Diáklakás -kölcsönző irodát szeretne nyitni Dél -Afrikában? Ha IGEN, akkor itt van egy teljes minta megvalósíthatósági tanulmány egy diákszállás üzleti terv sablonról, amelyet INGYEN használhat .
Rendben, tehát teljesítettük a diáklakás -kölcsönző iroda indításának minden követelményét. Egy lépéssel tovább is haladtunk azzal, hogy elemeztük és kidolgoztuk a hallgatói szálláshelyek marketingtervének mintapéldányát, amelyet megvalósítható gerillamarketing -ötletek támasztanak alá a diákotthon -bérbeadó irodák számára. Tehát térjünk át az üzleti tervezés szakaszra.
Miért indítsunk diákszállást?
Az ingatlanipar nagyon nagy iparág, és időről időre új vállalkozások kezdenek megjelenni. A nagy forgalmú vállalatok széles skálája létezik, amelyeket egy ingatlanvállalkozást indítani kívánó vállalkozó sikeresen elindíthat. Az egyik ilyen vállalkozás a diáklakások bérlése.
Ez az üzlet minimális induló tőkét és minimális munkát igényel, és otthoni irodából indítható, különösen akkor, ha nem fog pénzt gyűjteni ingatlanok fejlesztéséhez.
Ha úgy döntött, hogy tanulóközvetítő vállalkozást indít, meg kell írnia saját üzleti tervét. Az üzleti terv megírásának lényege minden vállalkozás megkezdése előtt az, hogy van egy terve arra vonatkozóan, hogyan fogja létrehozni, kezelni és bővíteni vállalkozását.
Az alábbiakban egy példa egy diáklakás -társaság üzleti terv sablonjára, amely segít Önnek sikeresen megírni a stresszt, alig vagy egyáltalán nem.
Minta Dél -afrikai Diákszállás Üzleti Terv Sablon
A diáklakás üzlet ingatlanügylet, és az ingatlanipar egyike azon számos iparágnak, amely a világ számos országában nagyban hozzájárult a gazdasági növekedéshez. Valójában egy ingatlanügynök egyetlen ingatlanügyletből „egyik napról a másikra” milliomos lehet; Nem meglepő, hogy az iparág felelős a sok azonnali milliomosért, akik pénzt keresnek Dél -Afrikában és a világ többi részén is.
A Munkaügyi Statisztikai Hivatal 11,1% -os foglalkoztatási növekedést jósol az ingatlanügynököknek 2012 -ben és 2022 -ben, körülbelül olyan gyorsan, mint az átlag. Ez idő alatt további 38 ezer munkahely nyílik meg.
Dél-Afrika nagyszámú nemzetközi hallgatót vonz, és Jones Lang LaSalle (JLL) friss tanulmánya szerint a 18-25 év közötti fiatalok száma 100-re majdnem 2021 millióra nő, és az új, célzott a következő öt évben meghaladja az 500 000 férőhelyet.
A jelenlegi lakókörnyezetben minden ötödik hallgatónak kevesebb, mint a rezidenciára jelentkező befogadására van lehetőség, és a diákok száma évről évre növekszik, mivel egyre több fiatal fejezi be a középiskolát.
Az ingatlanügynökség (brókercég) általában jutalékot kap, amiért az eladó ingatlanát sikeresen illeszti a vevő ingatlanszükségleteihez, hogy eladás vagy lízing / lízing megvalósulhasson. A legtöbb esetben a kapott jutalékot megosztják más brókerek vagy ingatlanügynökök között, akik az esettől függően hozzájárultak az ingatlan értékesítéséhez vagy bérbeadásához.
Fontos megjegyezni, hogy Dél -Afrikában minden tartománynak saját egyedi törvényei vannak, amelyek egyértelműen meghatározzák az ingatlanügynökségek (szakemberek) és az ingatlantulajdonosok (ügyfelek) között fennálló kapcsolatok típusait. Ez azonban mindig nyer mind az ingatlanügynökségek, mind az ingatlantulajdonosok számára, mivel az ingatlanközvetítők és azok eladói (általában ingatlanügynököknek vagy -közvetítőknek nevezik) általában segítenek az eladóknak eladni ingatlanukat, és a lehető legmagasabb áron eladni a legjobb áron körülmények.
Az ingatlanipar erősen szabályozott Dél -Afrikában, és mindenkinek, aki ingatlanügynökké szeretne válni, vagy ingatlanirodát szeretne létrehozni, jelentkeznie kell, és engedélyt kell kapnia, mielőtt jogilag díjazást kaphat ingatlanközvetítőként vagy ingatlanként nyújtott szolgáltatásokért bróker. Ügyvédként azonban ingatlanügyleteket végezhet Dél -Afrikában, és jutalékot kereshet anélkül, hogy engedélyezett ingatlanközvetítőként dolgozna.
