LUKU 13-: Tämä on luku XNUMX ”Täydellinen opas valokuvausyrityksen perustamiseen. ”- Yrittäjät ovat niin pakkomielle laajentaa tulovirtojaan ja kasvattaa asiakasportfoliotaan, etteivät he ymmärrä, että ainoa tapa, jolla he voivat tuoda merkittävää menestystä liiketoiminnalle, on keskittyä liiketoimintansa virtaviivaistamiseen. Valokuva -alan optimoinnissa mikään ei ole tärkeämpää kuin kannustaa työntekijöitä työskentelemään parhaan kykynsä ja potentiaalinsa mukaan. Jos yrityksesi valokuvaajat eivät ole tehtävänsä tasalla, sinun tulee ehdottomasti päästää irti liiketoiminnastasi.
Valokuvaajien tehokkuuden parantaminen ei ole helppoa
Valokuvaajien saaminen töihin ja sitoutumiseen työhönsä on paljon vaikeampaa kuin tehokkaan markkinointistrategian suunnittelu. Kuitenkin, kun haluat inspiroida valokuvaajia tekemään parempaa työtä, joudut tilanteeseen, jossa et enää käytä samaa valtaa kuin muut liiketoiminta -alueesi.
Jos kuvaaja Jos et yksinkertaisesti ole valmis tarjoamaan parasta valokuvausmateriaalia, et voi tehdä asialle muuta kuin poistaa valokuvaaja tai erottaa hänet. Kuitenkin irtisanominen ja erottaminen työstä ei todennäköisesti hyödytä ketään yritystä, puhumattakaan valokuvausliiketoiminnasta, joka toimii alalla, joka tarvitsee kipeästi lahjakkaita ja kokeneita valokuvaajia.
Sen sijaan, että pyydät valokuvaajia lähtemään, kun he eivät täytä odotuksiaan, sinun on motivoitava heitä ja annettava heille päättäväisyyden siemeniä voittaaksesi irtisanomisen ja tehottomuuden vaiheet ja todistaaksesi niiden arvon yrityksessäsi. Ehkä mikään ei ole vaikeampaa yrittäjälle kuin inspiroida työntekijöitään antamaan parhaansa eikä jättämään mitään kotiin.
- Menetys Intohimo valokuvauksen parissa työskentelyyn
Jos todella haluat. Jos haluat, että valokuvaajistasi tulee työhevosia ja omistautuneita työntekijöitä, sinun on ensin selvitettävä syyt, miksi valokuvaaja saattaa olla haluton tarjoamaan yrityksellesi parhaita palveluja, joita hän voi tarjota. Jos sinulla on moitteeton rekrytointiohjelma ja olet palkannut todellisia, lahjakkaita ja luotettavia valokuvaajia, jotka kykenevät ottamaan vastaan kaikki yrityksesi kohtaamat haasteet, sinun on luotettava siihen, että valokuvaajillasi on potentiaalia ja valtuuksia osoittaa vertaansa vailla oleva valokuvauksen loisto ja loisto.
Toisin sanoen voit olla varma, että valokuvaajasi ovat tarpeeksi intohimoisia valokuvaukseen voidakseen tehdä joitain vaikeimpia ja haastavimpia töitä, joihin asiakkaasi voivat määrätä sinut. Intohimo on kuitenkin jotain, joka voi helposti kadota. Se on kuin tuli, joka palaa syvällä aina työskentelevän miehen tai naisen sydämessä. Kun työolot eivät täydennä työntekijän kunnianhimoa ja taipumuksia, tämä intohimo tiettyyn ammattiin, joka on miehen tai naisen sydämessä, alkaa hiipua.
Niinpä heidän innokkuutensa tehtäviinsä vähenee merkittävästi, ja he alkavat vähitellen menettää kaiken motivaation mennä ylimääräiselle mailille ja voittaa ylimääräiset esteet menestyksen saavuttamiseksi. Kun työntekijäsi ovat tyytymättömiä tai tyytymättömiä valokuvausliiketoimintasi työympäristöön, voit olla varma, että he ovat kyllästyneet käytäntöihisi ja tarvitsevat uutta inspiraation lähdettä palauttaakseen kauan sitten palaneen intohimon tulen.
