Minta búzaliszt üzleti terv sablon –

Búzaliszt malmot indít? Ha IGEN, akkor itt egy teljes minta egy búzaliszt üzleti terv sablon megvalósíthatósági tanulmányáról, amelyet INGYEN használhat .

Rendben, tehát teljesítettük a búzaliszt -üzlet elindításához szükséges összes követelményt. Tovább mentünk azzal is, hogy elemeztünk és kidolgoztunk egy búzaliszt malom marketing tervminta sablonját, amelyet megvalósítható gerillamarketing -ötletekkel támasztunk alá búzaliszt -vállalkozások számára. Tehát térjünk át az üzleti tervezés szakaszra.

Miért érdemes búzaliszt -vállalkozást indítani?

Mint feltörekvő vállalkozó, aki saját vállalkozást szeretne indítani és a maga főnöke szeretne lenni, egy olyan vállalkozás, amelyet sikeresen el tud kezdeni, ha pénzügyi igényei vannak, és természetesen a vállalkozás búzaliszt -vállalkozást nyit.

Bár ez a fajta vállalkozás nem olyan vállalkozás, ahol azonnal nyereséget lehet termelni, hosszú távon biztosan jó nyereséget fog elérni, ha határozott és proaktív a vállalkozás vezetésében. Az ok nem mesterkélt; hatalmas tőkére lesz szüksége egy szabványos búzalisztgyár felállításához. Ez a fajta vállalkozás tőkeigényes lehet.

Minden kétséget kizáróan a búzalisztet a világ minden részén fogyasztják lisztként vagy lisztként, amelyet kenyér és egyéb pékáruk előállításához használnak. Ez azt sugallja, hogy valóban nagy piac van helyi és nemzetközi szinten egyaránt a búzaliszt -vállalatok számára. Az alábbiakban egy búzaliszt malom üzleti terv minta található, amely segít a saját sikeres írásában.

Minta búzaliszt malom üzleti terv sablon

A búzaliszt -gyártók főleg a búzaszemek lisztté őrlésével foglalkoznak, majd csomagolják és értékesítik azokat a nagykereskedelmi forgalmazóknak, ömlesztett élelmiszer -vásárlóknak vagy más, élelmiszerrel kapcsolatos vállalkozásoknak. Búza gabonát vásárolnak a nagykereskedőktől vagy közvetlenül a termelőktől.

A fő tény az, hogy a búzaliszt malmok olyan élelmiszereket biztosítanak, amelyek alapvető élelmiszereknek számítanak, az ipar a következő években is releváns marad. Az iparág jövedelme és nyeresége a búza árától és termelésétől függ. Ahogy a vállalatok vertikálisan integrálják és egyesítik tevékenységüket, hogy kihasználják a méretgazdaságosság előnyeit, a bevételek növekedni fognak.

Az IBISWORLD által közzétett jelentés szerint a malomipart, amelynek része a búzaliszt -vonal, alacsony piaci koncentráció jellemzi. A jelentés szerint 2016 -ban az első három szereplő az iparági bevételek kevesebb mint 31,0 százalékát teszi ki.

Bár az iparág alacsony koncentrációt mutat, az iparág várhatóan mérsékelt koncentrációt közelít az elkövetkező öt évben. a nagy malomcégek inputja szerint. A jelentés arra is rámutatott, hogy 2014 -ben az Ardent Mills a ConAgra Mills és a Horizon Milling, a Cargill és a CHS közös vállalata révén lépett be az iparágba, amely egyesíti a marási tevékenységüket. Összességében a nagyobb műveletek lehetővé teszik a malmok számára, hogy nagyobb méretüket alacsonyabb tőkeáttételre használják. olyan áruk, mint a búza és a gabona költségei

A lisztosztály, amely magában foglalja a búzaliszt malom gyártósort. Ez az Amerikai Egyesült Államok gazdaságának virágzó ágazata, és évente óriási 20 milliárd dollárt termel több mint 403 bejegyzett és engedéllyel rendelkező búzalisztüzemből, amelyek szétszóródtak az Egyesült Államokban. Amerika.

Az iparág több mint 24 938 embert foglalkoztat. A szakértők a malomliszt termelésének évi -1,2 százalékos növekedését jósolják. Az Archer Daniels Midland Company, az Ardent Mills, a ConAgra Mills és a Horizon Milling piacvezető a búzalisztiparban; oroszlánrészük van az Amerikai Egyesült Államok piacán.

Az ilyen típusú vállalkozásoknál, ha kicsiben szeretne kezdeni, elkezdheti kiszolgálni a helyi közösséget. Csak kapcsolattartásra, csomagolásra, hálózatépítésre, valamint jó marketing- és ügyfélszolgálati ismeretekre van szüksége. Ha azonban nagy léptékben kívánja elkezdeni, fontolja meg, hogy állami szinten, sőt állami szinten is terjeszkedjen a helyi közösségén túl.

Ezenkívül a búzaliszt malom üzletága jövedelmező iparág, és minden feltörekvő vállalkozó jöhet, és saját vállalkozást indíthat; Kezdheti kicsi közösségi szolgálatként, vagy nagyban, több elosztóponttal az Amerikai Egyesült Államok legfontosabb városaiban.

