Jos olet perustamassa ruoka-autoliiketoimintaa, tarvitset ruokarekka-liiketoimintasuunnitelmamallin, joka auttaa sinua määrittämään käyrät. Alla on yksityiskohtainen opas liiketoimintasuunnitelman kirjoittamiseen elintarvikealan yritykselle. .
Ruokarekat ovat tulossa yhä suositumpia kahdesta syystä: Ensinnäkin ne ovat halvempia käynnistää ja käynnistää kuin perinteiset kivijalkaravintolat. Toiseksi he nauttivat paljon holhouksesta liikkuvuutensa vuoksi. ( Tietenkin ihmisillä on taipumus ostaa jotain, jos tuot sen heidän ovelleen. ).
Joten jos aiot perustaa oman elintarvikeyrityksen ja olet valinnut elintarvikeyrityksen, sinulla menee hyvin.
NB -: tämä artikkeli on otettu Täydellinen opas elintarvikemyyntiyrityksen perustamiseen .
Kuitenkin, kuten minkä tahansa yrityksen kanssa, ruoka-auton perustaminen vaatii riittävää suunnittelua. Luomalla liiketoimintasuunnitelman food truck -yrityksellesi ja noudattamalla sitä kirjaimellisesti, olet matkalla kohti menestyvää food truck -liiketoimintaa. Tässä on esimerkki food truck -liiketoimintasuunnitelmamallista, jota voit käyttää ILMAISEKSI.
Sen lisäksi, että pystyt johtamaan jokaista yrityksesi rakentamisvaihetta, liiketoimintasuunnitelmasi on hyödyllinen myös, jos tarvitset rahoitusta; haetpa sitten pankkilainaa, enkelirahoitusta tai jopa perheen ja ystävien varoja. Pankeissa tämä on vaatimus. Perheen ja ystävien kanssa se saa heidät ottamaan sinut vakavammin.
Nyt liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen ei pitäisi saada selkärankaa vapisemaan. Se ei ole niin vaikeaa tai vaikeaa kuin luulisi. Istu vain muistiinpanolaitteen ääressä ja seuraa alla olevia ohjeita. Täällä keskustelemme liiketoimintasuunnitelmasi eri osista ja siitä, mitä sinun tulisi sisällyttää tai selittää kuhunkin osioon. Voit kuitenkin katsoa yksityiskohtaisemman oppaan liiketoimintasuunnitelman kirjoittamiseen.
Ruokakorin liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen – mallimalli
1. Tiivistelmä
Koska tämä on yhteenveto kuorma-autoliiketoiminnastasi, johdon ansioluettelosi tulee kirjoittaa kaikkien muiden osien jälkeen. Mutta käsittelemme sen ensin tässä, koska se näkyy ensimmäisenä valmiissa liiketoimintasuunnitelmassasi. Välipalana se antaa lukijalle käsityksen yrityksestäsi ja pakottaa heidät lukemaan eteenpäin saadakseen lisätietoja yrityksestäsi.
Ansioluettelosi tulee selittää, miksi olet siirtymässä elintarvikeautoteollisuuteen ja miksi olet oikeutettu johtavaan menestyvään ruoka-autoliiketoimintaan. sen pitäisi keskustella ruoka-autossasi luetelluista tarpeista ja siitä, kuinka aiot vastata tarpeeseen paikallisilla markkinoillasi.
Sinun tulee myös kuvata, mitä ruoka-autosi tarjoaa ja missä aiot myydä ruokaa. Sisällytä myös tärkeitä taloudellisia tietoja kuorma-autoliiketoiminnastasi, kuten vaaditut käynnistyskustannukset ja tuotto-odotuksesi. Muista hahmotella liiketoimintatavoitteesi ja paikka, jossa toivot näkeväsi ne tulevaisuudessa. Sinun tulisi kuitenkin yrittää rajoittaa ansioluettelosi vain yhdelle sivulle korostamalla selvästi tärkeimmät kohdat.
2. Yrityksen yleiskatsaus
Tässä osiossa kuvailet tavoitteesi, suunnitelmasi ja tavoitteesi tarkemmin. Mitä pakettiautosi tekee? Mitä tarpeita se täyttää ja miten se täyttää tämän tarpeen? Mikä tekee kuorma-autostasi muita paremman? ? Sinun on vastattava näihin kysymyksiin riittävästi ja tarkasti.
