az ötletek nem lehetőségek! Sajnos a legtöbb vállalkozó nem tudja a különbséget. Íme 5 egyértelmű különbség az üzleti ötletek és lehetőségek között.
A vicces az, hogy sok feltörekvő vállalkozó nem is tudja, mi a különbség az üzleti ötlet és az üzleti lehetőség között; és ennek eredményeként mindkét kifejezést felcserélhetően használják.
A hiba, amitől hülyén hangzik! Úgy értem, mi viccesebb, mint ha nem ismeri a minden nap használt kifejezések mély jelentését, és ön készen áll a saját vállalkozás elindítására?
Most azoknak, akik még nem találták ki a különbséget egy üzleti ötlet és egy lehetőség között, szeretném, ha tudnátok, hogy nem ugyanazok; és ez a cikk segít megérteni a különbséget.
Mi az üzleti ötlet?
Az üzleti ötlet olyan koncepció, amellyel pénzt lehet keresni. Ez általában olyan termék vagy szolgáltatás, amelyet pénzért fel lehet ajánlani. Az ötlet az első mérföldkő a vállalkozás létrehozásának folyamatában. Minden sikeres vállalkozás valakinek az ötleteként indult.
Bár egy üzleti ötlet potenciálisan pénzt keres, kezdetben nincs kereskedelmi értéke. Valójában a legtöbb üzleti ötlet elvont formában létezik; általában az alkotója vagy befektetője szemében, és nem minden üzleti ötlet, bármennyire is briliánsnak tűnik, végül nyereséget termel.
Ahhoz, hogy megismerje az ötlet piaci lehetőségeit, és tesztelje annak innovatív tartalmát és megvalósíthatóságát, el kell végeznie a valószínűségi vizsgálatot. Egy ígéretes üzleti ötletnek a következő jellemzőkkel kell rendelkeznie:
- Megfelelő (meg kell felelnie az ügyfelek igényeinek, vagy meg kell oldania a problémáikat)
- Újító
- Egyedi
- Éles fókusz
- Hosszú távon előnyös
Egy üzleti ötlet elfogadhatósága és jövedelmezősége nagyban függ attól, hogy az ötlet mennyire innovatív. Innovatívnak lenni a hagyományos gyártási vagy forgalmazási módszerek alkalmazását jelenti, amelyeket a múltban ritkán használtak. Valójában a teljes üzleti rendszer frissíthető.
Például a FedEx forradalmasította a postai szolgáltatásokat, XNUMX/XNUMX -es működéssel és nagyon gyors szállítással világszerte. Ezért a vállalat egy innovatív rendszert fogadott el, amely végül a világ egyik vezető posta- és csomagszállítási szolgáltatásává vált.
Még ennél is fontosabb azonban az az előny, amelyet egy üzleti ötlet ígér nyújtani az ügyfeleknek. Az ilyen előnyök költségmegtakarítás formájában továbbadhatók az ügyfeleknek. (Mindannyian szeretnénk minőséget vásárolni kevesebb pénzért). Így minden olyan üzleti ötlet, amely legalább a költségek csökkentésére összpontosít, valószínűleg hosszú távon előnyös lesz. A sikeres üzleti ötletnek a következő három feltételnek kell megfelelnie:
- Ennek előnyére kell válnia az ügyfélnek egy probléma megoldásával vagy egy igény kielégítésével. Az ügyfelek csak egy okból vásárolnak árut és szolgáltatást; kielégíteni a szükségletet. Így, ha üzleti ötlete nem tudja kielégíteni az ügyfeleket, akkor nem lesz sikeres. Minden sikeres üzleti ötletnek egyedi értékesítési ajánlattal kell rendelkeznie.
- Olyan piaccal kell rendelkeznie, amely hajlandó elfogadni őt. Egy ígéretes üzleti ötletnek olyan terméket vagy szolgáltatást kell kínálnia, amelyet a nagy piac elfogad. Ezenkívül működőképes mechanizmusokkal kell rendelkeznie, hogy kiszolgálja ezt a nagy piacot, valamint egyedi értékekkel, amelyek megkülönböztetik a versenytől.
- A sikeres üzleti ötletnek meg kell mutatnia, hogy mennyi pénzt lehet keresni belőle, és hogyan fogják megszerezni. Miután részletesen megbeszéltük, mit jelent egy üzleti ötlet, nézzünk most egy „üzleti lehetőséget”.
Mi az üzleti lehetőség?
Üzleti lehetőségek a másik oldalon A kéz egy bevált koncepció, amely visszatérő jövedelmet generál. Más szóval, az üzleti lehetőség olyan üzleti ötlet, amelyet kutattak, finomítottak és csomagoltak egy ígéretes vállalkozásba, amely indulásra kész.
Bár sok üzleti ötlet érheti el a mindennapjait, piackutatás és megvalósíthatósági tanulmányok alapján csak néhány lesz hasznos hosszú távon. Ez számos valós üzleti lehetőség. Egy lehetőségnek akkor tekintünk lehetőséget, ha az alábbi kritériumoknak megfelel:
- Magas bruttó árréssel kell rendelkeznie.
- Biztosítani kell a kiegyenlítő képességet. pénzforgalom 12 hónap – 36 hónap.
- A kezdeti befektetésnek reálisnak kell lennie, és meg kell egyeznie azzal, amit nyújthat.
- Rendelkeznie kell erővel és képességgel ahhoz, hogy sikeresen vezesse vállalkozását.
- Az üzleti lelkesedésnek nagyon magasnak kell lennie.
- Neki rendelkeznie kell a maradék jövedelem lehetőségével.
- Lehetőség van arra, hogy idővel tovább javuljon.
- Ennek alacsony szintű felelősséggel kell járnia.
Miután véglegesítette és összeszerelte üzleti lehetőségeit, dokumentálhatja azokat üzleti terv megírásával. Ezt követően vagy saját maga hajthatja végre, vagy eladhatja másnak, haszonszerzés céljából (valószínűleg annak a ténynek köszönhető, hogy nem engedheti meg magának az üzlet jelzéséhez szükséges tőkét ).
Nyilvánvaló különbség az üzleti ötlet és a lehetőség között
Zárásként szeretném, ha tudná, hogy a világ tele van ragyogó ötletekkel, de nincs a világon olyan vállalkozó, aki az ilyen ötletekből jövedelmező üzleti lehetőségeket tudna alakítani. Egy dolog ötletet kidolgozni, de teljesen más labdajáték az ötlet üzleti lehetőséggé alakítása.
Tehát a fő különbség az ötlet és a lehetőség között az, hogy eladhat egy vállalkozást, de nem adhat el egy ötletet. ( nem teljesen lehetetlen, de nehéz ).
Sanders ezredes évekig próbálta eladni a csirke recept ötletét, de senki sem hallgatott rá, amíg újracsomagolta és megszületett a KFC ( Kentucky Fried Chicken ). E lecke erkölcse az, hogy a befektetők üzleti lehetőségekbe és vállalkozásokba fektetnek, nem üzleti ötletekbe. .
Most hogyan lehet egy üzleti ötletet lehetőséggé alakítani ? ? Nos, akkor egy üzleti ötletet üzleti lehetőséggé alakíthat, ha piackutatást és megvalósíthatósági tanulmányokat készít az ötletéhez, megír egy üzleti tervet, és felépít egy üzleti csapatot, amely együttműködik Önnel az ötleten. Egy ilyen ötlet csak akkor válik olyan lehetőséggé, amely vonzza a befektetőket, és valószínűleg megkapja a szükséges finanszírozást.