A gyakorlat az, hogy egy engedéllyel rendelkező ingatlanközvetítő nyilvánosságra hozza a potenciális vevőknek és eladóknak a tranzakcióval és az ügylet feleivel való kapcsolat jellegét. A legtöbb diákkölcsönző cég gyakorlata az ingatlanokkal kapcsolatos egyéb bérleti díjakban való részvétel. Néhányan akár az építésig is eljutnak.
A diákotthon -kölcsönző társaság számára nyújtott szolgáltatások egyszerűek és egyértelműek, különösen akkor, ha üzleti tevékenységük részeként nem vesznek részt más ingyenes szolgáltatásokban.
A diákszállás üzleti tervének rövid leírása
Az Oliver Tambo Co® Real Estate Agency, LLP egy ingatlanügynökség, amely Dél -Afrika minden tartományában működik, de székhelye Fokvárosban, a Fokvárosi Egyetem közelében található, amely a legrégebbi egyetem Dél -Afrikában.
Szakemberek kívánunk lenni a diáklakások, irodai lakások és csarnokok tulajdonjogának, fejlesztésének, megszerzésének, kezelésének, értékesítésének és bérbeadásának / bérbeadásának területén. Ez általában tiszta, biztonságos lakásként írható le az egyetem közelében, megfizethető áron , és Tapasztalataink szerint a legstabilabb kereslet az újonnan épített és használt csúcstechnológiájú egy- és háromszobás lakásokra vonatkozik. biztonság, parkolás és jó hozzáférés az üzletekhez és egyéb szolgáltatásokhoz, valamint az egyetemhez.
Célunk ingatlanirodaként általában az 5 legjobb ingatlancég közé kerülni. Dél -Afrikában, és bérelhet és kezelhet ingatlanokat a dél -afrikai egyetemi egyetemeken.
Az Oliver Tambo Co® ingatlanügynökség (LLP) arra törekszik, hogy változatos portfóliót tartson fenn kiváló minőségű diáklakásokból, irodai struktúrákból és csarnokokból. Arra is összpontosítunk, hogy dinamikus, aktív és dinamikus munkakörnyezetet biztosítsunk minden alkalmazottunknak, például kedvezményes bérleti díjat minden hallgatónknak és gondviselőnknek, valamint étvágygerjesztő bónuszt minden olyan ügylethez, amelyben bármely alkalmazott részt vesz.
Az Oliver Tambo Co® Real Estate Agency LLP független befektetési alap (REIT) lesz. Diáklakás -kölcsönzési szolgáltatások széles körével fogunk foglalkozni. Arra fogunk törekedni, hogy Dél -Afrika egyik legnagyobb diáklakás -kölcsönző társaságává váljunk.
A terveink részeként, hogy ügyfeleinket első számú prioritássá tegyük, és Dél -Afrika egyik vezető diákkölcsönző cégévé váljunk, terveket dolgoztunk ki a legjobb nemzetközi gyakorlatok bevezetésére, hogy versenyezzünk a legjobbakkal. az iparban. Az Oliver Tambo Co® ingatlanügynökség, az LLP túlóraterveket dolgozott ki, amelyek segítenek abban, hogy szakemberré váljunk.
Az Oliver Tambo Co® ingatlanügynökség, LLP, mindig bizonyítani fogja elkötelezettségét a fenntarthatóság mellett, mind egyénileg, mind cégként, a közösségeinkben való aktív részvétel és a fenntartható üzleti gyakorlatok integrálása révén, amennyiben lehetséges. Felelősségünket a legmagasabb színvonalon fogjuk biztosítani, ha ügyfeleink igényeit pontosan és teljes mértékben kielégítjük.
Az Oliver Tambo Co®, LLP ingatlanügynökséget Rowland Oliver Tambo, Sean Mbeki és Sarah Zuma alapította. Ők a társaság fő finanszírozói. R. Oliver Tambo a vállalat elnök -vezérigazgatója. Rowland Oliver Tambo több mint 10 éves ingatlanpiaci tapasztalattal rendelkezik az értékesítés, a marketing, a feltörekvő technológiák és a franchise menedzsment területén.
- Termékeink és szolgáltatásaink >
Az Oliver Tambo Co®, LLP ingatlanügynökség tervezi, hogy különféle ingatlanszolgáltatásokat kínál Dél -Afrikában. Diáklakás -társaságunk alapításának szándéka, hogy versenyre keljünk a dél -afrikai diáklakás -ipar vezető szereplőivel.
Készen állunk arra, hogy profitáljunk az iparágból, és megteszünk mindent, amit Dél -Afrikában törvényileg megengednek üzleti céljaink elérése érdekében. Kereskedelmi ajánlataink az alábbiakban találhatók:
- Diákszállások bérbeadása egy blokkban
- Diák -szállás struktúrák bérlése két -négy részlegben
- Diákszállások bérbeadása 5-9 egység között
- diákszállások bérbeadása 10-20
- diákszállások bérbeadása 20-49
- 50 vagy több diáklakás bérlése
- Kész diákházak, mobilházak vagy pótkocsik bérbeadása
- Ingatlan tanácsadás és tanácsadás
A látomásunk
Az elképzelésünk az, hogy az R. Oliver Tambo Co® Real Estate Agency, LLP megalapítása után az első 5 évben Dél -Afrika 10 legnagyobb diáklakás -bérbeadó társaságává váljunk.
