Haluatko perustaa logistiikkayrityksen tyhjästä? Vai tarvitsetko esimerkkilogistiikan liiketoimintasuunnitelmamallin? Jos KYLLÄ, niin suosittelen lukemaan.
Logistiikkayritys on yritys, joka tarjoaa varastointi- ja kuljetuspalveluita yrityksille. Ne ovat erikoistuneet kansainvälisiin ja kansallisiin tavara- ja toimituskuljetuksiin, lentokuljetuksiin, maantiekuljetuksiin, ja niillä on myös varastot lyhytaikaista varastointia varten ennen kuin tavarat toimitetaan lopulliseen määränpäähänsä.
Logistiikkateollisuus on miljardin dollarin arvoinen teollinen ja erittäin kilpailukykyinen, koska jokainen, joka tuo maahan mitä tahansa tai valmistaa minkä tahansa tuotteen, tarvitsee logistiikkayrityksen palveluita viedäkseen tuotteet sieltä myös lopulliseen määränpäähän, kunnes ne saapuvat lopulliseen määränpäähän.
Logistiikkayrityksesi perustaminen on pääomavaltaista liiketoimintaa, mutta olet varma sijoituksesi korkeasta tuotosta ja sinulla on potentiaalia tehdä yrityksestäsi usean miljoonan dollarin liike, jos sitä johdetaan hyvin. Tämä artikkeli keskittyy logistiikkayrityksen perustamiseen ja toimenpiteisiin, jotka sinun on ryhdyttävä yrityksesi menestyksen ylläpitämiseen.
Logistiikkayrityksen luominen – Mallimalli liiketoimintasuunnitelmasta
1. Hanki tarvitsemasi koulutus -. Tämän tyyppistä liiketoimintaa ei voi aloittaa ilman logistiikan ja johtamisen koulutusta. Voit ilmoittautua mille tahansa logistiikkaan liittyville kursseille verkossa tai lähimmässä korkeakoulussasi; Muista, että logistiikassa, lentoliikenteessä, merenkulussa, varastoinnissa, rekkakuljetuksissa jne.
Sinun tulee valita yksi tai kaksi näkökohtaa, jolle haluat rakentaa yrityksesi, ja käydä kursseja kyseiseltä alueelta. Toinen tapa voittaa tämä on mennä harjoitteluun logistiikkayritykseen.
2. Tee liiketoimintasuunnitelma -: Kun olet suorittanut koulutuksen, sinun on laadittava selkeä liiketoimintasuunnitelma yritykselle ennen kuin jatkat logistiikkayrityksesi perustamisen muihin vaiheisiin.
Liiketoimintaan tulee sisältyä yrityksesi mission muotoilu, yrityksen seuraavan viiden vuoden tavoite, yrityksen markkinat ja sen odotukset sekä se, kuinka yrityksesi tulee olemaan ainutlaatuinen alueen muiden logistiikkayritysten joukossa. Logistiikkayrityksesi liiketoimintasuunnitelma antaa sinulle selkeän käsityksen yrityksen rakentamisesta.
3. Rekisteröi yrityksesi ja hanki tarvittava lisenssi … Sinun tulee käydä läpi menettely rekisteröidäksesi yrityksesi oikeushenkilöksi. Yritys olisi suositeltavaa rekisteröidä osakeyhtiöksi; Voit tulla julkiseksi myöhemmin tulevaisuudessa. Lisäksi sinun on hankittava lisenssi, jonka avulla voit harjoittaa logistiikkayritystäsi osavaltiossa.
4. Korota vaadittu pääoma -. Mainitsin aiemmin tässä artikkelissa, että logistiikkayrityksen perustaminen on kallista. Sinun pitäisi tietää likimääräinen yrityksen pyörittämiseen tarvittava pääoma liiketoimintasuunnitelmastasi, jos sinulla on pääomaa, on paljon parempi siirtyä seuraavaan vaiheeseen, jos sinulla ei ole sitä, voit kerätä pääomaa aloittaaksesi logistiikkayritys seuraavilla tavoilla:
- Hanki kumppani : Jos sinulla on tietoa ja teknistä tietämystä logistiikkayrityksen johtamisesta, voit löytää kumppanin, joka osallistuu taloudellisesti yrityksen perustamiseen.
