Haluatko lisätä varojen määrää lahjoituksilla? Jos KYLLÄ, tässä on esimerkki voittoa tavoittelemattomasta markkinointisuunnitelmasta, jonka avulla voit houkutella ja pitää lahjoittajia tai asiakkaita .
Okei, joten olemme täyttäneet kaikki organisaation ulkopuolisen toiminnan vaatimukset. Olemme myös menneet pidemmälle tarjoamalla yksityiskohtaisen esimerkin voittoa tavoittelemattomasta liiketoimintasuunnitelman mallista. Tässä artikkelissa analysoimme ja laadimme esimerkin voittoa tavoittelemattomasta markkinointisuunnitelmasta, jota tukevat käytännössä toteutettavat sissimarkkinointi -ideat järjestöille. Joten laita markkinointikorkisi päälle ja jatka sitä.
Esimerkki voittoa tavoittelemattomasta markkinointisuunnitelmasta
- Nykyinen liiketoimintatilanteemme
Voittoa tavoittelemattoman järjestömme nimi on Pro Youth Foundation, ja olemme laillisesti rekisteröity Yhdysvalloissa voittoa tavoittelemattomaksi järjestöksi. Olemme voittoa tavoittelematon järjestö, jonka tarkoituksena on lisätä nuorten mahdollisuuksia Yhdysvalloissa ja Kanadassa, ja olemme työskennelleet kokopäiväisesti viimeiset 6 kuukautta.
Tällä hetkellä toimimme Chicagossa, Illinoisissa, mutta toimimme kaikkialla Pohjois-Amerikassa, ja meillä on kourallinen kokopäiväistä työntekijää ja yli 50 vapaaehtoista hajallaan kaikkialla Yhdysvalloissa ja Kanadassa.
Viimeisten kuuden kuukauden aikana olemme onnistuneet perustamaan vakiotaitokoulun, jossa nuoret voivat tulla sisään ja hankkia taitoja, jotka auttavat heitä menestyksekkäästi oman yrityksen perustamisessa. Lisäksi meillä on myös urheilukoulutuspohja, johon nuoret voivat rekisteröityä ja osallistua tiettyyn lajiin.
Vaikka päärahoituslähteet tulevat hallitukselta, olemme pystyneet parantamaan suunnitelmia saada varoja Yhdysvaltojen, Kanadan liittohallitukselta ja muilta lahjoittajavirastoilta ja hyväntekeväisyystahoilta.
Itse asiassa teemme kovasti töitä virtaviivaistaaksemme toimintaamme Pro-Youth-säätiössä alueilla, joilla tiedämme, että voimme saavuttaa nopeampia tuloksia rikollisuuden vähentämisessä ja nuorten ottamisessa mukaan yritysten kehittämiseen ja johtamiseen. Yhdysvallat. Amerikan osavaltiot ja Kanada Tässä on joitain asioita, joita teemme Pro-Youth-säätiön hyväksi:
- Taitojen hankinta-, tilaisuus- ja kehityskeskuksen johto
- Ammatillinen konsultointi
- Mentorointi ja valmennus
- Tavallisen urheilutilan hallinta
- Nuorten puolustus
- Edistetään nuorten osallistumista politiikkaan ja hallintoon
- Perustutkintoapurahojen lähteet
Näkemyksemme
Visiomme organisaationa on luoda kansakunta, jossa nuoret osallistuvat aktiivisesti maan taloudelliseen kehitykseen ja hallintoon, sekä rikollisuusvapaa maa.
Yhdistä voimasi hallituksen ja muiden sidosryhmien kanssa antaaksesi nuorille vaikutusmahdollisuuksia ja rakentaa rikollisuusvapaa Amerikka ja Kanada.
Yhteinen markkinointitavoitteemme on tehdä yhteistyötä hallituksen ja muiden sidosryhmien kanssa nuorten vaikutusmahdollisuuksien luomiseksi ja rikollisuudettoman Amerikan ja Kanadan luomiseksi. Itse asiassa aiomme luoda maan, jossa nuoret osallistuvat aktiivisesti maan taloudelliseen kehitykseen ja hallintoon, sekä maahan, jossa ei ole rikollisuutta.
