Mitkä ovat parhaat kustannussäästöstrategiat, joita pienyritykset voivat toteuttaa vahingoittamatta yritystä ja sen ihmisiä? Mitkä ovat parhaat kassavirtojen hallintastrategiat? Haluatko oppia johtamaan yritystä tiukalla budjetilla ? Sitten suosittelen lukemaan.
Yksi tylsimmistä; kuitenkin liiketoiminnan tärkein tehtävä on kassavirran hallinta. Tasainen käteisvirta on erittäin tärkeä yrityksen säilymisen kannalta, mutta sillä ei ole merkitystä ilman asianmukaista käyttöä ja ohjausta. Kassavirran huono hallinta on tärkein syy siihen, miksi useimmat yritykset epäonnistuvat. jopa menestyvän tuote- ja liiketoimintatiimin kanssa.
« Kassavirta on liiketoiminnan elinehto. ”- Robert Kiyosaki
Aina silloin tällöin kuulet yrityksistä, jotka toteuttavat rajuja toimenpiteitä, kuten supistuksia; vain kustannusten leikkaamiseksi. Yrityksesi käyttökustannusten alentaminen on nyt erittäin helppoa; se on kuitenkin erittäin vaikeaa, koska se vaatii kurinalaisuutta.
« Rahan maailman tärkein sana on kassavirta. Toinen tärkein sana on vipuvaikutus. »- Rikas isä
Joten tässä artikkelissa jaan kanssasi joitain sisäpiirin vinkkejä siitä, miten voit alentaa käyttökustannuksiasi, pitää yrityksesi tiukalla budjetilla ja kasvaa edelleen nopeasti. Jos olet yrittäjä, joka aloittaa pienellä pääomalla tai etsit tapoja säästää sijoittajien rahaa ja hyödyntää sitä parhaalla mahdollisella tavalla; Sitten tämä artikkeli on sinua varten. Ennen kuin syvennän yksityiskohtiin, haluan kuitenkin huomauttaa, että kustannusten leikkaaminen tai yrityksen pitäminen tiukalla budjetilla ei ole koskaan mahdollista ilman alla lueteltuja kolmea tekijää:
- Kuri
- syvä ymmärrys liiketoiminnasta
- tiimisi sitoutuminen suunnitelmaan
Alla on käytännön tapoja vähentää liiketoiminnan kustannuksia ja työskennellä pienellä budjetilla.
Kustannusleikkausstrategiat: kuinka hoitaa menestyvä yritys pienellä budjetilla
1. Vältä markkinointia / mainontaa mittaamattomilla tuloksilla
Markkinointi ja mainonta ovat joitakin vuotoja, jotka saavat rahat virtaamaan pois liiketoiminnasta. Älkää nyt käsittäkö väärin, ne ovat molemmat tärkeitä myynnin lisäämiseksi, mutta ne on tehtävä taktisesti. Olet aloitteleva yritys, eikä sinulla ole miljoonien dollarien markkinointibudjettia suurille yrityksille. Mitä teet?
No, käytät vain markkinointitaktiikkaa, joka asettaa sinut kohdemarkkinoillesi; kiinnitä huomiota avainsanaan ” kohdemarkkinoilla. ”. Vältä siksi markkinointi- / mainontamenetelmiä, joiden tuloksia ei voida mitata tai mitata. Tehokkaan markkinoinnin pitäisi näkyä kirjoissa; sen on tuotettava asiaankuuluvia haluttuja tuloksia (lisääntynyt myynti, liidien määrä, lisääntynyt liikenne / kävijät / asiakkaat) ja sen on oltava mitattavissa (prosentuaalinen muutos, suhde).
