Mentorointiyrityksen perustaminen –

Oletko kiinnostunut aloittamaan online -mentorointiohjelman tyhjästä? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen opas mentorointiohjelman aloittamiseen ilman rahaa ja kokemusta.

Ok, joten olemme toimittaneet sinulle yksityiskohtaisen esimerkin mentorointiohjelman liiketoimintasuunnitelman mallista. Menimme myös pidemmälle analysoimalla ja laatimalla mentorointiohjelman otosmallin, jota tukevat toteutettavat sissimarkkinointi -ideat mentorointiohjelmille.

Tässä artikkelissa käsitellään kaikkia mentorointiohjelman aloittamista koskevia vaatimuksia joko työssä, kirkossa tai koulussa; nuorille ja opiskelijoille. Joten pistä päähine yrittäjyyteen ja jatka sitä.

Miksi aloittaa mentorointiohjelma?

Mentorointiohjelman perustaminen ja käynnistäminen on loistava tapa tuoda lisäarvoa yhteisöllesi ja luoda hyviä tuloja.Bisnesmentorit ovat ammattilaisia, joilla on paljon tietoa ja kokemusta liike -elämässä ja eri markkinoilla. Ne auttavat sekä yksilöitä että yrittäjiä saavuttamaan tavoitteensa opettamalla heille, mitä heidän on tiedettävä uransa ja liiketoimintansa edistämiseksi.

Periaatteessa, jos sinulla on paljon kokemusta, tietoa ja olet saavuttanut suurta menestystä tietyllä liiketoiminta -alueella tai eri liiketoiminta -alueilla, voit aloittaa mentorointiohjelman ja ansaita rahaa. Kun teet tämän, ansaitset tuloja yritysten omistajien tukemiseksi tarjoamalla laadukasta tietoa ja neuvontaa, liikekontakteja ja huippuluokan poliittista ja teknistä asiantuntemusta.

Mitä tarvitaan mentorointiohjelman onnistuneeseen käynnistämiseen?

Ennen mentorointiyrityksen aloittamista sinun on otettava käyttöön muutamia tekijöitä, jotka auttavat pitämään liiketoiminnan sujuvana, mukaan lukien seuraavat:

Tee päätös, jos on. liiketoimintaa, jonka haluat tehdä yksin tai yhteistyössä jonkun tai ihmisryhmän kanssa. Sinun on arvioitava ympäristön tarpeet ja selvitettävä, onko olemassa jo samankaltaisia ​​yrityksiä, joiden kanssa voit tehdä yhteistyötä, tai päättää, onko tämä liiketoiminta, jonka uskot olevan riittävän luottavainen ja pätevä hoitamaan itse. Sinun on myös päätettävä, mikä on yrityksen tarkoitus.Jos haluat ohjata uusia yrityksiä, pienyritysten omistajia tai yhteistyössä toimivien organisaatioiden työntekijöitä. Näin voit luoda selkeän suunnitelman yrityksellesi ja auttaa sinua saavuttamaan sen.

Jos olet kunnossa, aja liiketoimintaa itse, se on okei, mutta helpottaaksesi työtäsi voit palkata ohjelmapäällikön. Ohjelmapäällikkö auttaa liiketoiminnan organisoinnissa ja voi toimia yhteyshenkilönä sinun, mentorin ja asiakkaiden (mentoroitavien) välillä.

Johtaja auttaa ratkaisemaan kysymyksiä, kuten määrittämään mentorointikohteiden sijainnin, määrittämään kuinka monta kertaa mentori ja mentoroitavat tapaavat, ja kokousten keston sekä kehittää ohjelmaa tukevia käytäntöjä ja menettelyjä. Joten jos sinusta tuntuu, että se tulee olemaan liikaa sinun hoidettavaksesi, niin mene eteenpäin ja löydä johtaja.

Toinen liiketoiminnan osa on, että sinun on yritettävä olla mahdollisimman joustava. Koska tapaat ihmisiä eri elämänaloilta, joilla on erilaiset kokemukset ja odotukset, sinun on suunniteltava joustava ohjelma, joka mahtuu useille ihmisille heidän erilaisten tarpeidensa mukaan, joten kun aloitat mentorointiohjelmasi, tunnista alueet, jotka vaatii jonkin verran joustavuutta ja sisällyttää ne suunnitelmiin.

Mentorointiohjelman aloittaminen vaatii sinulta keskittymistä ja päättäväisyyttä. Se auttaa sinua suunnittelemaan ja tekemään oikeita päätöksiä sekä määrittämään resurssit, joita tarvitset liiketoimintasi onnistumiseen, ja auttaa yksilöitä ja organisaatioita menestymään ja menestymään.

