Milyen hatással van a kisvállalkozói coach a fiatal vállalkozókra és a kisvállalkozások indítására? Tudta, hogy az üzleti mentor nagyon fontos a vállalkozás számára? Tudta -e, hogy kisvállalkozói coach vagy mentor versenyelőnyt jelenthet vállalkozása számára ?
Próbált üzleti coachot vagy mentorot szerezni eredménytelenül? Ha az utolsó kérdésre igen a válasza, akkor olvasson tovább, mert lefedek mindent, amit a kisvállalkozói mentor vagy coach felkutatásáról tudni kell.
Sokan azt a kiváltságot szeretnék élvezni, hogy saját üzleti mentoruk legyen, anélkül, hogy tudnák, hogy kéznél vannak. Ma megosztom veletek néhány tippet, hogyan találhat saját üzleti edzőt vagy mentorát. De kérdezhet; Miért van szükségem üzleti coachra vagy mentorra? Az alábbiakban négy jó oka van annak, hogy miért van szüksége üzleti coachra vagy mentorra, amikor a nulláról kezdi a vállalkozást.
4 ok, amiért üzleti coachra vagy mentorra van szüksége
1. Egy üzleti mentor inspirál.
2. Egy üzleti coach vagy mentor végigvezeti Önt a vállalkozói folyamaton.
3. Egy üzleti mentor lesz a tőkeáttételük az üzleti világban; akár anyagilag, akár intellektuálisan, akár más módon.
A tőkeáttétel az oka annak, hogy egyes emberek gazdagodnak, mások pedig meggazdagodnak. – Gazdag apa
4. A legfontosabb, hogy egy üzleti mentor vagy coach segít elkerülni néhány buta hibát, amelyek árthatnak neked és a vállalkozásodnak; ezáltal felesleges stressztől és tőkeveszteségtől takarít meg.
A fenti okok miatt javaslom, hogy keressen üzleti mentorokat. De szeretném, ha tudná, hogy nem minden mentori tanács megéri. Ahogy vannak rossz üzleti és befektetési lehetőségek, vannak rossz mentorok is. Most hogyan lehet azonosítani egy mentort, aki jó tanácsokat tud adni Önnek? ? Nos, segítek. Ha készen áll a tanulásra, az alábbiakban hét szabvány vagy referenciaérték található, amelyek segítségével kiválaszthatja az üzleti coachot vagy mentorot.
Egy jó üzleti coach vagy mentor kiválasztása 7 tényezőt kell figyelembe venni
a) Az üzleti edzőnek vagy mentornak példaképnek kell lennie, úgy értem, valakit, akinek életmódja inspirál. Ez legyen valaki, akit csodálsz és tisztelsz.
b) Üzleti edzőjének vagy mentorának rendelkeznie kell tapasztalattal az üzleti életben és befektetnie kell.
c) Üzleti edzőjének vagy mentorának szabadságában kell lennie. Ez nagyon fontos, mert nincs átmeneti szabadság; a választott mentor nem fog tudni tanítani.
d) Az üzleti edzőnek vagy mentornak cselekvőnek kell lennie, nem csak prédikátornak. Alapvetően arra gondolok, hogy üzleti mentorának elismert vállalkozónak kell lennie, nem csak tanácsadónak.
Most mi az üzleti coach vagy mentor?
A mentor az, aki sikeresen végigjárta a pályát, és jól megalapozott egy kiválasztott területen, míg a tanácsadó olyan személy, aki gyakorlati ismeretekkel rendelkezik a területről, de nem gyakorol aktívan ezen a területen.
