Esimerkki yksityisen eläintarhan liiketoimintasuunnitelman mallista –

Aiotko perustaa yksityisen yrityksen eläintarhaan? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen esimerkki toteutettavuustutkimuksesta yksityisen eläintarhan liiketoimintasuunnitelman mallista, jota voit käyttää ILMAISEKSI .

Ok, joten olemme täyttäneet kaikki yksityisen eläintarhan perustamista koskevat vaatimukset. Menimme myös pidemmälle analysoimalla ja laatimalla yksityisen eläintarhan markkinointisuunnitelman mallipohjan, jota tukevat toteutettavat sissimarkkinointi -ideat yksityisille eläintarhoille. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnittelun osaan.

Miksi aloittaa yksityinen eläintarha?

Kun Walt Disney päätti rakentaa Disneylandin, useimmat ihmiset epäilivät, että hanke onnistuisi. Mutta nykyään Disneyland on numero yksi kohde lapsille ja aikuisille, jotka etsivät puistoa saadakseen siitä kaiken irti. Ihmiset matkustavat ympäri maailmaa vierailemaan Disneylandissa.

Totuus on, että kuka tahansa yrittäjä voi mallintaa liiketoimintaa Disney Landin jälkeen missä tahansa päin maailmaa ja menestyä valtavasti. Joten jos olet intohimoinen saada lapset pitämään hauskaa, sinun kannattaa harkita yksityisen eläintarhan perustamista. Tyyli

Todellinen sopimus yksityisen eläintarhan avaamisesta on tarjota tarpeeksi suuri tila, joka sisältää häkit monille eläimille, linnuille ja merieläimille, sekä muita hauskoja lastenpelejä. Voit myös sisällyttää ravintolan ja tietysti runsaasti pysäköintitilaa.

Saattaa kestää kuukausia, ennen kuin saat täydelliset tilat ja kokoelman eläimiä, lintuja ja merieläimiä, joten on parasta ilmoittaa kiinteistöllesi etukäteen agentti, joka auttaa sinua haussa.

Tavallisen yksityisen eläintarhan perustaminen on samanlainen kuin perheen viihdekeskuksen avaaminen, ja se voi olla kallista, mutta voit olla varma, että ansaitset rahat muutaman vuoden kuluessa yrityksen perustamisesta.

Jos yksityinen eläintarhasi on korkeatasoinen ja siinä on ainutlaatuisia eläimiä ja se sijaitsee asuinkompleksin vieressä, jossa on paljon kasvavia perheitä, saat paljon lapsia etenkin viikonloppuisin ja juhlapyhinä.

Alla on esimerkki eläintarhan yksityisen liiketoimintasuunnitelman mallista, jonka avulla voit kirjoittaa oman menestyksekkäästi ilman mitään vaikeuksia.

Esimerkki yksityisen eläintarhan liiketoimintasuunnitelman mallista

Yksityinen eläintarha on osa eläintarha- ja akvaarioteollisuutta, ja tämä teollisuus koostuu toimijoista, jotka ensisijaisesti säilyttävät ja esittelevät maa- ja vesielämää säilyttämistä, tieteellisiä tarkoituksia ja julkista esittelyä varten. Huomaa, että tämä ala ei sisällä yrityksiä, joiden päätoiminta on arboretumit, arboretumit, lintuhuoneet tai kasvitieteelliset puutarhat.

Eläintarha -akvaariteollisuus tuottaa tuloja muun muassa lahjoituksilla ja apurahoilla, passilla, jäsenpalveluilla, matkoilla, tavaroilla sekä ruoalla ja juomalla.

IBISWorldin äskettäin julkaisema raportti osoittaa, että viiden vuoden aikana vuoteen 2020 mennessä teollisuus on toiminut hyvin, työttömyys on vähentynyt ja käytettävissä olevat tulot henkeä kohti ovat lisääntyneet. Kun kuluttajat saivat edullisempaa tuloa, he alkoivat matkustaa useammin ympäri maata ja käydä teollisuusalueilla.

Tämän seurauksena IBISWorld odottaa alan liikevaihdon kasvavan vuosittain 1,5 prosentista 2,4 miljardiin dollariin. USA, mukaan lukien arvioitu 2,4 prosentin kasvu. vasta vuonna 2020.

Viiden vuoden aikana vuoteen 2020 verrattuna teollisuus näki suuren piikin, kun teollisuuden tuloja kasvattivat käytettävissä olevien tulojen nousu henkeä kohden, työttömyysasteen lasku ja talouden yleinen paraneminen. Kulutusmenojen lisääntyminen on vaikuttanut alan kasvuun, koska kuluttajat käyttävät rahaa harkintavaltaisiin tavaroihin, kuten eläintarhan lippuihin.

Eläintarha- ja akvaarioteollisuuden viimeaikainen kasvu jatkuu seuraavien viiden vuoden aikana. Vahvempi makrotaloudellinen ilmapiiri lisää harkinnanvaraisia ​​menoja, mikä auttaa kotimaista matkailualaa.