Küldetésünk az, hogy diáklakás -vállalkozást indítsunk – az üzlet bővítése érdekében. a városon kívül, ahol vagyunk Dél -Afrika legfontosabb városaiban irodák megnyitásával és franchise -zással nemzeti és nemzetközi márkává válunk.
Cégünk szerkezete gyakorlatilag nem különbözik attól, amit az ingatlaniparban kaphat. Úgy döntöttünk, hogy létrehozunk egy olyan struktúrát, amely elősegíti üzletünk könnyű növekedését, és olyan platformokat hoztunk létre, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy vonzzák az iparág legjobb kezét.
Teljesen megértjük, hogy minden vállalkozás sikere az üzleti tevékenység középpontjában áll, ezért úgy döntöttünk, hogy a megfelelő üzleti alapon építjük fel diáklakás -társaságunkat. Gondoskodni fogunk arról, hogy csak képzett, becsületes, szorgalmas, vevőorientált és keményen dolgozni kívánó munkatársakat alkalmazzunk, hogy segítsünk egy virágzó, minden érdekelt fél számára előnyös vállalkozás kialakításában.
Valójában a nyereségmegosztási megállapodás minden felső vezetőségünk rendelkezésére áll, és öt vagy több évnyi eredményükön alapul, attól függően, hogy milyen gyorsan érjük el célunkat.
Oliver Tambo Co® Ingatlaniroda, az LLP tisztában van a diáklakások bérleti módjával, ezért megfelelő feltételeket és versenyképes csomagokat készítettek a független ingatlanközvetítők számára. Üzletünk ezen területének irányításáért marketing osztályunk lesz felelős.
Az alábbiakban bemutatjuk az üzleti struktúrát, amelyre építünk R. Ingatlanközvetítő Oliver Tambo Co®, LLP;
- Vezérigazgató
- ügyvéd / cégtitkár
- Adminisztrátor és HR menedzser
- Ingatlanügynökök
- Üzletfejlesztő / Értékesítés és marketing
- könyvelő
- Ügyfélszolgálati vezető / recepció
Szerepek és felelősségek
Vezérigazgató – vezérigazgató (elnök):
- Javítja a menedzsment hatékonyságát a vezetők toborzásával, kiválasztásával, célzásával, képzésével, coachingjával, tanácsadásával és fegyelmezésével; értékek, stratégiák és célok átadása; felelősség elosztása; a munka eredményeinek tervezése, nyomon követése és értékelése; ösztönzők kidolgozása; információ- és véleménynyújtás feltételeinek kialakítása
- Felelős az árak meghatározásáért és az üzleti szerződések aláírásáért
- Felelős az üzletvezetéshez
- Létrehozza, kommunikálja és megvalósítja a szervezet jövőképét, küldetését és általános irányát, vagyis vezető szerepet a szervezet általános stratégiájának kidolgozásában és végrehajtásában.
- Felelős a cég nevében a csekkek és dokumentumok aláírásáért
- A szervezet méri a sikert
ügyvéd / titkár / jogi tanácsadó a cégnél
- felelős a társaság szerződéseinek és egyéb jogi dokumentumainak elkészítéséért
- Minden vállalati jogi folyamat tanácsadása és kezelése (pl. Szellemi tulajdon, egyesülések, pénzügyi / értékpapír -felajánlások, megfelelési kérdések, tranzakciók, megállapodások, perek és szabadalmak stb.)
- Kidolgozza a vállalat politikáját és álláspontját jogi kérdésekben
- Kutatás, előrejelzés és megvédi a vállalatot a jogi kockázatoktól
- képviseli a vállalatot peres ügyekben (adminisztratív tanácsok, perek stb.)
- részt vesz az üzleti tranzakciókról szóló tárgyalásokban, és jegyzőkönyvet vesz fel az ülésekről
- Felelős a jogi dokumentumok elemzéséért a társaság nevében
- Éves jelentéseket készít a társaság számára
Adminisztrátor és HR menedzser
- Felelős a szervezet személyzeti és adminisztratív feladatainak zökkenőmentes végrehajtásáért.
- Fejleszti a munkaköri leírásokat KPI -k segítségével az ügyfelek teljesítményének kezeléséhez
- Rendszeresen találkozzon a legfontosabb érdekelt felekkel, hogy tesztelje a HR -politikák, eljárások és folyamatok hatékonyságát
- Támogatja a Chec Royal Stocks irodaszereit; megrendelések leadása és gyorsítása; új termékek értékelése.
- Biztosítja a berendezések működését a megelőző karbantartási követelmények teljesítésével; hívja a javítást.
