Haluatko perustaa konsulttiyrityksen kotoa käsin? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen tarkistuslista konsulttiyrityksen aloittamiseen tyhjästä pienellä rahalla ja ilman kokemusta.
Ok, joten olemme toimittaneet sinulle yksityiskohtaisen esimerkin konsultoinnin liiketoimintasuunnitelman mallista. Menimme pidemmälle myös analysoimalla ja laatimalla esimerkkikonsultointipalveluiden markkinointisuunnitelman, jonka taustalla oli toteutettavissa olevia sissimarkkinointiideoita konsulttiyrityksille. Tässä artikkelissa käymme läpi kaikki konsulttiyrityksen perustamisen vaatimukset. Joten laita yrittäjähattu päähän ja jatketaan asiaa.
Sisällysluettelo
- Konsultointialan yleiskatsaus
- Markkinatutkimus ja toteutettavuus
- Liiketoimintasuunnitelman konsultointi
- Konsulttiyritys, markkinointisuunnitelma
- Konsultointi yritysten nimiä, ideoita
- Konsulttiyrityksen perustamiskustannukset
- Yrityslupien ja lupien konsultointi
- Yritysmarkkinointiideoiden konsultointi
On aikoja, jolloin et ehkä tiedä paljon seksistä; ja mitä voit tehdä, on ehkä kääntyä asiantuntijan puoleen. Kun puhumme konsulttipalveluista, puhumme todennäköisesti käytännön neuvojen saamisesta siitä, mitä odotetaan. Näistä asiantuntijoista on tullut niin laajoja, että he tarjoavat palvelujaan maksua vastaan.
Konsultointiala on todella laaja toimiala, joka kattaa laajan valikoiman palveluita, kuten: liikkeenjohdon konsultointi, strateginen konsultointi, teknologiakonsultointi, markkinointikonsultointi, HR-konsultointi, koulutuskonsultointi, verotus. konsultointi ja kaikki muu neuvontatoimintaan liittyvä toiminta jne.
Pohjimmiltaan konsulttiyritykset palkataan tarjoamaan ratkaisuja organisaatioiden kohtaamiin ongelmiin.Ympäri maailmaa organisaatiot eivät vain palkkaa konsultteja palkatakseen konsultteja, vaan tekevät niin vain siksi, että he odottavat heidän auttavan ratkaisemaan liiketoimintaongelmiaan ja tarjoamaan ratkaisuja tarpeen mukaan.
Konsulttiyrityksenä Jos olet perehtynyt hyvin valmennustaitoihin, prosessianalyysiin, teknologian toteuttamiseen, strategian kehittämiseen tai suorituskyvyn parantamiseen, sinulla on pienellä vaivalla enemmän tehtäviä kuin ehdit suorittaa.
Miksi perustaa konsulttiyritys?
Konsultointiteollisuus Tämä on hyvin palkattu toimiala, varsinkin jos olet onnistunut leikkaamaan hampaitasi tietyllä erikoistumisalalla. Kun veistät hampaitasi markkinarakoon, sinun on oltava siinä valtava. Tämä tarkoittaa, että saatat joutua omistautumaan tämän alan taitojen oppimiseen, läpäisemään tietyn alueen sertifiointikokeita sekä muita erityistehtäviä, jotka sinun on suoritettava.
Yleisesti ottaen konsulttina toimiminen antaa sinulle mahdollisuuden työskennellä suurten ja matalaprofiilisten asiakkaiden kanssa, ja jos pystyt tarjoamaan ratkaisuja liiketoiminnan ongelmiin, tulet erittäin palkituksi. Useimmissa tapauksissa, jos olet onnekas olla alan harvojen asiantuntijoiden joukossa, sinulla on mahdollisuus valita, kenelle työskentelet ja kuinka paljon haluat laskuttaa.
Mitä tarvitset konsulttiyrityksen perustamiseen?
