Oletko kiinnostunut pullotuslaitoksen perustamisesta, mutta et tiedä miten edetä suunnitteluprosessissa? Alla on esimerkki mallista pullotetun veden liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisesta .
Pullotettua vettä tuottavan yrityksen kaltaisen suuren yrityksen perustamiseen sinulla ei todellakaan ole varaa olla tekemättä yksityiskohtaista liiketoimintasuunnitelmaa, joka voi toimia liiketoimintaoppaana ja välineenä yrityksesi johtamiseen. Ainoa ongelma on, että useimmat ihmiset pitävät liiketoimintasuunnitelman kirjoittamista hyvin teknisenä prosessina, joka vaatii ammattitaitoa ja taitoja, mutta tämä on kaukana totuudesta.
Voit helposti kirjoittaa oman liiketoimintasuunnitelmasi kotoa käsin maksamatta penniäkään toiselle henkilölle. Itse asiassa sinun on vielä parempi kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma itse, koska liiketoimintasuunnitelman pitäisi olla henkilökohtainen asia. Sen pitäisi heijastaa henkilökohtaisia tavoitteitasi ja liiketoimintasuunnitelmiasi, ja paras henkilö, joka voi kiistää tämän, olet sinä.
Jos sinulla on ongelmia pullotettua vettä tuottavan yrityksen liiketoimintasuunnitelman kehittämisessä, olen varma, että tämän oppaan lukemisen jälkeen sinun pitäisi pystyä kirjoittamaan liiketoimintasuunnitelma helposti. Joten tuhlaamatta aikaa, tässä on luettelo liiketoimintasuunnitelmaan sisällytettävistä elementeistä:
Kuinka kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma pullovettä valmistavalle yritykselle
1. Tiivistelmä -: Johtajan ansioluettelosi tiivistää kaiken liiketoimintasuunnitelmasi yhdelle sivulle. Tämä on liiketoimintasuunnitelmasi tärkein osa, ja sinun tulee kirjoittaa se niin, että jokainen, joka lukee ansioluettelon, ymmärtää täydellisesti, mikä liiketoiminta on ja mitä yrität saavuttaa, edes lukematta liiketoimintasuunnitelman muita osia.
Ansioluettelossasi pitäisi selittää, miksi päätit aloittaa pullotetun veden tuotannon, miksi pullotettu vesi on mielestäsi tärkeää alueesi ihmisten terveydelle ja hyvinvoinnille, miksi valitsemasi sijainti on mielestäsi paras paikka, miten olet menossa liiketoimintaasi ja miten saat tuloja.
2. Teollisuuden analyysi -: Tässä aiot analysoida kaikkien tekemiesi markkinatutkimusten ja toteutettavuustutkimusten tuloksia. Sinun pitäisi pystyä osoittamaan, että sinulla on syvällinen tietämys pullotetun veden teollisuudesta, kuinka kysyntä on jatkanut kasvuaan vuosien varrella, alan koko, alan taloudellinen asema, alan merkittävät toimijat, ja kulutus. asukasta kohti pullotettua vettä maassa.
3. Markkina -analyysi -: Ketkä ovat kohdeasiakkaasi? Miten aiot ottaa heihin yhteyttä? Mikä saa sinut ajattelemaan, että he molemmat haluavat ja voivat holhota sinua? Mitkä ovat asiakkaiden maut ja mieltymykset? Mitkä ovat heidän tulonsa? Ovatko heidän tulonsa riittävät pullotetun veden ostamiseen tai juovatko he vain vesijohtovettä, koska sitä on saatavilla ? Tässä on joitain asioita, jotka sinun on sisällytettävä liiketoimintasuunnitelmasi markkina -analyysiosioon.
4. Yrityksen kuvaus -: Liiketoiminnan kuvaus -osiossa sinun tulee selittää, mistä yrityksessäsi on kyse. Esimerkiksi omistusrakenteesi pitäisi olla luettelossa. Aiotko tehdä liiketoimintaa yksin vai yhdessä ystäviesi kanssa? Millaista pullotettua vettä aiot tuottaa koon ja tyypin mukaan? ?
