A csapatépítő tevékenységek azok a tevékenységek, amelyek elősegítik az együttműködést a vállalat alkalmazottai között. Segít a munkavállalók közötti kommunikáció növelésében; Ez az oka annak, hogy a vállalatok szeretnek alkalmazottakat bevonni csapatépítő tevékenységükbe.
Ezekre a tevékenységekre a vállalat telephelyén vagy másutt is sor kerülhet, de a végeredménynek javítani kell az alkalmazottak közötti kommunikációt. Ez a cikk a vállalaton belüli csapatépítési tevékenységekkel kapcsolatos kérdésekre összpontosít, például a csapatépítő tevékenységek belső lebonyolításának előnyeire. cégek alkalmazottak miatt vagy olyan okok miatt, amelyek miatt rendszeres csapatépítő tevékenységeket kell végezni a szervezetben, valamint a szervezet 10 csapatépítő tevékenységének listája:
2 ok, amiért ösztönözni kell a csapatépítést a munkahelyen
- Elősegíti a békét és az együttműködést a munkahelyen -: Amikor az alkalmazottak részt vesznek a csapatépítő tevékenységekben, elősegíti a béke és az együttműködés előmozdítását a munkahelyen, és a botrányok a minimumon lesznek, mivel mindenki megtanul együttműködni egymással.
- Ez javítja a termelékenységet. -: Ha együttműködés, béke és harmónia uralkodik a munkahelyen, akkor az alkalmazottak termelékenysége nő, amikor nyugodt szívvel dolgoznak és élvezik az együttműködést. Az ötletek cseréjének folyamata, a parancsorientált be- és kimenet szintén egyszerűsödik.
7 Hatékony vállalati rendezvények egy csapat létrehozásához a munkához
Ez a 10 csapatépítő tevékenység elősegíti a harmóniát a munkahelyen, és könnyen beágyazható;
1. A Tanszéki Könyvklub … A vállalat üzleti vagy motivációs könyveket rendelhet az alkalmazottak számára. A társaság minden osztálya kap egy könyvet olvasni; olvassák el a könyvet, és osszák meg ötleteiket a könyvből levont tanulságokkal ugyanazon osztály más tagjaival, és havonta egyszer más osztályok találkozhatnak, hogy megosszák ötleteiket a hozzájuk rendelt különböző könyvekről.
2. Kép rejtvények -: A képrejtvény megosztható a szervezet összes részlegével, hogy közösen megoldhassák a rejtvényt, és visszatérhessenek ebédszünetben vagy bármilyen más szabadidőben.
3. Találkozások a jégen -: ez a találkozó nem jeges. Az irodalomban ez egy összejövetel, ahol más alkalmazottak összegyűlnek, hogy megismerjék önmagukat. Az ilyen találkozót havonta egyszer lehet megtartani, amikor mindenki összeül a szocializációra.
4. Az ebéd időpontjai a szervezet területén kívül – … Az ebédidők a vállalat területén kívül is megbeszélhetők ( talán a legközelebbi kávézóban, étteremben ) egy adott részleg alkalmazottai számára. Meglepődne azon, hogy ezek az ebédidők milyen hatással lesznek az osztály alkalmazottaira, mivel a szervezet területén kívül elhelyezkedve segít egyeseknek a biztonság gyengítésében és a munkahelyi kollégákkal való jobb kommunikációban.
5. További fitnesz órák -. A fitnesz mindenkit érintő téma, hiszen mindenki komolyan veszi egészségét és kondícióját. A fitnesz az egyik olyan tevékenység, amely segíthet a vállalatok fejlődésében az alkalmazottak körében. A szervezet szervez jógaórákat, kora reggeli csoportos futásokat, fitnesz találkozókat.
6. Rendszeres rendezvények lebonyolítása, ahol a munkavállalók meghívhatják családtagjaikat – … Az olyan tevékenységek, mint a Halloween vagy a munkavállalói karácsonyi partik, segíthetnek a családoknak harmóniát elérni, amikor a családtagok találkoznak más családtagokkal, ami elősegíti a családi barátságokat.
7. Sportversenyek jótékonysági szervezeteknek … A különböző osztályok alkalmazottait csapattagokká lehet egyesíteni, hogy részt vegyenek egy sporteseményen, a bevételt pedig a nyertes csapat kedvenc jótékonysági csapatának küldjük. Ha csoporttagokká teszik őket, munka után összegyűlnek, hogy gyakorolják a közelgő játékot, és ez jó lehetőséget biztosít számukra, hogy új dolgokat tanuljanak magukról. A játékban labdázni, röplabdázni vagy bármilyen más nem túl intenzív csapatjátékot játszani.
8 csoportos mentori program -: A szervezet minden osztályának vezetője rendszeres mentori programot szervez osztályának minden alkalmazottja számára. A mentor lehet egy másik szervezetből vagy a szervezeten belüli másik részlegből származó szakember. Jegyeket is szerezhet nekik, hogy részt vegyenek kedvenc szerzői szemináriumukon vagy beszélgetős műsorukon, és helyet foglalhatnak számukra, ahol ülhetnek és ötleteket oszthatnak meg a szemináriumon.
9. Vakmező : Ugyanazon részleg alkalmazottai kéttagú csapatra oszthatók, és az egyikük beköti a szemét, míg az objektumok szétszóródnak a szervezetben, hogy minden csapattag vezethesse saját alkalmazottját. a tagok bekötött szemmel kerestek elemeket. Ez a lehetőség nemcsak szórakoztató, hanem hozzájárul a vállalat fejlődéséhez is az alkalmazottak körében.
10. Kirándulások -: A szervezet lefoglalhat szállást egy nem túl távoli üdülőhelyen, hogy az osztály munkatársai elmenjenek egy hétvégi kiruccanásra. Az üdülő cégnek kell felelnie az etetésért, és ezek közé tartozhatnak a kiránduláson részt vevő személyzet szórakoztató csapattevékenységei, miközben mindenkit ösztönözni kell ezekre a tevékenységekre. Ha a vállalat nem engedheti meg magának, hogy fizessen az osztály minden alkalmazottjáért, megszervezhet egy egynapos kirándulást egy népszerű munkahelyre, ahol ugyanazon a napon visszatérhet és visszatérhet.
Ha a felsorolt csapatépítési tevékenységek egyike sem megfelelő az alkalmazottai számára, akkor létrehozhatnak és megszervezhetnek saját csapatépítő tevékenységeket. Ez lehet célok kitűzése egy osztályon belüli cél elérése érdekében; ez lehet vállalati tervezés egy meglepetéspartira egy alkalmazott számára vagy bármilyen más esemény, amely arra kényszeríti őket, hogy együtt dolgozzanak az eredmény elérése érdekében.
Ebben a cikkben bemutattam, mi a csapattevékenység. Említettem azt is, hogy egy csapat tevékenysége milyen hatással van egy vállalatra vagy szervezetre; és végül 10 csapatépítő tevékenységet sorolt fel a szervezet összes alkalmazottja számára, és másokat a szervezet részlegei számára
Összefoglalva: ha úgy érzi, hogy alkalmazottait jobban be kell vonni a munkahelyi csapatépítés munkájába, akkor a fentiek bármelyikét bevonhatja, vagy hagyja, hogy a munkahelyen minden részleg saját szórakoztató csapatépítő tevékenységet dolgozzon ki.