Mentorointiohjelman täydellinen opas

• Yleiskatsaus mentorointialalta

Mentorointiala kasvaa nopeasti, lähinnä siksi, että yhä useammat ihmiset ja organisaatiot ymmärtävät, kuinka tärkeää voi olla auttaa heitä saavuttamaan erilaiset tavoitteensa. Koska yritykset kilpailevat keskenään päivittäin erittäin monimutkaisessa ja monimutkaisessa taloudessamme, ne määrittelevät jatkuvasti itseään ja kehittävät uusia menetelmiä ja strategioita työntekijöidensä tukemiseksi ja varustamiseksi, jotta ne voivat vastata työnsä erilaisiin haasteisiin. Organisaatiot pitävät mentorointiohjelmia keinona saavuttaa tavoitteensa.

• Mielenkiintoisia tilastoja mentorointi- / koulutusalasta

Monilla yrityksillä on erilaisia ​​etuja työntekijöilleen, ja ne sisältävät mentorointiohjelmia, jotka auttavat heitä valmistautumaan työhönsä ja parantamaan uraansa. mentorointiohjelma, jonka mukaan 71% johtajista on nykyisten tehtäviensä ansiosta erilaisista mentorointiohjelmista saamansa avun ansiota.

Vuonna 2012 Micromentorin kysely osoitti, että mentoroinnin läpikäyneet ihmiset pystyivät kasvattamaan tulojaan 106% eli 47 000 dollaria, kun taas ne, jotka eivät osallistuneet mihinkään mentorointiohjelmaan, saivat tulojaan. 14% tai 6 600 dollaria.

Toisessa tutkimuksessa havaittiin myös, että noin 49% mentorointia aloittaneista yrityksistä pystyi aloittamaan oman yrityksen, kun taas 82% heistä pystyi selviytymään 1-2 vuotta. Se on 13% korkeampi kuin Yhdysvaltojen uusi keskimääräinen eloonjäämisaste tänään.

Aiemmin mentorointi pidettiin ja pidettiin suhteena vanhemman ja kokeneen henkilön, joka on mentori, ja vähemmän kokeneen nuoren, joka on vastuussa. Mentorin tavoitteena on auttaa nuoria urallaan, jotta he voivat tehdä oikeita päätöksiä ja toteuttaa unelmansa ja toiveensa. Vuosien ja meidän aikanamme tämä järjestely on muuttunut ja johtanut erilaisten liiketoimintamahdollisuuksien luomiseen.

Näemme nyt erilaisia ​​järjestelyjä ja innovatiivisia käytäntöjä, joita yksilöt tekevät kehittäessään useita menetelmiä mentorointiohjelmilleen yksilöiden ja organisaatioiden tarpeiden mukaan, mikä tekee toimialasta erittäin dynaamisen.

Aiempia mentorointiohjelmia on pidetty pitkäaikaisena suhteena mentorien ja heidän mentoroitavien tai asiakkaiden välillä. Nykyään pitkän aikavälin mentorointiohjelma ei välttämättä ole välttämätön liiketoiminnan nopean kehityksen, työpaikkaa ja uraa vaihtavien ihmisten ja välittömiä tuloksia tarvitsevien organisaatioiden vuoksi. Tämä tarkoittaa sitä, että yritysten mentorointiohjelmien ylläpitäjät voivat saada enemmän asiakkaita lyhyemmässä ajassa, mikä johtaa pitkälle siihen, että yritykselle saadaan enemmän tuloja.

Lisäksi oli normaalia, että ihmisillä oli tietty mentori kerrallaan koko uransa ajan, mikä on nykyään melko harvinaista, koska ihmiset osallistuvat useampaan kuin mentoriin samanaikaisesti. On ihmisiä ja organisaatioita, joilla on useampi kuin yksi mentorointiohjelma eri erikoisalojensa hoitamiseksi.

Organisaatiot ja yksilöt uran eri tasoilla osallistuvat useampaan kuin yhteen mentorointiohjelmaan saadakseen erilaisia ​​neuvoja ja mielipiteitä, jotka voivat auttaa heitä tekemään oikeita päätöksiä ja ottamaan uransa ja liiketoimintansa seuraavaan taso.

Ihmiset eivät enää käänny vain perheenjäsenten tai läheisten ystävien puoleen saadakseen neuvoja asioistaan ​​ja ovat valmiita tapaamaan ammattilaisia ​​auttamaan heitä tekemään oikean valinnan. Tämä on johtanut liiketoiminnan laajentumiseen ja sen elinkelpoisuuteen.

Toinen tekijä, joka on johtanut teollisuuden kasvua, on se, että yhä useammat ihmiset ymmärtävät, että mentorointi ei ole välttämätöntä vain nuoremmille johtajille tai uusille ja pienille yrityksille, sillä kokeneemmat ja ylemmät johtajat ja johtavat yritykset ymmärtävät, että mentorointi on tarpeen missä tahansa vaiheessa urastaan ​​ja liiketoiminnastaan. Vanhemmat ihmiset vaihtavat työpaikkaa, ja yritysten on laajennettava ja etsittävä mentorointiohjelmia oikean liikkeen saavuttamiseksi.