Eläintarha- ja akvaarioteollisuus on todellakin erittäin suuri teollisuus, joka kukoistaa kaikkialla maailmassa. Tilastojen mukaan pelkästään Yhdysvalloissa on noin 406 lisensoitua ja rekisteröityä yksityistä eläintarhaa, jotka työllistävät noin 23 040 ihmistä ja teollisuus ansaitsee huikeat 2 miljardia dollaria vuosittain. Yhdysvalloissa, ja vuotuisen kasvuvauhdin ennustetaan olevan 1 prosenttia vuosina 5–2013.

San Diegon globaali eläintarha ja Wildlife Conservation Society ovat organisaatioita, joilla on leijonaosa tämän alan markkinoilla.

Äskettäin eläintarhojen akvaarioteollisuuden tulot ovat kasvaneet huolimatta siitä, että monien perheiden aika loppuu. Vaikka teollisuus on kamppaillut kasvavan kilpailun kanssa vaihtoehtoisista vapaa-ajan aktiviteeteista, kuten teemapuistoista, huvipuistoista, viihdekeskuksista ja elokuvateattereista, monet operaattorit ovat ajaneet mukavuuteen perustuvaa tulojen kasvua teollisuudelle.

Teollisuuden ennustetaan kasvattavan tulojaan tulevina vuosina, kun perheviihdekohteet, kuten yksityiset eläintarhat, laajentavat edelleen tuotevalikoimaansa houkutellakseen perheitä huolimatta vapaa -ajan vähentymisestä.

Yksityisen eläintarhan avaaminen Yhdysvalloissa voi olla stressaavaa. tarvitaan riittävästi rahaa maan hankkimiseen, tarpeeksi suuri perheiden houkuttelemiseksi, sekä rahaa eläinten, lintujen ja meren olentojen hankkimiseen ja tietysti rahaa, joka tarvitaan lisenssien ja laitteiden hankkimiseen, jotta ne täyttävät mahdolliset käyttäjät.

Yhteenveto yksityisen eläintarhan liiketoimintasuunnitelmasta

Green Abode® Yksityinen eläintarha, Inc. Onko tavallinen eläintarha- ja akvaarioviljelyyritys, joka sijaitsee velkaantuneessa yhteisössä Washingtonissa, DC, MSA – DC Päätavoitteemme yrityksen perustamisessa on osallistua kiintiömme varmistamiseen, että Washington DC: ssä, MSA: ssa ja sen lähialueilla asuvat lapset ja perheet kaupungeissa, oli paikka mennä, kun he tarvitsivat hengailla koko perheen kanssa.

Olemme pystyneet tarjoamaan tavanomaisen ja turvallisen laitoksen näkyvällä paikalla Washingtonin piirikunnan MSA: ssa. Ensinnäkin suojelemme ja esittelemme maa- ja vesieläimiä säilyttämistä, tieteellisiä tarkoituksia ja yleisön esittelyä varten sekä lapsille tarkoitetun viihdekeskuksen järjestämiseksi. Huolehdimme siitä, että ostamme luotettavan kokoelman eläimiä, lintuja ja mereneläviä.

Green Abode® Yksityinen eläintarha, Inc. tulee ykkösperheen virkistyskeskukseksi koko MSA Washington DC: ssä. Kolumbia ja me teemme kovasti töitä luodaksemme yksityisen eläintarhamme vastaamaan yhteisön keskimääräisten matkailijoiden ja perheen tarpeita.

Teimme laajoja tutkimuksia ja toteutettavuustutkimuksia ja tulimme siihen tulokseen, että Columbian Washingtonin MSA -piirikunta on oikea paikka avata yksityinen eläintarhamme. Itse asiassa päätavoitteemme on luoda Green Abode® Private Zoo, Inc. on kannustaa yhteisön perheitä kehittämään tapoja osallistua virkistystoimintaan.

Yksityinen eläintarhamme on omistettu lasten ja vanhempien hoitoon, meillä on aktiivinen perheviihdekeskus ja jäsenpaketteja, jotka ovat erittäin hyödyllisiä matkajärjestöille ja muille ryhmille.

Green Abode® Yksityinen eläintarha, Inc. osoittaa aina sitoutumisemme kestävyyteen sekä yksilöllisesti että liiketoiminnassa osallistumalla aktiivisesti yhteisöihimme ja integroimalla kestäviä liiketoimintatapoja mahdollisuuksien mukaan. Varmistamme vastuumme korkeimpien standardien mukaisesti ja vastaamme tarkasti ja täysin asiakkaiden tarpeisiin.

Green Abode® Yksityinen eläintarha, Inc. omistaa ja ylläpitää Jim Martins Oscar ja hänen lähipiirinsä. Jim Martins Oscar on suorittanut eläintieteen tutkinnon Arkansasin yliopistossa yhdistettynä yli 10 vuoden kokemukseen eläintarha -akvaarioteollisuudesta ja työskennellyt joidenkin Yhdysvaltojen parhaiden tuotemerkkien parissa.

• Palvelumme ja mukavuuksemme

Green Abode® Yksityinen eläintarha, Inc. toimii eläintarha -akvaariteollisuudessa tarjotakseen matkailijoille vapaa -ajanviettomahdollisuuksia Washington DC: ssä. Siksi pystyimme luomaan kohteen, joka voi auttaa meitä saavuttamaan tavoitteemme.

