Rekrytointitoimiston perustaminen kotoa ilman rahaa/kokemusta –

Oletko kiinnostunut aloittamaan rekrytointitoimiston kotoa? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen opas rekrytointitoimiston perustamiseen ilman rahaa ja kokemusta .

Ok, joten olemme toimittaneet sinulle yksityiskohtaisen mallin rekrytointitoimiston liiketoimintasuunnitelman mallista. Otimme myös askeleen pidemmälle analysoimalla ja laatimalla mallin rekrytointitoimiston markkinointisuunnitelmasta, jota tukevat toteuttamiskelpoiset sissimarkkinointi -ideat rekrytointitoimistoille. Tässä artikkelissa käymme läpi kaikki rekrytointitoimiston perustamista koskevat vaatimukset. Joten pistä päähine yrittäjyyteen ja jatka sitä.

Sisällysluettelo

1. Toimialakatsaus
2. Markkinatutkimus ja toteutettavuus
3. Rekrytointitoimiston liiketoimintasuunnitelma
4. Rekrytointivirastoideoiden nimi
5. Lisenssit ja luvat
6. Rekrytointitoimiston markkinointisuunnitelma
7. Rekrytointitoimiston perustamisen kustannukset
8. Markkinointiideoiden strategiat

Amerikan yhdysvaltojen konsultointiala on todellakin suuri ja kukoistava teollisuus, ja rekrytointitoimisto on alan osajoukko. Rekrytointitoimistoja johtavat henkilöt luokitellaan HR -konsultteiksi tai rekrytointikonsultteiksi.

Mikä on rekrytointitoimisto?

Rekrytointitoimistojen tehtävänä on avustaa organisaatiota rekrytoidessaan henkilöstöä täyttämään avoimet tehtävät organisaatiossaan ja auttaa myös työnhakijoita / henkilöitä työpaikkojen välillä tarjoamaan työtä. tarjoavat laajan valikoiman rekrytointipalveluja, lähinnä väliaikaisia ​​ja sopimussuhteisia työntekijöitä.

He palkkaavat myös vakituisia työntekijöitä. Jotkut rekrytointitoimistot tarjoavat palveluja paitsi työntekijöiden rekrytoimiseksi asiakkailleen myös auttavat kouluttamaan ja valmistamaan työntekijöitä siihen tehtävään, johon heidät on rekrytoitu.

Mitä tulee maksuihin, jotkut rekrytointitoimistot veloittavat asiakkaitaan; hallinnolliset maksut työnhakijoille, jotta he voivat käsitellä hakemuksiaan, yhdistää ne työnantajien kanssa ja auttaa menestyksekkäästi työnhaussa. Hakijan hakemuksen käsittelyssä autetaan häntä järjestämään ansioluettelonsa ja saatekirjeensä uudelleen vastaamaan rekrytoijan (organisaation, jossa he haluavat työskennellä) odotuksia.

Pohjimmiltaan se on rekrytointitoimisto, joka ansaitsee rahaa veloittamalla asiakkailtaan (työnantajilta) työntekijän tekemästä työstä. Useimmissa tapauksissa rekrytointitoimisto saa saman summan kuin työntekijä. Rekrytointitoimistot ansaitsevat enemmän rahaa auttamalla organisaatioita rekrytoimaan jatkuvasti korkeasti koulutettua henkilöstöä.

Vaikka joillakin rekrytointitoimistoilla on edelleen henkilökohtaisia ​​sopimuksia työnhakijoiden kanssa – niin, että he saavat prosenttiosuuden palkastaan ​​kolmen kuukauden ajan tai pidempään, jos he auttavat hakijaa löytämään työn; Useimmat Yhdysvaltojen osavaltiot ovat kieltäneet tämän tyyppiset organisaatiot.

Miksi perustaa rekrytointitoimisto?

Yleensä, jos aiot perustaa rekrytointitoimiston, sinun on aloitettava palkkaamalla väliaikaisia ​​työntekijöitä organisaatioon, jotka etsivät työvoimaa sopimuksen tai projektin suorittamiseen, jolla on yleensä aikaa. Runko. Tästä huolimatta voit helposti leikata aikaa ja siirtyä töihin yksinkertaisesti siksi, että Yhdysvalloissa on paljon tällaisia ​​väliaikaisia ​​töitä, erityisesti rakennustyömailla.

Lopuksi yksi hyvä asia rekrytointitoimistoissa on, että ne ovat helposti saatavilla. palvelujensa markkinoille. Tämä johtuu yksinkertaisesti siitä, että organisaatiot haluaisivat luonnollisesti palkata aika ajoin henkilöstöä täyttämään nykyiset roolinsa. Luonnollisesti työntekijät etsivät korkeammin palkattuja työpaikkoja, eikä kukaan työnantaja halua nähdä tyhjiötä organisaatiossaan.

Rekrytointitoimiston perustaminen kotoa ilman rahaa. Täydellinen opas

Henkilöstö-, rekrytointi- ja lahjakkuusratkaisuteollisuuden tiedetään vaikuttavan valtavasti Yhdysvaltojen talouteen tarjoamalla työpaikkoja ja uramahdollisuuksia noin 14 miljoonalle työntekijälle vuosittain. Vaikka työvoiman kasvu on ylittänyt yleisen talouskasvun ja työllisyyden kasvun Yhdysvalloissa, se työllistää vain noin 2% Yhdysvaltojen ei-maatalouden työvoimasta.