Pääsääntöisesti konsulteilla on valmiudet tehdä tutkimusta ja tietysti analysoida tutkimuksesta saatuja tuloksia. Konsultit ovat menneet niin pitkälle, että he ovat keränneet paljon asiaan liittyvää dataa auttaakseen heitä löytämään toimivia ratkaisuja organisaatiolle, jonka parissa he työskentelevät. he varmistavat, että he tunnistavat käyttäytymisen, tuotannon pullonkaulat, markkinatrendit ja tietysti asiakkaiden mieltymykset.
Näiden ja muiden tekijöiden avulla he pystyvät luomaan standardeja toimintaprosesseja, jotka voivat auttaa organisaatiota saavuttamaan tavoitteensa. tavoitteita ja päämääriä.
Konsulttiyrityksenä sinun ensisijaisena tehtävänäsi on parantaa asiakkaidesi liiketoimintaa tekemällä muutoksia vastauksena analyysiisi. Sinun on kyettävä muuttamaan liiketoiminnan tilaa sovitussa ajassa. Yritykset ovat valmiita maksamaan kalliita maksuja, kun ne saavuttavat tuloksia.
Kukaan liikemies ei halua maksaa sinulle konsulttipalveluista, ellei sinulla ole kokemusta, joka osoittaa, että tiedät mitä teet. Yksi asia on saada asiakas holhoamaan konsulttipalvelujasi ja toinen asia on tarjota sinulle sovitut ratkaisut.
Lopuksi yksi hyvä puoli konsulttialalla on se, että heidän palveluidensa markkinat ovat helposti saatavilla yksinkertaisesti siksi, että organisaatiot haluavat luonnollisesti parantaa tuottavuuttaan joka vuosi. Yritykset haluavat aina lisää menestystä. Näin ollen, jos olet hyvässä asemassa ja tiedät kuinka saada tuloksia, hymyilet aina pankille.
Konsultointiyrityksen perustaminen kotoa Täydellinen opas
- Konsultointialan yleiskatsaus
Äskettäin julkaistujen tilastojen mukaan Yhdysvaltain liikkeenjohdon konsultointimarkkinat kasvoivat 8,5% viime vuonna; tämä on noin 39,3 miljardia dollaria. Liikkeenjohdon konsultointi kasvaa tasaisesti ja toimiala kasvaa paljon nopeammin kuin aiempina vuosina.
Vaikka konsultointialalla oli vaikeuksia vuosina 2001-2003, on tietysti selvää, että toimiala on kasvanut tasaisesti sen jälkeen, lukuun ottamatta ajanjaksoa (2009), jolloin elimme talouden taantumaa. Tietysti ala on vakaa ja kehittyy tasaisesti. Yhdysvaltalaiset yritykset käyttävät paljon vähemmän strategiseen konsultointiin, mutta alan odotetaan kasvavan ensi vuonna vain 3,7 prosenttia.
- Mielenkiintoisia tilastoja konsulttialasta
Konsultointiala kukoistaa, kun yhä useammat organisaatiot alkavat ymmärtää, että ne jollakin tavalla tarvitsevat konsulttiyritysten palveluita kasvattaakseen liiketoimintaansa, se saattaa olla työntekijöidensä koulutusta, jatkuvan toimintaprosessin luomista, kehitystä. uusi tuote tai organisaation brändäys jne.
Kaikista saatavilla olevista tilastoista voidaan turvallisesti sanoa, että konsultointiala kasvaa tasaisesti kilpailusta huolimatta. Yksi asia on varma, jos olet hyvä asiantuntemuksellasi konsulttina; Sinut voidaan kutsua mistä päin maailmaa tahansa tarjoamaan ratkaisuja yritykselle.
Esimerkiksi; Jos konsulttiyrityksesi sijaitsee Yhdysvalloissa ja voit kehittää ratkaisun tietyllä toimialalla pitkään jatkuneeseen ongelmaan, voit matkustaa ympäri maailmaa auttamalla organisaatioita ratkaisemaan tiettyjä ongelmia.