Búzaliszt üzleti terv legfontosabb pontjai

A Sammy Jay® Wheat Flour Company egy engedélyezett és szabványosított búzaliszt társaság, amely az Illinois állambeli Springfieldben található ipari birtokon található. Hosszú távú bérleti szerződést szerezhettünk egy nagy búzafarm melletti, stratégiai helyen lévő létesítményre, a hosszú távú megújítás lehetőségével, a számunkra előnyös megállapodás szerinti feltételek mellett.

A létesítmény kormányzati jóváhagyással rendelkezik az általunk folytatni kívánt üzleti tevékenységhez, és könnyen elérhető, és ezt fontolóra vesszük, hogy megkönnyítsük a nyersanyagok (búzaszemek és csomagolóanyagok stb.) És a késztermékek (jól csomagolt) szállítását. búzaliszt).

Búzaliszt előállításával foglalkozunk, valamint a búzaliszt feldolgozásában, csomagolásában és forgalmazásában is részt veszünk, ugyanakkor nyereségre teszünk szert, hogy ügyfeleink értékeljék a pénzüket; Szeretnénk lehetőséget adni a jól csomagolt búzalisztünket pártfogoló embereknek és cégeknek, hogy részesei lehessenek a Sammy Jay® búzaliszt-társaság sikertörténetének.

Tudjuk, hogy számos nagy és kicsi búzaliszt -előállító üzem található az Egyesült Államokban és Kanadában, amelyek termékei az Egyesült Államok és Kanada minden szegletében megtalálhatók, ezért időt és erőforrásokat fektettünk a megvalósíthatósági tanulmányok és piackutatások elvégzésébe. hogy lehetővé tegyük számunkra, hogy olyan területen találjunk üzletet, amely támogatja az üzlet növekedését, és hogy sokkal többet tudjunk nyújtani, mint versenytársaink.

Gondoskodtunk arról, hogy üzletünk könnyen megtalálható legyen, és felvázoltuk a terveket, hogy széles forgalmazási hálózatot hozzunk létre a nagykereskedők számára egész Springfield – Illinois és az Amerikai Egyesült Államok területén.

Sokkal több, mint egészséges, jól feldolgozott és jól csomagolt búza előállítása. A lisztben páratlan ügyfélszolgálatunk lesz. Tudjuk, hogy ügyfeleink okozzák üzletünket, ezért további erőfeszítéseket teszünk, hogy kielégítsük őket, amikor meglátogatják búzaliszt -raktárunkat, valamint rendszeres ügyfeleink és nagyköveteink lesznek.

A Sammy Jay® Wheat Flour Company gondoskodik arról, hogy minden ügyfele (nagykereskedelmi forgalmazója) kiváló minőségű feldolgozásban részesüljön minden alkalommal, amikor meglátogatja malmunkat vagy raktárunkat. Rendelkezünk CRM szoftverrel, amely lehetővé teszi számunkra, hogy ügyfeleinkkel (nagykereskedelmi forgalmazóinkkal) egy-egy kapcsolatot kezeljünk, függetlenül attól, hogy mekkora az ügyfélkörünk. Biztosítjuk ügyfeleink bevonását az őket közvetlenül vagy közvetve érintő üzleti döntések meghozatalának folyamatába.

A Sammy Jay® búzaliszt társaság egy családi vállalkozás, amelynek tulajdonosa és üzemeltetője Sammy Jay és közvetlen munkatársai lesznek. családtagok. Sammy Jay, aki a cég vezérigazgatója, mikrobiológiai végzettségű (BSc), és üzleti adminisztrációban szerzett MBA diplomát.

Több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik. rokon iparágban, mint felsővezető a Sammy Jay® búzaliszt társaság alapítása előtt. Egy szakembergárdával fog együtt dolgozni az üzlet felépítésén és irigylésre méltó növekedéssé.

A búzaliszt -gyártó Sammy Jay® szabványos és engedélyezett búzaliszt -vállalatot fog működtetni, amelynek termékeit nemcsak az Illinois állambeli Springfieldben, hanem az Amerikai Egyesült Államokban is értékesíteni fogják. Ezt az üzletet azért csináljuk, hogy nyereséget érjünk el, valamint hogy megbecsüljük ügyfeleink pénzét.

Mindent megteszünk, amit az Egyesült Államok törvényei megengednek üzleti céljaink és ambícióink elérése érdekében. Javaslatunk a következő lesz:

• Kereskedelmi mennyiségű búzaliszt feldolgozása, csomagolása és kiskereskedelme

A látomásunk

Víziónk egy szabványos búzaliszt -társaság létrehozása, amelyet nemcsak Springfieldben (Illinois), hanem az Amerikai Egyesült Államokban és Kanadában is értékesíteni fognak.

Küldetésünk egy világszínvonalú szabványos búzaliszt -társaság létrehozása, amely önmagában is sikeresen versenyez az iparág vezetőivel. Szeretnénk búzaliszt -üzletet építeni, hogy az Amerikai Egyesült Államokban és Kanadában az első tíz búzaliszt -márka közé kerüljön

A Sammy Jay® Wheat Flour Company egy olyan vállalkozás, amely azért jött létre, hogy kedvező versenyben legyen más vezető búzaliszt -márkákkal az Amerikai Egyesült Államokban és Kanadában. Ezért biztosítjuk, hogy megfelelő struktúrát hozzunk létre, amely támogatja azt a növekedést, amelyet az üzlet létrehozásakor gondoltunk.