Kannustimet ja tekijät, jotka pakottavat henkilön aloittamaan tämän liiketoiminnan, auttavat ja auttavat ihmisiä ja organisaatioita kasvamaan.Uralla ja liiketoiminnalla heillä on myös hyvät mahdollisuudet saada ja ansaita paljon voittoa yrityksestä.

Mentorointiohjelman alku Markkinatutkimus ja toteutettavuustutkimukset

• Demografia ja psykografia

Mentoroinnin tarpeessa olevien väestörakenne ja psykografia ovat vaihtelevia ja kattavat eri talouden aloja ja sisältävät ihmisiä kaikilta elämänaloilta. Alla on luettelo ihmisistä ja organisaatioista, jotka tarvitsevat mentorointiohjelman palveluita.

• Ihmiset, jotka aloittavat uran ja vasta saavat töitä
• Kokeneet ihmiset etsivät uranvaihtoa
• Uudet hankkeet alkavat
• Pienyritysten omistajat
• Suuret yritykset ja järjestöt
• Yritysten johtajat
• Organisaation henkilöstö ja työntekijät
• Koulu

Luettelo alan niche -mentorointiohjelmista, joihin voit erikoistua

Yksilö voi erikoistua erilaisiin markkinarakoihin, joihin kuuluvat seuraavat:

• Kapea paikka terveydelle ja hyvinvoinnille
• Alumnilehtien kapealla puolella
• Ei-kannattava markkinarako
• ilmailun markkinarako
• niche -koulun mentorointi
• nuorten mentorointi

mentorointialan kilpailun taso

Kilpailun taso on riittävän korkea, kun yhä useammat ihmiset ymmärtävät taloudellisen potentiaalin ja hyödyt, joita he voivat saada yrityksen mentorointiohjelman aloittamisesta ja luomisesta. Siksi, jotta voit kilpailla menestyksekkäästi tämän tyyppisessä liiketoiminnassa, sinun on tiedettävä, mitä olet tekemässä ja oltava tietoinen pelistäsi, ja oltava osaava ja kokenut omalla alalla menestyäksesi.

Aloittavana yrittäjänä sinun on suunniteltava yrityksesi oikein menestyäksesi, varsinkin jos alalla on vakiintuneita yrityksiä, joten varmista, että saat tarvitsemasi resurssit ja kontaktit esittelemällä itsesi ihmisille ja kertomalla suunnitelmistasi. heille, mitä aiot tehdä.

Luettelo mentorointialan tunnetuista brändeistä

Alalla on tunnettuja tuotemerkkejä, jotka tarjoavat mentorointipalveluja useille henkilöille ja organisaatioille auttaakseen heitä saavuttamaan tavoitteensa. Alla on luettelo suosituimmista ja tunnetuimmista tuotemerkeistä, jotka tarjoavat mentorointipalveluja Yhdysvalloissa.

• 100 Black Men of America Incorporatedia
• Amerikan isot veljet
• Vertaisresurssit
• Morgan Stanley
• Mentorointiryhmä

TALOUDELLINEN ANALYYSI

Mentorointiliiketoiminnan aloittaminen on vakava liiketoiminta, joten asianmukainen taloudellinen analyysi on tehtävä, jotta voidaan lieventää uhkia ja muita riskejä, jotka liittyvät yrityksen perustamiseen tai liiketoimintaan sijoittamiseen.

Jos haluat aloittaa mentorointiyrityksen Yhdysvalloissa, sinun on huolehdittava paitsi toimistosi tarvitseman tilan hankkimisesta, varustamisesta tai alan parhaiden käsien hankkimisesta, myös sinulla on oltava etenemissuunnitelma asiakkaasi, jotka tukevat yritystäsi.

Vaikka päätät tehdä yhteistyötä muiden kanssa toimistotiloissa, se ei välttämättä ole välttämätöntä heti, varsinkin jos olet vasta aloittamassa, koska voit omaksua periaatteen tavata ihmisiä heidän paikoillaan ja paikoillaan. Toinen tärkeä tekijä, joka on otettava huomioon, on se, että oletko aloittamassa yksin tai ryhmässä, sillä on tärkeää, että sinulla on riittävästi tietoa ja kokemusta sinua kiinnostavasta asiasta, jotta voit vastata asiakkaiden tarpeisiin.

Kannattaako mentorointiohjelma aloittaa alusta tai onko parempi ostaa franchising?

Se riippuu pitkälti tavoitteistasi ja tavoitteistasi. Se on yritys, jonka voit aloittaa itse ja päättää, miten se toimii, varsinkin jos uskot kokemukseesi ja kykyihisi. Voit esimerkiksi valita markkinaraon, jossa tarjoat palveluitasi, ja minkä tyyppisiin organisaatioihin osallistut. Voit myös valita kumppaniksi muiden ihmisten kanssa yhdistää ideoita ja tehdä liiketoimintaa yhdessä.

Toisaalta, jos tavoitteenasi on aloittaa liiketoiminta ja päästä alkuun välttäen tyypillisesti aloittamiseen liittyviä ongelmia, voit ostaa franchisingin tunnetulta ja menestyvältä yritykseltä, koska se antaa sinulle välittömästi asiakaspääsyä ja säästää sinua yrittämästä kehittää asiakkaita kontaktien ja viittausten kautta.

