Haluatko aloittaa terveydenhuollon rekrytointitoimiston alusta? Tai tarvitsetko esimerkin lääketieteellisen henkilöstön liiketoimintasuunnitelman mallista? Jos KYLLÄ, suosittelen lukemaan.
Rekrytointitoimistojen tiedetään tuottavan vakaita tuloja, jos ne pystyvät toimittamaan työntekijöilleen organisaation, joka tarvitsee heidän palvelujaan. Jos olet koulutettu HR -ammattilainen, joka haluaa tulla omaksi pomoksesi, sinun kannattaa harkita oman rekrytointitoimiston perustamista ja keskittyä terveydenhuollon ja terveydenhuollon organisaatioiden lääkintähenkilöstön rekrytointiin.
Terveydenhuollon rekrytointitoimistot auttavat lääketieteen ja terveydenhuollon organisaatioita, kuten; sairaalat, hoitokodit, liikkuvat klinikat, terveydenhuoltojärjestöt jne .; palkata päteviä terveydenhuollon työntekijöitä. Terve rekrytointitoimisto vaatii vähän aloituspääomaa, ja se on todella kannattava hanke.
Itse asiassa sairaanhoitajat ovat eniten rekrytoituja terveydenhuollon työntekijöitä yksinkertaisesti siksi, että heillä on suuri kysyntä. Joten jos aloitat oman terveydenhuollon rekrytointitoimiston, varmista, että rakennat suhteita hoitokoulujen ja lääketieteellisten tai terveydenhuollon organisaatioiden johtoon.
Epäilemättä tarvitset jonkinlaista koulutusta ja sertifiointia henkilöstöosastolla voidaksesi aloittaa ja johtaa omaa HR -virastoasi. Varmista siis, että teet parhaasi aloittaaksesi prosessin.
Käydään nyt nopeasti läpi 7 erehtymätöntä vaihetta, jotka sinun on noudatettava voidaksesi perustaa oman rekrytointitoimistosi osavaltiossasi / maassasi tyhjästä ja rakentaa sitten kannattava liiketoiminta hetkessä;
Terveydenhuollon rekrytointitoimiston perustaminen – liiketoimintasuunnitelman malli
1. Tee tutkimuksesi
Ei ole epäilystäkään siitä, että sinun on ensin tutkittava alaasi yrityksen perustamisesta ennen kuin aloitat; sinun on vain oltava varma, että terveydenhuollon rekrytointitoimisto menestyy siellä, missä aiot aloittaa. Tämä on ainoa syy, miksi tarvitset rekrytointitoimiston liiketoimintasuunnitelman.
Joidenkin havaintojesi pitäisi mennä terveydenhuollon työnantajille, jotka tuntevat vaikeudet, joita he kohtaavat heidän rekrytoinnissaan ja koulutuksessaan, ja jos tämä säästää heitä tiettyjen terveydenhuollon työntekijöiden hankkimiskustannuksissa. Totuus on, että useimmat organisaatiot maksavat sopimuksen joidenkin työntekijöidensä kanssa rekrytointitoimistojen kanssa.
2. Hanki koulutus ja kokemus henkilöstön kanssa
Jotta voit hallita tehokkaasti omaa rekrytointitoimistoa, sinun on ensin hankittava kaikille koulutus ja kokemus HR -henkilöstöstä. Muista siis ilmoittautua HR-kurssille ja kirjoittaa ja läpäistä eri henkilöstön sertifiointikokeet.
Voit työskennellä henkilöstöharjoittelijana hankkiaksesi kokemusta ennen oman terveydenhuoltohenkilöstön perustamista. Totuus on, että useimmat organisaatiot arvostavat työskentelyä ammattitaitoisen työvoiman kanssa, ja sertifiointisi ja kokemuksesi osoittavat, että olet pätevä.