Vältä mainostoimistoja, PR -yrityksiä ja sosiaalisen median mainoskampanjoita. muuten sinulla on miljoonia dollareita pelaamiseen. Vältä mainontamenetelmiä, joita et ymmärrä tai jotka olet oppinut; pysy siinä mitä tiedät. Ja mikä parasta, yritä hyödyntää ilmaisia mainoksia. kuten lehdistötiedotteet, televisio- ja radiolähetysten osuminen ja sisällön lähettäminen uutislähteille Tärkeintä on, että jos aiot käyttää maksullista mainosvälinettä, varmista, että opit ensin sen hienouksista; se säästää paljon rahaa pitkällä aikavälillä.
2. Vältä kalliita toimistotilaa tai vuokraa
« Minulla voisi olla toimisto itselleni, mutta koska työntekijöilläni ei ole sellaista, olen myös tyytyväinen, että minulla on pöytä yhteisessä huoneessa. »- Ingvar Kamprad
Yksi kustannuksista, jotka vievät merkittävän osan pääomasta / resursseista, on toimistotilat, ja useimmat yrittäjät käyttävät sijoittajan rahaa sijoittamalla liiketoimintansa kuuluisiin korkeisiin rakennuksiin; vain tyydyttääksesi egosi. Jos olet aloitteleva yritys tai tiukka budjetti, et tarvitse kalliita toimistotilaa. Voit käyttää jaettua toimistotilaa tai vielä parempaa työtä kotona ja käyttää virtuaalista toimisto -osoitetta. Loppujen lopuksi Amazon, Ford Motors ja Apple lanseerattiin autotallista; Sinun ei pitäisi olla poikkeus. Aloita pienestä.
3. Vältä tekniikkaa tai ohjelmistoa, joka ei paranna suorituskykyä
« Sormien sävy …… .. ei soittimessa. ”- Jason Freed
Minulla on ystävä, jolla on unelma tulla mustaksi vyöksi taistelulajeissa. Tämä ystäväni on niin omistautunut unelmaansa, että hän investoi voimakkaasti useiden sarjojen, kirjojen ja sparraustekniikoiden opetusvideoiden hankintaan.Hän tuntee kaikki taistelutyylit ja terminologian käsin; et kuitenkaan koskaan näe ystäväni hikoilevan Dojanissa (harjoituskentällä). Hän katsoisi mieluummin videoita ja lukisi kirjoja kuin treenaisi. Tuleeko tästä ystävästä koskaan musta vyö? Vastaus on ei.
Sama pätee liiketoimintaan, ja valitettavasti useimmat yrittäjät ovat juuri tämän ystäväni kaltaisia. He elävät illuusion mukaan, että uusi teknologia, yritysohjelmisto tai -työkalu tekee heistä parempia yrittäjiä ja vie voittojaan taivaaseen. Parannettu tekniikka tai uusin ohjelmisto / työkalu ovat kuitenkin hyödyttömiä, jos et ole valmis panostamaan tarvittaviin ponnistuksiin. Kallis golfmaila ei tehnyt Tiger Woodsista tähtiä; supertietokone ei tehnyt Bill Gatesista maailman rikkainta miestä, vaan hänen taitonsa.
Älä siis tuhlaa resurssejasi teknologian etsimiseen, jos se ei lisää yrityksesi voittoja. Työskentele sen sijaan parantaaksesi liiketoimintaosaamistasi ja nostaaksesi työntekijöidesi moraalia.
4. Älä liioittele ja älä palkkaa emotionaalisesti epäpäteviä ihmisiä
« Jos sinulla on lihakauppa, älä palkkaa kasvissyöjiä. » – Rikas isä
Useimmat yrittäjät ylikuormittavat työntekijöitään; perustuu illuusioon, että lisää työntekijöitä lisää tuottavuutta. Toisilla on taipumus palkata epäpäteviä ihmisiä emotionaalisesti. Älä tee mitään edellä mainituista: suuri henkilöstö ei tarkoita menestystä; eikä se lisää yrityksesi tuotantoa. Muista, että työntekijöiden määrän lisääminen on helpompaa, mutta niiden vähentäminen on vaikeaa. Pienyritykset toivovat ja haluavat olla suuria, kun taas suuret yritykset haluavat niiden olevan pienempiä, koska pienet antavat tilaa joustavuudelle. Älä siis ylikuormita työvoimaasi; hidas vuokraus ja nopea palo ovat edelleen kultainen sääntö liiketoiminnassa.