Gondoskodni fogunk arról, hogy csak képzett, becsületes, szorgalmas, ügyfélközpontú ügyfeleket alkalmazzunk, és hajlandóak dolgozni annak érdekében, hogy egy virágzó, minden érdekelt fél (tulajdonosok, alkalmazottak és ügyfelek) számára előnyös vállalkozást hozzunk létre.

Valójában a nyereségmegosztási megállapodás minden felső vezetőségünk rendelkezésére áll, és öt vagy több év eredményeiken alapul, attól függően, hogy milyen gyorsan teljesítjük kitűzött célunkat. E tekintetben úgy döntöttünk, hogy képzett és hozzáértő kezeket veszünk fel az alábbi pozíciók betöltésére:

• Vezérigazgató (tulajdonos)
• a gyár igazgatója
• HR és adminisztrátor menedzser
• Értékesítési vezető
• Értékesítési és marketing menedzser
• Gépkezelők
• Könyvelők / Pénztárosok
• Elosztó teherautó -sofőrök

Szerepek és felelősségek

Vezérigazgató – vezérigazgató (tulajdonos):

• Javítja a menedzsment hatékonyságát a vezetők toborzásával, kiválasztásával, orientálásával, képzésével, coachingjával, tanácsadásával és fegyelmezésével; értékek, stratégiák és célok átadása; felelősség elosztása; a munka eredményeinek tervezése, nyomon követése és értékelése; ösztönzők kidolgozása; éghajlat -fejlesztés, hogy információkat és véleményeket nyújtson; Oktatási lehetőségek biztosítása.
• Létrehozza, kommunikálja és megvalósítja a szervezet jövőképét, küldetését és általános irányát, azaz vezető szerepet tölt be a szervezet általános stratégiájának kidolgozásában és végrehajtásában.
• Felelős az árak meghatározásáért és az üzleti szerződések aláírásáért
• Felelős az üzletvezetéshez
• Létrehozza, kommunikálja és megvalósítja a szervezet jövőképét, küldetését és általános irányát, vagyis vezeti a szervezet átfogó stratégiájának kidolgozását és végrehajtását.
• Felelős a cég nevében a csekkek és dokumentumok aláírásáért
• Méri a szervezet sikerét

Üzemvezető

• Felelős a búzaliszt malom zavartalan működésének ellenőrzéséért
• A csapat azon része, amely meghatározza a zsákok előállítandó búzalisztét
• Készít egy stratégiai térképet, amely növeli a hatékonyságot az üzemben dolgozók körében
• Felelős az üzemi dolgozók képzéséért, értékeléséért és értékeléséért
• Biztosítja, hogy mind a nyersanyagok, mind a gyár folyamatos áramlása a késztermékek könnyű áramlása a nagykereskedelmi forgalmazókon keresztül a piacra
• a megelőző karbantartási követelmények teljesítésével biztosítja a berendezés működését; hívja a javítást.
• Biztosítja, hogy az üzem mindig megfelel az elvárt egészségügyi és biztonsági előírásoknak.

HR és adminisztrátor menedzser

• Felelős a személyzeti és adminisztratív feladatok zökkenőmentes végrehajtásának ellenőrzéséért a szervezetben
• Frissíti a munkahelyi ismereteket az oktatási lehetőségekben való részvétellel; szakmai kiadványok olvasása; személyes hálózatok fenntartása; szakmai szervezetekben való részvétel.
• Építi az osztály és a szervezet hírnevét azáltal, hogy felvállalja az új és eltérő kérések tulajdonjogát; az elvégzett munka értéknövelésének lehetőségeinek feltárása.
• Azonosítja az álláshelyeket az interjúk toborzásához és kezeléséhez
• A személyzet bevonását végzi az új csapattagok számára
• Felelős a munkavállalók képzéséért, értékeléséért és értékeléséért
• Felügyeli az iroda és a gyár zavartalan működését.

Fuvarkezelő

• Kezeli a beszállítói kapcsolatokat, a piaclátogatásokat, valamint a szervezetek beszerzési csoportjainak folyamatos képzését és fejlesztését.
• Segít a vásárolt búzaszemek és csomagolóanyagok állandó minőségének biztosításában
• Felelős a nyersanyagok és csomagolóanyagok beszerzéséért (búzaszem és csomagolóanyagok stb.)
• Felelős az értékesítés tervezéséért, a készletfelügyeletért, a termékválasztásért, valamint a szállítók írásáért és árazásáért

Értékesítési és marketing menedzser

• Kezeli a külső kutatásokat, és összehangolja az összes belső információforrást, hogy megtartsa a szervezet legjobb ügyfeleit és vonzzon újakat
• Szimulálja a demográfiai információkat, és elemzi az ügyfelek vásárlásai által generált tranzakciós adatok mennyiségét
• Azonosítja, rangsorolja az új partnereket, üzleti lehetőségeket és egyebeket.
• Felelős a végrehajtás felügyeletéért, az ügyfelek igényeinek támogatásáért és az ügyfelekkel való kommunikációért
• Új terveket dolgoz ki, valósít meg és értékel ki az értékesítés növekedése érdekében
• Dokumentálja az összes ügyfélkapcsolatot és információt
• Stratégiai értekezleteken képviseli a vállalatot
• Segít növelni az értékesítést és a vállalat növekedését