Olemme optimistisia siitä, että jokainen, joka vierailee laitoksessamme, löytää ainutlaatuisia eläimiä, lintuja ja meri -olentoja ja saa tietysti vastinetta rahoilleen. Nämä ovat palveluja ja mukavuuksia, joita asiakkaillemme tarjotaan yksityisessä eläintarhassa;

• Toimiva hyvin vartioitu eläintarha, jossa on laaja valikoima eläin-, kala- ja lintukokoelmia
• Tavaroiden myynti
• Ruoan ja juomien myynti

Näkemyksemme

Visiomme yksityisestä yksityisestä eläintarhasta Green Abode®, Inc. on rakennettava turvallinen ja maailmanluokan eläintarha, joka kykenee näyttämään ja vääristämään sekä villi- että kotieläimiä, lintuja ja merieläimiä.

Tehtävämme on luoda Green Abode® Private Zoo, Inc. – maa- ja vesieläinten elämän säilyttäminen ja esittely. Haluamme osallistua kiintiömme varmistamiseen siitä, että Washington DC: n MSA -yhteisöt houkuttelevat kävijöitä ja turisteja ympäri maailmaa.

Green Abode® Yksityinen eläintarha, Inc. pyrkii olemaan johtava yksityinen eläintarha koko Washington DC: n MSA: ssa, ja ymmärrämme, että tavoitteemme saavuttamiseksi tarvitsemme oikean ympäristön, hallintorakenteen ja organisaatiorakenteen.

Varmistamme, että palkkaamme henkilöitä, jotka ovat päteviä, rehellisiä, asiakaskeskeisiä ja valmiita auttamaan meitä rakentamaan menestyvää liiketoimintaa, josta hyötyvät kaikki sidosryhmät. Itse asiassa voitonjakojärjestely on kaikkien ylimmän johdon käytettävissä ja se perustuu niiden tuloksiin vähintään kymmenen vuoden ajan.

Liiketoimintamme ei ole vain rakennettu antamaan asiakkaillemme vastinetta rahoilleen, vaan myös tekemään työympäristöstämme erittäin tukeva kaikille työntekijöillemme. Tarjoamme heille työkaluja, jotka auttavat heitä pysymään motivoituneina ja täyttämään erilaiset tehtävänsä ja tavoitteensa jne.

Tältä osin olemme tarjonneet seuraavat tehtävät, joissa pitäisi olla korkeasti koulutettuja ja kokeneita työntekijöitä:

• Pääjohtaja – Pääjohtaja
• Toimielimen päällikkö
• Kirjanpitäjä / Kassa
• Markkinointi- ja myyntipäällikkö
• Yksityinen eläintarhanopettaja / turva -avustaja (5)
• Asiakaspalvelupäällikkö / vastaanottovirkailija
• siivoojat

Roolit ja vastuut

Toimitusjohtaja Pääjohtaja:

• Parantaa johtamisen tehokkuutta palkkaamalla, valitsemalla, ohjaamalla, opettamalla, valmentamalla, konsultoimalla ja kurittamalla johtajia; arvojen, strategioiden ja tavoitteiden siirtäminen vastuunjako; suunnittelu, seuranta ja suorituskyvyn arviointi
• Vastaa hintojen asettamisesta ja liiketoimintasopimusten allekirjoittamisesta
• Vastuu liiketoiminnan johtamisesta
• Luo, kommunikoi ja toteuttaa organisaation vision, tehtävän ja kokonaissuunnan eli ohjaa organisaation kokonaisstrategian kehittämistä ja toteuttamista.
• Vastaa shekkien ja asiakirjojen allekirjoittamisesta yrityksen puolesta
• Mittaa organisaation menestystä

Rahoitusjohtaja

• Vastuu yksityisen eläintarhan toiminnasta ja hallinnasta
• Varmista, että laitos on johdonmukaisesti kärjessä
• Vastaa elintarvikkeiden hallinnasta ja juomien valmistuspalveluista
• Jäsen- ja rekisteröintipalvelujen hallinta
• Laitoksen muiden asiaankuuluvien tilojen hallinta

Yksityiskouluttajat / Eläintarhan turva -avustajat (5)

• Vastuu eläinten ruokinnasta
• Varmista, että lapset ja aikuiset noudattavat vakiintuneita turvatoimenpiteitä vieraillessaan
• Hoitaa rekisteröinnin

Markkinointi- ja myyntijohtaja (2)

• Tunnistaa, priorisoi ja tavoittaa uudet asiakkaat, liiketoimintamahdollisuudet jne.
• Tunnistaa kehitysmahdollisuudet; seuraa kehitystä ja suhteita kehittäjiin
• Kirjoittaa voittoasiakirjat, neuvottelee palkkiot ja palkkiot organisaatioiden politiikan mukaisesti
• Vastaa liiketoimintatutkimuksen, markkinatutkimuksen ja toteutettavuustutkimusten tekemisestä asiakkaille
• Dokumentoi kaikki yhteystiedot ja asiakastiedot
• Edustaa organisaatiota strategisissa kokouksissa
• Auttaa lisäämään myyntiä ja organisaation kasvua.