• Mielenkiintoisia tilastoja henkilöstöalasta

Tilastojen mukaan Yhdysvalloissa on noin 17 000 työntekijää ja rekrytointitoimistoa, ja heillä on noin 35 000 toimistoa kaikkialla Yhdysvalloissa. Tilastot osoittavat myös, että 122 suurinta rekrytointitoimistoa tuottavat Yhdysvalloissa yhteensä 69,4 miljardia dollaria, mikä on 55,9% markkinoista.

Asiakirjojen mukaan 17 rekrytointitoimistoa toi vuonna 2014 yli miljardin dollarin. Yhdysvalloissa, ja nämä rekrytointitoimistot edustavat yli kolmannesta (1%) markkinoista. Jokainen luettelossa oleva rekrytointitoimisto toi yli 36,4 miljoonaa dollaria. Yhdysvallat henkilöstötulojen muodossa vuonna 100. Epäilemättä 2014 miljardia dollaria. Yhdysvallat korostaa henkilöstöalan terveyttä näiden henkilöstötoimistojen tuottamien henkilöstötulojen muodossa.

Henkilöstötoimistoala menestyy edelleen, kun yhä useammat organisaatiot alkavat ymmärtää, että he tarvitsevat jotenkin työvoimakonsultointiyritysten palveluita auttaakseen heitä ymmärtämään liiketoimintansa rekrytoinnin aiheuttaman stressin, joka toisinaan ylittää henkilöstön rekrytoinnin tilintarkastuskoulutuksiin ja muihin henkilöstöhallinto. niihin liittyvät palvelut.

Kaikkien saatavilla olevien tilastojen perusteella voidaan sanoa, että HR -konsultointiala kasvaa tasaisesti kilpailusta huolimatta. Yksi asia on varma, jos sinulla on hyvä asema ja sinulla on tarvittavat liiketoimintaosaamiset, verkosto. Luotettavan CV -pankin lisäksi sinun ei todennäköisesti tarvitse kamppailla kilpaillaksesi edullisilla ehdoilla henkilöstötilassa.

Toinen syy, miksi ihmiset päättävät aloittaa rekrytointikonsultointiliiketoiminnan, on se, että konsultteilla on monopoli veloittaa palkkiot, ja se sopii heille, varsinkin jos he ovat pystyneet maksamaan teollisuusmaksunsa vuosien ajan.

Muita tekijöitä, jotka kannustavat yrittäjiä perustamaan omia rekrytointitoimistojaan, voivat olla se, että liiketoiminta on helppo perustaa ja aloittaa – pääomaa on todella saatavilla; Voit itse aloittaa oman konsultointiyrityksesi kotisi mukavuudesta. Sinun tarvitsee vain perustaa toimisto jonnekin kotiisi. Yleensä ihmiset maksavat sinulle henkilöstöstä, joka auttaa heitä rekrytoimaan ja kouluttamaan.

Rekrytointitoimiston luominen kotimarkkinatutkimuksista ja toteutettavuustutkimuksista

• Demografia ja psykografia

Rekrytointi- / rekrytointitoimistosi demografinen ja psykografinen rakenne riippuu rekrytointialueesta, johon aiot erikoistua. Rekrytointitoimistoja johtavat keskimäärin varmistavat, että he noudattavat toimintamaansa työlainsäädäntöä. Yhdysvalloissa, lähes kaikissa maailman maissa, on lain mukaan rangaistava, jos palkkaat työvoimasta.

Jos siis haluat määrittää väestötiedot rekrytointitoimistoillesi, ota huomioon ikä (yleensä työvoima koostuu 18–60 -vuotiaista henkilöistä), ammatti / toimiala (osaamisalue). ne johtavat taulukkoon) ja sopimuksen luonne (vakituinen tai väliaikainen / sopimussuhteinen toimihenkilö jne.)

Luettelo palkitsemisalueista, joihin voit erikoistua

Nämä ovat joitakin rekrytointi- / rekrytointikonsultoinnin erikoistumisalueita;

• IT -alan henkilöstö
• Öljy- ja kaasuteollisuuden henkilöstö.
• Terveydenhuollon työvoima (sairaanhoitajat, lääkärit jne.)
• Pankki-, vakuutus- ja rahoitusalan henkilöstö
• Henkilöstön rekrytointi, henkilöresurssit ja pääoman kehittäminen Konsultointi
• Henkilöstön rekrytointi ja koulutusneuvonta
• Konsultointiyritys, jossa on erittäin pätevää henkilökuntaa
• Epäpätevä viraston henkilökunta (piiat, lastenhoitajat, puutarhurit, vartijat ja kuljettajat jne.)
• Pysyvät rekrytointitoimistot
• Väliaikaiset / sopimukselliset rekrytointitoimistot

Kilpailun taso HR -konsultointialalla

Kilpailun taso HR -konsultointialalla riippuu paljon yrityksen sijainnista ja tietysti HR -konsultointiliiketoimintasi kapeasta alueesta. ei kilpailua. Esimerkiksi; Jos olet ainoa rekrytointitoimisto, joka työllistää sairaanhoitajia organisaatioihisi ja koteihisi alueellasi, olet varmasti monopolisoimassa tätä rekrytoinnin näkökohtaa.