- Meghatározza az interjúk toborzására és kezelésére vonatkozó feladatokat
- Bevezetéseket végez az új csapattagok számára
- Felelős a munkavállalók képzéséért, értékeléséért és értékeléséért
- Felelős utazások, találkozók és találkozók szervezéséért
- Figyelemmel kíséri az iroda zavartalan működését
Ingatlanügynökök
- Felelős a diáklakások és a listán szereplő egyéb ingatlanok bérléséért és bérbeadásáért
- Felelős az épület szerkezeti teljesítményének ellenőrzéséért és jelentéséért
- Értékeli az épületrendszer elemeit (elektromos, tűz, tetőfedés és vízvezeték)
- Értékeli az építési, elektromos, víz- és tűzvédelmi előírások betartását.
- Értékeli az építési terveket és az engedélyeket
- Tekintse át és hagyja jóvá azokat a terveket, amelyek megfelelnek az építési szabályoknak, a helyi rendeleteknek és az övezeti előírásoknak
- Napilapokat vezet, beleértve az ellenőrzés során készült fényképeket
Marketing és értékesítési vezető / üzletfejlesztő
- Azonosítja, rangsorolja és felkeresi az új partnereket, valamint az üzleti lehetőségeket stb.
- Azonosítja a fejlesztési lehetőségeket; nyomon követi a fejlődést és a kapcsolatokat; részt vesz a projektek strukturálásában és finanszírozásában; biztosítja a fejlesztési projektek befejezését.
- Felelős a végrehajtás felügyeletéért, az ügyfelek igényeinek támogatásáért és az ügyfelekkel való kommunikációért
- Építési területet keres és minősít a vállalat földigénye alapján; földkutatási adatbázist vezet; megbeszéléseket kezdeményez az ingatlantulajdonosokkal az ingatlan esetleges értékesítéséről
- Új terveket dolgoz ki, hajt végre és értékel az értékesítés bővítésére
- Dokumentálja az összes ügyfélkapcsolatot és információt
- vállalat stratégiai értekezleteken
- Segít növelni az értékesítést és a vállalat növekedését
könyvelő
- Felelős a szervezet pénzügyi kimutatásainak, költségvetésének és pénzügyi kimutatásainak elkészítéséért
- Pénzügyi elemzéseket, fejlesztési költségvetéseket és számviteli jelentéseket biztosít a vezetők számára; elemzi a legösszetettebb javasolt projektek pénzügyi megvalósíthatóságát; marketingkutatást végez a trendek és az üzleti feltételek előrejelzésére.
- Felelős a pénzügyi előrejelzésért és a kockázatelemzésért.
- Pénzkezelést, főkönyvi kezelést és pénzügyi jelentést biztosít egy vagy több objektumhoz.
- Felelős a pénzügyi rendszerek és politikák kialakításáért és kezeléséért
- Felelős a bérszámfejtés kezeléséért
- Biztosítja az adótörvények betartását
- Minden pénzügyi tranzakciót kezel a vállalat számára
- Belső ellenőrként szolgál a társaságnál
Regisztráció és ügyfélszolgálat
- Látogatókat / ügyfeleket fogad a szervezet nevében
- Csomagokat / iratokat fogad a cég számára
- Kezeli a szervezet e -mail és telefonos kérdéseit
- Kiosztja a leveleket a szervezetnek
- biztosítja, hogy az ügyfelekkel való minden kapcsolat (e -mail, beágyazott központ, SMS vagy telefon) a legmagasabb szintű személyre szabott ügyfélszolgálati élményt nyújtsa az ügyfélnek
- Az ügyfelekkel folytatott telefonos interakció révén minden lehetőséget kihasznál, hogy felkeltse az ügyfelek érdeklődését a vállalat termékei és szolgáltatásai iránt.
- A mana vonal által kijelölt adminisztrációs feladatokat kezeli. Ger hatékonyan és időben
- Tartsa szemmel a vállalat értékesítendő ingatlanokkal kapcsolatos minden új információját annak biztosítása érdekében, hogy pontos és hasznos információkat kapjanak az ügyfelek, amikor azt kérik.
A diákszállás üzleti terv SWOT -elemzése
Ha diáklakás -vállalkozást indít Dél -Afrikában, annak megvannak a maga nehézségei, be kell tartania a törvényeket, és fel kell vennie a versenyt az ingatlan -üzletág értékláncának számos más vállalkozójával, akik szintén érdeklődnek a élni és vállalkozást építeni Fokvárosban – Dél -Afrika.
Ahhoz, hogy nyereségesen versenyezzünk a diáklakások bérlésében, megbízhattunk egy megbízható és megbízható HR tanácsadót, aki segít nekünk a SWOT elemzésünkben. Íme az Oliver Tambo Co®, az LLP ingatlaniroda megbízásából végzett SWOT -elemzés eredményeinek összefoglalója.
Az egyik erősség, amelyet kihasználunk a diáklakás -iparban, az a szoros kapcsolatunk a dél -afrikai diáklakások tulajdonosával. Ezen kívül van egy szakértői csapatunk, akik levágták a fogukat az ingatlanokban, és gondozzák a diákszállást. A jutalék struktúránk és a kapcsolatunk a szabadúszó ingatlanközvetítőkkel Fokvárosban és más dél -afrikai tartományokban szintén előnyösnek tekinthető.