5. Vältä toimistolaitteita, joita ei ole lisätty alimpaan riviin
Olen nähnyt yrittäjien pitävän pöydällään tietokonetta, jota he eivät edes osaa käyttää. Muistan ajan, jolloin halusin laittaa television toimistooni; Minulla oli halu hankkia 21 tuuman plasma, mutta nojauduin tuolilleni ja kysyin itseltäni: Miksi tarvitsen television toimistolleni? Miksi tarvitsen 21 ” seinälle asennetun plasman ? Tajusin, että tarvitsin television pysyäkseni ajan tasalla tapahtumista, mutta halu ostaa 21 tuuman plasma oli vain egon halu. Tavallinen 14 ”palvelee samaa tarkoitusta, joten hylkäsin ajatuksen ostaa plasma -tv ja valitsin tavallisen 14”: n television. Osta välttämätön tavaran sijaan. Jos laitteisto ei lisää tulosta; älä osta sitä.
6. Älä pidä liikekokouksia rakennuksissa, joissa on kulmakarvat.
Liiketoimintakokoukset kannustavassa ympäristössä ovat erittäin tärkeitä, mutta sinun tulisi välttää kalliita paikkoja. Muina aikoina tapaamme toimistossani tai kirkkosalissani tai jopa yhteisön virkistyskeskuksessa, jos on hiljaista. Nämä paikat ovat suotuisat ja lähes ilmaiset; maksamme vain ruoasta vain, jos tarvitsemme sitä. Luulen, että voit myös hyväksyä tämän strategian kustannussäästöiksi.
7. Seuraa tekemiäsi päätöksiä; se voi maksaa sinulle omaisuuden
« Tein vaikeita päätöksiä aina tulokset mielessä. Ehkä yhdellä kertaa Amerikkaa pidettiin liikeyrityksenä. ”- Donald Trump
Jokaisesta päätöksestä, jonka teet elämässä tai liiketoiminnassa, on aina seurauksia tällaisesta päätöksestä; oli se sitten positiivista tai negatiivista, joten ole varovainen tekemiesi päätösten kanssa. Olen nähnyt yritysten kärsivän valtavia vastoinkäymisiä ja tappioita vain siksi, että yrittäjä tai johtaja teki päätöksen, joka ei toiminut. Siksi punnitse jokainen päätös, jonka aiot tehdä, ja pidä silmällä mahdollisia tuloksia; se säästää monumentaalisilta tappioilta.
8. Keskity ytimeen; Loput ulkoistetaan
Mikä on päätoimintasi? Yksi pienyritysten ja startup -yritysten virheistä on yrittää saada asiat hoidettua tehokkaasti. Yritys, kuten ihmiskeho, koostuu järjestelmistä, ja kaikkien järjestelmien on toimittava tehokkaasti, jotta yritys menestyy. Onnistuakseen yrityksen on hallittava henkilöresursseja, palkanlaskentaa, myyntiä, markkinointia, tuotekehitystä, tuotannonhallintaa, asiakassuhde, kirjanpito jne.
Nyt sen sijaan, että tekisit kaikki nämä tehtävät ja lisäisit yleiskustannuksiasi; Voit keskittyä päätehtävään ja siirtää loput. Jotkut ulkoistettavista liiketoimintatehtävistä sisältävät rekrytoinnin, henkilöstöhallinnon, tuotteiden valmistuksen ja pakkaamisen, palkanlaskennan ja paljon muuta.