Mutta kaiken tämän lisäksi kaikkialla Yhdysvalloissa. Joten jos päätät avata oman rekrytointikonsultointisi Yhdysvalloissa, olet todennäköisesti kovemman kilpailun edessä; On olemassa suurempia rekrytointikonsultointiyrityksiä, jotka asettavat alan suuntauksia, ja sinun on oltava valmis kilpailemaan niiden kanssa asiakkaiden puolesta.

Luettelo rekrytointialan tunnetuista tuotemerkeistä

Nämä ovat joitakin johtavia rekrytointitoimistoja Yhdysvalloissa;

• Allegis -ryhmä
• Adecco
• Randstad Holding
• Työvoimaryhmä
• Kelly Services
• American Personnel Association
• ACA -kykyjä
• Plus rekrytointi
• Chronos Consulting
• Cross Road Consulting, LCC
• Synergiaratkaisut
• Strategic Recruitment, Inc.
• Sanford Rose Associates
• River -ryhmä
• Robert Half International Inc.

Taloudellinen analyysi

Jos etsit yritystä, joka vaatii vähemmän stressiä ja mahdollisesti vähäistä aloituspääomaa, kannattaa harkita henkilöstökonsultointiyrityksen perustamista. HR -konsulttiyrityksen johtamiskustannukset verrattuna tuottoihin voivat vaihdella (tämä koskee silloin, kun olet pystynyt saamaan jalansijaa alalla).

Ihmiset, jotka ottavat riskin ryhtyä henkilöstöliiketoimintaan, voivat itse aloittaa yrityksen kotoaan ja silti menestyä liiketoiminnassa. Yksi asia on selvä HR -liiketoiminnan osalta, olet varma, että saat voittoa, kun rekrytoit työntekijän organisaatioon. Vuokrausprosessin aloittamisen kustannukset alusta loppuun voidaan rajoittaa puheluiden, kuljetusten ja Internet -liittymien kustannuksilla. Tämä helpottaa todennäköisen voiton ennustamista, jos pystyt neuvottelemaan henkilöstösopimuksesta.

Lomautustoimiston perustaminen tyhjästä verrattuna franchisingin ostamiseen

Kun on kyse tällaisen yrityksen perustamisesta, sinun on maksettava tyhjästä franchisingin ostamisen sijaan. Ensinnäkin, ennen kuin voit hankkia minkäänlaista vuokraus- / konsultointityötä, profiilisi tutkitaan perusteellisesti, vaikka sinulla olisi menestyvän rekrytointi- / konsultointibrändin franchise. Myös rekrytointitoimiston franchising on vaikea ostaa.

Huomaa, että useimmat suuret ja menestyvät HR -konsultointiyritykset alusta alkaen ovat pystyneet rakentamaan vankan yritysbrändin. Liiketoiminnan menestys vaatii omistautumista, kovaa työtä ja päättäväisyyttä, ja tietysti voit luoda oman rekrytointikonsultointibrändin menestyäksesi osaamisalueesi menestyväksi brändiksi ja jopa aloittamaan työntekijöiden palkkaamisen ympäri maata.

Mahdolliset uhat ja haasteet, joita kohtaat, kun aloitat HR -konsultointiyrityksen

Jos päätät aloittaa oman henkilöstö- / rekrytointikonsultointiliiketoimintasi tänään, yksi suurimmista haasteista, joita todennäköisesti kohtaat, on vakiintuneiden henkilöstö- / rekrytointikonsultointiyritysten läsnäolo, jotka tarjoavat samoja palveluja, joita aiot tarjota. Ainoa tapa välttää tämä ongelma on luoda omat markkinat; keskittyminen aloittaviin yrityksiin, joilla ei ole varaa korkeisiin palvelumaksuihin työntekijöiden / rekrytointikonsulttien suuren määrän vuoksi – tämä on talouden taantuma; jos talous on huonossa kunnossa, tarina kertoo, että konsultointialalla on yleensä vaikeuksia säilyttää vanhat asiakkaat tai jopa saada uusia asiakkaita.

Rekrytointitoimiston perustaminen ilman rahaa Lakiasiat

• Paras oikeushenkilö konsulttitoiminnan rekrytointiin

Henkilöstö- / rekrytointikonsultointiliiketoiminnan aloittaminen on todella vakavaa liiketoimintaa, joten valitsemasi kokonaisuus määrittää pitkälle, kuinka suureksi haluat liiketoiminnan kasvavan. Epäilemättä oikeushenkilön valitseminen yritykselle voi olla hieman hankalaa.

Kun on kyse oikeushenkilön valinnasta konsulttiyrityksellesi, sinulla on mahdollisuus valita täysiyhteisö, kommandiittiyhtiö, LLC, C Corporation tai C -yhtiö. On tärkeää todeta selvästi, että näillä erilaisilla yritysten oikeudellisilla rakenteilla on omat etunsa ja haittansa. Siksi sinun on punnittava vaihtoehdot oikein ennen valintasi tekemistä.

Seuraavassa on muutamia tekijöitä, jotka sinun on otettava huomioon ennen kuin valitset oikeushenkilön HR- / rekrytointikonsultointiliiketoiminnallesi. henkilökohtaisen vastuun rajoittaminen, helppo siirto, uusien omistajien hyväksyminen ja sijoittajien ennakointi, ja tietysti verot.