Yhdysvalloissa suurin osa kyselyyn vastanneista MBA-opiskelijoista päättää työskennellä konsulttiyrityksessä; on helpompi kiivetä yrityksen tikkaita ja tulla yhdeksi alasi arvostetuista henkilöistä, jos työskentelet konsulttialalla ja mahdollisesti hyvämaineisessa kansainvälisessä konsulttiyrityksessä. Nämä ovat joitakin syitä, miksi ihmiset yrittävät parhaansa rakentaakseen uraa konsulttialalla.
Toinen syy, miksi ihmiset päättävät perustaa konsulttiyrityksen, on se, että konsulteilla on monopoli periä heille sopivat palkkiot, varsinkin jos heitä pidetään alan parhaina aivoina. Totuus on, että suuret yritykset ovat valmiita matkustamaan mihin tahansa päin maailmaa löytääkseen konsultin, joka voi auttaa niitä luomaan liiketoimintaratkaisuja. Useimmissa tapauksissa he ovat valmiita rikkomaan pankin, kunnes he saavat etsimänsä.
Muita tekijöitä voivat olla, että yritys on helppo perustaa ja aloituspääoma on. saatavilla; Voit aloittaa konsulttiyrityksesi mukavasti kotonasi. Sinun tarvitsee vain perustaa toimisto jonnekin kotiisi. Ihmiset maksavat sinulle yleensä ratkaisuista, jotka voit tuoda työpöydällesi, ei siitä, missä toimistosi sijaitsee.
Konsultointiyrityksen perustaminen kotimaisesta markkinatutkimuksesta ja toteutettavuustutkimuksista
- Demografia ja psykografia
Jos olet kehittämässä strategioita konsulttiliiketoiminnallesi, on tärkeää määritellä kategorisesti demografiset tiedot, joille aiot tarjota palveluitasi. Mitä tulee konsultointiliiketoimintaan, tarjoamasi palvelun tyyppi määrittää ihmisryhmät tai toimialat, joille sinun tulee tarjota palveluitasi.
Esimerkiksi; jos olet konsulttikardiologi, sinun odotetaan harjoittavan liiketoimintaa terveydenhuoltoalalla ja jos olet teknologiakonsultti, sinun odotetaan toimivan IT-maailmassa tai millä tahansa muulla toimialalla, joka saattaa tarvita palveluitasi.
- Luettelo niche-konsultointiideoista
On monia aloja, joihin voit harkita erikoistumista. Voit jopa valita laajuuden useammalla kuin yhdellä alueella. Tässä on joitain alueita, joihin voit erikoistua. Nämä ovat joitain konsulttialan erikoistumisalueita;
- Liikkeenjohdon konsultointi
- Strateginen konsultointi
- Tekninen konsultointi
- Markkinointi- ja myyntineuvonta
- Henkilöstö- ja pääomakehitysneuvonta
- Koulutuksen konsultointi
- Brändikonsultointi
- Konsultointi kirjanpidon ja rahoituspalvelujen alalla
- Veroneuvonta
- Vakuutusneuvonta
- Lääketieteellinen konsultointi
- Turvallisuuskonsultointi
- Parisuhdeneuvonta (avioliittoon liittyvissä asioissa jne.)
- Ravitsemuskonsultointi
- T konsultointi
Kilpailutason konsultointitoimiala
Konsultointialan kilpailun taso riippuu yrityksesi sijainnista ja tietysti konsulttiyrityksesi markkinaraosta. Jos pystyt onnistuneesti luomaan konsulttiyrityksellesi markkinaraon, kilpailua on todennäköisesti vähän tai ei ollenkaan.
