Házi vállalkozás indítása nem könnyű. Bár az első rész izgalmas lehet, sok mindent meg kell tanulnia a sikerhez. Minden jó üzletnek van egy közös vonása – egy üzleti terv. Enélkül nagyobb a valószínűsége annak, hogy kudarcot vall, és elveszít mindent, amit belefektetett, időt, pénzt és erőfeszítést. Sok vállalkozás nyílik minden évben, és közel kétharmaduk csődbe megy a következő évben. Hogy történt? A válasz az alapjától függ. Ha nem tudja, melyik utat választja, lehet, hogy eltéved.
Annak érdekében, hogy elkerülje a gyakori buktatókat és buktatókat, amikor álomvállalkozást indít, hasznos tippeket fogalmaztunk meg, amelyek segítenek leküzdeni a nehézségeket.
Önmagad és elképzeléseid felmérése
- Képességek és hozzáállás
Mik az erősségei és képességei? Végezzen önértékelést, és kérdezze meg magától, hogy elég tájékozott és magabiztos-e ahhoz, hogy vállalkozást indítson. Ehhez megfelelő hozzáállás, motiváció, kezdeményezőkészség és a különböző helyzetekhez való alkalmazkodás szükséges.
Határozza meg, hogy készségeire nagy igény van -e. Ez a fő vagyonod, és minden nap folyamatosan finomítanod kell. Használja tehetségét és készségeit nyereséges üzleti ötletek létrehozásához. A tökéletes terv elkészítésével több esélyed van nyerni.
Minden üzlet a nyereségre összpontosít. Ha úgy gondolja, hogy készségei ennyi időbe kerülnek a bevételi forrás létrehozásához, érdemes megfontolni más készségeket, amelyeket meg lehet tanulni és meg lehet tanulni. Például, ha kézműves foglalkozik, és egy hétbe telik, hogy három darabot készítsen, akkor más üzleti ötleteket is figyelembe kell vennie, például háziállatok bébiszitterét, virtuális segítséget, könyvelést vagy gyermekfelügyeletet.
Üzleti terv készítése
Most, hogy vannak ötletei, tegyük őket papírra. Ez szolgál alapul céljainak, célkitűzéseinek, marketingterveinek és azok megvalósításának módjához. Az üzleti terv alapvetően a következőkből áll:
- Összegzés … Íme egy áttekintés a vállalkozásodról
- Cégleírás – leírja, mit kínál a vállalkozása
- Piaci elemzés – szemlélteti az iparág bonyolultságát, a célpiacot és a versenytársakat
- SWOT analízis – elmagyarázza vállalkozásának erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit.
- Szolgáltatás vagy termék – az Ön által kínált termékekről vagy szolgáltatásokról beszél. potenciális ügyfeleinek
- Szervezeti és irányítási terv – a vállalkozásában részt vevő személyek listája és szerepeik. Azt is tanácsolja, ha vállalkozása LLC, egyéni vállalkozó, partnerség stb.
- Marketing eladások – Részletesen leírja marketing- és hirdetési stratégiáit, árazási modelljét, értékesítési tervét és értékesítési tervét.
- Alapok Az üzlet egyik legfontosabb része. Ebben a részben a pénzforgalmáról, a megtérülési elemzésről, az eredménykimutatásról és a finanszírozási igényről fog beszélni. Kereshet pénzintézeteket és pénzkeresőt, hogy kölcsönöket és befektetéseket keressen vállalkozásának finanszírozására.
- App – minden alátámasztó dokumentumot tartalmaz, például önéletrajzot, piackutatást, esettanulmányokat, engedélyeket és egyebeket.
A fenti részletek megírása után beszéljük meg az otthoni vállalkozás tervezésének fő lépéseit.
- Végezze el a kutatást
Semmi sem varázslat. Nem lehet eredményeket elérni egyik napról a másikra. Kutatja az iparát, és töltsön minél több időt. Gyakori hiba, hogy belevág egy vállalkozásba anélkül, hogy felmérné a jövőbeli körülményeket. Kérdezd meg magadtól, mit tudsz nyújtani a közönségednek? Érdekelni fogják a termékei és szolgáltatásai? Ha igen, mekkora a kereslet, hány versenytársa van, és hogyan közelítené meg célközönségeit?
Fedezzen fel mindent. Ha úgy érzi, hogy üzleti ötleteinek nagy lehetőségei vannak, csak akkor hozhat döntést. Ne kockáztasson vakon, hanem inkább tudja, milyen mély a víz, mielőtt az ugrás mellett dönt.
- Határozza meg céljait
Vállalkozásának tükröznie kell céljait. Mit szeretne elérni? Itt kell értéket adnia a potenciális ügyfeleinek. Mi a vállalkozása célja? Ha tájékoztatja az embereket vállalkozásának természetéről, bizalmat és hírnevet épít. Legyen világos és tömör az előadásában. Fülként szolgál, ezért győződjön meg róla, hogy felkeltheti a célközönség figyelmét.
- Határozza meg a rést
Kutatásai alapján látni fogja, hogy sok vállalat verseng ugyanazokért a termékekért és szolgáltatásokért. Nehezen fogja túlélni a növekvő versenyt. Hogyan tud kiemelkedni? Erre válaszolhat, ha megvizsgálja a kutatásából összegyűjtött adatokat. Hasznos tipp, ha a szolgáltatásokon keresztül azonosítja az emberek problémáit és a javasolt megoldásokat.
- Hozzon létre egy marketing tervet
Nem azért, mert jó vagy abban, amit csinálsz, az emberek jönni fognak, hogy kihasználják az ajánlatodat. Marketing nélkül nem fogják hallani a vállalkozásod létezését. Támogassa vállalkozását helyben, és indítsa el a saját területén. Magyarázza el, miért érdekli Önt, és hogyan tud megoldást találni az igényeire. Soha ne becsülje le a szájreklám erejét; azáltal, hogy értéket mutat az embereknek, ajánlatokat szerezhet, és bővítheti vállalkozása hatókörét.
Manapság a legtöbb ember használja a közösségi médiát, és sok potenciális ügyfele is jelen van. Hozzon létre online jelenlétet, és lépjen kapcsolatba követőivel. Egy egyszerű webhely létrehozásával és a közösségi média oldalak beállításával vállalkozása számára elindíthatja.
- Hozzon létre egy jó otthoni irodát
A személyiséged tükrözi, hogy mit érzel a vállalkozásod iránt. Nem folytathatja vállalkozását, ha nem szervezett. Ha van extra szobája, próbálja átalakítani egy dedikált otthoni irodává. Ez segít a munkájára összpontosítani és eredményesebb lesz.
- Az önfegyelem megalapozása
Bár dolgozhat pizsamán, ez nem jelenti azt, hogy nem kell beállítania a munkaidőt. A hatékony üzlettulajdonos mindig úgy viselkedik, mint egy profi. Hozzon létre egy ütemtervet, és tartsa be. Mondhatod, hogy magad vagy a főnököd, de ne feledd, hogy az ügyfelek támogatják a vállalkozásodat.
- Megjósolni a jövőt
Készüljön fel a bizonytalanságra. A következő hónap nem lesz ugyanaz, mint az előző. Útközben különféle problémákba ütközik, és ha nem áll készen ezek kezelésére, a vállalkozása könnyen összeomolhat. Fejlessze üzleti tervét, és tanuljon folyamatosan új dolgokat az iparágáról. A vállalkozások azért maradnak talpon, mert mindig felkészülnek az ismeretlenre, alkalmazkodnak a változásokhoz, és új ötleteket és koncepciókat vezetnek be.
