőségellenőrző szakértőink lesznek, akik biztosítják, hogy munkatársaink az illetékes hatóságok által előírt egészségügyi szempontból megfelelő minőségi és biztonsági szabályokat és előírásokat biztosítsanak.
• Időről időre kapcsolatba lépünk az ügyfelekkel; hívások, e -mailek, szöveges üzenetek és a rendelkezésére álló tartalmak. Ennek célja, hogy szavakat kapjon az ügyfelektől arról, hogy mit gondolnak szolgáltatásainkról.

10 lehetséges kérdés, amelyet piackutatásunk során felteszünk ügyfeleinknek

Ez a 10 lehetséges kérdés, amelyet felteszünk, amikor marketingkutatást végzünk ügyfeleinkről / ügyfeleinkről. Ezek a következők:

1. Elégedett a plébánia eddigi fejlődésével?
2. Helyesnek tartja azt a légkört, amelyet gyermeke számára teremtettünk?
3. Milyen területeken szeretne javítani a jövőben?
4. Elégedett ügyfélszolgálatunkkal?
5. Ha nem elégedett az ügyfelekkel való kapcsolatunkkal, milyen területeken szeretne dolgozni?
6. Szerinted a díjaink mérsékeltek?
7. Mennyibe kerül túl sokat fizetni a központunkban lévő fiókjáért?
8. milyen szolgáltatásokat szeretne elindítani?
9. Tudnátok ajánlani egy ügyfelet?
10. Ha nem, mi az oka?