Könyvelő / pénztáros

• Felelős a szervezet pénzügyi kimutatásainak, költségvetésének és pénzügyi kimutatásainak elkészítéséért
• Beszámolókkal látja el a munkavállalókat pénzügyi elemzésekkel, fejlesztési költségvetésekkel és számviteli jelentésekkel; elemzi a legösszetettebb javasolt projektek pénzügyi megvalósíthatóságát; piackutatást végez a trendek és az üzleti feltételek előrejelzésére.
• Felelős a pénzügyi előrejelzésért és a kockázatelemzésért.
• Pénzkezelést, könyvelést és pénzügyi jelentést végez
• Felelős a pénzügyi rendszerek és politikák kialakításáért és kezeléséért
• Felelős a bérszámfejtés kezeléséért
• Az adótörvények betartásának biztosítása
• Minden pénzügyi tranzakciót kezel a szervezet számára
• A szervezet belső ellenőreként szolgál

Ügyfélszolgálati vezető

• Biztosítja, hogy minden ügyfélkapcsolat (e -mail, beágyazott hub, SMS vagy telefon) a legmagasabb szintű személyre szabott ügyfélszolgálati élményt nyújtsa az ügyfélnek
• Azzal, hogy telefonon kommunikál az ügyfelekkel, minden lehetőséget felhasznál, hogy érdeklődjön az ügyfél iránt a cég termékei és szolgáltatásai iránt.
• Hatékonyan és időben osztja szét az üzletvezető által kijelölt adminisztrációs feladatokat.
• Legyen naprakész a Sammy Jay® búzaliszt előállítási termékeivel, hirdetési kampányaival stb. Kapcsolatos minden új információval, hogy pontos és hasznos információkat kapjon az ügyfeleknek, amikor érdeklődnek.

Gyártók / gépkezelők:

• Felelős a búzaliszt feldolgozásáért és csomagolásáért (csomagolásáért)
• Segíti a búzaliszt (zsákok) csomagolását és betöltését az elosztókocsikba
• Az üzemvezető által kijelölt egyéb feladatok.

Tehergépkocsivezetők

• Segít a búzaszem és búzaliszt (zsákok) be- és kirakodásában
• Naplózás vezetésükről annak biztosítása érdekében, hogy megfeleljenek az üzemeltetők pihenő- és munkaidejére vonatkozó szövetségi előírásoknak.
• Nyomon követi a járművizsgálatokat, és gondoskodik arról, hogy a targonca fel legyen szerelve biztonsági berendezésekkel
• Segít a szállítási és logisztikai vezetőnek az útvonal megtervezésében a szállítási ütemterv szerint.
• Előfordulhat, hogy a helyi járművezetőknek árukat vagy szolgáltatásokat kell eladniuk az útjukon lévő üzleteknek és vállalkozásoknak, aláírásokat kell szerezniük a címzettől, és pénzt kell gyűjteniük.
• A késztermékek és nyersanyagok szállítása szárazföldön a gyártóüzemekbe vagy a bevásárló- és elosztóközpontokba
• Ellenőrizze a járműveket mechanikai elemek és biztonsági problémák szempontjából, és végezzen megelőző karbantartást
• Megfelel a teherautó -vezetési szabályoknak és előírásoknak (méret, súly, gyújtási út, parkolás, szünetek stb.), Valamint a vállalati irányelveknek és eljárásoknak
• Összegyűjti és ellenőrzi a szállítási utasításokat
• Tájékoztat a hibákról, balesetekről vagy szabálysértésekről

Búzaliszt üzleti terv SWOT elemzés

Jól tudjuk, hogy az Egyesült Államokban és Kanadában több nagy és kicsi búzaliszt -üzlet működik, ezért követjük a megfelelő üzleti létesítési folyamatot, hogy kedvező feltételekkel versenyezzünk velük.

Tudjuk, hogy ha megfelelő SWOT -elemzést végzünk üzleti tevékenységünkre, akkor úgy pozícionálhatjuk üzleti tevékenységünket, hogy maximalizáljuk erőnket, megragadjuk lehetőségeinket, mérsékeljük kockázatainkat, és készek vagyunk szembenézni fenyegetéseinkkel.

A búzaliszt -gyártó Sammy Jay® tapasztalt HR- és üzleti elemzőt alkalmazott, aki elfogult az induló üzletágban, hogy segítsen nekünk alapos SWOT -elemzést végezni, és hozzon létre egy olyan üzleti modellt, amely segít elérni üzleti céljainkat. Ez a Sammy Jay® búzaliszt -gyártó cég SWOT -elemzésének összefoglalása;

Rész Ami a Sammy Jay® búzaliszt társaság számára pozitív dolognak minősül, az a menedzsment csapatunk hatalmas tapasztalata, tapasztalt emberekkel rendelkezünk, akik nagy tapasztalattal rendelkeznek, és megértik, hogyan lehet a nulláról felépíteni egy vállalkozást, és országos jelenséggé válni.

Emellett Springfield egyik legnagyobb gabonafarmjának – Illinois -nak a közelsége, nagy nemzeti elosztóhálózatunk és természetesen kiváló ügyfélszolgálati kultúránk minden bizonnyal üzleti erősséget jelent.

A fő hátrány, amely ránk számíthat, az a tény, hogy új búzaliszt -társaság vagyunk, és nincs anyagi képességünk részt venni az üzletnek szánt hirdetésekben.

Az a tény, hogy a búzaliszt stabil élelmiszer az Egyesült Államokban és szerte a világon, azt jelenti, hogy hatalmas lehetőségeink vannak. Ennek eredményeként alapos piackutatást és megvalósíthatósági tanulmányokat tudtunk végezni annak érdekében, hogy megfelelően pozícionálhassuk üzleti tevékenységünket a búzaliszt meglévő piacának kihasználásához, valamint saját új piac létrehozásához. Tudjuk, hogy ez kemény munkát igényel, és jól felkészültünk ennek elérésére.