Mahdolliset uhat ja haasteet, joita kohtaat mentorointiohjelmaa aloittaessasi, ovat useita haasteita, joihin on vastattava, jotta yrityksesi sujuisi sujuvasti.

Liiketoiminnan haaste on aika. Näin tapahtuu, kun mentorin on käsiteltävä useita asiakkaita ja voi olla hyvin vaikeaa jakaa käytettävissä oleva aika keskenään tasaisesti ja riittävästi. On myös tilanteita, joissa mentorointiohjelmiin osallistumisesta kiinnostuneet yksilöt ja organisaatiot eivät luo tarpeeksi aikaa ohjelmalle, minkä seurauksena mentorin on tehtävä paljon lyhyessä ajassa, mikä voi olla varsin haastavaa ja vaikeaa.

Toinen ongelma yrityksille on mentorien ja mentoroitavien yhteensopivuusongelma. Vaikka mentoreilla on paljon kokemusta ja asiantuntemusta yksilöiden ja organisaatioiden tarvitsemilla aloilla, jos heidän ja heidän ohjaamiensa välillä ei ole synergiaa, ongelmia voi syntyä. Tällaisessa tilanteessa, kun sinä tai kumppanisi eivät tule toimeen velkojesi kanssa, on tarpeen tehdä muutoksia tai vaihtaa kantoja, mikä tuo ihmisiä, jotka ymmärtävät toisiaan ja tulevat toimeen keskenään, jotta varmistetaan ohjelmoida.

Mentoroidessaan pieniä lapsia tai nuoria miehiä, mentoreilla voi olla ongelmia hoitajan tai vanhempien kanssa, jotka voivat vaikuttaa palvelujen tarjoamiseen; Vanhemmat saattavat tuntea, että heidän lapsensa eivät edisty odotetusti, ja heistä saattaa tuntua, että mentori ei tee parhaansa. molemmat osapuolet joutuvat konfliktiin. Joissakin tapauksissa vanhemmat voivat myös olla kateellisia mentorille, koska he kokevat, että heidän lapsensa ovat lähempänä mentoria kuin he ovat. Heidän lapsensa kysyvät neuvoja mentoreiltansa eivätkä ehkä enää neuvottele vanhempien kanssa, kun he tekevät päätöksiä, jotka vaikuttavat heidän kouluunsa ja uraansa.

Toinen ongelma on, että maksut eivät ehkä ole tyytyväisiä siihen, mitä sinä ja ohjelma olet tarjonnut ja toimittanut. Joskus mentorointiistunnot ja kokoukset päättyvät ja osallistujat jäävät tyytymättömiksi saavutettuihin. Siksi on erittäin tärkeää ilmoittaa selvästi, mitkä ovat ohjelman tavoitteet ja mitä osallistujat saavat ennen aloittamista, jotta kaikki ovat samalla sivulla ja tietävät, mitä odottaa toisiltaan.

Aloita mentorointiohjelma. Lakiasiat

• Paras kohde käytettäväksi mentorointiohjelmaan

Ennen mentorointiyrityksen aloittamista on otettava huomioon useita lakisääteisiä vaatimuksia. On myös tärkeää luoda yrityksellesi oikeudellinen rakenne, joka voi olla yksittäinen yritys, yhtiö tai kumppanuus.

Kun tarkastellaan tämän tyyppistä liiketoimintaa, on parasta yrittää sisällyttää se, varsinkin jos laajennat paljon tulevaisuudessa, koska käytät rajoitettua vastuuta. Olet yrityksen osakkeenomistaja etkä ole vastuussa yhtiön veloista. Periaatteessa johtuen siitä, että aloitit liiketoiminnan, olet vastuussa vain rahasta, jonka olet sijoittanut yritykseen.

• Houkuttelevat yritysnimiideat, jotka sopivat mentorointiohjelmaan

Kun valitset nimeä, varmista, että se kiinnittää ihmisten huomion ja mikä tärkeintä, kertoo heille, millaista liiketoimintaa teet. Tarvitset nimen, jonka ihmiset helposti muistavat ja saavat hänet holhota sinua.

Alla on muutamia tarttuvia nimiä, jotka toivottavasti voivat kiinnittää huomion ja asiakkaat yritykseesi.

• Mentorointi ja sinä
• Mentorointi kaikille
• Mentori ja nuoriso

Paras mentorointiohjelmaan tarvittava vakuutus

Monissa maissa ympäri maailmaa, mukaan lukien Yhdysvallat, on tärkeää, että sinulla on jonkinlainen vakuutus liiketoimintaa tehtäessä. Saatat tuntea, että et ehkä tarvitse vakuutusta, koska yrityksesi on enemmän henkistä omaisuutta, mutta tässä sinun on eniten suojattava itsesi ja yrityksesi odottamattomilta olosuhteilta, varsinkin jos laajennat tulevaisuudessa.