Lisäksi sinun on selitettävä, miksi uskot kuorma-autoliiketoimintasi menestyvän; onko tarjoamasi arvo joko palvelun laatua tai sijaintia tai muita tekijöitä.
3. Markkina -analyysi
Tässä osiossa kerrot yksityiskohtaisesti menestymismahdollisuuksistasi ja syistä, miksi aloitit ruoka-autoteollisuudessa. Sinun on selitettävä, mitä kasvua odotat paikallisen elintarviketeollisuuden trendien perusteella. Sitten voit alkaa tunnistaa kohdemarkkinasi. Miksi he ovat läsnä ruoka-autollasi, mistä löydät ne ja kuinka monta heistä odotat ?
Sinun on myös harkittava suunnitelmiasi, lisenssejäsi ja muita paikallisia rajoituksiasi, jotka voivat vaikuttaa kykyysi houkutella lisää asiakkaita. Yrityksesi lisäksi markkina-analyysisi pitäisi näyttää, kuinka paljon tiedät elintarviketeollisuudesta yleensä.
Tämä vakuuttaa lukijan siitä, että olet todella tehnyt läksysi. Siksi olemme työskennelleet kovasti tarjotaksemme sinulle esimerkkiruoka-auton markkinointisuunnitelmamallin, joka auttaa sinua matkan varrella.
4. Organisaatio ja johtaminen
Tässä osiossa kuvailet, kuinka yrityksesi tulee toimimaan. Kerrot tarkemmin kuka tekee mitä, missä ja milloin Voit aloittaa kuvaamalla yrityksen omistaja- ja organisaatiorakennetta. Kuka on vastuussa koko liiketoiminnasta? Keitä muut tiimin jäsenet ovat ja mitkä ovat heidän roolinsa ?
Seuraavaksi sinun on annettava tietoa jokaisesta tiimisi ydinjäsenestä. Sinun tulee myös kertoa heidän pätevyytensä, taitojensa ja kokemuksensa sekä selittää, kuinka he edistävät kuorma-autoliiketoimintasi menestystä.
5. Tuotteet ja palvelut
Todennäköisesti tämä osio sai sinut tekemään päätöksen ruoka-auton käynnistämisestä. Täällä kerrot, mitä tuotteita ja palveluita kuorma-autosi tarjoaa ja miten ne vastaavat asiakkaidesi tarpeita. Kuvaile jokaista ruokalistasi ateriaa ja ainutlaatuisia etuja, joita asiakas voi saada syömällä ruoka-autossaan.
Lisäksi sinun on selitettävä, mikä tekee pakettiautostasi erilaisen kuin muut elintarvikemyyjät; mukaan lukien kivijalkaravintolat alueellasi. Tämä luo ainutlaatuisen myyntiehdotuksesi. Lopuksi voit sisällyttää ideoitasi uusista tuotteista tai palveluista ja siitä, miksi uskot niiden menestyvän.
6. Markkinointi ja myynti
Tässä osiossa korostetaan strategioita kohdeasiakkaidesi tavoittamiseksi, sillä he syövät pakettiautossasi vain, jos he tietävät siitä ensin. Esittele parhaat markkinointiideosi uusien asiakkaiden löytämiseksi ja houkuttelemiseksi sekä vanhojen asiakkaiden säilyttämiseksi. Tarjoatko alennuksia ensimmäistä kertaa vai kanta-asiakkaille? Lähetätkö lehdistötiedotteita paikallisille aikakaus- ja sanomalehdille ?
Myynnin puolella sinun on mietittävä, kuinka paljon myyntiä sinun tulee tehdä saadaksesi yrityksesi toimimaan, ja kuinka monta myyntiä sinun on tehtävä, jotta voit tehdä voittoa.
7. Rahoitusennusteet
Täällä voit luoda kuukausi- tai neljännesvuosiennusteita tuloistasi ja menoistasi. Sinun on katettava nämä ennusteet seuraavien kolmen tai viiden vuoden ajan. On mahdollista, että teet paljon oletuksia ja olettamuksia tässä osiossa. Tämä on hyvä, kunhan kerrot selvästi, missä käytät kutakin arvausta ja kuinka se vaikuttaa lopputulokseen.