Jos käytät aikaa tutkiaksesi kriittisesti eri oikeushenkilöitä, joita käytät henkilöstö- / rekrytointikonsultointiliiketoiminnassasi, hyväksyt, että osakeyhtiö; LLC on sopivin.Voit aloittaa HR- / rekrytointikonsultointitoimintasi osakeyhtiönä (LLC) ja tulevaisuudessa muuttaa sen C- tai S -yhtiöksi, varsinkin jos sinulla on suunnitelmia mennä markkinoille.

C- tai C -konsernin päivittäminen tarjoaa sinulle mahdollisuuden laajentaa HR / HR -konsultointiliiketoimintaa kilpailemaan alan suurimpien toimijoiden kanssa; voit saada pääomaa riskipääomayrityksiltä, ​​sinulla on erillinen verorakenne ja voit helposti siirtää yrityksen omistuksen; sinulla on joustavuutta omistajuudessa ja johtamisrakenteissasi.

Mielenkiintoisia yritysideoita, jotka sopivat HR / HR -konsulttiyritykselle

Kun on kyse yrityksen nimen valitsemisesta, sinun on oltava luova, koska mikä tahansa nimi yrityksellesi valitsee, auttaa luomaan käsityksen siitä, mitä yritys edustaa. Yleensä on tavallista, että ihmiset seuraavat alan suuntausta, jota he aikovat johtaa nimeämällä yrityksensä.

Jos suunnittelet oman rekrytointi- / vuokrausneuvontayrityksen perustamista, tässä on muutamia tarttuvia nimiä, joista voit valita;

• Kinston Jay Staffing Consulting, LCC
• Maryjane Associates
• Stella Marisin hoitotyön henkilöstöpalvelut
• Työvoimatoimisto Peoples Prime / li>
• Las Vegas Consulting Group, Inc.
• Brooks and Beta Company, LLC
• Zach Crawford Global Business Services
• Memphis Talent Hunt, Inc.
• Joel ja Janel Associates
• Rekrytointitoimisto Macqueen Maids
• Brick House Education & Training Company, LCC

Valitse paras vakuutus rekrytointitoimistollesi

Yhdysvalloissa ja useimmissa maailman maissa et voi harjoittaa liiketoimintaa ilman sen alan vakuutusta, jolla haluat työskennellä. alkaen. Siksi on tärkeää laatia vakuutusbudjetti ja ehkä neuvotella vakuutusmeklarin kanssa auttaaksemme sinua valitsemaan parhaat vakuutukset henkilöstö- / rekrytointikonsultointitoiminnallesi.

Seuraavassa on joitain perusturvavakuutuksia, jotka sinun kannattaa harkita ostamaan, jos haluat aloittaa oman rekrytointiliiketoimintasi Yhdysvalloissa.

• yleinen vakuutus
• terveysvakuutus
• vastuuvakuutus
• Työntekijän korvaus
• Vammaisuusvakuutus
• Liikkeenomistajan ryhmävakuutus

Onko henkinen omaisuus / tavaramerkkisuoja tarpeen rekrytointitoimistolle?

Jos harkitset oman rekrytointitoimiston perustamista, sinun ei yleensä tarvitse hakea immateriaalioikeuksia tai tavaramerkkisuojaa. Tämä johtuu siitä, että yrityksen luonne mahdollistaa liiketoiminnan onnistumisen ilman mitään syytä haastaa ketään. -tai tuomioistuimessa yrityksesi immateriaalioikeuksien laittomasta käytöstä.

Mutta jos haluat vain suojata yrityksesi logon ja muut asiakirjat tai ohjelmistot, jotka ovat ainutlaatuisia sinulle. Sitten voit hakea immateriaalioikeuksien suojaa. Jos haluat rekisteröidä tavaramerkkisi, sinun on aloitettava prosessi jättämällä hakemus USPTO: lle. Tavaramerkkisi lopullinen hyväksyntä edellyttää asianajajan tarkastusta USPTO: n edellyttämällä tavalla.

Tarvitsetko ammattipätevyyden rekrytointitoimiston perustamiseksi?

Ammatillinen sertifiointi on yksi tärkeimmistä syistä, miksi useimmat sisäiset / rekrytoivat konsultit ja konsulttiyritykset erottuvat toisistaan. Jos haluat vaikuttaa, kuten HR / rekrytointikonsultointialalla, sinun on pyrittävä saamaan kaikki vaaditut sertifikaatit erikoisalallasi. Sinun on erittäin suositeltavaa hankkia ammatillinen sertifikaatti; se osoittaa pitkälle sitoutumisesi yritykseen.

Nämä ovat joitain sertifikaatteja, joita voit käyttää tavoitteesi saavuttamiseen, jos haluat perustaa oman rekrytointi- / rekrytointikonsultointiyrityksen;

• Sertifioitu rekrytointiasiantuntija (CRS)
• Rekrytointikonsultin sertifiointi (RCC)
• Lääkärin rekrytointikonsultti (PRC)
• Sertifioitu henkilöstöasiantuntija (CPC)

Huomaa, että korkeampi pätevyytesi ja kokemuksesi (kokemuksesi) auttavat sinua tekemään sopimuksia korkean tason henkilöstön kanssa konsulttina.