Tässä on joitain vakuutuksia, jotka sinun tulee harkita yrityksesi kannalta.

• Ammattimainen vastuuvakuutus
• Työntekijöiden korvausvakuutus
• Omaisuusvakuutus
• Työntekijän korvaus
• Terveysvakuutus
• Ammattimainen väärinkäytösvakuutus
• Vastuu henkilö- ja omaisuusvahingoista

Immateriaalioikeuksien suoja ja tavaramerkki

Koska tämä liiketoiminta liittyy pääasiassa monien vuosien aikana kertyneen kokemuksen jakamiseen, sinun olisi viisasta hakea immateriaalioikeuksien suojaa ennen yrityksen perustamista.

Immateriaalioikeuksien loukkauksista ja huolenaiheista on tullut suosittuja vuosien varrella, ja siksi on tärkeää suojata kaikki yritykseesi liittyvät tiedot. Jos teet tämän, suojaat yrityksesi nimen, ohjelmat, muistiinpanot, asiakirjat ja muut yrityksellesi suunnitellut materiaalit.

Jos haluat hakea immateriaalioikeuksia Yhdysvalloissa, sinun on jätettävä hakemus USPTO: lle, ja kun kaikki vaaditut vaatimukset on täytetty, saat lopullisen hyväksynnän tavaramerkeillesi.

• Tarvitsenko ammattipätevyyden mentorointiohjelman suorittamiseen?

Vuosien kokemuksesta huolimatta saatat silti tarvita jonkinlaista ammatillista pätevyyttä ja koulutusta osoittaaksesi, että olet hyvä tekemässäsi. Se voi myös auttaa sinua kehittämään muita taitoja, joita et koskaan tiennyt, ja paljastamaan sinulle. hakea yksilöiden ja organisaatioiden koulutukseen, jotka voivat tehdä työstäsi parempaa ja helpompaa. Jos olet kiireinen etkä fyysisesti pysty osallistumaan erilaisiin ammatillisiin ohjelmiin, voit hyödyntää online -opintovaihtoehtoja aina, kun sinulla on aikaa.

Jotkut koulutukset voivat olla hyödyllisiä ja hyödyllisiä sinulle

• Sertifioitu mentorointiohjelman johtaja, taso 1
• MentorCoach -koulutusohjelma
• MentorCoach ja ICF -sertifikaatti

Luettelo oikeudellisista asiakirjoista, joita tarvitset mentorointiohjelman suorittamiseen

Ennen mentorointiohjelman aloittamista sinulla on oltava lakisääteiset paperityövaatimukset liiketoiminnan harjoittamiseksi maassa.Tämä on luettelo oikeudellisista asiakirjoista, joita tarvitset yrityksen mentorointiohjelman perustamiseen.

• Rekisteröintitodistus
• Yrityslupa
• Liiketoimintasuunnitelma
• Yrityksen nimi DBA
• Salassapitosopimus
• Yhteisymmärryspöytäkirja
• Työsopimus (kirjeet ja ehdotukset)
• Toimintasopimus
• Yrityksen peruskirja
• LLC: n toimintasopimus
• Vakuutus

Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen mentorointiohjelmaasi varten

Kun aloitat mentorointiohjelman, ensimmäinen askel on ottaa yhteyttä asiantuntijoihin, jotka voivat auttaa sinua luomaan hyvän liiketoimintasuunnitelman, joka on hyödyllinen sinulle. Tämä on tärkeää, koska hyvä liiketoimintasuunnitelma toimii mallina, jonka avulla voit johtaa menestyvää yritystä.

Kun sinulla on hyvä liiketoimintasuunnitelma, se minimoi liiketoimintasi virheiden riskit ja antaa sinulle erinomaisen mahdollisuuden hallita liiketoimintaasi oikein, jolloin voit ratkaista esiin nousevat ongelmat ja auttaa sinua kasvamaan ja laajentamaan yritystäsi.

Liiketoimintasuunnitelmaa laadittaessa sen on oltava riittävän yksityiskohtainen ja sen on läpäistävä todellisuustesti, jos se altistetaan yksin. Liiketoimintasuunnitelmasi tulisi sisältää faktoja ja lukuja sekä muita mentorointialan kannalta merkityksellisiä mittareita.

Suurin syy liiketoimintasuunnitelman kirjoittamiseen ei ole vain sen kirjoittaminen. Suunnitelma on, että sinä todella toimit sen mukaan. Suunnitelma on hyvin harkittu asiakirja liiketoiminnan tehokkaasta johtamisesta alusta alkaen.

Liiketoimintasuunnitelman tulee sisältää kaikki menetelmät ja tekniikat, joita käytät liiketoiminnan johtamiseen ja rakentamiseen. Liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen perussääntö on varmistaa, että olet realistinen sen suhteen, mitä kirjoitat asiakirjaan. Varmista, että et yliarvioi lukuja, kun lähetät numerot tulojen ja voiton vuoksi. On vielä parempi, jos aliarvioit liiketoimintasuunnitelmaasi kirjoittaessasi, jotta et lannistu todellisessa tilanteessa.