Nagyon jól megértjük, hogy mint minden más üzlet, az egyik fő veszély, amellyel valószínűleg szembesülnünk kell, a gazdasági visszaesés és a kedvezőtlen kormányzati politika. Tény, hogy a gazdasági visszaesés befolyásolja a vásárlóerőt, és egy másik fenyegetéssel is szembesülhetünk, hogy új búzaliszt -malom -társaság jelenik meg a miénknél. Az étkezési szokások megváltoztatása veszélyt jelenthet a búzaliszt cégekre is.

Búzaliszt üzleti terv PIACI ELEMZÉS

Az IBISWORLD közzétett egy jelentést, amely szerint a malomipart, amelynek része a búzaliszt -vonal, alacsony piaci koncentráció jellemzi. A jelentés szerint 2016 -ban az első három szereplő az iparági bevételek kevesebb mint 31,0 százalékát teszi ki.

Bár az iparág alacsony koncentrációt mutat, az iparág várhatóan mérsékelt koncentrációt közelít az elkövetkező öt évben. a nagy malomcégek inputja szerint. A jelentés azt is jelezte, hogy 2014 -ben az Ardent Mills a ConAgra Mills és a Horizon Milling, a Cargill és a CHS közös vállalata révén lépett be az iparágba, amely egyesíti a marási tevékenységüket. Általában a nagyobb műveletek lehetővé teszik a lisztgyárak számára, hogy nagyobb méretüket használják ki, hogy ki tudják használni az áruk, például a búza és a gabona alacsonyabb költségeit.

Ha ismeri a búzaliszt -vállalatok körében tapasztalható tendenciákat, akkor megérti, hogy márkájuk bővítése és elegendő bevétel elérése érdekében nem csak a búzaliszt -termeléssel foglalkoznak, hanem kapcsolódó tevékenységeket is folytatnak, például kukoricalisztből, különféle növényekből készült lisztkeverékek előállítása, feldolgozatlan rizs őrlése, maláta előállítása különböző növényekből, valamint állati takarmányok és takarmányok előállítása.

Ezt sikerült elérniük, mert a felhasznált eljárások és berendezések ugyanazok, mint a búza finomlisztre őrlésénél. Ennek köszönhetően maximálisan ki tudják használni a lehetőségeiket, és jó profitot szerezhetnek az üzletből.

Ami a búzaliszt értékesítését illeti, a vevők széles választéka áll rendelkezésre. Alapvetően a célpiacunk nem korlátozódhat csak egy embercsoportra, hanem csak azokra, akik a célpiacainkon élnek. E tekintetben elvégeztük piackutatásunkat, és vannak elképzeléseink arról, hogy mit vár el tőlünk a célpiac.

Különféle méretű jól csomagolt búzaliszt nagy- és kiskereskedelmével foglalkozunk a következő embercsoportok számára:

• Szállodák
• Éttermek és menzák
• A rendezvények szervezői és szervezői
• Háztartások
• diákok
• Mindent a célpiacunkon

Versenyelőnyünk

A búzaliszt malomipar alapos vizsgálata azt mutatja, hogy az elmúlt évtizedben a piac sokkal intenzívebbé vált. Valójában nagyon kreatívnak, vevőorientáltnak és proaktívnak kell lennie, ha fenn akar maradni ebben az iparágban.

Tisztában vagyunk a keményebb versennyel, és jó helyzetben vagyunk ahhoz, hogy kedvezően versenyezzünk a Springfield Illinois Mill Company más búzalisztjeivel, valamint az Egyesült Államokban és Kanadában.

A búzaliszt -gyártó Sammy Jay® piacra dob egy szabványos búzaliszt -márkát, amely valóban Springfield – Illinois és mindenki más – lakóhelye lesz. a város, ahol jól csomagolt búzalisztünket forgalmazzák és kiskereskedelemben értékesítik.

A Sammy Jay® búzalisztipari vállalat számára versenyelőnynek tekinthető a menedzsmentünk hatalmas tapasztalata, a fedélzeten vannak olyan emberek, akik tapasztaltak és megértik, hogyan lehet a nulláról növekedni, hogy nemzeti jelenséggé váljon. .

Szintén közel van Springfield Illinois egyik legnagyobb gabonafarmjához, nagy nemzeti értékesítési hálózatunk és természetesen kiváló ügyfélszolgálati kultúránk minden bizonnyal üzleti erősséget jelent.

Búzaliszt üzleti terv ÉS ÉRTÉKESÍTÉS ÉS MARKETING STRATÉGIA

A Sammy Jay búzaliszt társaságot azzal a céllal hozták létre, hogy maximalizálja a nyereséget az Egyesült Államok és Kanada búzaliszt -iparában, és mindent megteszünk annak érdekében, hogy a jól feldolgozott és zacskós búzalisztet széles körben értékesítsük.

A búzaliszt -gyártó Sammy Jay® bevételt termel a búzaliszt feldolgozásával, csomagolásával, forgalmazásával és értékesítésével.

Ami a búzaliszt előállítását illeti, egy dolog biztos, ha a búzaliszt jól csomagolva és márkás, és ha a gyártóüzem központi helyen található, és könnyen hozzáférhető, akkor mindig vonzza az ügyfeleket az értékesítéshez, és ez mindenképpen több bevételt eredményez az üzlet ….