Luettelo oikeudellisista asiakirjoista, joita tarvitset henkilöstö- / rekrytointikonsultointiyrityksen johtamiseen

Nämä ovat joitakin oikeudellisia perusasiakirjoja, jotka sinun odotetaan olevan hallussasi, jos haluat hoitaa omaa rekrytointi- / rekrytointiliiketoimintaa Yhdysvalloissa.

• Rekisteröintitodistus
• Yrityslupa
• Liiketoimintasuunnitelma
• Salassapitosopimus
• Työsopimus (kirjeet ehdotuksineen)
• LLC: n toimintasopimus
• Vakuutus
• Sopimukseen liittyvät asiakirjat

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen rekrytointitoimistollesi

Konsulttina sinun ei odoteta tekevän muuta kuin parasta, kun kyse on rekrytointitoimistosi liiketoimintasuunnitelman laatimisesta. Totuus on, että jos pystyt selvittämään liiketoimintakonseptisi ja -strategiat, joiden kanssa aiot työskennellä liiketoimintasi tavoitteiden saavuttamiseksi, olisit luonut menestyksekkäästi liiketoimintasuunnitelmasi.

Se ei ole vain silloin, kun haluat perustaa ryhmittymän tai monen miljoonan dollarin yrityksen, sinun on laadittava liiketoimintasuunnitelma; ihannetapauksessa, jos nimeät mitä haluat liiketoiminnan johtamiseksi, tarvitset liiketoimintasuunnitelman toimiaksesi.

Liiketoimintasuunnitelma on yrityksesi selkäranka; Se on yritysasiakirja, jonka avulla voit organisoida ja hallita yritystäsi onnistuneesti. Ei riitä, että kirjoitat vain liiketoimintasuunnitelman sen kirjoittamisen vuoksi, vaan liiketoimintasuunnitelmasi on läpäistävä todellisuuden tarkistus; Sinun on otettava asiaankuuluvat tosiasiat, luvut ja tilastot huomioon liiketoimintasuunnitelmaasi laadittaessa.

Totuus on, että liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen päätarkoitus ei ole vain liiketoiminta -asiakirjan saaminen; mutta sinulla on yksityiskohtainen opas siitä, miten voit tehokkaasti perustaa, hallita ja hallita yritystäsi. Liiketoimintasuunnitelmasi tulisi hahmotella ja kuvata strategioita siitä, miten aiot hoitaa HR -konsultointiliiketoimintaa.

Kun kirjoitat liiketoimintasuunnitelmaasi, varmista, että olet maltillinen tulojen syntymistä koskevien ennusteiden laatimisessa jne. On parasta olla turvallisemmalla puolella laskiessasi tulevia tulojasi. Seuraavassa on muutamia tärkeitä tekijöitä, jotka kannattaa myös ottaa huomioon liiketoimintasuunnitelman kehittäminen:

Ansioluettelo ja yrityksen kuvaukset : Sinun on kirjoitettava liiketoimintakonseptistasi, yrityksesi kuvauksista, yrityksesi visiosta ja tehtävistä, missä yrityksesi sijaitsee, miten aiot valita ansioluettelon, minkä toimialan haluat palkata ja ehkä miksi ihmiset pitäisi holhota palveluitasi.

Muita HR-konsultoinnin liiketoimintasuunnitelman keskeisiä osia ei pidä jättää huomiotta: palvelutarjonta, SWOT-analyysi, markkinointi- ja myyntianalyysi / -strategiat, hinnoittelu, kustannuslaskenta ja rahoitusennusteet, hallintatekniikat, laajentumisstrategiat, mainonta- ja mainostrategia, budjetti ja käynnistys pääoma … sukupolvi jne.

Yksityiskohtainen analyysi henkilöstön järjestämisen / konsultointiliiketoiminnan rekrytointikustannuksista

Henkilöstökonsultointiyrityksen perustaminen voi olla kustannustehokasta. tämä johtuu siitä, että sinun ei keskimäärin odoteta ostavan kalliita koneita ja laitteita. Pohjimmiltaan sinun pitäisi olla huolissasi summasta, joka tarvitaan vakiotoimistotilan tarjoamiseen hyvällä ja vilkkaalla liikealueella, toimiston kalustamiseen ja varustamiseen tarvittavasta määrästä, tarvittavien ohjelmistosovellusten ostamiseen tarvittavasta määrästä, laskujen maksamiseen tarvittavasta määrästä. . edistää liiketoimintaa ja hankkia asianmukaiset liiketoimiluvat ja sertifikaatit.

Kun on kyse pienen rekrytointi- / rekrytointikonsultointiyrityksen perustamisesta, sinun tulee ottaa huomioon seuraavat kustannukset:

• Yrityksen rekisteröintimaksu yhteensä: 750 dollaria.
• Vastuuvakuutuksen, lupien ja lisenssien budjetti: 2 dollaria.
• Sopivan toimistotilan ostaminen liikealueelta kuudeksi kuukaudeksi (mukaan lukien kunnostus): 6 40 dollaria.
• Toimistokoneiden (tietokoneet, ohjelmistot, tulostimet, faksit, huonekalut, puhelimet, arkistot, turvalaitteet ja elektroniikka jne.) Kustannukset: 5000 USD.
• Virallisen verkkosivuston käynnistämisen hinta: 600 dollaria
• Budjetti vähintään kahden työntekijän maksamiseen 3 kuukaudeksi ja sähkölaskut: 10 000 dollaria
• Lisäkustannukset (käyntikortit, opasteet, mainokset ja tarjoukset jne.): 2500 USD
• Muut: 1000 USD

Tutkimusraportin ja toteutettavuustutkimusten perusteella tarvitset noin 70 dollaria. .000 tai vähemmän pienen rekrytointi- / rekrytointikonsultointiyrityksen perustamiseksi Yhdysvaltoihin. Keskikokoisen rekrytointi- / rekrytointikonsultointiyrityksen perustaminen Yhdysvaltoihin kestää yli sata tuhatta dollaria.

