Az üzleti tervnek mindig ugyanaz a felépítése. Természetesen, ha azt tervezi, hogy eladja a kávét, nem pedig előállítja, akkor hiányzik a „termelés” része, de ezen kívül semmit sem hagyhat ki.
Ha egyetemi vagy egyetemi projektjének részeként ír egy üzleti tervet egy diák, a legjobb, amit tehet, ha csak belemegy a részletekbe. Meg kell őriznie a szerkezetet, de a versenytársakat egy önéletrajzban, és nem öt oldalon írhatja le, felmérési számokkal és adatokkal.
Íme egy összefoglaló és struktúra, amelyet a Write My Paper Hub magasan képzett esszéírói nyújtanak – saját munkája alapjául.
Az üzleti terv alapvető felépítése
Alapvetően a diákokat arra kérik, hogy professzionálisabban végezzék el a marketing elemzést és a marketingtervet, mint a többi rész, ezért további részleteket közlünk róluk.
A vállalkozás leírása
Íme egy rövid áttekintés a vállalkozó tapasztalatairól, a vállalat alapításának időpontjáról, a tevékenységi körről, a munka céljairól és célkitűzéseiről, a rendelkezésre álló alapról és forrásokról.
Piaci elemzés
A versenytársak listája és ajánlataik, keresletfelmérés, promóciós és értékesítési lehetőségek.
- Piaci értékelés. Fel kell mérni a piac méretét, népességét, a potenciális vásárlók számát, és ezt teljes körű piackutatás nélkül nehéz megtenni. Ezért keresse meg az Ön régiójára vonatkozó értékelés eredményeit. Végső megoldásként előre jelezheti a becsült keresletet.
- A versenyzők. Sorolja fel versenytársait, akik már ezen a piacon vannak. Vegye figyelembe nemcsak a közvetlen versenytársakat, amelyek hasonló termékeket és szolgáltatásokat kínálnak, hanem az alternatív szolgáltatásokat nyújtó vállalatokat is. Ha nincs speciális teabutik a városban, ez nem jelenti azt, hogy nincs versenytárs a piacon: harcolnia kell a vevőkért azokkal az áruházakkal és szupermarketekkel, amelyek különböző típusú teákat is értékesítenek.
Termelési terv
A termékek (nyújtott szolgáltatások) listája és azok mennyisége, technológiai folyamatai, szükséges berendezései és anyagai, költsége.
- Üzleti folyamatok. Írja le a választott áruk és szolgáltatások létrehozásához szükséges berendezések, eszközök, nyersanyagok és anyagok listáját. Számítsa ki az optimális termelési mennyiséget, amelyet a berendezés képes kezelni. Adja meg, hogy mely alkalmazottakra és milyen letöltésekre lesz szüksége.
- Termékek. Sorolja fel azokat a termékeket, szolgáltatásokat és munkákat, amelyeket felajánl ügyfeleinek. Az üzleti folyamatok szervezésének költségei lehetővé teszik a költségek megismerését és az árlista összeállítását.
- Kezdeti beruházás. Számítsa ki, hogy mennyi pénzre van szüksége egy projekt elindításához Összeadja az összes eszköz, befektetett eszköz, javítás, anyag és egyéb költség költségét, amelyre a termelés megkezdéséhez szükség lesz.
Szervezeti terv
A munka szükséges személyi szervezésének listája, a funkciók és feladatok elosztása a csapatban, harmadik felek szervezeteinek és szakembereinek bevonása, személyi költségek – a projekt elindításának eseménynaptára.
Marketing terv
Hirdetési csatornák és költségek, a vállalat és termékei (szolgáltatásai) népszerűsítésének módjai, tervezett marketinghatás – értékesítési volumen, ügyfelek száma és tranzakciók.
- Promóciós csatornák. Újsághirdetés, reklám a rádióban és a televízióban, reklám az interneten, saját weboldal és csoportok létrehozása a közösségi hálózatokban, reklám a helyi közönségben és fórumokon, kiállításokon való részvétel.
- A célközönség. Akik az értékesítés szervezésére összpontosítanak. Ki az ügyfeled életkor, nem, szakma, jövedelmi szint szerint. Hol találja meg őket, és hogyan lépjen kapcsolatba velük.
- Promóciós költség. Mennyibe kerül a keresés és a részvétel? Milyen gyakran kell hirdetéseket megjelenítenie, mely lehetőségeket válassza?
Pénzügyi teljesítmény
Itt tükröződik vállalkozása pénzügyi oldala, nevezetesen: jövőbeli költségek (termékvásárlás, bérleti díj, bérbeadás stb.), Bevétel, eredmény, nyereségesség és a projekt megtérülése.
Kockázatértékelési
A fő problémák listája, amelyekkel a vállalat szembesülhet, azok lehetséges következményei, és cselekvési terv ezek minimalizálására.
A projekt rövid leírása
A legfontosabb rész a teljes dokumentum tartalmának kompakt bemutatása több oldalon, itt fontos, hogy a hangsúlyt helyesen helyezzük el, figyelembe véve a címzettet és az üzleti terv elkészítésének célját.
Annak ellenére, hogy ez csak üzleti terv a diákok számára, és nem az, amelyet valódi befektetőnek mutat be, próbálja meg reálisnak látni.