Voit esimerkiksi päättää tuottaa lähde- ja kivennäisvettä; Tämä on mainittava liiketoimintasuunnitelmassasi. Sinun on myös selitettävä kaikki palvelut, joita aiot tarjota, ja miten tarjoat rahaa yrityksellesi.
5. Markkinointistrategia -: sinun on myös analysoitava, miten aiot lisätä bränditietoisuuttasi ja miten aiot markkinoida tuotteitasi. Mitä strategiaa käyttäisit päästäksesi markkinoille?
Tarjoaisitko tuotettasi aluksi naurettavan alhaisilla hinnoilla kilpailijoiden tasapainottamiseksi ja markkinoille pääsemiseksi? Millaisia mainosmateriaaleja ja mainontamenetelmiä aiot käyttää? Mikä on markkinointibudjettisi ja millainen kilpailuetu sinulla on, jotta sinusta tulee uusi tulokas kiireisellä alalla .
6. Toimintasuunnitelma -: Tässä osassa sinun on harkittava huolellisesti, miten aiot hoitaa yrityksesi päivittäistä toimintaa. Sinun on esimerkiksi analysoitava, miten tuotteesi jaetaan, mistä aiot löytää yrityksesi ja mitkä ovat tulevaisuuden suunnitelmasi yrityksesi suhteen.
7. Johto ja henkilöstö: Kuka vastaa yrityksen johtamisesta? Mitä taitoja ja kokemusta heillä on pullovettä valmistavan yrityksen kanssa ? Sinun on laadittava luettelo kaikista, jotka työskentelevät projektin kanssa kanssasi ja mikä tekee heistä riittävän päteviä yrityksen johtamiseen. Sinun tulisi myös tehdä luettelo toimittajistasi, konsultteistasi ja kaikista muista yrityksistä, joiden kanssa työskentelet.
8. Taloudelliset vaatimukset – … Sinun on tehtävä laaja luettelo kaikista asioista, joita tarvitset yrityksen perustamiseen ja kuinka paljon kukin laite maksaa. Muista myös tehdä luettelo toimistolaitteista, kuten puhelimista, tietokoneista, toimistotarvikkeista, valaistuskustannuksista ja muista kuin valmistuskustannuksista.
9. Tilinpäätös -: … Useimmille tämä on kaikkein teknisin osa liiketoimintasuunnitelmansa kirjoittamista, mutta se näyttää vain tekniseltä, se on erittäin helppoa, jos ymmärrät sen taustalla olevat perusperiaatteet. Liiketoimintasuunnitelmasi tilinpäätös on yksinkertaisesti ennuste tuloistasi ja kuluistasi ja viime kädessä liiketoiminnan kannattavuudesta. Suunnitellun tilinpäätöksesi elementtejä ovat: –
- Oletukset -: Kuinka monta laatikkoa pullotettua vettä aiot tuottaa päivittäin? Kuinka paljon sinun mielestäsi sinun on käytettävä tämän summan tuottamiseen ?Esimerkiksi, kuinka paljon käyttäisit raaka -aineisiin 500 laatikon veden tuottamiseksi päivässä? Kuinka paljon käyttäisit sähköä? Paljonko maksaisit henkilökunnalle ? Kaikki arvioidut liiketoiminnan kulut ovat ne, jotka on esitetty oletukset -osiossa.
- Suunniteltu tase: … Täällä voit tehdä yhteenvedon yrityksen nettovarallisuudesta varojen, velkojen ja oman pääoman suhteen.
- ennakoitu tuloslaskelma -: se on yksinkertaisesti laskelma yrityksen kaikista tuloista ja kuluista, ja sitä käytetään määrittämään yrityksen kannattavuuden taso.
- Ennustettu kassavirtalaskelma -: … Sitä käytetään analysoimaan aikomuksiasi. hallita kassavirtaa ja -virtaa.