Tätä silmällä pitäen aiomme saavuttaa seuraavat markkinatavoitteet:
- Kouluta ja valtuuta vähintään 50 000 nuorta johtamaan omaa liiketoimintaansa Pohjois -Amerikassa (Yhdysvalloissa ja Kanadassa).
- 25 prosentin valituista nuorisopaikoista hallituksessa (Yhdysvallat ja Kanada)
- Vähennä rikollisuutta 10 prosenttia vuosittain Yhdysvalloissa ja Kanadassa.
- Kerää vuosittain vähintään miljoona dollaria valtion ja lahjoittajien virastoilta.
Tavoitteenamme on saavuttaa markkinatoimintamme seuraavasti:
- Rakenna keskuksia vakiotaitojen hankkimiseksi kuuteen suurkaupunkiin Yhdysvalloissa ja Kanadassa
- Rakenna vakiourheilumahdollisuuksia kuuteen suurkaupunkiin Yhdysvalloissa ja Kanadassa.
- Ryhdy Yhdysvaltojen ja Kanadan liittohallitusten viralliseksi kumppaniksi nuorisoasioissa.
Markkinointibudjettimme
Voittoa tavoittelematon järjestö, joka on sitoutunut nuorten vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseen ja rikollisuuden vähentämiseen. Yhdysvalloissa ja Kanadassa olemme onnistuneesti järjestäneet sarjan hankkeita, jotka auttavat meitä saavuttamaan tavoitteemme ja visiomme.
Tämän seurauksena pystyimme tarjoamaan yhteensä 25 000 dollaria lounaille ja varainkeruutapahtumille strategisissa kaupungeissa säätiömme ensimmäisen virallisen julkaisuvuoden aikana. Osa markkinointibudjetista käytetään myös kaiken logistiikan hallintaan, koska siihen liittyy varojen hankkiminen lahjoittajilta, hyväntekeväisyyksiltä ja tietysti valtion virastoilta.
Ensimmäisen toimintavuoden jälkeen varmistamme, että käytämme 10–20 prosenttia vuositulostamme (luotu rahasto) markkinabudjettina.
Voittoa tavoittelematon markkinointisuunnitelma – MARKKINAANALYYSI
Noin 62,8 miljoonaa ihmistä osallistui vapaaehtoistyöhön syyskuun 2013 ja syyskuun 2014 välisenä aikana Amerikassa. Tämä on vapaaehtoisten osuus 25,3%. Filantropian tulevaisuus on valoisa. Yhdysvaltojen hyväntekeväisyysjärjestöjen ennustetaan kasvavan tänä vuonna 4,8% ja vuonna 4,9 vielä 2016%. Yksityishenkilöiden ja kotitalouksien lahjoitukset muodostavat suurimman osan kokonaismäärästä, noin 70%, mutta säätiön lahjoitusten odotetaan kasvavan eniten tulevina vuosina. vuosi.
- Mielenkiintoisia tilastoja, jotka sinun pitäisi tietää voittoa tavoittelemattomasta teollisuudesta
Amerikkalaiset yksityishenkilöt, yritykset ja säätiöt antoivat karkean arvion 335 miljardista dollarista hyväntekeväisyyteen viime vuonna. Lähes 10% lahjoituksista tulee mobiililaitteista ja 16,6% lahjoittajista, jotka tukevat sähköpostia, käyttävät sitä omalla laitteellaan. Ei-kaupallisten sähköpostien avoin osuus vaihtelee 15%: sta 17,5%: iin. valitse korkeammat avoimet numerot.
Uskonnolliset järjestöt saivat suurimman osuuden, 32% kaikista arvioiduista panoksista, oppilaitokset saivat toiseksi suurimman prosenttiosuuden, 15% kaikista arvioiduista panoksista, ja palveluorganisaatiot saivat 12% arvioiduista kokonaispanoksista vuonna 2014, kolmanneksi korkein . osakkeiden koko.