Kuitenkin muun muassa eri puolilla Yhdysvaltoja on useita konsulttiyrityksiä. Jos päätät avata oman konsulttiyrityksen Yhdysvaltoihin, kohtaat varmasti kovemman kilpailun; On olemassa suurempia konsulttiyrityksiä, jotka asettavat alan trendejä, ja kilpailet niiden kanssa asiakkaista.
- Luettelo konsulttialan tunnetuista merkeistä
Kuten kaikilla muilla toimialoilla, joita voit löytää ympäri maailmaa, on olemassa suurempia brändejä, jotka ovat olleet olemassa jo vuosia ja niillä menee hyvin. Jotkut ovat olleet olemassa vuosikymmeniäsi, kun taas toiset ovat olleet olemassa vuosisatoja. Nämä ovat joitakin maailman johtavia konsulttiyrityksiä;
- McKinsey Company
- Greater NYC Borough Management Consulting
- Boston Consulting Group, Inc.
- Greater Boston Management Consulting
- Bain Company
- Greater Boston Management Consulting
- Booz yritys
- Washington DC:n metroalueen hallinnon konsultointi
- Deloitte Consulting LLP
- Rahoituspalvelut Suur-New Yorkin alueella
- Monitoriryhmä
- PricewaterhouseCoopers LLP
- Suur-New Yorkin tilitoimisto
- Mercer LLC
- Suur-New York Cityn henkilöstöhallinto
- Ernst Young LLP
- Oliver Wyman
- Hewitt Associates
- Greater New York City Neighborhood Management Consulting
- Accenture
- Greater Chicago Area Management Consulting
- IBM Global Business Services
- KPMG LLP
Taloudellinen analyysi
Jos etsit yritystä, joka vaatii vähemmän stressiä ja mahdollisesti minimaalista aloituspääomaa aloittaaksesi, sinun kannattaa harkita konsulttiyrityksen perustamista. Konsulttiyrityksen johtamiskustannukset verrattuna tuotettuihin tuloihin voivat vaihdella (tämä pätee, kun olet pystynyt saamaan jalansijaa alalla).
Ennen kuin voisit vakiinnuttaa asemasi konsultointialalla, olisit epäilemättä käyttänyt paljon rahaa koulutuksen hankkimiseen; koulutukset ja todistukset jne. Siksi organisaatiot tarkistavat konsulttien pätevyyden ennen sopimusten tekemistä heidän kanssaan.
- Konsulttiyrityksen perustaminen tyhjästä verrattuna konsulttifranchisingin ostamiseen
Kun kyse on tämäntyyppisen liiketoiminnan aloittamisesta, sinun kannattaa aloittaa tyhjästä sen sijaan, että ostaisit franchising-sopimuksen. Miksi näin on, saatat kysyä? Ensinnäkin, koska voit voittaa minkä tahansa konsulttityön, profiilisi tarkistetaan, vaikka sinulla olisikin menestynyt konsulttibrändin franchising. Pohjimmiltaan konsulttiyrityksen brändäys on yhtä tärkeää kuin työn tekevän henkilön pätevyys ja kokemus.
Huomaa, että useimmat suuret ja menestyvät konsulttiyritykset aloittivat tyhjästä ja onnistuivat rakentamaan vankan yritysbrändin. Liiketoiminnan menestyminen vaatii omistautumista, kovaa työtä ja päättäväisyyttä, ja tietysti voit luoda oman konsulttibrändin tullaksesi menestyväksi brändiksi omalla osaamisalueellasi.
- Mahdolliset uhat ja haasteet aloittaessasi konsulttiyrityksen
Ei ole yritystä, joka ei kohtaa uhkia ja haasteita. Ihanteellinen asia, johon kannattaa kuitenkin kiinnittää huomiota, on se, että kykysi käsitellä kohtaamisia haasteita ja uhkia on erittäin tärkeä, joten jos päätät aloittaa konsulttiyrityksen tänään, yksi suurimmista kohtaamasi haasteista. on tunnettujen konsulttiyritysten läsnäolo, jotka tarjoavat samoja palveluita, joita aiot tarjota.