Jos aiot aloittaa suuren rekrytointi- / rekrytointikonsultointiyrityksen, jonka palveluksessa on useita ammattilaisia ​​ja toimistoja tärkeimmissä kaupungeissa Yhdysvalloissa ja muualla maailmassa, sinun pitäisi kohdistaa budjetointiin miljoona dollaria ja enemmän .

• Rahoittaa rekrytointikonsultointiliiketoimintaa

Henkilöstö- / rekrytointikonsultointiyrityksen perustaminen voi olla kallista etenkin, jos päätät johtaa yritystä kotoa, jakaa toimistotilaa ystävän kanssa tai käyttää virtuaalitoimistoa. Vakiotoimiston turvaaminen on osa sitä, mikä kuluttaa merkittävän osan aloituspääomastasi, mutta jos päätät aloittaa pienimuotoisen yrityksen, sinun ei ehkä tarvitse löytää rahoituslähdettä liiketoiminnan rahoittamiseksi.

Epäilemättä yritysrahoituksen osalta yksi ensimmäisistä ja ehkä tärkeimmistä tekijöistä on hyvä liiketoimintasuunnitelma. Jos sinulla on hyvä ja toimiva liiketoimintasuunnitelma, sinun ei ehkä tarvitse työskennellä itse ennen kuin vakuutat pankkisi, sijoittajasi ja ystäväsi investoimaan yritykseesi.

Tässä on joitain vaihtoehtoja, joita voit tutkia, kun hankit aloituspääomaa HR / rekrytointikonsultointiyrityksellesi.

• Rahan kerääminen henkilökohtaisista säästöistä ja henkilökohtaisten osakkeiden ja kiinteistöjen myynti
• Rahan kerääminen sijoittajilta ja liikekumppaneilta
• Osakkeiden myynti kiinnostuneille sijoittajille
• Lainan hakeminen pankistasi / pankeistasi
• Liiketoimintaideasi nostaminen ja liiketoiminta -apurahojen ja siemenrahoituksen hakeminen lahjoittajajärjestöiltä ja enkelisijoittajilta
• Lähde edullisille lainoille perheenjäseniltäsi ja ystäviltäsi.

Oikean sijainnin valinta rekrytointitoimistollesi

Se, että voit johtaa HR -konsulttiyritystäsi kotoa käsin, ei tarkoita, että sijainnilla olisi vähäinen vaikutus konsulttiyrityksen menestykseen. Jos olet käyttänyt aikaa tutkiaksesi konsultointialaa, huomaat, että konsulttiyritykset ovat valmiita maksamaan kalliita vuokria pysyäkseen vilkkaalla liikealueella. paikka, jossa liiketoiminta on huipussaan.

Siksi, jos etsit paikkaa HR / HR -konsulttiyrityksellesi, varmista, että sijainti on kaupunkisi ytimessä, sijainti, joka on näkyvä ja helposti saatavilla. Et tietenkään halua sijoittaa tällaista liiketoimintaa kaupungin laitamille. Asiakkaasi pitäisi pystyä ajamaan läpi ja löytämään toimistosi vaivattomasti tai ilman mitään vaivaa, ja ehdokkaan pitäisi myös pystyä helposti löytämään toimistosi, kun heidän on tultava lähettämään ansioluettelonsa, asiakirjansa tai taustatarkastuksensa jne.

Rekrytointitoimiston käynnistäminen kodin teknisen palvelun tiedoista

Sisältää keskimäärin erityyppistä tekniikkaa tai laitteistoa ei tarvita tällaisen liiketoiminnan harjoittamiseen, lukuun ottamatta erityisiä ohjelmistosovelluksia henkilöstönhallintaan ja rekrytointiin jne. on ehkä kehitettävä erityinen ohjelmistosovellus.

Kun valitset toimistotilan vuokraamisen tai vuokraamisen, valintakonsultin koko, jonka haluat aloittaa, ja koko budjetti vaikuttavat valintaasi. Jos sinulla on riittävästi pääomaa tavallisen rekrytointikonsultointiyrityksen johtamiseen, sinun kannattaa harkita toimistosi vuokraamista; Kun vuokraat, voit työskennellä pitkän aikavälin suunnittelulla.

Mitä tulee niiden työntekijöiden määrään, joiden kanssa sinun odotetaan aloittavan yrityksen, sinun on harkittava taloutta ennen päätöksen tekemistä. Tarvitset keskimäärin toimitusjohtajan tai presidentin (voit ottaa tämän tehtävän), ylläpitäjän ja henkilöstöjohtajan, konsultit ja kumppanit (eri erikoisalat yrityksesi mukaan), liiketoiminnan kehittämis- / markkinointijohtajan, toimitusjohtajan , asiakaspalvelun asiantuntija tai vastaanottovirkailija sekä kirjanpitäjä .