A diáklakások bérbeadásának újoncként némi problémánk adódhat a nagy idejű ingatlanforgalmazókkal és más, sok éve az iparágban tevékenykedő diáklakó cégekkel való versenyben; ez talán a gyengeségünk része.
Az ingatlanügyekben rejlő lehetőségek, különösen a diáklakások bérlése formájában.A cég hatalmas, tekintettel a dél -afrikai egyetemi beiratkozások gyors növekedésére, ezt a tendenciát erősítette a nagyon kedvező demográfiai helyzet. Jó helyzetben vagyunk és készek megragadni minden lehetőséget, ami csak adódik.
A fenyegetések némelyike, amelyekkel valószínűleg hallgatóközvetítőként szembesülünk, a kedvezőtlen kormányzati és egyetemi tanácsi politika, valamint a globális gazdasági visszaesés. A globális gazdasági visszaesés általában befolyásolja a vásárlóerőt, és az ingatlaniparról ismert, hogy ebben az időszakban csökkentek az eladások és a nyereség.
Ezekkel a fenyegetésekkel nem sokat tehetünk, ha nem vagyunk optimisták abban, hogy minden továbbra is a javunkra válik.
A DIÁKOK SZÁLLÁSTERVÉNEK ÜZLETI TERVE PIACI ELEMZÉSE
A piaci trendek a dél -afrikai üzleti hallgatói elhelyezési vonalon olyanok, hogy a nemzetközi hallgatókat célozzák meg, mivel hajlandóak többet fizetni a biztonságos és tisztességes diáklakásért. Valójában a biztonság kulcsfontosságú tényező, ha diáklakást bérelünk Dél -Afrikában, és a biztonság mellett az egyetem közelsége.
A dél -afrikai diákbérlő cégek másik nyilvánvaló tendenciája, hogy a legtöbben improvizálnak, és megpróbálnak több pénzt keresni, hogy pénzt keressenek az ingatlanokban, és valójában ingatlanfejlesztőként és ügynökként is tevékenykednek.
Egy dolog az, hogy minden diáklakás -kölcsönző cég számára kötelező; ha szorgalmasak, kreatívak és proaktívak, akkor mindig elegendő jövedelemre tesznek szert, hogy fedezzék minden rezsi- és működési költséget, minden nehézség nélkül támogassák az üzletüket, és ésszerű nyereséget érjenek el üzleti ügyleteikből.
Diáklakás -társaságként célpiacunk különböző osztályokat és kultúrákat ér el, egy üzleti koncepcióval lépünk be a diáklakás -iparba, amely lehetővé teszi számunkra, hogy olyan helyi és nemzetközi diákokkal dolgozzunk, akik érdeklődnek diáklakások megfizethető áron történő bérbeadása iránt.
Ha kompetens és megbízható ingatlanügynökök vannak a bérszámfejtésünkben, az üzleti folyamatunk, a vállalat pénzügyi szerkezete, a magas színvonalú eszközállomány -kezelés, a kiváló pénzügyi adósságkezelés és természetesen az árazási modellünk egyaránt a versenyelőnyünk részét képezik.
Egy másik lehetséges versenystratégia versenytársaink megnyeréséhez ebben az iparágban az, ha szilárd vevőkört építünk fel, és diákszobáinkat trendi szinten tartjuk. Szervezetünk jó helyzetben van, csapatunk kulcsfontosságú tagjai nagyon megbízhatóak és hozzáértők, és kedvezően tudnak versenyezni a diáklakás -ipar néhány legjobbjával.
Végezetül, munkatársainkkal jól fogunk vigyázni, és a juttatási csomagjuk a kategória egyik legjobbja lesz az iparágban. Ez lehetővé teszi számukra, hogy készen álljanak arra, hogy velünk együtt üzletet építsenek, és elősegítsék céljaik elérését. Független megbízási marketingszakembereket is bevonunk, hogy segítsenek szolgáltatásaink értékesítésében.
Diáklakás Üzleti Terv ELADÁS ÉS MARKETING STRATÉGIA
Nagyon figyelünk a dél -afrikai diáklakás -bérleti piacon megrendezett versenyekre, így a legjobb üzleti fejlesztőket tudtuk felvenni értékesítéseink és marketingünk irányítására.
Értékesítési és marketing csapatunkat széles körű ipari tapasztalataik alapján toborozzuk, és rendszeresen kiképezzük őket céljaik és a szervezet általános céljának elérésére. A képzés nem csak teljes munkaidős alkalmazottainkra korlátozódik, hanem minden szabadúszó brókerünkre is, akik szétszóródtak a dél-afrikai egyetemen.
Célunk, hogy Dél -Afrika egyik vezető diáklakás -társaságává váljunk, ezért olyan stratégiákat dolgoztunk ki, amelyek segítenek kihasználni a piac előnyeit, és az iparág fő erejévé válni.