Ainoa tapa välttää tämä ongelma on luoda omat markkinat; keskittyä startupeihin, joilla ei ole varaa suurten konsulttiyritysten korkeisiin palkkioihin. Toinen todennäköisesti kohtaamasi ongelma on talouden taantuma; jos talous on huonossa kunnossa, konsultointialalla on yleensä vaikeuksia säilyttää vanhoja asiakkaitaan tai jopa saada uusia asiakkaita.
Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen konsulttiyrityksellesi
Konsulttina sinulta odotetaan vain parasta liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisessa. Totuus on, että jos pystyt onnistuneesti hahmottelemaan liiketoimintakonseptisi ja strategiat, joiden kanssa aiot työskennellä saavuttaaksesi liiketoimintatavoitteesi, tavoitteesi ja päämääräsi, voit luoda liiketoimintasuunnitelmasi onnistuneesti.
Tämä ei ole vain silloin, kun haluat luoda monialayrityksen tai usean miljoonan dollarin yrityksiä, sinun tarvitsee laatia liiketoimintasuunnitelma. Ihannetapauksessa, jos nimeät, mitä haluat tehdä, tarvitset liiketoimintasuunnitelman toimiaksesi.
Liiketoimintasuunnitelma on yrityksesi selkäranka; Se on liikeasiakirja, jonka avulla voit organisoida ja hallita liiketoimintaasi onnistuneesti. Ei riitä, että kirjoitat liiketoimintasuunnitelman sen kirjoittamisen vuoksi, vaan liiketoimintasuunnitelmasi on läpäistävä todellisuustarkastus; Sinun tulee ottaa asiaankuuluvat tosiasiat, luvut ja tilastot huomioon, kun laadit liiketoimintasuunnitelmaasi.
Totuus on, että liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen päätarkoitus ei ole vain yritysasiakirjan saaminen; mutta sinulla on yksityiskohtainen opas yrityksesi tehokkaaseen perustamiseen, hallintaan ja hallintaan. Liiketoimintasuunnitelmasi tulee hahmotella ja heijastaa strategioita, joilla aiot johtaa konsultointiliiketoimintaa.
Kun kirjoitat liiketoimintasuunnitelmaasi, varmista, että teet maltillista liiketoimintaa tuloennusteiden laatimisessa jne. Tulevia tulojasi laskettaessa on siksi parempi olla turvallisemmalla puolella. Tässä on muutamia keskeisiä tekijöitä, jotka sinun tulee myös ottaa huomioon liiketoimintasuunnitelmaasi kirjoittaessasi:
- CV ja yrityskuvaukset: Sinun on kirjoitettava liiketoimintakonseptistasi, yrityskuvauksistasi, yrityksesi visiosta ja tehtävästä, missä yrityksesi sijaitsee, ongelmasta, jota olet ratkaisemassa, ja kenties miksi ihmisten tulisi holhota palveluitasi.
- Muita avainkomponentteja, joita ei pitäisi puuttua konsultoinnin liiketoimintasuunnitelmastasi, ovat palvelutarjonta, SWOT-analyysi, markkinointi- ja myyntianalyysi/strategia, hinnoittelu, kustannus- ja rahoitusennuste, johtamistekniikat, laajentumisstrategiat, mainonta- ja mainontastrategia, budjetti ja aloituspääoma jne.
Jos kysyit niiltä, jotka seurasivat sitä, mitä he kirjoittivat liiketoimintamalleihinsa, miksi liiketoimintasuunnitelman laatiminen on välttämätöntä, he todennäköisesti kertovat, että se auttaa heitä suunnittelemaan liiketoiminnan suunnan. Siksi sinun on myös tehtävä suunnitelma itsellesi.
