Kuinka seurata työntekijöiden kehittymistä ja taantumista –

Tämän vuosikymmenen vaihteessa uusi suuntaus alkoi saada vauhtia. Nyt, vuonna 2021, hän on melkein huipulla. Tämä suuntaus on, että jokainen työntekijä pystyy täyttämään ainakin yhden toisen työntekijän roolin. Tämä tarkoittaa sitä, että jokaisen työntekijän on pystyttävä suorittamaan moniajoa, hänellä on oltava erilaisia ​​kykyjä ja taitoja, joiden avulla voit saada enemmän irti niistä. Asiantuntijan rooli on edelleen elossa, mutta se on tarkoitettu pääasiassa vanhuksille ja erityistehtäville, kuten talousneuvojalle. Mutta jokaisen matalan tason työntekijän pitäisi voida käyttää monia hattuja ja työskennellä tarvittaessa eri osastoilla. Tämä varmistaa, että yrityksesi pysyy sujuvana ja erittäin otettavana. On välttämätöntä, että pienyrityksesi on sellainen, että et vain leikkaa kustannuksia palkkaamalla vähemmän työntekijöitä, vaan sinulla on myös kyky sopeutua melkein mihin tahansa tilanteeseen. Ymmärrät tämän laadun täydelliset seuraukset, jos ja milloin tapahtuu taloudellinen romahdus.

Kasvot

Vaikka monet tehtävät on siirretty verkkoon, on aina parasta keskustella henkilökohtaisesti työntekijöiden kanssa. Tarkista ne parin kuukauden välein. Varmista, että luet heidän parannuksensa heidän asemansa suorituskykymittareiden kautta. Kuuletko hyvää heidän esimiehiltään tai sen osaston johtajalta, jolle he työskentelevät? Ovatko he käyttäneet enemmän tunteja kuin muut ihmiset? Onko he luotettavia määräaikojen suhteen ja varmistavat, että heidän työnsä on ajallaan? Kun sinulla on tällaista tietoa, on aina parasta puhua heidän kanssaan kasvotusten toimistossa. Katso, kuinka hyvin he kestävät, mitä ideoita heillä on, missä he voivat nähdä parannuksia jne. Vastaukset kysymyksiisi voivat määrittää, kuinka paljon he ovat kypsyneet työntekijäksi tulon jälkeen.

Ylistyksen arvoinen

Kaikkein epämiellyttävintä, mitä työntekijät kohtaavat antaessaan kaiken voimansa työssä, ei tunnusteta siitä. Tämä ei ole vain masentavaa, vaan myös vihainen heidän pomonsa puolesta. Jokaisen työntekijän kehityksen seuranta vie aikaa ja se on kirjattava. Harkitse HR -tiimien HR -työkaluja. – yritysten rekrytointityökalut osoitteesta Eightfold.ai. Ne auttavat säilyttämään lahjakkuuksia korostamalla niitä, jotka ovat nousussa ja nousussa. Tämä mahdollistaa täydellisen sisäisen liikkuvuuden niille työntekijöille, jotka ansaitsevat kiitosta. Jokainen pomo haluaa nostaa henkilöstönsä tasoa, kun uusia työpaikkoja avautuu ja uusia luodaan. He eivät myöskään halua olla väärässä päätöksessään, koska he luottavat toiseen. Siksi oikean työntekijän valinnan tekeminen on elintärkeää oikean valinnan tekemisessä.

Valitettavasti regressio on yleisempi kuin paraneminen. Työntekijät pysähtyvät usein eivätkä paranna taitojaan ennen kuin heitä haastetaan, mutta jotkut loistavat mielet ovat niin intohimoisia tekemisistään, että he varmistavat, että heidän työnsä on aina korkealla tasolla. Seuraa jokaisen työntekijän kehitystä varmistaaksesi, että voit mainostaa parhaita ihmisiä ja pitää heidät yrityksessäsi.

Voit lisätä tämän sivun kirjanmerkkeihin