Az Oliver Tambo Co®, LLP ingatlanügynökség készen áll a következő marketing és értékesítési stratégiák használatára:
- mutassa be diáklakás -kölcsönző cégünket, ha bevezető leveleit elküldi brosúrájával együtt a diákoknak és más érdeklődőknek a városban, ahol cégünk található.
- Nyomtasson szórólapokat (bérleti területek listája) és névjegykártyákat, és stratégiailag hagyja őket irodákban, parkolókban, könyvtárakban, nyilvános helyeken és vasútállomásokon stb.
- Használd a barátaidat és a családodat, hogy terjesszék hírünket vállalkozásunkról
- Tegyen közzé információkat a cégünkről és az általunk kínált szolgáltatásokról az üzenőfalakon olyan helyeken, mint a parkolók, iskolák, könyvtárak és helyi kávézók stb.
- Hirdesse cégünket és az általunk kínált szolgáltatásokat az újságban vagy a helyi kiadványokban.
- Használjon hirdetési hálózatokat, például ügynökségeket, amelyek vonzzák azokat az ügyfeleket (diákokat), akiknek szükségük lesz a diáklakásainkra
- Hirdessen diákbérlő cégünket a vonatkozó ingatlanmagazinokban, újságokban, TV- és rádióállomásokon.
- Vegyen részt kapcsolódó kiállításokon, szemináriumokon és üzleti ingatlanvásárokon. stb. szolgáltatásaink népszerűsítésére
- Végezzen közvetlen marketing megközelítést
- Ösztönözze a szájról szájra történő reklám használatát a hűséges és elégedett ügyfelek részéről
- Csatlakozzon a helyi kereskedelmi és ipari kamarákhoz termékeink és szolgáltatásaink forgalmazásához.
Jövedelemforrások
Oliver Tambo Co®, LLP egy ingatlaniroda, amelynek célja, hogy maximalizálja a diáklakások bérbeadásának megtérülését. Az alábbiakban felsoroljuk azokat a forrásokat, amelyeket kutatni szeretnénk, hogy bevételt szerezzünk R. R. Ingatlanközvetítő Oliver Tambo Co®, LLP;
- Diákszállások bérbeadása egy blokkban
- Diák -szállás struktúrák bérlése két -négy részlegben
- Diákszállások bérbeadása 5-9 egység között
- Diákszállások bérbeadása 10 és 20 között
- Diákszállások bérbeadása 20 és 49 között
- 50 vagy több diáklakás bérlése
- Kész diákházak, mobilházak vagy pótkocsik bérbeadása
- Ingatlan tanácsadás és tanácsadás
Eladási előrejelzés
Ismeretes, hogy amíg vannak diákok a dél -afrikai egyetemeken, mindig időnként fel kell bérelniük a diáklakások szolgáltatásait.
Jó helyzetben vagyunk ahhoz, hogy megfeleljünk a dél -afrikai diáklakás -üzletággal egyet jelentő kihívásoknak, és meglehetősen bizakodóak vagyunk abban, hogy teljesítjük azt a célunkat, hogy az első hónapban elegendő profitot termeljünk, és rekordosan bővítsük az üzletet Fokvároson kívül. Dél -Afrika más tartományai.
Kritikusan megvizsgálhattuk Diáklakások bérbeadásával foglalkozó vállalkozás vagyunk, elemeztük az iparágban fennálló esélyeinket, és a következő értékesítési előrejelzéssel álltunk elő. Az értékesítési előrejelzések helyben gyűjtött információkon és néhány hasonló feltételezésen alapulnak Cape -ban Város – Dél -Afrika;
- Első pénzügyi év: 200 000 rubelt.
- Második pénzügyi év: 500 000 rubelt
- Harmadik pénzügyi év: 800 000 rubelt
Megjegyzés … Ez az előrejelzés az iparágban rendelkezésre álló adatok alapján készült, és feltételezve, hogy nem lesz jelentős gazdasági visszaesés, és nincs olyan jelentős versenytárs, amely ugyanazokat a szolgáltatásokat kínálja, mint mi az oldalon, és erős üzleti jelenlétünk van. Kérjük, vegye figyelembe, hogy a fenti előrejelzés alacsonyabb és ugyanakkor magasabb is lehet, mivel egyes tényezők nem befolyásolhatók.
- Árképzési stratégiánk
Üzleti stratégiánk része annak biztosítása, hogy potenciális ügyfeleink költségvetésén belül működjünk, hogy segítsünk nekik elvárásaik kielégítésében. A világ legtöbb országában szakemberek általi ingatlanértékelést gyakorolnak, attól függően, hogy az objektum milyen területen található, az objektum típusától és egyéb tényezőktől.
Mivel nem közvetlenül irányítjuk az ingatlanrendszer árait, ezért csak akkor tudjuk tiszteletben tartani a rendelkezésre álló helyiségek árának meghatározását. De egy biztos: biztosítani fogjuk, hogy tisztességes és biztonságos lakhatást biztosítunk, amikor erre szerződést kötünk.