- Ole kiehtonut kilpailijoista
Kannattaa myös ottaa huomioon, että kilpailu valokuvauksesta kiristyy päivä päivältä. Kun yritysten välinen kilpailu on kovaa, se pakottaa yritykset paitsi taistelemaan keskenään markkinaosuuden kasvattamiseksi, myös pakottaa heidät osallistumaan köydenvetoon kaupungin parhaiden valokuvaajien palveluista. Muista, että riippumatta siitä, kuinka monta kurssia ja valokuvauskoulua luodaan ja kehitetään, suurten valokuvaajien määrä kaikilla aloilla on aina rajallinen.
Riippumatta siitä, kuinka monta GWC-sieniä on kaupunginosissa ympäri kaupunkia tai kuinka suosittu valokuvaus on tulossa, korkealaatuisten valokuvaajien tarjonta on jonkin verran rajallinen, kun otetaan huomioon todellisen mestaruuden saavuttamiseksi tarvittava harjoitus, kärsivällisyys ja taito. valokuvauksen alalla.
Tästä syystä muut valokuvausyritykset, erityisesti ne, jotka kilpailevat suoraan kanssasi, pyrkivät aina palkkaamaan tyytymättömiä, onneton ja tyytymättömiä työntekijöitä, jotka aikovat lähteä yrityksestäsi laiduntamaan vihreää ruohoa muualla. Vaikka yrityksesi työolot olisivat esimerkillisiä ja palkkasi kunnioitettava, sinulla on aina työntekijöitä, jotka harkitsevat työskentelyä sinulle, ja niitä, jotka etsivät parempia työmahdollisuuksia toiselta valokuvausyritykseltä tai -alalta.
- Lisääntyneet kustannukset eivät edistä työntekijöiden säilyttämistä
Näissä olosuhteissa harrastajayrittäjä turvautuu epäkäytännölliseen ratkaisuun käyttää enemmän työntekijöihin varmistaakseen, ettei organisaatio houkuttele heitä. Kustannusten kasvattaminen ei kuitenkaan ole oikea tapa varmistaa työntekijöiden säilyttäminen. Kun rekrytoit yrityksellesi valokuvaajia, et tarvinnut uskomattomia rahaa löytääksesi parhaat työntekijät. Sinun tarvitsee vain käyttää parhaita rekrytointistrategioita ja löytää fiksuja tapoja suodattaa pois amatöörivalokuvaajat todella lahjakkaista.
Toisin sanoen sen sijaan, että olisit turvautunut lisäkustannuksiin, olet luottanut älykkyyteesi ja viisauteesi houkutellaksesi sinulle valokuvaajia, jotka tuovat paljon arvoa ja mainetta valokuvausliiketoiminnallesi. Samoin sinun pitäisi pitää kätesi pois lompakostasi yrittäessäsi pitää parhaat työntekijät. Sen sijaan, että houkuttaisit heidät parempiin tarjouksiin, sinun on keksittävä älykkäitä ideoita, jotka saavat heidät uskomaan ja tuntemaan, että työskentely valokuvausliiketoiminnassasi palvelee parhaiten heidän uraansa ja ammatillisia etujaan.
Valokuvausviranomaisen sitouttamismalli
Jos haluat, että valokuvaajasi osallistuvat henkisesti, fyysisesti ja hengellisesti työhönsä ja sitoutuvat tarjoamaan yrityksellesi parhaat mahdolliset valokuvauspalvelut, sinun on laadittava työntekijöiden sitoutumissuunnitelma tai sitouttamismalli.
Jos suoritat tämän mallin täydellisesti, pystyt varmasti vaatimaan työntekijöiltäsi parhaita mahdollisia tuloksia ja omistautumaan halulle työntää rajoja ja ylittää rajat aina, kun heidän on kohdeltava asiakasta. Tämän sitoutumissuunnitelman tulisi olla kiinteä osa työntekijöidesi säilyttämissuunnitelmaa. Työntekijöiden säilyttämissuunnitelman laatimisen tärkeyttä ei voida korostaa tarpeeksi.