9. Vältä ylellisyyttä ja tarpeettomia kuluja
« Yksinkertaisella rutiinilla on enemmän vaikutusta. Vähennämme paitsi kustannuksia myös välttämme luksushotelleja. Emme tarvitse hienoja autoja, hienoja nimiä, henkilökohtaisia vaatteita tai muita statussymboleja. »- Ingvar Kamprad
Ylellisyyden välttäminen on hyvä tapa leikata liiketoiminnan kuluja. Vältä asioita, kuten yksityisiä tai tilauslentokoneita, viiden tähden hotelleja, yritysajoneuvoja, kevytmielisiä juhlia, limusiinien kuljettajaa jne. Voit säästää valtavan määrän rahaa yrityksellesi.
10. Vältä liikaa varastoa
Jos budjetti on tiukka; sinun pitäisi välttää käteisen sitomista varastoon. Yritä sen sijaan tuottaa pyynnöstä tai ajaa järjestelmällistä, aikapohjaista tuotantoa.
Nämä ovat nyt kymmenen yleisintä tapaa alentaa käyttökustannuksia, säästää rahaa ja silti rakentaa menestyvä liiketoiminta. Edellä mainittujen lisäksi alla on yksitoista epätavallista tapaa johtaa kannattavaa liiketoimintaa tiukalla budjetilla.
Kustannusleikkausstrategiat: 11 epätavallista tapaa harjoittaa liiketoimintaa budjetilla
a. Työskentele aluksi ilmaiseksi; ota sitten kunnollinen palkka
Ilmainen ”sisään” ja ”yli” työskentely yrityksessäsi on hyvä tapa saada ylimääräistä rahaa yrityksesi saataville, mutta valitettavasti useimmat yrittäjät eivät halua kuulla siitä. Kaikki haluavat palkkaa tehtävän suorittamisesta, ja siksi useimmat ihmiset välttelevät yrityksen perustamista.
Useimmat pyrkivät yrittäjät jättävät joskus itselleen naurettavan palkan, vaikka heidän yrityksensä ei ole vielä saanut penniäkään. voitossa; mutta asiat eivät toimi niin. Yrityksen rakentaminen vaatii sitoutumista ja uhrauksia, etenkin alussa; siksi sinun on oltava valmis työskentelemään ilmaiseksi.
Nyt jos sinun pitäisi tietää; jokainen nykyään menestyvä yrittäjä teki aikoinaan töitä liiketoiminnassaan saamatta penniäkään. Olen myös työskennellyt ilmaiseksi ja työskentelen edelleen ilmaiseksi joissakin uusissa hankkeissani. Ei ole järjetöntä työskennellä ilman palkkaa; pikemminkin siihen pitäisi tottua yrittäjänä.
Kun yrityksesi alkaa olla kannattava tai jopa kannattava; sitten voit ansaita itsellesi kohtuullisen palkan. Muista, että yrityksesi rakentamisen tavoitteena ei ole ansaita vakaata palkkaa. joka rakentaa monen miljoonan dollarin omaisuutta.
b. Älä laajenna pystysuoraan; kasvaa vaakasuunnassa
Useimmat johtajat ja yrittäjät pitävät ajatuksesta pystysuorasta kasvusta, koska se saa yrityksen näyttämään suurelta ulkopuolelta; ja he tekevät sen luomalla lisää työpaikkoja ja palkkaamalla lisää ihmisiä. Vaikka ulkopuolelta se voi näyttää hyvältä ja ansaita sinulle arvostusta; muista, että pystysuora kasvu lisää yleiskustannuksiasi ja tekee liiketoiminnastasi hankalamman.