Végül biztosítjuk, hogy díjaink minden ügyfelünk piaci átlaga alatt maradjanak, alacsonyan tartva a rezsijünket. Ezenkívül időről időre különleges kedvezményeket is kínálunk ügyfeleinknek, különösen akkor, ha az ügyfeleket ajánlják nekünk.
- Способы оплаты
Az R. Oliver Tambo Co® Real Estate, LLP, fizetési politikánk befogadó jellegű, mert jól tudjuk, hogy a különböző emberek különböző fizetési lehetőségeket részesítenek előnyben, ahogy nekik tetszik, ugyanakkor a volumen miatt nem fogadunk el készpénzes fizetést. készpénz, amely a legtöbb tranzakciónkban részt vesz.
Az ingatlanügyletek általában hatalmas összegekkel járnak. Az alábbiakban felsoroljuk azokat a fizetési lehetőségeket, amelyeket az R. Oliver Tambo Co® Real Estate Agency, LLP nyújt ügyfeleinek;
- Fizetés banki átutalással
- Fizetés banki átutalással az interneten keresztül
- Fizetés csekkel
- Fizetés banki csekkel
A fentiek figyelembevételével olyan banki platformokat választottunk ki, amelyek minden nehézség nélkül segítenek terveink megvalósításában, és ugyanazokkal a platformokkal fizetjük a szabadúszó értékesítőinket is. Bankszámlaszámunk elérhető lesz honlapunkon és promóciós anyagokban.
Bármely ügynök, aki készpénzzel kíván fizetni, arra irányul, hogy pénzt helyezzen el vállalati számlánkon, majd mutassa be nekünk pénztárgépét.
Diák -elhelyezés üzleti terv a hirdetéselhelyezéshez és a hirdetési stratégiához
Tanácsadóinkkal együtt tudtunk segíteni a hirdetési és hirdetési stratégiák feltérképezésében, amelyek segítenek behatolni a célpiacunk középpontjába. Szándékunkban áll, hogy viharba kerítsük a diáklakást, ezért lépéseket tettünk cégünk hatékony reklámozására és reklámozására.
Az alábbiakban felsoroljuk azokat a platformokat, amelyeket diákszállásunk népszerűsítésére és reklámozására kívánunk használni. bérleti üzlet;
- hirdetések elhelyezése nyomtatott és elektronikus médiafelületeken egyaránt
- maximalizálja cégünk weboldalát vállalkozásunk népszerűsítése érdekében
- használjon online és közösségi média platformokat, például; Az Instagram, a Facebook, a Twitter, a LinkedIn, a Google+ és más platformok (online ingatlanfórumok) üzleti tevékenységünk népszerűsítésére, valamint az eladó és bérbe adandó ingatlanok listázására.
- Telepítse óriásplakátjainkat az egyetemen belüli és környéki stratégiai helyekre. közösség Fokvárosban
- Időről időre terjesszük ki szóróanyagunkat és kéziratainkat a megcélzott területeken
- Vegyen részt a diákszövetség ülésein, hogy hálózatot teremtsen és képviselje vállalkozásunkat.
- Győződjön meg arról, hogy minden alkalmazottunk márkás pólónkat viseli, és minden járművünkön megtalálható a cég logója
Tanulóközvetítési üzleti terv, pénzügyi előrejelzések és költségszámítás
Piackutatásunkból és megvalósíthatósági tanulmányainkból részletes költségvetést tudtunk összeállítani, hogy elérjük azt a célunkat, hogy egy normál diáklakás -bérlő társaságot hozzunk létre Dél -Afrikában, Fokvárosban, és ezek azok a kulcsfontosságú területek, amelyekre a kezdeteket költjük. tőke felvétele;
- Általános díj a vállalkozás dél -afrikai regisztrálásáért. Címfoglalási kérelem költsége R50 és cégbejegyzés R125
- Az engedélyek és engedélyek költségvetése – 1000 rubel
- A tanácsadó felvételének költsége – R2 500
- Számítógépes szoftveralkalmazások árazása (számviteli szoftver, bérszámfejtő szoftver, CRM szoftver, Microsoft Office, QuickBooks Pro, kábítószer -interakciós szoftver, Physician Desk Refe) 7 év
- Biztosítási fedezet (általános felelősség, munkavállalói kártérítés és vagyoni kár) a teljes díjra 5 év
- Fokvárosban 12 hónapra egy megfelelő iroda bérleti díja 1,76 rubel. négyzetméterenként a teljes összegért – 65 600 rubelt.
- Irodai rekonstrukciós költségek (polcok és polcok építése) – 7 000 rubelt.
- Az irodai berendezések költségei (számítógépek, nyomtatók, faxok, bútorok, telefonok, iratszekrények, biztonsági eszközök, elektronika stb.) 15 év
- Egyéb indítási költségek, beleértve az irodai, telefon- és közüzemi számlákat ( R2,500 ).