Kiváló helyzetben vagyunk ahhoz, hogy ki tudjuk használni a Springfieldben, Illinois államban található piacteret, és minden olyan városban, ahol magasan feldolgozott és jól csomagolt búzalisztünket forgalmazzuk és értékesítsük, és nagyon bizakodóak vagyunk abban, hogy eleget teszünk a célunknak, hogy elegendő jövedelmet szerezzünk. / profit a működés első hat hónapjában, és növeli az üzletet és az ügyfélkörünket.

Kritikusan megvizsgálhattuk a búzalisztipart, elemeztük az esélyeinket ebben az iparágban, és a következő értékesítési előrejelzéssel tudtunk előállni. Az értékesítési előrejelzések a területen gyűjtött információkon és néhány, az Illinois állambeli Springfieldben induló vállalkozásokra jellemző feltételezésen alapulnak.

Az alábbiakban a Sammy Jay® búzalisztet gyártó vállalat értékesítési előrejelzése található, üzleti alapunk és egyéb, a kis- és közepes méretű búzaliszt -vállalkozások Egyesült Államokban történő elindításával kapcsolatos tényezők alapján;

• Első pénzügyi év: 240 000 USD
• Második pénzügyi év: 450 000 USD
• Harmadik pénzügyi év: 950 000 USD

Megjegyzés … Ez az előrejelzés az iparágban rendelkezésre álló adatokon alapul, és c Feltételezzük, hogy nem lesz jelentős gazdasági visszaesés, és nem lesz olyan jelentős versenytárs, aki ugyanazokat az ügyfélszolgálati termékeket és szolgáltatásokat kínálja, mint mi ugyanazon a helyen … Kérjük, vegye figyelembe, hogy a fenti előrejelzés lehet alacsonyabb és ugyanakkor magasabb is.

• Marketing stratégia és értékesítési stratégia

Mielőtt kiválasztanánk egy helyet a Sammy Jay® Wheat Flour Company számára, alapos piackutatást és megvalósíthatósági tanulmányokat végzünk annak érdekében, hogy behatolhassunk a rendelkezésre álló piacra a célpiac helyszínein.

Részletes információkkal és adatokkal rendelkezünk, amelyeket felhasználhattunk üzleti tevékenységünk strukturálására annak érdekében, hogy egyszerre vonzhassuk a vásárolni kívánt ügyfelek számát, valamint hogy termékeink sikeresen versenyezzenek a búzaliszt más vezető márkáival Amerikai Egyesült Államok és Kanada.

A búzalisztiparban jártas szakértőket béreltünk fel, hogy segítsenek nekünk olyan marketingstratégiák kidolgozásában, amelyek segítenek elérni üzleti célkitűzésünket, miszerint a rendelkezésre álló piac nagyobb százalékát lefoglalják Springfield Illinois államban, valamint az Amerikai Egyesült Államok és Kanada más városaiban. .

Ahhoz, hogy tovább működhessünk és növekedhessünk, továbbra is értékesítenünk kell zsákos búzalisztünket a hozzáférhető piacon, ezért igyekszünk felhatalmazni vagy az értékesítési és marketing csapatot vállalati értékesítési céljaink elérésére.

Mint ilyen, a Sammy Jay® búzaliszt cég a következő értékesítési és marketing megközelítést alkalmazza búzalisztünk értékesítéséhez:

• Mutassa be búzaliszt -márkánkat azzal, hogy bemutatkozó leveleket küld a helyi búzaliszt -kereskedőknek és más érdekelt feleknek Springfieldben, Illinois -ban, valamint az Amerikai Egyesült Államok és Kanada más városaiban.
• Nyissa meg búzaliszt -társaságunkat, hogy felhívja a lakók figyelmét, akik az első céljaink
• Vegyen részt a bemutatókon időről időre a célzott közösségekben, hogy értékesítse a búzalisztünket
• Reklámozza búzalisztünket a közösségi újságokban, a helyi TV- és rádiótársaságokban
• Sorolja fel vállalkozásainkat és termékeinket a Yellow Pages apróhirdetésekben (helyi könyvtárakban)
• Használja az online forrásokat a búzaliszt márkáink népszerűsítéséhez
• Vegyen részt a közvetlen marketingben és az értékesítésben
• Ösztönözze a szóbeli marketing használatát (ajánlások)

Búzaliszt üzleti terv P Egyszerűség és promóciós stratégia

Mivel búzagyárunk szabványos, jól feldolgozott és jól csomagolt búzalisztből áll, amely kedvezően versenyezhet más csúcsmárkákkal, továbbra is növelni fogjuk minden termékünk és márkánk nyilvánosságát. Megvizsgáljuk a Sammy Jay® búzaliszt társaság népszerűsítésére rendelkezésre álló összes eszközt.

A búzalisztgyártó Sammy Jay® hosszú távú tervvel rendelkezik, hogy búzalisztünket az Amerikai Egyesült Államokban és Kanadában különböző helyszíneken forgalmazza, ezért szándékosan fogjuk létrehozni a Springfieldben jól fogadott márkánkat. – Illinois, mielőtt kimegy.