Vertikaalisen kasvun sijaan suosittelen pienyritysten kasvavan horisontaalisesti strategisten kumppanuuksien ja liittoutumien kautta. Haluatko siirtyä toiselle toimialalle vai haluatko kasvaa mittakaavassa ? Sen sijaan, että lisäisit yleiskustannuksiasi palkkaamalla uusia työntekijöitä, kaikki on kasvun nimissä; Parempi tehdä yhteistyötä nykyisen yrityksen kanssa, joka vastaa tähän haasteeseen tai palvelee tällaista teollisuutta. Tämä auttaa säästämään rahaa ja pienentämään kasvun riskiä.
c. Kannusta asiakkaita / asiakkaita maksamaan ennen palvelua
Tämä taktiikka on yksinkertainen, mutta useimmat yrittäjät jättävät sen huomiotta. Voit tarjota asiakkaillesi / asiakkaillesi kannustimia ja lisäpalveluja kannustaaksesi heitä suorittamaan ennakkomaksu tavaroista ja palveluista. Tämä auttaa yritystäsi saamaan kassavirtaa.
d. Vältä kallista yritysruokaa
Mielestäni idea on selvä; Vältä kätesi arvoista ruokaa. Hyvän ruoan ei tarvitse olla kallista.
e. Käytä budjettiin ja pidä siitä kiinni
Kannatan ennustamista ja budjetointia; sekä liike -elämässä että henkilökohtaisessa elämässä. En herää ja käytän rahaa vain kuluihin; Käytän budjettiin. Kaikki mitä ostan, jokainen käteislasku, joka tulee tänään taskustani, budjetoitiin muutama kuukausi sitten.
Vaikka aioin käyttää osan ylimääräisistä käteisvaroistani, se budjetoitiin erilaiseksi; Minulla ei ole koskaan ollut ylimääräistä rahaa kadonnut, enkä aio tehdä sitä. Minulla on tapana tarkastella nykyisiä käteistarpeitani ja käyttää sitä vipuna ennakoidakseni tulevia tarpeitani; tämä teko auttoi minua välttämään kassakriisin. Sinun on tehtävä sama; työskentele budjetilla ja pidä siitä kiinni.
f. Tasapainota toiminta perheen ja ystävien kanssa
« Ihmiset sanovat, että olen halpa, eikä minua haittaa, jos he tekevät. »- Ingvar Kamprad
Perheen ja ystävien ongelma on se, jota käsittelen huolellisesti. Perhe on perhe ja liike on liiketoimintaa; En sekoita molempia, ja tämä on periaate, jonka mukaan elän. Perhe ja ystävät ovat nyt erittäin tärkeä osa elämääsi; niin on bisnes. Jotta voit todella menestyä, sinun on tasapainotettava toimintasi näiden kolmen tekijän välillä.
Perhe ja ystävät lähelläsi; Eli et voi piilottaa menestystäsi heiltä. Toiseksi sinulla on taipumus olla hellä heidän kanssaan, koska heillä on läheinen suhde sinuun. Voit olla lempeä heidän kanssaan, mutta kun kyse on taloudellisista asioista; sinun on oltava kova heidän kanssaan.
Useimmat ihmiset pitävät yrittäjiä rahapussina; he näkevät, että yrityksesi kasvaa nopeasti ja työskentelet ympäri vuorokauden, jotta yrityksesi sujuu sujuvasti, ja sitten he ajattelevat, mitä teit. He eivät ymmärrä suurta eroa tulojen ja voittojen välillä. He eivät ymmärrä, että yritys voi tuottaa tuloja ilman voittoa. Tällöin sinun on leikattava taloutta.
Nyt en pyydä sinua olemaan antamatta perheellesi rahaa; kaikki mitä pyydän on tehdä se huolella. Minulla on ollut ystäviä, jotka valittivat, että olin liian tiukka menojen suhteen; no miksi en saisi olla. Loppujen lopuksi tein kovasti töitä rahoilleni heidän nukkuessaan; siksi minulla ei ole varaa tuhlata resursseja kannattamattomiin asioihin. Luulen, että juoksin tarpeeksi, jotta ymmärrät pointtini. Avaa suu ja lompakko varovasti ………………….
g. Ole kova neuvottelija
Käytät yritystä tiukalla budjetilla; tämä tarkoittaa, että sinulla ei ole resursseja kokeiluun ja erehdykseen eikä tilaa jätteille. Sinulla ei myöskään ole varaa jättää rahaa pöydälle, joten sinun on oltava kova ja kova neuvottelija. Pyydän teitä olemaan tiukka neuvottelija ja saamaan kaiken irti jokaisesta tekemästäsi sopimuksesta.