92% voittoa tavoittelemattomista järjestöistä käyttää sisältömarkkinointia organisaatioidensa tehtävien levittämiseen, mutta yli puolella ei ole dokumentoitua strategiaa sisällön suhteen. Voittoa tavoittelemattomilla järjestöillä on keskimäärin 4,4 työntekijää, jotka ovat jotenkin vastuussa tekniikasta, ja tämä määrä kasvaa tai vähenee organisaation koosta riippuen.
- Ihmiset, joihin haluamme päästä / tavoitteemme Markkinat
Periaatteessa ihmiset, joihin aiomme tavoittaa, ovat eri rotujen ja kulttuurien nuoria, jotka asuvat Yhdysvalloissa ja Kanadassa. Ne, jotka ovat työttömiä ja alttiita rikoksille, rikoksille alttiit nuoret, katulapset ja kaikki, jotka haluavat hankkia yhden tai kaksi taitoa auttaakseen heitä menestyksekkäästi oman yrityksen perustamisessa.
- erotettu lukiosta
- työtön nuori
- politiikasta kiinnostuneet nuoret
- aloittelevat yrittäjät
- Katulapset
- yliopisto-opiskelijat
- Lukio-opiskelijat
Niiden ihmisten lisäksi, joihin aiomme ottaa yhteyttä, olemme myös varojen lähde rahaston hallinnoinnille. Pohjimmiltaan osa kohdemarkkinoistamme on niitä, joille voimme tuottaa varoja, ja ne ovat;
- Valtion virastot
- Lahjoittajatoimistot
- Hyväntekeväisyyksiä
Voittoa tavoittelematon markkinointisuunnitelma – SWOT -analyysi
Jotta voisimme täyttää tehtävänsä ja tavoitteemme optimaalisesti, päätimme alistaa itsemme ja perustan kriittiseen SWOT -analyysiin. Koska emme pyri maksimoimaan voittoja kaikessa, mitä teemme perustana, olemme hyvin tietoisia siitä, että heti kun voimme paljastaa paperilla vahvuutemme, heikkoutemme, mahdollisuutemme ja uhkamme.
Meidän on helpompi kehittyä voittoa tavoittelemattomaksi organisaatioksi ja saavuttaa se, mitä olemme asettaneet itsellemme. Tässä on yhteenveto Pro-Youth-säätiölle tehdystä SWOT-analyysistä:
Vahvuutemme säätiönä perustuu perustajajohtajiemme kokemukseen ja asiantuntemukseen, ja heidän asiantuntemuksensa ja laajan kokemuksensa lisäksi heidän verkostonsa on myös säätiön vahvuus.
Havainnollistamistarkoituksiin; yhdellä perustajajohtajistamme on läheinen suhde ’Parhaista parhain’ Amerikassa, koska hän oli kolmen Yhdysvaltain presidentin erityisneuvonantaja. Rikkaalla verkkokannallamme varainhankinta ei ole niin vaikeaa kuin sen pitäisi olla, ja lopuksi se, että teemme yhteistyötä nuorten kanssa, helpottaa vapaaehtoisten löytämistä auttamaan meitä tavoitteidemme saavuttamisessa.
Heikkoutemme, kuten useimpien voittoa tavoittelemattomien järjestöjen heikkous, on kyky houkutella alan paras käsi auttamaan meitä ottamaan avainasemamme. Ei ole enää piilotettu, että voittoa tavoittelemattomien järjestöjen on vaikea kilpailla yritysjärjestöjen kanssa työntekijöiden rekrytoinnissa avaintehtäviin. Tämä johtuu yksinkertaisesti siitä, että he eivät pysty vastaamaan palkoihin, joita nämä yritysjärjestöt yleensä tarjoavat. Useimpien voittoa tavoittelemattomien järjestöjen on vaikea houkutella, maksaa ja säilyttää asiantuntijoita palkanlaskennassaan.