Kirjanpitäjä / Kassa:

• Vastaa tilinpäätöksen, talousarvion ja tilinpäätöksen laatimisesta organisaatiolle
• Hallitsee talousanalyysejä, kehitysbudjetteja ja kirjanpitoraportteja
• Vastaa talouden ennustamisesta ja riskianalyysistä.
• Hoitaa organisaation kassanhallinnan, pääkirjanpidon ja taloudellisen raportoinnin.
• Vastaa rahoitusjärjestelmien ja -politiikkojen suunnittelusta ja hallinnasta
• Vastaa palkanlaskennan hallinnasta
• Varmistaa verolakien noudattamisen
• Hoitaa kaikki Green Abode® Private Zoo, Inc: n taloustoimet.
• Toimii Green Abode® Private Zoo, Inc: n sisäisenä tarkastajana

Asiakaspalvelupäällikkö .

• tervehtii jäseniä ja mahdollisia jäseniä / asiakkaita tervehtimällä heitä henkilökohtaisesti tai puhelimitse; tiedusteluihin vastaaminen tai ohjaaminen.
• Varmista, että kaikki asiakasyhteystiedot (sähköposti, sulautettu keskus, tekstiviesti tai puhelin) tarjoavat asiakkaalle henkilökohtaisen asiakaspalvelukokemuksen korkeimmalla tasolla.
• Vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa puhelimitse hän käyttää kaikkia tilaisuuksia kiinnostaakseen asiakasta organisaation palveluista.
• Jakaa tehokkaasti ja oikea -aikaisesti johdon antamat hallinnolliset vastuut
• Valvoo jatkuvasti uutta tietoa. organisaatiotuotteista, mainoskampanjoista jne. sen varmistamiseksi, että asiakkaille annetaan tarkkoja ja hyödyllisiä tietoja kyselyitä tehdessään

Puhdistusaineet (3):

• Vastuu siivouksesta eläintarhassa ja sen ympäristössä
• Siivous asiakkaiden vierailujen jälkeen
• Astioiden ja astioiden pesu jokaisen käytön jälkeen.
• Tukee työalueen puhdistamista pyyhkimällä, imuroimalla, pölyllä, puhdistamalla lasiovet ja ikkunat jne. Tarpeen mukaan.
• Varmista, että hygieniatuotteet ja tarvikkeet eivät ole loppuneet varastosta
• Hoitaa kaikki muut toimielimen johtajan antamat tehtävät.

Yksityisen liiketoimintasuunnitelman SWOT -analyysi eläintarhassa

Green Abode® Yksityinen eläintarha, Inc. on omistettu tarjoamaan yksityisiä eläintarhoja turisteille, vierailijoille ja perheille Washington DC: ssä ansaitakseen voittoa. Tiedämme, että eläintarha-akvaarioteollisuudessa on kilpailuja, joten otimme aikaa suorittaaksemme tehokkaan SWOT-analyysin ennen kuin sijoitimme kovalla työllä ansaitsemamme rahat liiketoimintaa.

Tiedämme, että jos saamme kaiken oikein ennen yksityisen eläintarhamme aloittamista, meidän ei tarvitse taistella ennen uskollisten asiakkaiden houkuttelemista. Palkkasimme yrityksen jäsentämisen puolueellisen henkilöstön ja liikekonsultin palvelut auttamaan meitä tekemään yrityksemme SWOT -analyysin, ja hän teki melko hyvää työtä meille.

Tässä on esikatselu tuloksesta, jonka saimme Green Abode® Private Zoo, Inc: n puolesta tehdystä SWOT -analyysistä;

Yksi ilmeisistä vahvuuksista, joista Green Abode® Private Zoo, Inc. on ehdottomasti plussaa, on se, että eläintarhassa on laaja valikoima harvinaisia ​​eläin-, lintu- ja meri -olentoja, ja keskus sijaitsee tiheän keskellä asuttu alue – asuinalue Washington DC MSA – District of Columbia; Sijaintimme on itse asiassa yksi vahvuuksistamme. Meillä on myös turvatoimia, jotka auttavat kävijöitämme nauttimaan vierailustamme eläintarhassa.

Tutkimme liiketoimintamalliamme ja pystyimme tunnistamaan kaksi suurta heikkoutta, joista toinen on se, että olemme uusi yritys ja toinen on se, että meillä ei ehkä ole taloudellisia resursseja vastaamaan olemassa olevia yksityisiä eläintarhoja. Sekä perheviihdettä ja viihdetiloja ja jopa valtion eläintarha, viihde- ja viihdetiloja. Columbian piirikunnassa.

Olemme Washington DC: n vilkkaimman ja väkirikkaimman kaupunginosan, MSA District of Columbian, sydämessä, ja olemme avoimia kaikille kaupungin mahdollisuuksille.

Osa Green Abode® Private Zoo, Inc: n uhista voi olla hallituksen epäsuotuisa politiikka, epäsuotuisat sääolosuhteet, väestörakenteelliset / sosiaaliset tekijät, talouden taantuma, joka voi vaikuttaa kulutukseen, ja lopulta uusien kilpailijoiden ilmaantuminen. samassa paikassa kuin yksityinen eläintarhamme.

LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN ANALYYSI YKSITYISELÄINEN TARVIKKEESSA

Yhdysvaltain asukkaiden kansainvälisten matkustusten lisääntyminen johtaa alan toimijoiden tulopotentiaalin menetykseen, koska he toimivat vain Yhdysvalloissa. Yhdysvaltojen asukkaiden kansainvälisten matkustusten odotetaan lisääntyvän vuonna 2020, mikä voi olla uhka teollisuudelle.

Samoin käytettävissä olevan tulon suuntaukset henkeä kohden korreloivat positiivisesti teollisuuden tulojen muutosten kanssa. Kun ihmisillä on enemmän käytettävissä olevia tuloja, he käyttävät todennäköisemmin harkinnanvaraisiin palveluihin, kuten eläintarhan ja akvaarion vierailuun.

Lisäksi kun käytettävissä olevat tulot asukasta kohden lisääntyvät, ihmiset tekevät todennäköisemmin yksityisiä lahjoituksia teollisuuslaitoksille. Käytettävissä olevien tulojen henkeä kohti odotetaan kasvavan vuonna 2020, mikä on alan potentiaali.

Kuten muutkin yritykset, yksityiset eläintarhan omistajat etsivät aina tapoja lisätä markkinaosuuttaan. he menevät niin pitkälle, että allekirjoittavat sopimuksia lukioiden, uskontoon perustuvien järjestöjen ja muiden kanssa hyödyntääkseen mahdollisuuksiaan.

Yhä tyydyttyneemmillä markkinoilla yksityiset eläintarhanhoitajat pyrkivät tuottamaan tuloja ympäri vuoden, suuret yksityiset eläintarhat hallitsevat teollisuutta houkuttelemalla ulkomaisia ​​kävijöitä ja toimijoiden odotetaan jatkossakin houkuttelevan muita kuin perinteisiä markkinoita tarjoamalla lisäarvopalveluja .

Lopuksi yleinen suuntaus on, että yksityisten eläintarhojen kasvaessa niistä tulee heille välttämättömiä. kehittää uusia palvelutarjontaa tai asentaa uusia tiloja, jotka auttavat heitä houkuttelemaan lisää ihmisiä. Ei ole yllättävää, että joillakin yksityisillä eläintarhoilla on nyt muita aikuisten / vanhempien houkuttelemiseen tarkoitettuja tiloja.

Yksityisten eläintarhojen kohdemarkkinoihin kuuluvat ihmiset eri elämänaloilta. Se, että ihmiset vierailevat tai rekisteröityvät yksityisille eläintarhoille ja virkistysalueille eri syistä, tekee markkinoinnista mielenkiintoisen. Yksityisten eläintarhojen ja virkistysalueiden kohdemarkkinat voidaan jakaa kolmeen eri ryhmään.

Ensimmäinen ryhmä on perheet, jotka haluavat luoda aikaa perhetapaamisille ja seurustelulle. Toinen ryhmä ihmisiä ovat kouluja, jotka haluavat täydellisen sijainnin oppilaille heidän retkilleen. Tämä on ryhmä ihmisiä, joille aiomme myydä perheviihdekeskuksemme;

• Kotitaloudet ja perheet Washington DC: ssä MSA – DC
• Koulut ja tutkimuskeskukset
• Kirkot ja uskonnolliset keskukset
• risti
• Yritysorganisaatiot
• Matkailijat / turistit

Kilpailuetumme

Epäilemättä akvaarioeläintarha -ala on todellakin tuottava ja erittäin kilpailukykyinen teollisuus. Asiakkaat vierailevat laitoksessasi vain, jos tietävät, että voit tarjota heille ympäristön ja mahdollisuuden nauttia mahdollisimman paljon.

Eläintarhassamme on joitain harvinaisia ​​eläin-, lintu- ja merilajeja, meillä on monialainen ja joustava työvoima, lähellä tärkeimpiä markkinoita ja säännöllinen huolto, jotta laitoksemme pysyy hyvässä kunnossa.

Green Abode® Yksityinen eläintarha, Inc. keskeisellä paikalla lähellä tiheästi asuttua asuinaluetta Washington DC: ssä; tämä tietysti antaa meille etulyöntiaseman kilpailijoihimme nähden.

Meillä on myös tiimi korkeasti koulutettuja ammattilaisia, jotka työskentelevät eläimiemme ja kaikkien asiakkaidemme kanssa saavuttaakseen tavoitteensa vierailla yksityisessä eläintarhassa, ja lopulta jäsenpakettimme on yksi parhaista, jotka Washingtonissa asuvat voivat saada. , Columbia; se on halpaa ja edullista.

Lopuksi työntekijöistämme pidetään huolta ja heidän edut ovat yksi luokkansa parhaista teollisuudessa. Näin he voivat olla enemmän kuin valmiita rakentamaan liiketoiminnan kanssamme ja auttamaan heitä saavuttamaan tavoitteensa ja saavuttamaan kaikki liiketoimintamme tavoitteet.

Yksityisen eläintarhan liiketoimintasuunnitelma MYYNTI- JA MARKKINOINTISTrateGIA

• Markkinointistrategia ja myyntistrategia

Markkinointistrategioissamme keskitytään tiettyihin tavoitteisiin, jotka tukevat organisaation strategisia tavoitteita, Totuus on, että kaikki toimintamme keskittyy uusien markkinakanavien luomiseen, myynnin lisäämiseen ja markkinaosuutemme kasvattamiseen.