Sinun voi olla hieman vaikea ymmärtää, kuinka tärkeää on pitää työntekijäsi yrityksesi alkuvaiheessa, mutta kun keräät kokemusta vuosien varrella, huomaat pian, että samojen työntekijöiden säilyttäminen yrityksessäsi säästää uskomattoman paljon rahaa ja aikaa. Aina kun palkkaat uuden työntekijän, sinun on käytettävä kallisarvoista aikaa ja rahaa heidän koulutukseensa, jotta he mukautuvat liiketoimintatyyliisi ja saavuttavat standardisi, jotka yrityksesi pyrkii saavuttamaan joka kerta, kun se hyväksyy asiakkaan toimeksiannon.
Kun sinulla on vakituinen henkilökunta, joka palvelee sinua pitkään (mieluiten 7–10 vuotta), tämä antaa tiimille mahdollisuuden kehittää terveellistä kemiaa, mikä puolestaan lisää nälkää pyrkiä korkeammalle ja olla parempi Palatessamme työntekijöiden sitouttamismalliin, tässä on viisi pääkomponenttia, jotka muodostavat mallin:
5 osaa oppia mallintamaan vuorovaikutusta valokuvaajien kanssa
- suuntaus
- Huomio
- asenne
- Arviointi
- aitous
1) Tasaus
Työntekijöiden sitoutumissuunnitelman ensimmäinen osa on johdonmukaisuus, johon sisältyy ajatus harmonian luomisesta työntekijöidesi vahvuuksien, tässä tapauksessa valokuvaajien, ja heille määrittämiesi työtehtävien ja tehtävien välillä. Toisin sanoen valokuvaajien ominaisuuksien on oltava synkronoituja työnkuvauksen vaatimusten kanssa. Tämä on varmistettava rekrytointivaiheessa, mutta et voi koskaan todella ymmärtää, soveltuuko valokuvaaja töihin vai ei, jos hän ei ole mukana.
Jos esimerkiksi palkkaat valokuvaajia urheiluvalokuvaustoimistollesi, etsit todennäköisesti valokuvaajia, joilla on kokemusta tietyn urheilulajin kuvaamisesta. Useimmiten törmäät valokuvaajiin, jotka ovat harrastaneet urheilua alaliigassa tai alemmissa luokissa, joissa pelin tahti on paljon hitaampi ja työympäristön paine on paljon pienempi.
Ottaen huomioon, että valokuvaustoimistosi saattaa tehdä sopimuksen suuren urheilutiimin tai urheiluareenan kanssa, valokuvaajien on käsiteltävä sellaisia urheilutilanteita ja urheiluympäristöjä, jotka eivät ole heille täysin tuttuja. Tänä aikana huomaat, vastaavatko valokuvaajan vahvuudet työn luonnetta.
Jos haluat sovittaa työntekijöidesi vahvuudet ulottuvillesi työn vaatimuksiin, sinun on ensin opittava lisää heidän vahvuuksistaan. Työntekijöiden ominaisuuksien tutkiminen, arviointi ja analysointi on yksi poikkeuksellisen yrittäjän piirteistä. Et voi jättää kiveä kääntämättä valokuvaajien vahvuuksien paljastamista, ilmaisemista ja puolustamista. Tämä tarkoittaa, että ei riitä, että tiedät heistä.
Sinun on selvitettävä tarkalleen, kuinka voit käyttää heidän kykyjään hyödyttääkseen yritystäsi, tai toisin sanoen, sinun on tiedettävä, kuinka manipuloida heidän kykyjään yrityksen asialistan tukemiseksi. Se kuulostaa nerokkaan päämiehen teokselta, mutta kaikki mitä todella tarvitaan, on pieni suunnittelu, ripaus loogista päättelyä ja pieni analyyttinen ajattelu.