Liiketoimintasuunnitelman tärkeimpien alueiden tulisi sisältää seuraavat:

Ansioluettelo ja yrityksen kuvaukset : Sinun on kirjoitettava liiketoimintakonseptistasi, yrityksesi kuvauksesta, yrityksesi visiolausunnosta, yrityksesi missiolausunnosta ja sijainnista sekä jos aiot myydä franchising -sopimuksen tai avata vähittäismyyntipisteitä eri kaupungeissa Yhdysvalloissa.

Muita tärkeitä osia, joita sinun ei pitäisi puuttua liiketoimintasuunnitelmassasi, ovat tuote- ja palvelutarjonta, SWOT -analyysi, kilpailuanalyysi, markkinointi- / analyysi- / myyntistrategiat, markkinatavoitteet, kohdemarkkinat, kustannusten ja taloudellisen suorituskyvyn ennustaminen, hinnoittelu, strategioiden laajentaminen ja kasvu, mainonta- ja myynninedistämisstrategioita, budjetointia ja aloituspääomaa ja paljon muuta.

Yksityiskohtainen kustannusanalyysi yritysten mentorointiohjelman käynnistämiseksi

Vietät paljon rahaa ennen kuin voit aloittaa menestyksekkäästi mentorointiohjelmasi. Yrityksellesi valitsemallasi sijainnilla on suuri vaikutus yrityksen perustamisen kokonaiskustannuksiin, mikä tekee sinulle vielä tärkeämmäksi tehdä oikeat markkinatutkimukset ja toteutettavuustutkimukset ennen budjetointia ja varainhankintaa yritykselle. …

Seuraavassa on joitain tärkeimpiä kustannuksia, joita sinulle aiheutuu, kun aloitat mentorointiohjelman Yhdysvalloissa:

• Yleinen maksu yrityksen rekisteröimisestä Yhdysvalloissa. Amerikka 750 dollaria.
• Vakuutusten, lupien ja lisenssien budjetti on 5000 dollaria.
• Sopivan toimistotilan vuokraus, jossa on riittävästi tilaa tarvittaessa Yhdysvalloissa (rakennuksen uudelleenrakentaminen mukaan lukien), on 50 000 dollaria.
• Toimistolaitteiden (tietokoneet, tulostimet, faksit, huonekalut, puhelimet, arkistot ja muut elektroniikka) kustannukset 15 000 dollaria
• Virallisen verkkosivuston avaaminen maksaa 700 dollaria
• Lisäkulut (käyntikortit, kyltit, mainokset ja tarjoukset jne.) 2500 dollaria
• Sekalaista – 1000 dollaria

Riippuen siitä, kuinka suuri tai pieni haluat perustaa yrityksen, tarvitset seuraavat summat sen koosta riippuen.

• … Pienyrityksen aloittamiseen tarvitset noin 50 000 dollaria.
• Keskimääräisessä liiketoiminnassa tarvitset noin 150 000 dollaria
• Laajamittaiselle yritykselle tarvitset jopa 1 000 000 dollaria

Rahoitat mentorointiohjelmaasi

Jos aiot aloittaa mentorointitoimintasi pienessä mittakaavassa, et tarvitse paljon pääomaa aloittaaksesi. Vasta kun olet päättänyt käynnistää yrityksesi laajamittaisesti, sinun on hankittava tarvittava aloituspääoma.

Aloittaaksesi yrityksesi mentorointiohjelman suuressa mittakaavassa, tarvitset hyvän toimiston. tiloja, toimistokalusteita ja -laitteita, jonkin verran pääomaa vähintään kolmen kuukauden palkkojen ja kulutustarvikkeiden maksamiseen.

Jotta voit rahoittaa liiketoimintaa, sinun on ensin harkittava hyvää liiketoimintasuunnitelmaa. Jos sinulla on hyvä liiketoimintasuunnitelma, sinun ei tarvitse työskennellä liikaa vakuuttaaksesi sijoittajat, pankit ja ystävät, että pidät omastasi. Idea, ja lainaa sinulle pääomaa, jota tarvitset yrityksen perustamiseen.

Seuraavia vaihtoehtoja voidaan tutkia yritettäessä löytää pääomaa liiketoiminnan mentorointiohjelman käynnistämiseksi

• Rahan kerääminen kiinteistöjen, osakkeiden ja henkilökohtaisten säästöjen myynnistä
• Rahan kerääminen sijoittajilta ja liikekumppaneilta
• Lainan hakeminen pankista
• Hakeminen siemenrahoitukseen ja yritysavustuksiin lahjoittajajärjestöiltä ja enkelisijoittajilta
• Lainojen lähteet ystävillesi ja perheellesi
• Hanki rahaa luottokorteiltasi
• Käteisennakko vs. luottokorttitulot

Paikan valitseminen yrityksesi mentorointiohjelmalle

On erittäin tärkeää kuulla ennen kuin valitset yrityksellesi sijainnin. Jos et valitse hyvää sijaintia, yrityksen on vaikea menestyä. Toimistotilan saaminen hyvään paikkaan voi olla vaikeaa, mutta se on erittäin tärkeää aloittamasi yrityksen menestyksen kannalta. Väärän sijainnin valinta voi pilata yrityksesi, joten menestyvän mentorointiyrityksen rakentamiseksi tarvitset toimistotilaa hyvällä paikalla, josta yksityishenkilöt ja yritykset voivat helposti tavoittaa ja ottaa sinuun yhteyttä.