Valójában hirdetési és hirdetési stratégiánk nemcsak termékeink értékesítését célozza, hanem márkánk hatékony népszerűsítését is. Íme a platformok, amelyeket a Sammy Jay® búzaliszt társaság népszerűsítésére és reklámozására kívánunk használni;

• Helyezzen el hirdetéseket nyomtatott (közösségi újságok és magazinok) és elektronikus médiafelületeken
• szponzorálja a releváns közösségi programokat
• használata az interneten és a közösségi hálózatokon, mint pl. Instagram, Facebook, Twitter, stb. A búzaliszt márkánk népszerűsítése
• Telepítse óriásplakátjainkat az Amerikai Egyesült Államok és Kanada nagyvárosai körüli stratégiai helyekre
• Időről időre induljon útnak, mutasson meg célzott közösségekben
• Ossza szét kéz- és kézikönyveinket a megcélzott területeken
• Helyezze el Flexi bannereinket olyan stratégiai pozíciókba, ahol azt szeretnénk elérni, hogy az ügyfelek elkezdjék pártfogolni termékeinket.
• Győződjön meg arról, hogy a búzalisztből készült zacskóink jól fel vannak címkézve, és hogy minden alkalmazottunk egyéni ruházatunkat viseli, és hogy minden hivatalos személyautónk és kisteherautónk egyedi gyártású és jól címkézett.

Árképzési stratégiánk

Az éremnek két oldala van az olyan termékek árazásakor, mint a búzaliszt. Ismerjük a búzalisztipar árazási tendenciáját, ezért úgy döntöttünk, hogy különböző méretű búzalisztet állítunk elő.

Ezért áraink összhangban lesznek az iparágban kaphatókkal, de biztosítják, hogy az első 6-12 hónapban termékeink valamivel alacsonyabb áron értékesítsék a különböző minőségű búzalisztet az Amerikai Egyesült Államokban. Olyan üzleti stratégiákat dolgoztunk ki, amelyek hat hónapon belül alacsony árréssel működnek; ez egy módja annak, hogy rávegyük az embereket a búzaliszt márkáink megvásárlására.

• Способы оплаты

A Sammy fizetési politikája A Jay® búzaliszt mindenre kiterjedő, mivel tisztában vagyunk azzal, hogy a különböző ügyfelek a különböző fizetési módokat részesítik előnyben preferenciáik alapján, ugyanakkor biztosítjuk a pénzügyi szabályok betartását és az Egyesült Államok normáit Amerika.

Íme a fizetési lehetőségek, amelyeket a Sammy Jay® búzaliszt -termelés nyújt ügyfeleinek;

• Fizetés banki átutalással
• Készpénzfizetés
• Fizetés pénztárgéppel (POS)
• Fizetés banki átutalással online
• Fizetés csekkel
• Fizetés banki csekkel

A fentiekre tekintettel olyan banki platformokat választottunk, amelyek lehetővé teszik ügyfelünk számára, hogy mindenféle teher nélkül fizessen a mezőgazdasági termékek vásárlásáért. Bankszámlaszámunk elérhető lesz weboldalunkon és promóciós anyagokban azoknak az ügyfeleknek, akik esetleg pénzt akarnak elhelyezni vagy online átutalást végezni termékeink megvásárlásához.

• Üzembe helyezési költségek (költségvetés)

Egy szabványos búzaliszt malom társaság létrehozása valóban tőkeigényes vállalkozás. Ennek oka, hogy a malom hangolásához szükséges összeg nem részleges. Az induló tőke nagy részét a létesítmény bérletére vagy megvásárlására, valamint gabonafeldolgozó gépek és csomagolóberendezések vásárlására fordítják.

Ráadásul nem kell sok mást költenie, mint elosztó teherautók vásárlása és karbantartása, alkalmazottai kifizetése és közüzemi számlák. Ezek azok a kulcsfontosságú területek, amelyekre az induló tőkét költjük;

• Teljes üzleti regisztrációs díj az Amerikai Egyesült Államokban 750 amerikai dollár
• Jogi költségek licencek és engedélyek beszerzéséhez, valamint számviteli szolgáltatásokhoz (szoftver, POS gépek és egyéb szoftverek) 1300 amerikai dollár
• Marketing promóciós költségek a Sammy Jay® Búzaliszt Társaság ünnepélyes megnyitójáért 3500 USD valamint szórólapok nyomtatása (2000 szórólap, példányonként 0,04 dollár) összesen 3580 amerikai dollár
• Az üzleti tanácsadó felvételének költsége 2500 amerikai dollár
• Biztosítási fedezet (általános felelősség, munkavállalói kártérítés és vagyoni veszteség) a teljes díjra 2400 amerikai dollár
• A bérleti díj 12 hónapra, 1,76 dollár négyzetméterenként 105 600 USD.
• Ár. búzaliszt szabványos malmának építéséhez 100 000 USD.
• Egyéb indítási költségek, beleértve az irodaszereket ( 500 USD ), valamint a telefon és a közművek ( 2500 USD ).
• Működési költségek az első 3 hónapban (alkalmazottak bére, számlák fizetése stb.) 100 000 USD
• Kezdeti készletköltség (nyersanyagok és csomagolóanyagok stb.) 80 000 USD
• A munkaterület felszerelésének költsége (munkalap, mosogató, jégkészítő stb.) 9 500 USD
• Gabonafeldolgozó gépek és csomagolóberendezések költségei 100 000 USD
• Az üzletek felszerelési költségei (pénztár, biztonság, szellőzés), táblák) 13 750 USD
• 3 kisteherautó beszerzésének költsége 30 000 USD
• Bútorok és eszközök vásárlásának költségei (számítógépek, nyomtatók, telefonok, faxok, asztalok és székek stb.) 4000 amerikai dollár
• A weboldal indításának költsége 600 USD
• A bevezető partink ára 10 000 USD
• Vegyes cikkek 10 000 USD

Kell egy becslés 500 000 USD búzalisztüzemünk sikeres telepítéséhez az Illinois állambeli Springfieldben. Felhívjuk figyelmét, hogy ez az összeg tartalmazza az összes személyzet fizetését a munka első 3 hónapjában.