Például; Amikor bekapcsolja a tévét, és ráhangol bármely befektetési csatornára, látni fogja, hogy a kommentátorok és a pénzügyi tanácsadók tanácsokat adnak. Még a szomszédja is lehet tanácsadó, de a különbség az, hogy ezek a tanácsadók ritkán gyakorolják azt, amit hirdetnek. Azt tanácsolják, hogy mibe fektessenek, ne pedig befektessenek.
e) Üzleti coachjának vagy mentorának készen kell állnia arra, hogy megoszthassa tudását és tapasztalatait Önnel; ingyenes vagy fizetős.
f) A legfontosabb az, hogy az üzleti coach vagy mentor sikeresen végigmegy a vállalkozói folyamaton. A vállalkozási folyamat tapasztalatai és tanulságai minősítik őt üzleti mentorrá.
g) Az üzleti mentorok személyes szabványának vagy üzleti stílusának meg kell egyeznie az Ön személyes és üzleti normáival. Ezt azért mondom, mert a mentorok vagy edzők pszichológiailag befolyásolják védenceiket. Ez azt jelenti, hogy ha az üzleti edzője csaló, akkor végül csaló lesz, és ha az edzője okos vagy beképzelt, akkor végül.
Az általam ismert milliárdosok közül a pénz csak kihozza bennük a fő vonásokat. Ha bunkók voltak, mielőtt megkapták a pénzt, akkor csak bunkók egymilliárd dollárral. – Warren Buffett
Éppen ezért óvatosnak kell lennie az üzleti coach kiválasztásakor, mert óhatatlanul hatással lesz az életére és a vállalkozására. Például; ha edzője rossz hírnévvel rendelkezik, az közvetlenül vagy közvetve befolyásolhatja vállalkozását.
Most, hogy rámutattam annak fontosságára, hogy legyen üzleti coach és szabványok, amelyekre figyelni kell az üzleti mentor kiválasztásakor, most részletesen kitérek arra, hogyan találjunk jó üzleti mentort, és hogyan kezdjek el tanácsadást kérni. Ha még mindig motivált a tanulásra; majd olvassa el, amikor öt módszert ismertetek üzleti mentor vagy edző megtalálására, és milyen egyszerű tanácsokat kérni sikeres vállalkozóktól.
5 egyszerű, garantált módszer üzleti coach vagy mentor megtalálására
1. Üzleti mentort vagy coachot találhat, ha személyesen kapcsolatba lép valakivel, akit megfelelőnek tart. De ne feledje, hogy bárkit is választ, meg kell felelnie a fent felsorolt hat szabványnak. Felkereshet valakit, akit vállalkozói példaképének tart, és megkérheti őt, hogy tanítson téged.
2. Mentori tanácsokat kaphat könyvekből és hangszalagokból, amelyeket sikeres vállalkozók írtak vagy készítettek, vagy akik úgy gondolják, hogy mentorálhatják vállalkozását. Például sok üzleti mentorom és oktatóm van; és az egyik hatékony módja annak, hogy elérjék őket, és tanácsokat kapjanak, könyveiken, szalagjaikon és blogjaikon keresztül.
Hatalmas könyvgyűjteményem van olyan szerzőktől, mint pl Szereplők: Robert Kiyosaki, Bill Gates, Brian Tracy, Michael Gerber, Zig Ziglar, John Maxwell, John Mason, Jim Rohn, Richard Branson, Felix Dennis, Peter Drucker, Napoleon Hill, Benjamin Graham Meglátogatom a vállalkozók blogjait is, mint Gazdag Apa blogja, Tim Ferriss és Seth Godin.
3. Mentori tanácsokat kaphat, ha részt vesz a sikeres vállalkozók által szervezett szemináriumokon.
4. Mentori tanácsokat kaphat, ha feliratkozik mentori vagy gyakornoki programokra. Például az Apprentice egy jól ismert vállalkozói gyakorlat program; és a Gazdag apa edző is jól bevált vállalkozói mentorprogram. Előfizethetsz bárkire.
5. Végezetül tanulhat vagy tanulhat a sikeres vállalkozók bölcsességéből, ha alaposan tanulmányozza életmódjukat, üzleti stílusukat vagy cselekvési módjukat. Ezt úgy érheti el, ha meghallgatja beszédeiket, figyelemmel kíséri stratégiáikat és üzleti tevékenységüket. Sokszor csinálom ezt, és az általam így tanult vállalkozók közé tartozik Robert Kiyosaki, Warren Buffett, Richard Branson, Aliko Dangote és Steve Jobs. üzleti coach vagy mentor. Ezért hasznosnak kell lennie ezeknek az információknak, amelyeket megosztottam. A legjobbakat kívánom a megfelelő üzleti coach vagy mentor megtalálásához.