On syytä huomata, että tämä on tarpeen vain, jos tarvitset fyysistä läsnäoloa ja haluat ihmisten tulevan tapaamaan sinua kokouksiin ja istuntoihin ja jos tarvitset tilaa hallintohenkilöstöllesi. Tämä on yritys, jonka voit tehdä kotoa käsin, varsinkin jos olet aloittamassa itse ja pienessä mittakaavassa. Jos sinun on mentävä paljon enemmän yritystä perustettaessa tapaamaan ihmisiä kotona tai töissä tai koottava ohjelma yrityksille heidän toimistoissaan, kotona aloittaminen ei ehkä ole huono idea, koska se voi myös auttaa säästämään raha.

Toinen vaihtoehto on aloittaa verkkoyritys, varsinkin jos asiakkaasi ovat kaukana tai heillä ei ole aikaa tavata henkilökohtaisia ​​ohjelmia. Se auttaa myös vähentämään liiketoiminnan kustannuksia.

Jos päätät hankkia sijainnin, seuraavat seikat tulee ottaa huomioon sijaintia valittaessa

• Toimintatapa
• Sijainnin väestötiedot
• Läheisyys muihin yrityksiin ja palveluihin
• Sijainti ja pysäköintipaikka asiakkaiden käytettävissä
• Paikallisen yhteisön / valtion lait ja määräykset
• Liikenne ja turvallisuus

Mentorointiohjelman käynnistäminen Teknisen henkilöstön tiedot

Jos päätät olla työskentelemättä kotoa tai Internetistä tai vuokrata tilaa, tarvitset useita työntekijöitä toimistotyöhön. Tarvitset myös toimistolaitteita, kuten tietokoneita, puhelinlinjoja, huonekaluja, tulostimen, valokopioita ja faksia koneita. Asiantuntija -alueestasi ja asiakkaiden kysynnästä riippuen sinun on ehkä myös palkattava eri alojen asiantuntijoita kasvattaaksesi yrityksesi salkkua.

Jos olet esimerkiksi asiantuntija liiketoiminnan aloittamisessa ja saat tulevaisuudessa kyselyitä yrityksiltä monien vuosien ajan tai tapaat ihmisiä, jotka tarvitsevat apua ammatin vaihtamiseen, sinun on löydettävä asiantuntijoita näiltä alueilta. Tarvitset toimitusjohtajan, henkilöstöpäällikön, liiketoiminnan kehittämisjohtajan, kirjanpitäjän ja järjestelmänvalvojan; joten tässä tapauksessa voit palkata aluksi noin 5 työntekijää.

• Palveluvalikoima, joka liittyy mentorointialaan

Aukioloajat ja tarjotut palvelut riippuvat siitä, missä työskentelet. Pohjimmiltaan sinun on oltava yhteydessä yrityksiin tai yksilöihin, jotka tarvitsevat mentorointipalveluja. Kun he ovat päättäneet ja tehneet päätöksen holhota palvelusi, kutsut heidät toimistoosi tai menet heidän toimistoonsa ja suoritat ohjelman. Ohjelman kesto riippuu tietyistä tekijöistä, kuten vapaa -ajan määrästä, osallistujien määrästä ja liiketoimintaluokasta. Palvelun maksamisen jälkeen voit aloittaa mentorointiohjelman.

Mentorointiohjelman käynnistäminen Markkinointisuunnitelma

• Mentorointiohjelman markkinointiideoita ja -strategioita

Tämä on palvelukeskeinen liiketoiminta, joten sinun on luotava loistava henkilökohtainen ja yritysprofiili, joka sisältää hallituksen ja johtoryhmän profiilin. Ottaen huomioon, että liiketoimintasi on ihmisten taitojen ja tietämyksen rakentamista, erittäin ammattitaitoisten ja menestyvien ihmisten ottaminen hallitukseen ja johtoryhmään antaa sinulle varmasti kaivatun edun markkinoilla.

Tässä on muutamia tapoja mainostaa yritystäsi:

• Voit mainostaa mediassa radion, television ja sanomalehtien avulla
• Jaa esitteitä ja esitteitä, joissa kerrotaan, mitä yrityksesi tekee
• Osallistu yritysseminaareihin ja työpajoihin, ota yhteyttä ja mainosta palveluitasi
• Mainosta yritystäsi verkossa sosiaalisen median kanavien avulla ja luo verkkosivusto, jossa ihmiset näkevät tarjoamasi palvelut

Mahdolliset kilpailustrategiat kilpailijoiden voittamiseksi mentorointialalla

Aloittelijan voi olla pelottava tehtävä kilpailla nopeasti kasvavalla mentorointialalla. Siksi on erittäin tärkeää, että johtoryhmässäsi on huippuasiantuntijoita.