Käytämme palveluitamme ja parantamismahdollisuuksiamme uusien asiakkaiden turvaamiseksi ja vanhojen jäsenten säilyttämiseksi. Osana myynti- ja markkinointistrategiaamme keskitymme yksityisen eläintarhan edistämiseen perheiden ja yritysorganisaatioiden sitouttamiseksi.

Ainutlaatuinen myyntivaltti on, että meillä on hyvä sijainti ja ihmiset pääsevät helposti tiloihimme, hinnat ovat edullisia ja meillä on täydellinen paketti perheille, klubeille, kouluille ja tutkimusorganisaatioille. Tässä ovat markkinointi- ja myyntistrategian osat, jotka hyväksymme;

• Avaa yksityinen eläintarhamme suurella juhlalla kaikille
• Mainosta yksityistä eläintarhaamme kansallisissa päivälehdissä. , paikalliset TV- ja radioasemat
• Mainosta yksityistä eläintarhaamme verkossa virallisten verkkosivujemme ja kaikkien saatavilla olevien sosiaalisen median alustojen kautta
• Esittele yksityinen eläintarhamme lähettämällä esittelykirjeemme esitteemme kanssa uskonnollisille johtajaorganisaatioille, kouluille, yritysjärjestöille, kotitalouksille ja Washington DC: n keskeisille sidosryhmille.
• Tulosta esitteitä ja käyntikortteja ja aseta ne strategisesti toimistoihin, kirjastoihin, julkisiin rakennuksiin ja rautatieasemille ja paljon muuta.
• Varmistamme jatkuvan asiakkaiden sitoutumisen kaikille jäsenillemme; Ne, jotka käyttävät yksityistä eläintarhaamme ensimmäistä kertaa, suhtautuvat myönteisesti ensivaikutelmaan
• Käytä huomiota herättäviä käsilaskuja tietoisuuden lisäämiseen ja yksityisen eläintarhamme opastamiseen
• Ota käyttöön suoramainontakupongin markkinointimenetelmä
• Sijoita mainosbannerimme / joustomme strategisiin paikkoihin Washington DC: n alueella
• Luo uskollisuussuunnitelma, jonka avulla voimme palkita uskollisia jäseniämme, erityisesti niitä, jotka on rekisteröity perheeksi tai ryhmäksi
• osallistua alueen näyttelyihin lisätäksemme tietoisuutta yksityisestä eläintarhasta.

tulolähteet

Green Abode® Yksityinen eläintarha, Inc. on perustettu tavoitteena maksimoida voitot eläintarhojen akvaarioteollisuudessa, ja aiomme tehdä kaikkemme parhaamme mukaan houkutellaksemme säännöllisesti sekä yksittäisiä asiakkaita (perheitä) että yritysasiakkaita.

Green Abode® Private Zoo, Inc. tuottaa tuloja tarjoamalla seuraavia palveluita:

• lahjoituksia ja avustuksia
• pääsymaksut yksityiseen eläintarhaamme
• jäsenpalvelut (maksut)
• Retket (maksut yksityisen matka- ja matkailuorganisaatioiden eläintarhan vierailusta)
• Ruoan ja juomien myynti

Myyntiennuste

On tärkeää huomata, että myyntiennusteemme perustuu toteutettavuustutkimuksistamme kerättyihin tietoihin ja joihinkin paikallisesti saatavilla oleviin oletuksiin.

Olisi vaikea luoda myyntiennustetta äskettäin avatulle yritykselle, kuten yksityiselle eläintarhalle, koska tilastot toimitetaan lyhyellä aikavälillä. Asiantuntijat sanovat, että yrityksen on pääsääntöisesti oltava toiminnassa vähintään vuoden ajan, ennen kuin se voi tuottaa tilastoja, jotka auttavat tarkkaan ennustamiseen. tilastojen on oltava vähintään vuoden vanhoja, jotta ne voivat näyttää kulutusmenojen suuntaukset ja mallit.

Odotamme, että ensimmäisen toimintavuoden aikana saamme vähintään 12 000 asiakasta, eli 0 tuhatta asiakasta kuukaudessa, ja sitten ensi vuonna kasvamme vielä 25 prosenttia.

Alla on Green Abode® Private Zoo, Inc: n myyntiennuste yksityisen eläintarhamme sijainnin ja asiakkaillemme tarjoamiemme palveluiden ja tuotteiden perusteella.

• Ensimmäinen tilikausi: 240 000 dollaria
• Toinen tilikausi: 450 000 dollaria
• Kolmas tilikausi: 750 000 dollaria

NB … Tämä ennuste on tehty sen perusteella, mitä alalla on saatavilla, ja olettaen, ettei 4,5 kilometrin säteellä yksityisestä eläintarhasta ole suuria kilpailijoita, jotka tarjoavat samoja palveluja kuin me.

Hinnoittelujärjestelmämme perustuu siihen, mitä alalla on saatavilla, emme aio veloittaa enempää emmekä aio ottaa vähemmän kuin mitä kilpailijamme veloittavat pääsystä.