Mahdollisuudet ennen kuin me nuorten voimaannuttamiseksi ja maan vähentämiseksi rikollisuudesta yhteiskunnassa ovat rajattomat. Siitä syystä, jonka olemme päättäneet jatkaa, olemme varmoja, että saamme tukea hallitukselta ja Yhdysvaltojen keskeisiltä sidosryhmiltä. Amerikasta ja Kanadasta. Monet lahjoittajajärjestöt haluavat tehdä yhteistyötä kanssamme heti, kun esitämme ehdotuksemme niille.
Yksi tärkeimmistä uhista voittoa tavoittelemattomana organisaationa on tarvittavan varainhankinnan luominen tavoitteidemme ja tavoitteidemme saavuttamiseksi, avainhenkilöiden rekrytointi ja säilyttäminen sekä taloudellisten ja henkilöresurssien hallinta.
Kilpailuetumme
Tietenkin voittoa tavoittelemattomien järjestöjen kesken järjestetään kilpailuja, varsinkin jos niillä on samanlaisia tai samankaltaisia tavoitteita. Tämä tarkoittaa, että he hakevat samalta organisaatiolta apurahoja ja taloudellista tukea jne. Olemme hyvin tietoisia tästä asiasta, ja siksi olimme erittäin varovaisia valitessamme hallintomme.
Sellaisenaan; Valitsimme varmasti ihmisiä, joilla on suuri vaikutusvalta ja kokemus, jotka voivat helposti tarjota meille tukea tavoitteidemme saavuttamiseksi. Näiden ihmisten kokemuksen ja vaikutusvallan käyttö antaa meille suurelta osin kilpailuetua.
Voittoa tavoittelematon markkinointisuunnitelma – tulojen luominen ja markkinointi STRATEGIA
Pro-Youthilla tärkein tulonlähteemme on avustusten saaminen lahjoittajilta ja henkilöiltä, jotka ovat kiinnostuneita yhteistyöstä kanssamme rikollisuuden vähentämiseksi Yhdysvalloissa ja Kanadassa. Jäsenneuvostomme on eturintamassa, kun on kyse ihmisistä, jotka eivät ole vain halukkaita antamaan meille aikaa, vaan myös ihmisistä, jotka ovat halukkaita käyttämään voimavaransa jaloon tarkoitukseen, jonka olemme saavuttaneet.
Sen lisäksi, että olemme riippuvaisia avunantajista, valtiosta ja vilpittömästä avusta rahoittaaksemme suurimman osan hankkeista, olemme myös kehittäneet suunnitelmia järjestää tapahtumia, kuten urheilua, lahjakkuusnäytöksiä ja paljon muuta, missä lippuja myydään ihmisille, jotka ovat kiinnostuneita osallistumaan tapahtumiin.
Ansaitsemme myös rahaa näyttelyistä (aiomme myydä käsityötä tai muita korkeakoulumme opiskelijoiden ja valmistuneiden tuotteita taitojen hankkimiseksi) .Näillä aloilla aiomme tuottaa tuloja säätiöllemme;
- Apurahat
- Lahjoitukset hallituksen jäseniltä
- Varainhankintatapahtumat (varainkeruuillalliset ym.)
