Üzleti tervet fog írni egy magániskola számára? Ha IGEN, itt van egy magániskola SWOT -elemzési példája, amely segít a versenyképes stratégia kialakításában.
Egy magániskola üzleti tervének gazdasági elemzése
Ismeretes, hogy a magániskolák iránti keresletet az hajtja, hogy a legtöbb állami tulajdonú állami iskola nem tud elhelyezni minden diákot vagy potenciális diákot egy adott földrajzi helyen. Bizonyos esetekben a speciális igényű tanulók nem járhatnak állami iskolákba, ezért szükség van magániskolákra.
A magániskolai iparág (általános iskola – óvoda hatodik osztályig és középiskola – hetediktől tizenkettedik osztályig) oktatási intézményekből áll, amelyeket főként a diákok és természetesen más magánforrásokból származó beiskolázási és tandíjakból finanszíroznak.
Fontos megjegyezni, hogy a magániskola -iparba való belépés akadályai magasak. Valójában a magániskolai ipar olyan iparág, amelyben a kezdők meglehetősen nehezen tudnak elhelyezkedni. A magániskola hírneve is kiemelkedő fontosságú, mivel azok a magániskolák, amelyek jó eredménnyel rendelkeznek a rangos főiskolákra történő beiratkozással, gyakran jobb hírnévvel rendelkeznek, ezért jó a felvételi.
Világossá válik azonban, hogy a magániskolai ipar új belépője ezt nem tudja felajánlani. A hírnév valóban elengedhetetlen ahhoz, hogy a szülők döntéseket hozzanak, amikor magániskolát vásárolnak osztályuknak. Ennek oka, hogy az oktatás minőségét nem lehet felmérni, amíg nem fejeződik be. Elsődleges marketing eszközként az iskoláknak fel kell mutatniuk a szülőknek az elit főiskolákra és egyetemekre való felvételét.
Bár ez az iparág telítettnek tűnhet, az iparág továbbra is nagyrészt nyitva áll a törekvő iskolatulajdonosok és -tulajdonosok számára, hogy belépjenek és versenyezzenek. Valójában, ha nagyon jól elvégzi kutatásait és megvalósíthatósági tanulmányait, mielőtt saját magániskoláját elkezdi, tanítási profilt, akkor valószínűleg kevesebbet kell küzdenie azért, hogy sikeres legyen az iparágban.
Minta SWOT -elemzés egy magániskola üzleti tervéről
A Rolland Gyros Nemzetközi Magániskola az üzleti tanácsadásban és az oktatási szektor elfogult strukturálásában dolgozó központi szakember szolgáltatásait használva segített nekünk egy jól felépített magániskola felépítésében, amely sikeresen versenyezhet a rendkívül versenyképes oktatási szektorban az Egyesült Államok magániskoláival.
Az üzleti tanácsadó munkájának egy része az volt, hogy szervezetünk vezetésével együttműködve SWOT -elemzést végeztünk a Rolland Gyros Nemzetközi Magániskola számára. Íme a Rolland Gyros Nemzetközi Magániskola megbízásából végzett SWOT elemzés eredményeinek összefoglalása;
Mint új magániskola Asheville -ben, Észak -Karolinában, eltarthat egy ideig, amíg szervezetünk behatol a piacra, és elismertségre tesz szert hírnevével az amúgy is telített magániskolai oktatási iparban; talán ez a legnagyobb gyengeségünk.
Óriási lehetőségek rejlenek az oktatásban és a magániskolákban, tekintettel a szülők számára, akik szeretnék, ha tanítványaik jól teljesítenének oktatásukban, és felvételt nyernének az Ivy League főiskoláira. Mint magán- és nemzetközi magániskola, a Rolland Gyros Nemzetközi Magániskola kész megragadni minden lehetőséget, amelyet kínálnak.
Minden vállalkozás fenyegetéssel vagy kihívással szembesül az üzleti életciklus bármely szakaszában. Ezek a fenyegetések lehetnek külső vagy belső. Ez mutatja az üzleti terv fontosságát, mivel a legtöbb fenyegetést vagy kihívást előre kell látni, és terveket kell végrehajtani a magániskolára gyakorolt hatás mérséklése érdekében.
Az Amerikai Egyesült Államokban működő magániskolaként valószínűleg fenyegetések némelyike olyan hátrányos közpolitika, amely hatással lehet a magániskolákra, a versenytárs érkezése a működési területünkre, valamint a globális gazdasági visszaesés, amely általában befolyásolja a költségeket / vásárlóerő. Ezekkel a fenyegetésekkel szemben nem tehetünk mást, mint bizakodóak vagyunk abban, hogy minden továbbra is a javunkra válik.