Aina kun sinulla on mahdollisuus järjestää ohjelma, varmista, että tarjoat korkeinta palvelua ja olet aina pelisi kärjessä, tämä antaa sinulle etulyöntiaseman kilpailuun nähden ja antaa sinulle useita viittauksia, jotka lisäävät yrityksesi tulosta .

• Mahdollisia tapoja lisätä asiakkaiden säilyttämistä mentorointiohjelmassa

Paras tapa lisätä asiakkaiden säilyttämistä ja houkutella uusia asiakkaita on pitää asiakkaat aina tyytyväisinä. Tutkimukset ovat osoittaneet, että tärkein syy, miksi ihmiset hylkäävät tietyn tuotteen tai palvelun, on asiakaspalvelun laadun ja laadun heikkeneminen. Palveluiden jatkuva parantaminen auttaa asiakkaita.

CRM -ohjelmiston ostaminen voi auttaa sinua saavuttamaan tämän, koska sen avulla voit päästä lähemmäksi asiakkaita, tehdä kyselyitä, tarjota heille uusia palveluja ja hintoja ilmaiseksi. Ongelmia. Voit myös saada heidät tuntemaan kiitollisuutta, aivan kuten ohjelmiston avulla, kerätä heistä arvokasta tietoa ja käyttää sitä lähettääkseen heille viestejä elämänsä tärkeinä päivinä, kuten syntymäpäivinä ja vuosipäivinä. Voit myös saada palautetta ja valituksia asiakkailtasi tämän työkalun avulla.

Strategiat, joilla lisätään bränditietoisuutta mentorointiohjelmasi ja luodaan yritysidentiteetti

Sinun on palkattava hyvän ja luotettavan konsultin palvelut, jotta voit luoda buzzia palveluillesi ja kehittää strategioita, joiden avulla pääset helposti markkinoille ja tavoitat kohdeyleisösi. Kaikkien mainostrategioidesi on oltava toteutettu oikein, jotta palvelusi olisi helppoa tiedetään ja ymmärretään.

Alla on muutamia tapoja lisätä bränditietoisuutta ja tietoisuutta seuraavalla työkalulla:

• Voit mainostaa mediassa radion, television ja sanomalehtien avulla.
• Jakamalla esitteitä ja esitteitä, jotka selittävät yrityksesi toimintaa.
• Osallistu yritysseminaareihin ja työpajoihin, ota yhteyttä ja mainosta palveluitasi
• Voit järjestää seminaareja ja tarjota joitakin palveluitasi alennettuun hintaan
• Mainosta yritystäsi verkossa sosiaalisen median kanavien avulla ja luo verkkosivusto, jossa ihmiset voivat lukea tarjouksesi
• Luo merkkimateriaaleja, kuten paitoja, kyniä, muistikirjoja ja anna ihmisille mahdollisuus mainostaa yritystään

Luo toimittajan / jakeluverkosto mentorointiohjelmalle

Verkostoituminen tällä liiketoiminta -alueella voi olla erittäin hyödyllistä, koska se auttaa parantamaan, kasvattamaan ja laajentamaan liiketoimintaa. Esimerkiksi sinä tai työntekijäsi eivät ehkä ole asiantuntijoita tietyillä aloilla, mutta kumppanuudet muiden eri alojen asiantuntijoiden kanssa voivat tuoda yrityksellesi lisää liiketoimintaa, mikä viime kädessä nostaa profiiliasi.

Mentorointivihjeet -ohjelma onnistui

Uuden liiketoiminnan aloittaminen ja kilpaileminen olemassa olevien yritysten kanssa on jo pelottava tehtävä, mutta se on tehtävä menestyvän ja menestyvän liiketoiminnan aikaansaamiseksi. Menestyvän liiketoiminnan avain on pysyä uskollisena visioillesi ja missiollesi ja pysyä liiketoimintasuunnitelmassasi ja vain tehdä muutoksia tai säätöjä tarvittaessa.

Varmista, että olet hyvä johtaja ja että sinulla on avoimen oven politiikka, jonka mukaan työntekijäsi voivat vapaasti tulla luoksesi ja tarjota neuvoja yrityksesi parantamiseksi ja parantamiseksi. Tapaat säännöllisesti, ehkä viikoittain tai kuukausittain, henkilökunnan kanssa kokouksia siitä, miten liiketoiminta menee ja miten sitä voidaan parantaa. Parantaaksesi työntekijöiden moraalia voit luoda kannustimia, jotka kannustavat heitä tekemään parhaansa.

Mikä tärkeintä, älä tee kompromisseja palvelusi laadussa, sillä se auttaa sinua ja asiakkaasi. liiketoimintaa pitkään.