Olemme kuitenkin suunnitelleet tarjotaksemme alennuspalveluja silloin tällöin ja palkitaksemme uskollisia asiakkaitamme erityisesti silloin, kun he ovat asiakkaita tai kun he rekisteröityvät perheeksi, ryhmäksi tai uskonnolliseksi järjestöksi ja kouluiksi.

Palvelumme hinnat ja pääsymaksut ovat samat kuin Yhdysvaltain avoimilla markkinoilla.

Green Abode® Private Zoo, Inc: n omaksuma maksupolitiikka on kaikenkattava, koska olemme hyvin tietoisia siitä, että eri asiakkaat haluavat eri maksuvaihtoehtoja haluamallaan tavalla, mutta samalla varmistamme, että Yhdistyneen kuningaskunnan Amerikan osavaltioita noudatetaan.

Tässä ovat maksutavat, jotka Green Abode® Private Zoo, Inc. tarjoaa asiakkailleen;

• Käteismaksu
• Maksu luottokortilla
• Maksa pankkisiirrolla verkossa
• Maksu sekillä
• Maksa mobiililla rahansiirrolla

Edellä mainitun vuoksi olemme valinneet pankkialustoja, joiden avulla asiakkaamme voivat maksaa pääsyn yksityiseen eläintarhaamme ilman stressiä. Pankkitilimme ovat saatavilla verkkosivuillamme ja myynninedistämismateriaaleissa.

Yksityisen eläintarhan liiketoimintasuunnitelman mainonta ja mainostrategia

Olemme pystyneet yhteistyössä brändäys- ja mainontakonsulttiemme kanssa auttamaan meitä kartoittamaan mainonta- ja mainostrategioita, jotka auttavat meitä pääsemään kohdemarkkinoidemme ytimeen. Aiomme olla ykkösvalinta asiakkaille kaikkialla Washington MSA: ssa, joten olemme ryhtyneet toimiin yksityisen eläintarhamme tehokkaaseen mainostamiseen ja mainostamiseen.

Alla on alustoja, joita aiomme käyttää Green Abode® Private Zoo, Inc: n mainostamiseen ja mainostamiseen;

• Sijoita mainoksia sekä painettuihin (yhteisön sanomalehdet ja aikakauslehdet) että sähköisen median alustoille.
• Sponsoroi asiaan liittyviä yhteisön urheilutapahtumia ja -kilpailuja
• Internet ja sosiaaliset verkostot, kuten; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +jne. Brändimme mainostaminen
• Asenna mainostaulumme strategisiin paikkoihin kaikkialla Washington DC: ssä. MSA – District of Columbia
• Osallistu ajoittain tienäytöksiin kohdealueilla
• Jaa esitteemme ja käsikirjamme kohdealueille
• Luettelo Green Abode® Private Zoo, Inc. paikallisissa hakemistoissa / keltaisilla sivuilla
• Mainosta yksityistä eläintarhaamme virallisella verkkosivustollamme ja käytä strategioita, jotka auttavat meitä ohjaamaan liikennettä sivustolle.
• Varmista, että kaikki työntekijämme käyttävät merkkituotteitamme ja kaikissa ajoneuvoissamme on merkkilogo.

Käynnistyskustannukset (budjetti)

Kun on kyse yksityisen eläintarhan perustamisesta, sinun on oltava valmis keräämään riittävästi pääomaa kattamaan osa peruskustannuksista, joita sinulle aiheutuu. Totuus on, että tällaisen liiketoiminnan aloittaminen ei ole halpaa.

Tarvitset rahaa, jotta voit ostaa ja turvata tavallisen eläintarhan, joka on riittävän suuri pitämään eläintarhassa niin monta häkkiä (eläintä) kuin haluat. liiketoiminnasta saatavat tulot riittävät päivittäisten käyttökustannusten ja yleiskustannusten maksamiseen.

Alla on lueteltu elementit, joita tarvitsemme aloittaessamme yksityisen eläintarhaliiketoimintamme Yhdysvalloissa.

• Yritysten rekisteröintimaksu Yhdysvalloissa on yhteensä 750 dollaria.
• Oikeudelliset kulut lisenssien ja lupien saamisesta ovat 1500 XNUMX dollaria.
• Markkinoinnin edistämiskustannukset (8 000 lentolehteä hintaan 0,04 dollaria per kopio) yhteensä 10 000 dollaria.
• Liikekonsultin palkkaaminen maksaa 5 000 USD.
• Vakuutus (yleinen) vastuuvakuutus, työntekijöiden korvaukset ja omaisuusvahingot) yhteensä 30 800 dollaria.
• Kirjanpito -ohjelmiston, CRM -ohjelmiston ja palkkahallintaohjelmiston hinta on 3000 dollaria.
• Yksityisen eläintarhan tilojen vuokraus maksaa 250 000 USD.
• Kustannukset rakennuksen jälleenrakentamisesta ja laitoksen varustamisesta erilaisilla häkeillä – 150 000 USD.
• Laaja valikoima lintuja, merieläimiä ja eläimiä on 200 000 dollaria.
• Muut käynnistyskustannukset, mukaan lukien toimistotarvikkeet, 1000 dollaria.
• Puhelin- ja sähkölaskut: 3500 dollaria <. li>
• Käyttökustannukset ensimmäisten kolmen kuukauden aikana (työntekijöiden palkat, laskujen maksaminen jne.) 3 100 dollaria
• Alkuperäinen inventaario maksoi 15 000 dollaria
• Huonekalujen ja laitteiden (tietokoneet, tulostimet, puhelimet, televisiot, kaiuttimet, pöydät ja tuolit jne.) Ostaminen maksaa 10 000 dollaria.
• Verkkosivuston avaaminen maksoi 600 dollaria
• Juhlamme avajaisten hinta on 15 000 dollaria
• Sekalaisia ​​15 000 USD