Alapok létrehozása / Búzaliszt társaság elindítása Sammy Jay®

A Sammy Jay® búzaliszt társaság egy családi vállalkozás, amelyet Sammy Jay és közeli családtagjai finanszíroznak. Nem kívánnak üdvözölni semmilyen külső üzleti partnert, ezért úgy döntött, hogy az induló tőke forrásait három fő forrásra korlátozza.

Ezek azok a területek, ahol induló tőkét kívánunk előteremteni;

• Az induló tőke egy részét személyes megtakarításokból hozza létre, és részvényeket ad el
• Forrás kedvezményes kölcsönökhez családtagoktól és barátoktól
• Kérjen hitelt a bankomtól

NB: … sikerült kb 200 000 USD (150 000 dollár személyes megtakarítás és 50 000 dollár kedvezményes kölcsön a családtagoktól), és az utolsó szakaszban vagyunk, hogy 300 000 dollár hitelkeretet szerezzünk bankunktól. Minden dokumentumot és dokumentumot aláírtak és benyújtottak, a kölcsönt jóváhagyták, és ezt az összeget bármikor jóváírják a számlánkon.

Fenntartható fejlődési stratégia és üzleti terv bővítése a búzaliszthez

Az üzlet jövője azon állandó ügyfelek számában rejlik, akik rendelkeznek az alkalmazottak készségeivel és hozzáértésével, befektetési stratégiájukkal és üzleti struktúrájukkal. Ha mindezek a tényezők hiányoznak az üzletből (vállalatból), akkor nem sokkal az üzlet bezárása után ez nem olyan hosszú.

A Sammy Jay® búzaliszt társaság alapításának egyik fő célja, hogy olyan vállalkozást építsünk, amely fennmarad a saját pénzforgalmából anélkül, hogy külső forrásokból származó forrásokat kellene beadnia a vállalkozás hivatalos elindítása után.

Tudjuk, hogy az elfogadás és az ügyfelek megnyerésének egyik módja a jól feldolgozott és jól csomagolt búzaliszt kiskereskedelme a piacon kaphatónál valamivel alacsonyabb áron, és készek vagyunk túlélni, hogy ideiglenesen csökkentjük árrésünket. ..

A Sammy Jay® búzaliszt-társaság gondoskodik arról, hogy megfelelő alapok, szerkezetek és folyamatok legyenek biztosítva, hogy alkalmazottaink jólétét megfelelően kezeljék. Vállalati kultúránk arra irányul, hogy magasabb szintre emeljük üzletünket, és a munkaerő képzése és átképzése a csúcson van.

Valójában a nyereségmegosztási megállapodás valamennyi menedzsmentünk rendelkezésére áll, és három vagy több évig tartó munkájukon alapul. Tudjuk, hogy ha ez megtörténik, sikeresen toborozhatjuk és megtarthatjuk a legjobb kezeket, amelyeket az iparban kaphatunk; elkötelezettebbek lesznek álmaink üzletének felépítésében.

Ellenőrző lista / Ellenőrző lista

• A cégnév elérhetőségének ellenőrzése: Befejezve
• Vállalkozás regisztrációja: Befejezve
• Vállalati bankszámlák megnyitása: Befejezve
• Értékesítési (POS) biztonság: Befejezve
• Mobil készpénzes számlák megnyitása: Befejezve
• Az online fizetési platformok megnyitása: Befejezve
• Az adófizetői azonosító bejelentése és átvétele: Alatt
• Vállalkozási engedély és kérelem: Befejezve
• Biztosítás vásárlása vállalkozása számára: Befejezve
• Létesítmények bérlése és szabványos búzaliszt malom építése: Fejlődésében
• Megvalósíthatósági tanulmányok: Befejezve
• Tőkebevonás családtagoktól és barátoktól: Befejezve
• Banki hitelkérelmek: Alatt
• Üzleti terv készítése: Kész
• A munkavállalói kézikönyv elkészítése: Kész
• A szerződési dokumentumok és egyéb vonatkozó jogi dokumentumok elkészítése: Fejlődésében
• A cég logójának fejlesztése: Befejezve
• Grafikai tervezés és csomagolás Nyomtatás Marketing / Promóciós anyagok: Fejlődésében
• Alkalmazottak felvétele: Alatt
• A szükséges bútorok, polcok, polcok, számítógépek, elektronikus eszközök, irodai berendezések és videó megfigyelő rendszerek beszerzése: Alatt
• A cég hivatalos honlapjának létrehozása: Alatt
• Információk létrehozása a vállalkozások számára mind az interneten, mind a közösségben: Alatt
• Megállapodás a munkavédelemről, a biztonságról és a tűzvédelemről (engedély): Védett
• Egy tag megnyitásának vagy indításának tervezése: Alatt
• Üzleti kapcsolatok kialakítása beszállítókkal – nagykereskedők / eladók: Alatt.