3. Rekisteröi yrityksesi
On tärkeää rekisteröidä rekrytointitoimisto maasi hallituksessa ennen liiketoiminnan aloittamista. Itse asiassa mikään yritysorganisaatio ei haluaisi tehdä liiketoimintaa kanssasi, ellei yrityksesi ole laillinen. Totuus on, että jos rekrytointitoimistoa ei ole rekisteröity, et voi avata yritystiliä ja yritysorganisaatio voi maksaa sinulle vain yritystilin.
4. Vuokraa pieni toimistotila
Jotta rekrytointitoimisto toimisi, sinun on vuokrattava toimistotila. Totuus on, että et tarvitse kovin suurta toimistotilaa voidaksesi suorittaa tällaista liiketoimintaa. Tarvitset vain paikan, johon mahtuu 2 tai 3 toimistopöytää ja 6 tuolia, kopiokoneesi, tulostimesi, huoltoasemasi, tietokoneesi, skannerisi, faksi ja paljon muuta. Tämäntyyppiseen liiketoimintaan sopii 2 huoneen tila.
5. Luo rekrytointi- ja valintamalli
Osa koulutuksesta, jonka sinun pitäisi saada Koulutuskoululta, on mallin luominen valintaa ja valintaa varten. Totuus on, että kun mainostat siellä avoimista työpaikoista, sinun on oltava valmis siihen, että monet hakijat työnnetään käytettävissä oleviin työpaikkoihin.
Siksi on sinun vastuullasi varmistaa, että rekrytoit asiakkaillesi vain pätevää henkilöstöä. Siksi sinun on suoritettava taustatarkastus rekrytointiprosessin jälkeen varmistaaksesi, että et aiheuta lisää ongelmia palkkaamaasi organisaatioon.
6. Tehokkaiden seuranta- ja maksusuunnitelmien kehittäminen
Sinun on kehitettävä tehokkaita seuranta- ja maksusuunnitelmia voidaksesi johtaa omaa rekrytointitoimistoa. Sinun on järjestettävä, että terveydenhuollon tarjoajat maksavat tavalla, joka ei koske seuraavaa kuukautta. Siksi sinun on varmistettava, että saat palkkasi asiakkailtasi aikaisin, ja käytä sitten aikaa eri sairaaloihin, hoitokodeihin jne.
Varmistaaksesi työntekijöidesi tehokkaan palvelun tarjoamisen sinun pitäisi palkata esimies, joka vastaa kiertueella eri paikoissa, joissa sinulla on työntekijöitä, valvomaan heidän työtään. Totuus on, että useimmat terveydenhuollon työntekijöiden työnantajat ottavat sinut vakavasti, jos otat käyttöön hyvän seurantaprosessin ja jos tarjoat henkilöstöllesi koulutusta ja uudelleenkoulutusta.
7. Verkostoi ja mainosta yritysehdotuksiasi
Sinun on vain oltava aggressiivinen palveluidesi markkinoinnissa, jos haluat todella ansaita rahaa yrityksestäsi. Sinun odotetaan hahmottavan strategian tavoittaaksesi alueesi terveydenhuollon tarjoajat.
Voit luetella kaikki osavaltion terveydenhuollon yritykset ja sitten etsiä tapoja ottaa yhteyttä heidän henkilöstöpäällikköönsä markkinoidakseen palveluitasi. Totuus on, että jos kuulut osavaltiosi yhdistykseen, joka kokoaa yhteen henkilöstöasiantuntijoita, voit helposti saada suosituksia tällaiselta yhdistykseltä; tämä on todella hyvä tapa ottaa yhteyttä.
Lisäksi, jos olet ahkera rekrytointitoimistosi kanssa, ansaitset varmasti rahaa tästä yrityksestä. Siinä se on; 7 erehtymätöntä vaihetta, jotka sinun on noudatettava, jotta voit aloittaa oman rekrytointitoimistosi tyhjästä ja tehdä siitä kannattavaa hetkessä.