Konsulttiyrityksesi paikan valitseminen
Se, että voit johtaa konsulttiyritystäsi kotoa käsin, ei tarkoita, että sijainnilla olisi vain vähän vaikutusta konsulttiyrityksen menestykseen. Jos olet käyttänyt aikaa konsulttialan tutkimiseen, huomaat, että konsulttiyritykset ovat valmiita maksamaan kalliita vuokria pysyäkseen vilkkaalla liikealueella. paikka, jossa yritystoiminta on huipussaan.
Joten jos etsit paikkaa konsulttiyrityksellesi, varmista, että se on paikka, joka on paikkakuntasi keskustassa, paikka on näkyvä ja helposti saavutettavissa. Et tietenkään halua sijoittaa tämäntyyppistä yritystä kaupungin laitamille. Asiakkaasi pitäisi pystyä ajamaan läpi ja löytämään toimistosi vaivattomasti tai ilman vaivaa.
Aloita konsulttiyritys kotiteknikoilta.
Keskimäärin tämäntyyppisen liiketoiminnan harjoittaminen ei vaadi erityistä tekniikkaa tai laitteita, lukuun ottamatta erikoisohjelmistoja jne. Kehittäessäsi ratkaisuja asiakkaillesi saatat joutua kehittämään mukautettuja ohjelmistoja.
Kun tulee valita toimistotilan vuokraamisen ja leasingin välillä, perustavan konsulttiyrityksen koon ja yrityksen koko budjettisi pitäisi vaikuttaa valintaasi. Jos sinulla on tarpeeksi pääomaa tavallisen konsulttiyrityksen pyörittämiseen, sinun kannattaa harkita tilan vuokraamista toimistollesi. Kun vuokraat, pystyt työskentelemään pitkän tähtäimen suunnittelulla.
Mitä tulee työntekijöiden määrään, jonka kanssa sinun odotetaan aloittavan yrityksen, sinun on harkittava talouttasi ennen päätöksen tekemistä. Keskimäärin tarvitset toimitusjohtajan tai presidentin (voit toimia tässä tehtävässä), järjestelmänvalvojan ja henkilöstöpäällikön, konsultteja ja kumppaneita (eri erikoisalat yrityksesi mukaan), liiketoiminnan kehitysjohtajan / markkinointijohtajan, asiakkaan Palveluvastaava tai järjestelmänvalvoja sekä kirjanpitäjä.
Lisäksi tarvitset vähintään 10 avainhenkilöä johtaaksesi tehokkaasti keskikokoista konsulttiyritystä. Älä ole tietoinen siitä, että joskus sinun odotetaan voivan palkata asiantuntijoita auttamaan sinua tietyissä tehtävissä. Jos olet vasta aloittamassa, sinulla ei välttämättä ole taloudellista kapasiteettia tai tarvittavaa liiketoimintarakennetta säilyttääksesi kaikki ammattilaisia, joiden odotetaan työskentelevän kanssasi.
Konsultointiyrityksen perustaminen ilman kokemusta Markkinointisuunnitelma
- Markkinointiideoita ja strategioita konsulttiyritykselle
Konsulttina sinun on todistettava arvosi monta kertaa ennen kuin sinulle voidaan tehdä konsulttisopimus. Joten jos aiot perustaa oman konsulttiyrityksen, se maksaa sinulle urasta konsulttialalla. Konsulttina on helpompi saada konsultointisopimuksia suositusten kautta kuin mennä markkinoille mainostamaan palveluitasi.
Ihmiset ja organisaatiot maksavat sinulle siitä, mitä he tuntevat ja tietävät, mitä voit tehdä, toisin kuin siitä, mitä käskit heidän tekemään ilman todisteita; Sinun täytyy tulla markkinoille hyvällä kokemuksella. Tulokset, jotka voivat puhua puolestasi.
Joten kun kehität markkinointiideoitasi ja strategioitasi konsulttiyrityksellesi, varmista, että luot vakuuttavan henkilökohtaisen ja yrityksen profiilin. Pätevöitymisesi ja kokemuksesi lisäksi on tärkeää kertoa käytännössä selkeästi, mitä olet saavuttanut väliajan aikana ja mitä ongelmia haluat ratkaista organisaatioille.