- Működési költségek az első 3 hónapban (alkalmazottak fizetése, számlák fizetése stb.) – 30 000 rubelt.
- Hivatalos weboldalunk elindításának költsége 600 dörzsölje.
- További költségek (névjegykártyák, táblák, hirdetések és promóciók stb.) 5 000 rubelt.
A piackutatás és a megvalósíthatósági jelentés szerint több mint százötvenezer ( 150 000 r ) a dél -afrikai randtól, hogy sikeresen felállítson egy kicsi, de normál diáklakás -bérlő céget Fokvárosban – Dél -Afrika.
számára induló tőke létrehozása R. Ingatlaniroda Oliver Tambo Co®, TOO
Ingatlaniroda Oliver Tambo Co®, TOO. ez egy üzlet, amely Rowland Oliver Tambo, Sean Mbeki és Sarah Zuma tulajdonában és üzemeltetésében lesz. Ők az egyetlen finanszírozói az üzletnek, ezért úgy döntöttek, hogy csak három fő forrásra korlátozzák a vállalkozás induló tőkéjét.
Ezek azok a területek, ahol induló tőkét kívánunk előteremteni;
- az induló tőke egy részét személyes megtakarításokból és részvényei eladásából állítsa elő
- az induló tőke egy részét barátoktól és más családtagoktól szerezheti meg
- Hozzon létre egy nagyobb részt az induló tőkéből a bankból
NB: Sikerült kb 50 000 rubelt ( személyes megtakarítás – 30 rubel és kedvezményes kölcsön a családtagoktól – 000 rubel ) összegű hitelkeret megszerzésének utolsó szakaszában vagyunk 100 000 rubelt a bankunktól. Minden dokumentumot és dokumentumot megfelelően aláírtak és benyújtottak, a kölcsönt jóváhagytuk, és ezentúl bármikor jóváírjuk számlánkat.
HALLGATÓI SZÁLLÁS ÜZLETI FEJLESZTÉS: Stratégia a fenntartható fejlődéshez és bővítéshez
Egy vállalkozás jövője a törzsvásárlók számától, alkalmazottainak potenciáljától és hozzáértésétől, befektetési stratégiájától és üzleti struktúrájától függ. Ha mindezek a tényezők hiányoznak az üzletben, akkor hamarosan bezárják az üzletet.
Az R. Oliver Tambo Co® Ingatlaniroda, az LLP megalapításának egyik fő célja az, hogy olyan vállalkozást építsünk, amely a saját pénzforgalmából fennmarad, külső forrásokból származó pénzügyi források felhasználása nélkül, az üzlet hivatalos elindítása után. Az egyik módja a jóváhagyás megszerzésének és az ügyfelek megnyerésének az, ha a szokásos és biztosított hallgatói szállásokat egy kicsit olcsóbban béreljük ki, mint amit a piac kínál, és hajlandóak vagyunk egy ideig alacsonyabb árrésszel túlélni.
Oliver Tambo Co® Ingatlanügynökség, LLP gondoskodik arról, hogy megfelelő alapok, struktúrák és folyamatok legyenek biztosítva alkalmazottaink jó megítéléséhez. Vállalati kultúránk arra irányul, hogy magasabb szintre emeljük üzletünket, és a munkaerő képzése és átképzése a csúcson van.
Tudjuk, hogy ha ez megtörténik, sikeresen toborozhatjuk és megtarthatjuk a legjobb kezeket, amelyeket az iparban kaphatunk; elkötelezettebbek lesznek álmaink üzletének felépítésében.
Ellenőrző lista / Ellenőrző lista
- A cégnév elérhetőségének ellenőrzése: Befejezve
- Cégek regisztrálása: Befejezve
- Vállalati bankszámlák megnyitása különböző dél -afrikai bankoknál: Befejezve
- Az online fizetési platformok megnyitása: Befejezve
- Az adózói azonosító kérelmezése és átvétele: Alatt
- Vállalkozási engedély és kérelem: Befejezve
- Biztosítás vásárlása vállalkozása számára: Befejezve
- Irodaterületek bérlése és létesítmények felújítása Fokvárosban – Dél -Afrika: Befejezve
- Megvalósíthatósági tanulmányok: Befejezve
- Tőke átvétele a vezérigazgatótól és az üzleti partnerektől: Befejezve
- Hitelkérelmeink bankárainktól: Alatt
- Üzleti terv készítése: C kitöltve
- A munkavállalói kézikönyv összeállítása: Befejezve
- A szerződési dokumentumok és egyéb vonatkozó jogi dokumentumok elkészítése: Fejlődésében
- A cég logójának tervezése: Befejezve
- Reklámanyagok nyomtatása: Befejezve
- toborzás Alatt
- A javításhoz szükséges bútorok, irodai berendezések, elektronikus eszközök és eszközök beszerzése: Alatt
- A cég hivatalos honlapjának létrehozása: Alatt
- Az üzleti tudatosság növelése (Business PR): Fejlődésében
- Munkavédelmi és tűzvédelmi feltételek: Fejlődésében