« Jos haluat ostaa jotain; on tietysti sinun etusi vakuuttaa myyjä siitä, että se, mitä hän sai, ei ole kovin kallista. ”- Donald Trump
h. Vähennä energiankulutusta
Toinen tapa leikata kustannuksia on vähentää energiankulutusta; tämä vähentää suoraan laskujasi. Voit tehdä tämän käyttämällä energiaa säästäviä laitteita ja sammuttamalla laitteet, jotka eivät ole käytössä. Nyt niille, jotka tuottavat omia virtalähteitään, kuten minä, voit edelleen pienentää energiakustannuksiasi vaihtamalla vaihtoehtoisten virtalähteiden ja generaattorin välillä.
i. Luo luottoraja toimittajien kanssa
Nyt perustamalla luottoraja toimittajien kanssa ja kannustamalla asiakkaita maksamaan etukäteen tavaroista ja palveluista; luot lisävarantoja, jotka voidaan ohjata hyvin lyhytaikaisiin tehtäviin.
j. Vältä oikeudenkäyntejä; se maksaa rahaa
Se on yhtä helppoa kuin ABC; oikeudenkäyntien välttäminen on valtava ajan ja resurssien tuhlausta. Ainoat, jotka todennäköisesti rikastuvat oikeusjutussa, ovat asianajajia tai asianajajia. Osallistu oikeudenkäynteihin vain, jos yrityksesi riippuu siitä tai jos sinulla on pakottavia syitä todistaa, että menestyksen ja epäonnistumisen suhde on 80:20.
k. pidä silmät auki; varkauksien ja hukan välttämiseksi
« resurssien tuhlaaminen on kuolemansynti IKEA: ssa. »- Ingvar Kamprad
Yksi asia, jonka olen huomannut liiketoiminnassa, on se, että työntekijät eivät arvosta liiketoiminnan materiaaleja ja laitteita; koska he eivät ole niitä, jotka ostivat ne. Niillä on taipumus hylätä liiketoiminnan kohteita, joita voidaan edelleen käyttää tai hallita. Toiseksi työntekijät tekevät yleensä kurjia päätöksiä; jos annat niiden. Loppujen lopuksi heillä ei ole mitään menetettävää, jos heidän päätöksensä kostautuu; he vain syyttävät toista ja saavat silti palkkansa kuukauden lopussa.
Kolmanneksi työntekijät varastavat sinulta; tietoisesti tai tietämättään. Tavarat, joita työntekijät varastavat toimistotiloista, ovat kynät, muistilevyt, hygieniatuotteet jne. ja jos ne jätetään ilman valvontaa, he jopa varastavat aikaasi tekemällä tuottamatonta toimintaa työaikana, kuten viettämällä aikaa ystävien kanssa, tuhlaamalla yrityksesi aikaa ja sosiaalisen median liikennettä. Jotta voit olla taloudellinen ja silti menestyä, sinun on puolustettava menestyksekkäästi edellä lueteltuja kolmea tekijää vastaan.
Lopuksi, mielestäni yllä olevat 21 vaihetta ovat enemmän kuin tarpeeksi auttamaan sinua kasvattamaan liiketoimintaasi laihoilla markkinoilla. talousarvioon. Muista, että kurinalaisuus ja toiminta ovat välttämättömiä menestyäksesi kaikissa pyrkimyksissä. Lasen kahvan alas.