Jälleen kerran sen varmistaminen, että työntekijät vastaavat työtehtäviään, ei ole maailman helpoin tehtävä. Jos yrityksessäsi on esimiehiä, sinun on koulutettava heidät tunnistamaan tarkasti, mitä valokuvaajistasi puuttuu. Pyydä heitä käyttämään kunkin valokuvaajan taitoja tai arsenaalia, kunnes he antavat sinulle yksityiskohtaisen raportin sovellustyypeistä tai tehtävistä jotka sopivat kaikille valokuvaajille.
Yksi niistä asioista, jotka sinun on muistettava, on se, että kohdistamisen suhteen heikkouksiin keskittyminen ei hyödytä sinua. Sen sijaan, että yrittäisit poistaa tai poistaa työntekijöidesi heikkouksia, yritä vilpittömästi hyödyntää, kehittää ja hyödyntää heidän hallussaan olevia vahvuuksia.
Jos sinulla on esimerkiksi lemmikkikuvausyrityksessäsi valokuvaaja, joka toimii hyvin koirien kanssa ja jolla on varauksia lintuja vastaan, älä pakota häntä hallitsemaan lintujen kuvaamista, vaikka hänellä olisi enemmän rahaa. Pyydä vain valokuvaajaa laajentamaan kokemustaan koiranvalokuvauksesta ja pian luot uskomattoman valokuvaaja, joka voi tuoda sinulle tuhansia dollareita päivässä maalaamalla koiria.
2) Huomio
Fyysisiä ja ei-fyysisiä tapoja lisätä työntekijöidesi keskittymistä on kuvattu Työntekijöiden sitouttamismallin Huomio-osiossa. Yrittäjänä ja valokuvausliiketoimintasi johtajana arvokkain resurssi, jonka voit tarjota työntekijöillesi, ei ole rahaa (vaikka jokainen työntekijä toivoo sitä), vaan heidän huomionsa.
Tämä pitää paikkansa valokuvausliiketoiminnassa, sillä valokuvaajat ovat ylpeitä ammatistaan ja pyrkivät aina olemaan esimiestensä huomion kohteena. Työntekijöillesi annettavan huomion laatu ja luonne kertoo paljon siitä, miten kohtelet heitä ja miten aiot säilyttää heidät vaikeina aikoina.
Valokuvaajien yleinen käsitys, kuten aiemmin mainittiin, on, että he ovat eristettyjä kokonaisuuksia, jotka rakastavat elää ja työskennellä itsenäisesti. Tämä voi pitää paikkansa joidenkin valokuvaajien kohdalla, mutta silloinkin jokainen maailman valokuvaaja saa mielellään jonkin verran vilpitöntä ja vilpitöntä huomiota työnantajiltaan. Varmista siis, ettet missaa tilaisuutta saada kuvaajat tuntemaan olonsa tutkansa alle. Sinun ei tarvitse olla pakkomielle saada heidät hymyilemään tai nauramaan. Sinun tarvitsee vain kutsua heitä nimeltä, tervehtiä heitä aamulla ja juhlia heidän saavutuksiaan, jotta he voivat tuntea olonsa hyväksi työskennellessään organisaatiossasi.
3) Asenne
On yksi asia kiinnittää huomiota valokuvaajien työhön, mutta se on täysin erilainen dynamiikka, joka saa heidät tuntemaan, että ylläpidät positiivista asennetta. Positiivinen asenne tulee positiivisista tunteista ja positiivisista ajatuksista, joita voit levittää työntekijöidesi mieleen. Kun otat positiivisuuden valokuvaajien mieleen, annat heidän ottaa vastaan kaikki haasteet ja ottaa vastaan kaikki haasteet koosta riippumatta .