Huomaa, että sinua kannustetaan puolustamaan ehdotustasi, joten sinun on oltava erittäin hyvä esityksissä. Tässä on joitain alustoja, joilla voit mainostaa konsulttipalveluitasi:
- Esittele yrityksesi lähettämällä esitteen mukana esitteleviä kirjeitä kaikille yritysorganisaatioille ja yrityksille Yhdysvalloissa (jos voit aluksi keskittyä startup- ja pienyrityksille.
- Nopea osallistuminen konsultointisopimusten tarjouskilpailuihin
- Mainosta yritystäsi asiaankuuluvissa yrityslehdissä, radioasemissa ja TV-kanavilla (ole käytettävissä keskusteluohjelmissa ja interaktiivisissa TV- ja radioistunnoissa)
- Listaa yrityksemme keltaisilla sivuilla
- Osallistu näyttelyihin, seminaareihin ja yritysmessuille jne.
- Luo erilaisia paketteja eri asiakasryhmille budjettisi kanssa.
- Internet-vaikutus liiketoimintamme edistämiseen (kun kirjoitat säännöllisesti yritykseesi liittyvistä avainkysymyksistä, ihmisistä, jotka pitävät sinua tämän alan asiantuntijana)
- Liity paikallisiin kamareihin käydäksesi kauppaa ympärilläsi ensisijaisena tavoitteena verkostoituminen ja palveluidesi markkinointi. Todennäköisimmin saat viittauksia tällaisista verkoista.
- Markkinointipäälliköiden ja yrityskehittäjien palveluiden käyttäminen suoramarkkinointiin
- Tarjoa ajoittain ilmaisia palveluita, jotta voit antaa palautetta yhteisölle ja antaa organisaatioille mahdollisuuden saada tietoa palvelutarjonnastasi
Mahdollisia kilpailustrategioita kilpailijoiden voittamiseksi konsulttialalla
Konsultointiala on kilpailukykyinen ala, ja sinun on keksittävä ainutlaatuinen strategia, jotta voit ylittää kilpailijasi alalla. Osa siitä, mitä tarvitset pysyäksesi kilpailukykyisenä alalla, on jatkuvasti luoda helpompia, halvempia tapoja ratkaista palvellasi teollisuuden ongelmia. Organisaatiot ja ihmiset juoksevat aina luoksesi, jos he tietävät, että sinulla on parempi vaihtoehto.
Toinen strategia, jonka voit käyttää, on varmistaa, että organisaatiosi on hyvässä asemassa. pätevät ja sertifioidut konsultit ovat tiimisi keskeisiä jäseniä.
- Mahdollisia tapoja lisätä konsultointiyrityksesi asiakkaiden säilyttämistä
Mitä tulee liiketoimintaan, riippumatta siitä, mille toimialalle päätät pystyttää telttasi, yksi helpoimmista tavoista lisätä asiakkaiden säilyttämistä ja mahdollisesti houkutella uusia asiakkaita on pitää asiakkaasi aina tyytyväisinä. Jos asiakkaasi ovat tyytyväisiä palveluusi, he eivät todennäköisesti pysty löytämään vaihtoehtoista palveluntarjoajaa tai tuotetta.
Tilastot osoittavat, että yksi tärkeimmistä syistä, miksi asiakas valitsee vaihtoehtoisen palveluntarjoajan tai tuotteen, on laadun heikkeneminen. Toinen syy on huono asiakaspalvelu. Jos pystyt edelleen parantamaan tuotteidesi (palveluidesi) ja asiakaspalvelusi laatua, sinun ei tarvitse kamppailla uskollisten asiakkaiden säilyttämiseksi.