Tarvitsemme 750 000 dollarin arvion pienen mutta tavanomaisen yksityisen eläintarhan käynnistämiseksi Washington DC: ssä. p99>

Varojen / aloituspääoman luominen Green Abode® Private Zoo, Inc: lle

Green Abode® Yksityinen eläintarha, Inc. Jim Martins Oscarin ja hänen lähisukulaistensa omistama ja ylläpitämä yritys. He ovat liiketoiminnan ainoa rahoittaja, joten he päättivät rajoittaa yrityksen alkupääoman lähteet vain kolmeen päälähteeseen.

• Vastaanota osa aloituspääomasta henkilökohtaisista säästöistä ja osakkeiden myynnistä
• Osan alkupääoman tuottaminen ystäviltä ja muilta sukulaisilta
• Suurin osa aloituspääomasta luotiin pankista (luottolimiitti).

HUOM: onnistuimme saamaan noin 250 000 dollaria (henkilökohtaiset säästöt 200 000 dollaria ja edullinen laina perheenjäseniltä 50 000 dollaria), ja olemme viimeisessä vaiheessa saamassa pankiltamme 500 000 dollarin luottorajan. Kaikki asiakirjat ja asiakirjat on allekirjoitettu ja toimitettu asianmukaisesti, laina on hyväksytty, ja tästä lähtien tilimme hyvitetään.

Kestävän kehityksen strategia ja yksityisen eläintarhan liiketoimintasuunnitelman laajentaminen

Yrityksen tulevaisuus perustuu kanta -asiakkaiden määrään, työntekijöiden kykyihin ja osaamiseen, sijoitusstrategiaan ja liiketoimintarakenteeseen. Jos kaikki nämä tekijät puuttuvat liiketoiminnasta, yritys sulkee myymälän pian sen jälkeen.

Yksi ensisijaisista tavoitteistamme Green Abode® Private Zoo, Inc: n luomisessa on luoda yritys, joka selviytyy omalla kassavirralla ilman tarvetta antaa varoja ulkoisista lähteistä heti, kun liiketoiminta virallisesti käynnistetään. Tiedämme, että yksi tapa saada hyväksyntää ja voittaa asiakkaita on varustaa laitoksemme harvinaisimmilla eläin-, lintu- ja merieläimillä, pitää eläintarhamme turvassa ja tietysti tarjota palvelujamme.

Green Abode® Yksityinen eläintarha, Inc. varmistaa, että oikeat perustukset, rakenteet ja prosessit ovat käytössä työntekijöidemme hyvinvoinnin hyvässä kohtelussa. on huipulla.

Itse asiassa voitonjakojärjestely on koko johtoryhmän käytettävissä. henkilöstö, ja tämä riippuu heidän työstään vähintään kymmenen vuoden ajan. Tiedämme, että jos tämä tehdään, voimme onnistuneesti rekrytoida ja säilyttää alan parhaat kädet. he ovat sitoutuneempia auttamaan meitä rakentamaan unelmaliiketoimintamme.

Tarkistuslista / Tarkistuslista

• Yrityksen nimen saatavuus Tarkista: Valmis
• Yrityksen rekisteröinti: valmis
• Yritysten pankkitilien avaaminen: valmis
• Myyntipiste (POS) -suojaus: Valmis
• Mobile Cash -tilien avaaminen: Valmis
• Verkkomaksualustojen käynnistäminen: Valmis
• Hakeminen ja veronmaksajatunnuksen saaminen: Käynnissä
• Liike- ja lupahakemus: Valmis
• Yritysvakuutuksen hankinta: valmis
• Kohteen hankinta ja sen jälleenrakentaminen (häkkien ja eläinten rakentaminen mukaan lukien): prosessi
• Toteutettavuustutkimukset: valmistunut
• Pääoman vastaanottaminen perheenjäseniltä: valmis
• Pankkilainahakemukset: käynnissä
• Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: valmis
• Työntekijän käsikirjan kokoaminen: valmis
• Sopimuksen laatiminen Asiakirjat jne. Rel. Oikeudelliset asiakirjat: kehitteillä
• Yrityksen logon kehittäminen: valmis
• Mainosmateriaalien tulostus: kehitteillä
• Rekrytointi: kehitteillä
• Olennaisten eläinten, lintujen ja kalojen hankinta: käynnissä
• Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: valmis
• Tietoisuuden lisääminen yrityksille sekä verkossa että naapurustossa: käynnissä
• Työterveys-, turvallisuus- ja paloturvallisuussopimus (lisenssi): turvattu
• Juhlien avaamisen suunnittelu: käynnissä
• Liiketoimintasuhteiden luominen toimittajien ja alan tärkeimpien sidosryhmien kanssa: käynnissä