Lisäksi tarvitset vähintään 10 avainhenkilöä keskitason konsulttiyrityksen tehokkaaseen johtamiseen. Huomaa, että joskus odotat pystyväsi palkkaamaan asiantuntijoita auttamaan sinua hoitamassa joitain korkean profiilin töitä.

Jos olet vasta aloittamassa, sinulla ei ehkä ole taloudellista kapasiteettia tai liiketoimintarakenne edellyttää kaikkien ammattilaisten, joiden odotetaan työskentelevän kanssasi, säilyttämistä, joten sinun kannattaa suunnitella kumppanuutta rekrytointi -asiantuntijoiden kanssa, jotka työskentelevät freelancerina.

• Palvelujen toimitusprosessin rekrytointitoimisto

Totuus on, että rekrytointitoimisto toimii eri tavoin eri virastoissa, mutta ihannetapauksessa rekrytointitoimisto on vastuussa palkkaamisesta ja irtisanomisesta sekä työveroista, kuten palkasta, sairausvakuutuksesta ja sosiaaliturvasta jne.

Tämä on käytäntö rekrytoida toimistoja, joilla on vankka CV -pankki, joten kun organisaatio vaatii heidät henkilöstöön, ne voivat nopeasti valmistaa päteviä ehdokkaita avaamatta avoimia työpaikkoja. Rekrytointitoimistojen on käytännössä valmisteltava ehdokkaita tiettyihin työtehtäviin ennen tasaisen pinnan avaamista. tämä asettaa heidät alan kilpailijoiden edellä.

Kun organisaatio pyytää työntekijöitä rekrytointitoimistolta, heidän odotetaan allekirjoittavan sopimusasiakirjan, jossa määritellään selkeästi heidän haluamansa konsultointitehtävän laajuus. Se voisi olla vain rekrytointia, se voisi olla rekrytointia ja koulutusta, ja se voisi hoitaa henkilöresurssien roolin organisaation henkilöstön kannalta.

Rekrytointitoimiston perustaminen ilman rahaa Markkinointisuunnitelma

• Rekrytointitoimiston markkinointiideoita ja -strategioita

Rekrytointikonsulttina sinun on todistettava arvosi uudelleen ja uudelleen, ennen kuin voit saada rekrytointikonsultointisopimuksen. Joten jos sinulla on suunnitelmia perustaa oma rekrytointikonsultointiyritys, sinun kannattaa ensin rakentaa menestyvä ura konsultointialalla.

Ihmiset ja organisaatiot palkkaavat palvelusi auttaakseen heitä täyttämään kaikki henkilöstötarpeensa ja muut henkilöstöhallinnon tehtävänsä, jos he tietävät hyötyvänsä rahoistaan.

Joten kun kehität HR -konsultointiyrityksesi markkinointisuunnitelmia ja -strategioita, varmista, että luot houkuttelevan henkilökohtaisen ja yritysprofiilin. Pätevyytesi ja kokemuksesi lisäksi on tärkeää kertoa käytännössä selvästi, mitä olet pystynyt aikaisemmin saavuttamaan henkilöstön suhteen ja organisaatioissa, joihin olet aiemmin palkattu. Tämä auttaa lisäämään mahdollisuuksiasi markkinoilla, kun etsit rekrytointisopimuksia.

Huomaa, että osallistut organisaatioiden rekrytointisopimuksiin, sinua kannustetaan puolustamaan ehdotustasi, ja siksi sinun on oltava melko hyvä esitysten kanssa. Tässä on joitain alustoja, joilla voit mainostaa HR -konsultointipalvelujasi:

• Esittele yrityksesi lähettämällä johdantokirjeet esitteesi mukana kaikille Yhdysvaltojen yritysorganisaatioille ja yrityksille (jos olet vasta aloittamassa, voit keskittyä aloittaviin yrityksiin ja pienyrityksiin.
• Nopea osallistuminen tarjouskilpailuihin henkilöstön rekrytoimiseksi / konsultointisopimusten palkkaaminen
• Mainosta yritystäsi asiaankuuluvissa liikelehdissä, radioasemilla ja TV -kanavilla (lainaa henkilöstökeskusteluita ja interaktiivisia istuntoja televisiossa ja radiossa)
• Listaa yrityksesi paikallisiin hakemistoihin / keltaisille sivuille
• Osallistu rekrytointiin / seulontaan. seminaareja, yritysmessuja jne.
• Luo erilaisia ​​paketteja eri asiakasryhmille budjettisi kanssa
• Käytä Internetiä yrityksesi mainostamiseen (kun kirjoitat säännöllisesti blogiin tärkeimmistä asioista, miten se liittyy liiketoimintaamme, ihmiset, jotka pitävät sinua tämän alan asiantuntijana)
• Liity ympärilläsi oleviin paikallisiin kauppakamariin, joiden ensisijaisena tavoitteena on verkostoitua ja markkinoida palveluitasi. Todennäköisesti saat viittauksia tällaisista verkoista.
• Markkinoijien ja yrityskehittäjien palveluiden käyttäminen suoramarkkinointiin

Mahdolliset kilpailustrategiat kilpailijoiden voittamiseksi HR -konsultointialalla

Henkilöstökonsultointiala on kilpailukykyinen toimiala, ja sinun on keksittävä ainutlaatuinen strategia, jotta voit ohittaa alan kilpailijat. Osa siitä, mitä sinun on tehtävä pysyäksesi kilpailukykyisenä alalla, on luoda yhä helpompia ja halvempia tapoja ratkaista palvelemasi alan henkilöstö- ja koulutusongelmat.

