TOINEN LUKU Onko toteutettavuustutkimus sama kuin liiketoimintasuunnitelma? Mitä eroa on toteutettavuustutkimuksen ja liiketoimintasuunnitelman välillä? Voitko muuttaa toteutettavuustutkimuksen pieneksi liiketoimintasuunnitelmaksi? Kannustan sinua lukemaan ja etsimään vastauksia.
Nyt näyttää siltä, että toteutettavuustutkimuksen ja liiketoimintasuunnitelman välillä on sekaannus. Vaikka jotkut sanovat olevansa samoja, toiset väittävät, etteivät ole. Siksi haluan käyttää tätä ympäristöä rajataakseni toteutettavuustutkimuksen ja liiketoimintasuunnitelman. Vaikka toteutettavuustutkimuksen ja yrityksen kehittämisprosessi on samanlainen, kerron teille eräistä tärkeimmistä eroista toteutettavuustutkimuksen tekemisen ja liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen välillä.
Toteutettavuustutkimus ja liiketoimintasuunnitelma Mikä on ero?
1. Toteutettavuustutkimus tehdään yrityksen tehokkuuden ja kannattavuuden selvittämiseksi. Ennen investointia uuteen yrityshankkeeseen tehdään toteutettavuustutkimus sen selvittämiseksi, kannattaako yrityshanke käyttää aikaa, vaivaa ja resursseja.
Toisaalta liiketoimintasuunnitelma laaditaan vasta sen jälkeen, kun on luotu, että liiketoimintamahdollisuus on olemassa ja hanke on alkamassa. Se tarkoittaa yksinkertaisesti sitä, että liiketoimintasuunnitelma laaditaan toteutettavuustutkimuksen valmistuttua.
2. Toteutettavuustutkimuksessa on laskelmia, analyysejä ja arvioita liiketoimintamahdollisuuksista. Liiketoimintasuunnitelma koostuu pääasiassa taktiikoista ja strategioista, jotka muiden on pantava täytäntöön liiketoiminnan aloittamiseksi ja kasvattamiseksi.
3. Toteutettavuustutkimus on liikeidean toteuttamiskelpoisuus, kun taas liiketoimintasuunnitelma liittyy liiketoiminnan kehittämissuunnitelmaan ja kestävään kehitykseen. Toteutettavuustutkimus paljastaa liikeidean tai -mahdollisuuden mahdollisuudet yrittäjälle, kun taas liiketoimintasuunnitelma auttaa yrittäjää keräämään tarvittavan aloituspääoman sijoittajilta.
Toivon, että nämä muutamat sanat ovat voineet tuoda esiin keskeiset erot opetussuunnitelman toteutettavuuden ja liiketoimintasuunnitelman välillä. Minusta on myös syytä tietää, että toteutettavuustutkimus voidaan helposti muuttaa liiketoimintasuunnitelmaksi. Tämän saavuttamiseksi sinun tarvitsee vain sisällyttää liiketoimintastrategiat ja taktiikat toteutettavuustutkimukseen. ja sinun täytyy mennä.
- Siirry lukuun 3: U ymmärtää ero liiketoimintasuunnitelman ja strategisen suunnitelman välillä
- Takaisin lukuun 1: W hy Jos suunnittelet liiketoimintasuunnitelmaa ?
- Takaisin esittelyyn ja sisältöön