Jos sinulla on esimerkiksi vaativa asiakas, joka lähestyy sinua uskomattoman vaikeassa tehtävässä, sinun on herätettävä luottamus tehtävään osoitettavien valokuvaajien sydämiin. Sen sijaan, että pelottaisit heitä ja varoittaisit heitä epäonnistumisen seurauksista, anna heille uskoa ja luottamusta, jotta he voivat tehdä työnsä huolehtimatta siitä, että sinä potkaiset heidät tai sakotat heidät, jos he menevät huonosti. Et vain usko kuinka positiivinen ajattelu voi auttaa valokuvaajaa vapauttamaan potentiaalinsa ja täyttämään ammatilliset vastuunsa virheettömästi.
Sinun on myös oltava varovainen välttääksesi negatiivisia tunteita työstäsi. ympäristöön. Älä siirrä rakkauselämäsi vihaa ja ahdistusta työpaikallesi. Nämä tunteet ovat tarttuvia ja voivat vaikuttaa työntekijöihisi melko helposti.
4) Arvostus
Kiitollisuuden tarve ja halu kohteliaisuuksiin istutetaan jokaisen ammattilaisen sydämeen. Ehkä halu saada arvostusta on suurempi kuin käteisen korvauksen taloudellinen tarve.Jopa maailman ylimielisimmät ja pakkomielteisimmät valokuvaajat haluaisivat, että työnantajansa tulevat heidän luokseen ja tunnustavat henkilökohtaisesti heidän panoksensa. Miksi tämä halu on niin vahva? Tämä johtuu siitä, että arviointi on yksittäisen työntekijän tärkein kannustin. Ilman arvostusta valokuvaajat menettävät motivaationsa käydä läpi työmääränsä ja tarjota laadukkaita valokuvauspalveluja.
Jos esimerkiksi valokuvaajasi tekee uskomatonta työtä tyydyttääkseen asiakkaan ottamalla hämmästyttäviä ja upeita valokuvia, sinun on onniteltava valokuvaajia heidän menestyksestään ja kerrottava heille, että olet aina uskonut heidän kykyihinsä (vaikka et olisikaan) . Sanasi inspiroivat valokuvaajaasi ja saavat heidät työskentelemään kaksi kertaa enemmän, jotta he voivat tehdä sinuun vaikutuksen seuraavalla kerralla. Työntekijöiden ponnistelujen mittaaminen on erittäin helppo tapa saada heidät työskentelemään lujemmin maksamatta heille ylimääräistä rahaa. Se ei muutu sen monimutkaisemmaksi.
5) Aitous
Valokuvaajat piilottavat kasvonsa kameroiden taakse, mutta se ei estä heitä ajattelemasta, kuinka työnantajansa yrittävät saada heidät työskentelemään lujemmin. Luuletko rehellisesti, että työntekijäsi eivät näe erilaisia yrittäjyysmenetelmiä, joita käytät saadaksesi heidät toimimaan vaikeissa olosuhteissa?
Jos olet ajatellut samassa hengessä, olet erehtynyt syvästi. Liian suloinen, välittävä ja hellä työtoverisi kanssa ei johda mihinkään. Jos yrität mennä yli laidan ystävällisyydelläsi, valokuvaajat todennäköisesti lakkaa arvostamasta sinua sellaisena kuin olet. Siksi on välttämätöntä, että pysyt uskollisena hahmollesi ja ilmaiset vilpittömän halun auttaa valokuvaajia.
Jos esimerkiksi olet valokuvausyrityksen omistaja ja tarvitset tietyn valokuvaaja kattaa kaksi tapahtumaa samana päivänä (mikä on erittäin hektistä bisnestä ), saatat houkutella viettämään hieman ylimääräistä aikaa kyseisen valokuvaajan kanssa ja ryhtymään juoruihin pehmentämään sitä edessä olevaan vaikeaan tehtävään. Jos sinulla ei ole tapana puhua paljon työntekijöidesi kanssa, tekijäsi ei hämätä valokuvaajaa ja kieltäytyy yksinkertaisesti täyttämästä vaatimuksiasi.
Siksi on tärkeää, että pysyt johdonmukaisena viestinnässäsi ja et kehitä tapaa käydä ystävällisiä keskusteluja vain silloin, kun tarvitset valokuviasi lisätyön saamiseksi.
