Tämä on työntekijäsi; hän on niin tehokas ja ahkera. Hän sulkee kaupat helposti niin, että luulet hänen tekevän jonkinlaista taikuutta. Asiakkaasi haluaisivat, että hän hoitaisi ongelmansa, ja hän on aina täsmällinen eikä koskaan valita. Tämä kaveri on yrityksesi tukipilari ja selkäranka, etkä tiedä, voitko saavuttaa paljon ilman häntä. Valitettavasti hän jätti juuri erokirjeensä.
Hyviä työntekijöitä on vaikea löytää ja myös vaikea pitää. Miksi ? Kilpailijat etsivät myös tapoja voittaa erinomaisia työntekijöitäsi ja viedä heidät pois sinulta. Jotkut eivät edes välitä tarjota heille kohtuuttomia palkankorotuksia, joita et pysty vastaamaan, mutta on asioita, joita voit tehdä saadaksesi tämän arvokkaan työntekijän pysymään kanssasi sen sijaan, että he hyppäävät laivaan.
Ensinnäkin sinun on ymmärrettävä joitakin syitä, miksi työntekijät harkitsevat työllistymistä muualle. Joskus se voi johtua tyytymättömyydestä ja joskus heistä riippumattomista olosuhteista. Tässä on joitain tärkeimmistä syistä, miksi työntekijät lähtevät: –
- Palkka -: työntekijä voi päättää irtisanoa, jos hän kokee saavansa alipalkattua suoritetuista palveluista. Siksi sinun tulee tehdä paljon tutkimusta, kun palkkaat työntekijöitä ja tarkista heidän palkansa selvittääksesi, mitä tarjouksia muut yritykset tarjoavat ja mihin työntekijöilläsi on todella oikeus.
- Palvelun ehdot -: Toinen työntekijöiden irtisanomiseen vaikuttava tekijä on se, kun he eivät ole tyytyväisiä palvelusehtoihin. Kun työntekijä on tyytymätön, hänen tuottavuustasonsa laskee ja myös työtyytyväisyys kärsii, mikä pakottaa hänet etsimään muita mahdollisuuksia muualta.
- Ihmissuhteet-: Meillä kaikilla on erilainen luonne, ja myös tapamme reagoida konflikteihin organisaatiossa vaihtelee. Työntekijä voi päättää lähteä, jos hänen on vaikea ylläpitää hyviä suhteita työtovereihinsa tai jos hän törmää johonkin muuhun yrityksessä.
Mitä teet, kun työntekijä jää eläkkeelle etkä todellakaan halua hänen lähtevän?
1. Älä koskaan ota mitään henkilökohtaisesti -: On täysin normaalia tuntea itsensä katkeraksi, nolostuneeksi tai kenties petetyksi, kun työntekijä eroaa, mutta sinun tulee odottaa muutama päivä, jotta tunteesi rauhoittuvat, ennen kuin mietit, mitä tehdä.
2. Kutsu hänet keskusteluun -. Sinun tulee kutsua työtoverisi keskusteluun, jotta ymmärrät, mikä tilanne on ja miten ongelma ratkaistaan.
3. Selvitä mikä ongelma on – … Tässä kokouksessa päätavoitteesi on ymmärtää, miksi hän lähtee. Ota aikaa esittääksesi hänelle kysymyksiä ja kuuntele tarkasti hänen vastauksiaan. Hänen syynsä lähtemiseen voi olla jotain, jonka voit helposti korjata ja saada hänet takaisin töihin. Voit myös kysyä häneltä muutaman kysymyksen uudesta työtarjouksesta, jonka hän on hyväksynyt, jotta saat käsityksen siitä, mikä hänen mielestään on ihanteellinen työpaikka.
4. Päätä, milloin lopetat – … Joskus työntekijän irtisanominen on paras ratkaisu sekä työntekijälle että yritykselle.Kun työntekijä on tyytymätön työhönsä ja näyttää siltä, että et pysty ratkaisemaan ongelmaa, sinun kannattaa antaa hänen kävellä. Et todellakaan halua turhautunutta, töykeää työntekijää. tällainen työntekijä on hyödytön sinulle tai yritykselle, joten joskus on parempi antaa sellaisen henkilön mennä.
5. Selvitä vaihtokustannukset: Jos työntekijä pyytää täyttämään tietyt ehdot ennen kuin hän voi jäädä, sinun on ensin otettava huomioon kustannukset hänen poissaolostaan yrityksestä ja kustannukset, jotka aiheutuvat hänen korvaamisestaan hänen tarpeistaan. Sinun on jätettävä tunteet syrjään tässä vaiheessa; Et jätä työntekijää vain siksi, että kaipaat häntä tai et tiedä, millainen yrityksesi olisi ilman häntä.
kysymykset, joita sinun pitäisi kysyä; voinko vaihtaa sen helposti? Mitä sen vaihtaminen maksaa? Voinko täyttää hänen vaatimukset? Entä jos täytän hänen vaatimuksensa nyt, ja sitten hän saa paremman tarjouksen muualta muutaman kuukauden kuluttua ? Nämä ovat peruskysymyksiä, jotka sinun tulee kysyä ennen vastatarjouksen tekemistä.
6. Tee vastatarjous -: Vältä lupauksia asioista, joita et voi tai et halua tehdä tässä vaiheessa Jos työntekijä eroaa korkeamman palkan vuoksi, hän ei välttämättä suostu jäämään, ellet tarjoa jotain parempaa tai läheistä… Voit kuitenkin käyttää joitain strategioita, jotka eivät ole luonteeltaan taloudellisia, vakuuttaaksesi hänet. Voit muistuttaa häntä työturvallisuudesta ja luottamuksesta, josta hän nauttii yrityksessäsi, voit päättää parantaa häntä, tarjota parempia työoloja tai jopa lähettää hänet koulutukseen. Myös uusien tehtävien antaminen tai tiimin vaihtaminen voi toimia.
7. Kirjoita se kirjallisesti ja astu voimaan välittömästi -: älä tuhlaa aikaa tässä vaiheessa. Sinun on varmistettava, että kaikki lupaamasi on jo täynnä ennen irtisanomisajan päättymistä.
9. Hanki työntekijöiltä kirjallinen vastaus -: Varmista, että saat kirjallisen vastuuvapauslausekkeen työntekijöiltä, jos hän päättää jäädä, ja varmista, että teet tämän ennen kuin alat tehdä muutoksia. Tämä kirjallinen lausunto toimii todisteena siitä, että työntekijä suostui tarjouksesi ja on valmis jatkamaan työskentelyä yrityksessäsi. Tässä vaiheessa on tärkeää välttää olettamusten tekemistä.
10. Pidä työntekijäsi tyytyväisinä -: he sanovat aina, että ennaltaehkäisy on parempi kuin hoito. On parempi ryhtyä tarvittaviin toimenpiteisiin, jotta työntekijät pysyvät tyytyväisinä ja tyytyväisinä motivoimalla, palkitsemalla ja tarjoamalla heille suotuisa työympäristö. Se on helpompaa ja kannattavampaa kuin jättää heidät tyytymättömiksi ja yrittää sitten vakuuttaa heidät jäädä, kun he päättävät saaneensa tarpeekseen.