Organisaatiot ja ihmiset työskentelevät aina kanssasi, jos he tietävät, että sinulla on paras vaihtoehto, varsinkin kun on kyse ehdokkaiden valmistamisesta hankkimaan tarvittavat pehmeät taidot, jotka sopivat täydellisesti rekrytoitavaan tehtävään.

Toinen strategia, jonka voit ottaa käyttöön, on varmistaa, että organisaatiosi on hyvässä asemassa. tiimisi avainjäsenet ovat erittäin päteviä ja sertifioituja rekrytointi- ja koulutuskonsultteja.

Mahdollisia tapoja lisätä rekrytointikonsultointiliiketoiminnan asiakkaiden säilyttämistä

Mitä tulee liiketoimintaan, riippumatta siitä, millä alalla päätät pystyttää telttaasi, yksi helpoimmista tavoista lisätä asiakkaiden säilyttämistä ja mahdollisesti houkutella uusia asiakkaita on pitää asiakkaat aina tyytyväisinä. Jos asiakkaat ovat tyytyväisiä palveluusi, he eivät todennäköisesti löydä vaihtoehtoista palvelujen tai tuotteiden tarjoajaa.

Tilastot osoittavat, että yksi tärkeimmistä syistä, miksi asiakkaat valitsevat vaihtoehtoisen palvelun tai tuotteen tarjoajan, on laadun heikkeneminen. Toinen syy on huono asiakaspalvelu. Jos voit edelleen parantaa palveluidesi ja asiakaskokemuksesi laatua, sinun ei tarvitse ylläpitää uskollisia asiakkaita.

Tämän tavoitteen saavuttamiseksi sinun on seurattava edistymistä, tuloksia tai tuloksia, jotta voit parantaa niitä nopeasti olosuhteista riippuen. Kun haluat hallita asiakkaita ja rakentaa uskollisia asiakaskuntia, sinun tulee ostaa räätälöityjä CRM -ohjelmistoja.

Räätälöidyn CRM -järjestelmän avulla voit helposti pitää yhteyttä asiakkaisiin (voit tehdä nopean kyselyn, voit lähettää uusia tuotteita ja niiden hintoja ilman vaikeuksia, voit onnitella heitä syntymäpäivinä ja muina vuosipäivinä, voit seurata heidän onnistumisia, voit lähettää tekstiviestejä ja räätälöityjä sähköpostiviestejä, ja ennen kaikkea voit helposti saada kuuliaisuutta ja palautetta heiltä).

Strategiat työvoimatoimiston bränditietoisuuden ja yritysidentiteetin lisäämiseksi

Jos harjoitat liiketoimintaa etkä aio lisätä bränditietoisuutta ja välittää yritysidentiteettiäsi, sinun on oltava valmis ottamaan yrityksesi edustavan yhteiskunnan roolin. Yksi suuryritysten salaisuuksista on se, että ne ovat valmiita käyttämään omaisuuksia vuosi toisensa jälkeen lisätäkseen bränditietoisuuttaan ja edelleen välittämään yritysidentiteettiään sellaisena kuin he haluavat ihmisten näkevän ne.

Jos aiot avata henkilöstökonsultointiyrityksen kehittääksesi liiketoimintaasi sen kaupungin ulkopuolella, josta aiot työskennellä, sinun pitäisi olla valmis käyttämään rahaa brändisi mainostamiseen ja mainostamiseen.

Brändin ja yritysidentiteetin mainostamisessa sinun on käytettävä sekä painettua että sähköistä mediaa. Itse asiassa on hyödyllistä käyttää Internetiä ja sosiaalisen median alustoja brändiesi mainostamiseen, ja se on myös varsin tehokasta ja laajalle levinnyttä.

Toinen strategia on sponsoroida asiaankuuluvia televisio- ja radio -ohjelmia ja mainostaa yritystäsi asiaankuuluvissa aikakauslehdissä ja sanomalehdissä.

Vinkkejä rekrytointitoimistosi onnistuneeseen johtamiseen

Totuus on, että mitä tahansa teetkin, voit aina nähdä kaikki tiimin jäsenet samalla sivulla. se on yksi avaimista, joita tarvitaan organisaation onnistuneeseen johtamiseen.

HR -konsultointiyrityksen toimitusjohtajana tai toimitusjohtajana olet vastuussa liiketoiminnan johtamisesta. Osa siitä, mitä sinun tarvitsee tehdä, on varmistaa, että sinulla on aikaa toimistokokouksiin; aika, jolloin ongelmista, palautteesta, ennusteista ja ajankohtaisista asioista keskustellaan. Kokouksia voidaan pitää päivittäin, kerran viikossa tai kerran kuukaudessa.

Säännölliset arvioinnit ja henkilöstön koulutus auttavat sinua tehokkaasti johtamaan organisaatiotasi. Kannusta työntekijöitäsi hankkimaan sertifikaatteja eri erikoisalaltaan; tämä auttaa organisaatiosi profiilia ja tietysti yksilöitä. Voit sponsoroida joitain sertifikaatteja.

Lopuksi sinun on pidettävä ovet auki tiimisi jäsenten ehdotuksille ja sinun on oltava valmis palkitsemaan hienosta työstä ajoissa.