HARMADIK FEJEZET Mi a különbség az üzleti terv és a stratégiai terv között? Melyik a fontosabb egy startup cégnek? Nos, azt tanácsolom, hogy olvasson tovább, hogy megtalálja a keresett válaszokat.
Bár a két kifejezést, az Üzleti terv és a Stratégiai terv, a legtöbb esetben felcserélhetően használják, ezek nem ugyanazok, ezért nem használhatók felcserélhetően. A kettő közötti különbség pedig azon dolgok közé tartozik, amelyeket vállalkozóként meg kell értenie, mert biztos, hogy ugyanazt a szakmai nyelvet kell beszélnie, mint mások.
Tehát ebben a cikkben meg fogja érteni, mi a különbség az üzleti terv és a stratégiai terv között. Ez a megértés képet ad arról, hogy mik az egyes tervek, valamint a céljuk.
Mi az a stratégiai terv?
A stratégiai terv egy olyan dokumentum, amely egy vállalkozás jövőképét, küldetésnyilatkozatát, célokat és célkitűzéseket határoz meg egy adott időszakra vonatkozóan. Azt is leírja, hogy a vállalkozás adott érdekelt felei hogyan járulnak hozzá a kitűzött célok és célkitűzések eléréséhez a meghatározott időkereten belül.
A stratégiai terv figyelembe veszi korlátozott erőforrásait; mint például idő, pénz, munkaerő, felszerelés, technológia, felszerelés és így tovább, értékelje őket, és írja le, hogyan használják fel az érdekelt felek ezeket a korlátozott erőforrásokat a célok elérése érdekében.
A stratégiai terv alapformátuma
- Jövőkép nyilatkozat
- Küldetésnyilatkozat
- célok
- célok
- Akció tervek
- Kockázatelemzés és készenléti tervek
- Összehasonlító elemzés
- Financials
A fenti egy alapvető formátum, de változhat attól függően, hogy az egyes elemeket hogyan kell értelmezni. Például a küldetésnyilatkozat változhat attól függően, hogy a vállalkozás milyen értékekkel bír az érdekelt felek szempontjából (, azaz alkalmazottak, részvényesek, igazgatóság, vevők, beszállítók stb. ). Az alábbiakban tippeket találunk arra vonatkozóan, hogyan dolgozzon ki tökéletes stratégiai tervet vállalkozása számára.
5 tipp a tökéletes stratégiai terv kidolgozásához vállalkozása számára
- Ismerje meg a cselekvési tervek és a célok közötti különbséget, hogy ne tévessze össze őket. Mindkét feltétel eltérő.
- Kövesse nyomon pénzügyi teljesítményét
- Kerülje célként és célkitűzésként olyan idegen dolgok felsorolását, mint a jövő vagy a problémamegoldás és a döntéshozatal
- Ne végezzen kockázatelemzést megfelelő készenléti tervezés nélkül
- Harmadik fél közvetítők bevonása, hogy a terv kiegyensúlyozott és ésszerű legyen
Végül ne feledje, hogy a stratégiai terv rugalmas dokumentum. Igény szerint változtatható.
Mi az üzleti terv?
Az üzleti terv egy nyilatkozat a vállalkozásáról, amely bemutatja a kívülállóknak, hogy vállalkozása lényege; szemben a stratégiai tervvel, amely útiterv a bennfentesek számára. Világos formátumot követ, amely leírja az Ön vállalkozásának típusát, és azt, hogy a jövőben valószínűleg mi lesz az Ön vállalkozása. Az üzleti terv alapvető formátuma a következő:
Az üzleti terv alapvető formátuma
- Címlap
- Tartalom
- Összegzés
- Cég áttekintés
- Piaci elemzés
- Gyártás és technológia
- Kereskedelem és marketing
- vezetés
- Finanszíroz
A formátum bizonyos tényezőktől függően változtatható. Például egy terv célja az lehet, hogy forrásokat szerezzen egy projekthez, stratégiai partnert találjon, vagy hitelt adjon a hitelezőknek.
A közönség egy másik tényező, amely megváltoztathatja az üzleti terv formátumát. , Lehetnek érdekelt felek, befektetők vagy hitelezők, potenciális kulcsfontosságú alkalmazottak vagy stratégiai partnerek … Ezenkívül a terv formátuma a vállalkozás futamidejének függvényében változhat. Lehet, hogy egy induló vállalkozás, egy növekvő vállalkozás, egy kiforrott vállalkozás vagy egy hanyatló vagy nehéz helyzetben lévő vállalkozás .
Az üzleti terv az első dolog, amit a közönség látni szeretne, megkérik őket, hogy fektessenek be a cégébe, vagy más módon fejezzék ki érdeklődésüket iránta. Az olvasó ez alapján értékeli vállalkozását világosság, egyszerűség, következetesség, egyediség és teljesség az üzleti tervezést.
Röviden, az üzleti terve elmondja az olvasónak, hogy mit csinál, hogyan csinálja, hová megy, hogyan jut el oda, és ha ők befektetők, akkor hogyan és mikor kapják vissza az üzleti befektetésükből származó pénzüket. magyarázatok alapján a következő eredmények vonhatók le:
Üzleti terv és stratégiai terv. Mi a különbség
- A stratégiai tervet egy meglévő vállalkozás stratégiai irányának megvalósítására és irányítására használják, de üzleti tervet egy új vállalkozás indítására.
- Az üzleti tervet a befektetők vagy más potenciális érintettek érdeklődésére használják, de a stratégiai tervet a rendelkezésre álló erőforrások rangsorolására használják.
- Az üzleti terv egy üzleti ötlet életképességét méri fel, a stratégiai terv azonban versenyelőnyt kíván teremteni.
Ugrás a 4. fejezethez: Az üzleti terv fő összetevői
Vissza a 2. fejezethez: A megvalósíthatósági tanulmányi jelentés és az üzleti terv közötti különbség megértése
Vissza a bevezetéshez és a tartalomhoz