Kumppani voi olla vastuussa liiketoiminnan taloudellisesta osa-alueesta, kun taas sinä keskityt liiketoiminnan logistiikan hallintaan. Tee alusta alkaen selkeä sopimus kumppanisi kanssa siitä, miten voitot ja velat jaetaan yrityksen kesken välttääksesi tulevat ongelmat.
- Etsi enkelisijoittajia -: Enkelisijoittajat ovat varakkaita ihmisiä, joilla on käytössään paljon käteistä. He sijoittavat uusiin startup-yrityksiin eivätkä välitä liiketoiminnan toiminnasta, vaan heille maksetaan sovittu prosenttiosuus yrityksen voitosta. Voit löytää enkelisijoittajan rahoittamaan yritystäsi.
5. Hanki fyysinen toimisto yrityksellesi -: Hanki fyysinen toimisto yrityksellesi. Tämä antaa asiakkaillesi tarpeeksi luottamusta yritykseesi. Jos olet kiinnostunut varastosta, sinun on hankittava varastollesi turvallinen paikka. Se tulee sijoittaa laiturin viereen, jos varastoa on tarkoitus käyttää lähetettyjen tavaroiden lyhytaikaiseen varastointiin.
6. Hanki vakuutusturva -: Logistiikkayrityksen pyörittäminen on melko riskialtista. Jos esimerkiksi yrityksesi kuorma-autossa, jonka kuorma on täynnä tuotteita, sattuu onnettomuus, joka johtaa tuotteiden katoamiseen, logistiikkayrityksesi on vastuussa vaurioituneiden tuotteiden palauttamisesta.
Yksi tapa pienentää riskiäsi on hankkia logistiikkayrityksellesi vakuutus, joka kattaa sekä ennakoitavat että odottamattomat vahingot tulevaisuudessa. Vakuutusmaksu voi olla kallis, mutta se säästää tonneittain kustannuksia ja oikeudenkäyntikuluja tulevaisuudessa.
7. Mainosta yritystäsi -: Uskon, että mikään yritys ei voi toimia tehokkaasti ilman hyvää mainontaa, riippumatta siitä, kuinka laadukasta palvelua yritys tai yritys tarjoaa. Joitakin tapoja mainostaa logistiikkayritystäsi ovat:
- Lähetä tarjoukset suurille tuotantoyrityksille sekä maahantuonti- ja vientiyrityksille, missä olet, tarjoamasi palvelut ja edut, joita ne saavat tarjoamiesi palveluiden käytöstä. Logistiikkayritys.
- Rakenna online-läsnäoloa rakentamalla verkkosivusto ja ole aktiivinen läsnäolo Internetin suosituissa sosiaalisissa verkostoissa.
- Mainosta suosittujen aikakauslehtien yritysjulkaisut-osiossa sekä hyvämaineisella yrityssivustolla, jolla on suuri yleisö.
3 käytännön vinkkiä logistiikkayrityksesi kasvattamiseen startup-yrityksille
Seuraavat vinkit ovat hyödyllisiä yrityksen perustamisen ja perustamisen jälkeen. Sinun tulee noudattaa alla lueteltuja ohjeita muuttaaksesi yrityksesi johtavaksi logistiikkayritykseksi.
a. Rakenna brändi yrityksellesi -: brändistä tulee yrityksen imago ja asiat, jotka erottavat yrityksesi muista logistiikkayrityksistä. Jos pystyt luomaan yrityksellesi brändinimen, sen kasvu on helpompaa.
b. Hanki voittosi takaisin … – Ensimmäisten vuosien voitto on investoitava liiketoimintaan sen laajentamiseksi. Yrityksen perustamisen ensimmäiset vuodet voivat olla haastavia ja stressaavia, joten sinun on käytettävä tekemälläsi voitolla yrityksen taloudellisen vahvuuden vakauttamiseksi.
c. Asiantuntijoiden konsultointi … Älä epäröi ottaa yhteyttä asiantuntijoihin milloin tahansa. esimerkiksi löytää ammattimainen kirjanpitäjä auttamaan sinua hallitsemaan talouttasi.