Tämän tavoitteen saavuttamiseksi sinun on seurattava edistymistä, tuloksia tai tuloksia, jotta voit parantaa niitä nopeasti olosuhteista riippuen. Kun haluat hallita asiakkaitasi ja rakentaa uskollista asiakaskuntaa, sinun tulee ostaa mukautettu CRM-ohjelmisto.
Räätälöidyn CRM-järjestelmän avulla pysyt helposti yhteydessä asiakkaisiisi (voit tehdä nopean kyselyn, voit lähettää uusia tuotteita ja niiden hintoja vaivattomasti, voit auttaa heitä syntymäpäivinä ja muina merkkipäivinä, voit seurata niiden edistymisestä, voit lähettää tekstiviestejä ja räätälöityjä sähköposteja, ja ennen kaikkea saat heiltä helposti yhteensopivuuden ja palautteen).
- Strategiat konsulttibrändisi tietoisuuden lisäämiseen ja yritysidentiteetin rakentamiseen
Jos olet liiketoiminnassa ja aiot vahvistaa brändiäsi ja välittää yritysidentiteettiäsi, sinun on oltava valmis ottamaan vastaan se, mitä yhteiskunta edustaa yrityksellesi. Yksi suuryritysten salaisuuksista on se, että ne ovat valmiita käyttämään koko omaisuutensa lisätäkseen bränditietoisuuttaan ja jatkaakseen yritysidentiteetin edistämistä.
Jos aikomuksesi perustaa konsulttiyritys on Kasvata liiketoimintaa kaupungin ulkopuolella, josta toimit, sinun tulee olla valmis käyttämään rahaa brändisi edistämiseen ja mainontaan. Kun mainostat brändiäsi ja yritysidentiteettiäsi, sinun tulee käyttää painettua ja sähköistä mediaa.
Itse asiassa on hyödyllistä käyttää Internetiä ja sosiaalista mediaa tuotemerkkien mainostamiseen, ja se on myös varsin houkuttelevaa. erittäin tehokas ja laaja peitto. Toinen strategia on sponsoroida asiaankuuluvia TV- ja radio-ohjelmia ja mainostaa yritystäsi aikakaus- ja sanomalehdissä.
Vinkkejä menestyvään konsultointiyritykseen
Riippumatta siitä, mitä teet, kykysi pitää kaikki tiimisi jäsenet aina samalla sivulla on yksi organisaation menestyksekkään johtamisen avaimista. Konsulttiyrityksen toimitusjohtajana olet vastuussa liiketoiminnan johtamisesta.
Osa siitä, mitä sinun on tehtävä, on varmistaa, että sinulla on aikaa kokouksiin toimistossa; ajankohta, jolloin ongelmista keskusteltiin, katsauksia, ennusteita ja ajankohtaisia aiheita. Kokoukset voidaan pitää kerran viikossa tai kerran kuukaudessa.
Säännöllinen henkilöstösi arviointi ja koulutus auttavat sinua hallitsemaan organisaatiotasi tehokkaasti. Kannusta työntekijöitäsi hankkimaan sertifiointeja eri erikoisaloillaan; tämä auttaa organisaatiosi profiilissa ja tietysti yksittäisiä ihmisiä.
Voit sponsoroida joitain sertifikaatteja. Lisäksi sinun on pidettävä ovet avoinna tiimisi jäsenten ehdotuksille ja oltava valmis palkitsemaan erinomaisesta suorituksesta ajoissa.
Lisäksi konsultointiala on yhtä kannattavaa kuin jos tietäisit jousi; Sinusta voi tulla miljonääri yhdessä yössä. Ei kuitenkaan ole ihanteellista, että katsot vain ansaitsemaasi voittoa tietämättäsi kuinka tarjota asiakkaillesi parhaat palvelut.
Täällä tehdään jatkuvasti alan tutkimusta ja analysointia. tule pelaamaan. Kun käytät aikaa tähän, huomaat menestyväsi ja houkuttelet pian kaikki ja kaiken yritykseesi.