- Lipputulot tapahtumistamme
- Tuotot näyttelyistä (käsityöt ja muut tavarat)
- Tulot opetusvälineiden vuokrauksesta
- Tuotot sponsorisopimuksista
Luettelo organisaatioista, joiden kanssa aiomme tehdä yhteistyötä
Sen kanssa, mihin pyrimme; Kun pidämme rikollisuuden minimissä ja lisäämme nuorten vaikutusmahdollisuuksia sekä Kanadassa että Yhdysvalloissa, tiedämme, että vain yksi organisaatio ei voi saavuttaa tätä. Sidosryhmien yhteisiä ponnisteluja tarvitaan, jotta niillä voi olla merkittävä vaikutus rikollisuuden vähentämiseen ja nuorten osallistumiseen hallintoon ja yrittäjyyden kehittämiseen. Pystyimme tunnistamaan joitakin organisaatioita, joiden tiedämme olevan kiinnostuneita työskentelemään kanssamme lopullisen tavoitteemme saavuttamiseksi. Nämä ovat:
- Yhdysvaltain hallitus
- Kanadan hallitus
- UNICEF
- Henry Fordin säätiö
- Turvallisuusvirastot
- Poliittiset puolueet
- Amerikan pankki
- Bill ja Melinda Gatesin säätiö
- Microsoft
- Koulu
- Wal-Mart
- Coca Cola -yhtiö
- Walt Disney Corporation
- Hihamerkki
Ainutlaatuinen myyntipisteemme; Mikä tekee voittoa tavoittelemattomasta organisaatiostamme kilpailijoita parempi
Se, että pyrimme vähentämään rikollisuutta Yhdysvalloissa ja Kanadassa, antaa meille jonkin verran vipuvaikutusta markkinoilla. Teemme yhteistyötä hallituksen ja turvallisuusvirastojen kanssa suunnitellaksemme ohjelmia, joiden avulla suurin osa rikokseen osallistuneista nuorista voi osallistua tuottavaan toimintaan, joka ei ainoastaan vähennä rikollisuutta yhteiskunnassamme vaan edistää myös maan kasvua. (Kanada ja Yhdysvallat)
Olemme täysin tietoisia siitä, että rikollisuuden torjunta Yhdysvalloissa on monimutkainen tehtävä, joten olemme kehittäneet ohjelmistosovelluksia, joiden avulla voimme mitata suorituskykyämme kerrallaan, ja työskentelemme myös tilastokeskuksen kanssa saadaksemme edelleen asiaankuuluvia tilastoja, jotka auttavat meitä ohjelmiemme kehittämisessä.
Hyödyt, joita asiakkaamme saa, kun he holhoavat voittoa tavoittelematonta järjestöämme
Mitä tulee asiakkaisiimme, kun he holhoavat palvelujamme voittoa tavoittelemattomana organisaationa, päätimme luokitella sen kahteen. mitä nuoret, jotka käyvät läpi ohjelmasarjamme ja vaikutusmahdollisuuksien keskuksen, voivat saada ja mitä säätiömme rahoittavien ihmisten pitäisi myös saada.
Tässä suhteessa tässä ovat nuorten ja säätiömme rahoittajien edut. Voittaa, kun holhoaa säätiömme:
- Hanki laadukkaita taitoja, jotka auttavat heitä rakentamaan omaa yritystään ja ansaitsemaan elantonsa.
- Saa heidät osallistumaan tuottavaan toimintaan, joka pitää heidät poissa rikoksista.
- Rahoittajiemme osalta varmistamme, että he saavat hyvää vastinetta rahalle.
Strateginen markkinointiliitto voittoa tavoittelemattomien kilpailijoidemme kanssa
Voittoa tavoittelemattoman teollisuuden luonne kannustaa strategisiin markkinointiliittoihin muiden alan kilpailijoiden kanssa. Tämä on mahdollista etenkin silloin, kun kilpailijamme eivät ole suoraan mukana vastaavissa hankkeissa, joissa voittoa tavoittelematon säätiömme osallistuu.
Voittoa tavoittelemattomalla alalla yksi asia on varma: sinun on todennäköisesti melko vaikeaa saada kilpailijasi suosittelemaan rahoittajaa organisaatiosi rahoittamiseen. He pyrkivät mieluummin maksimoimaan kaikki mahdollisuutensa avunantajien ja hyväntekijöiden kanssa Et voi syyttää heitä, koska kaikki voittoa tavoittelemattomat järjestöt ovat valmiita vastaanottamaan kaiken rahan, jonka he voivat saada rahoittaakseen hankkeensa ja hallinnoidakseen rahastoa tehokkaasti.
Tapauksia, joissa voit tehdä strategisen markkinointiliiton voittoa tavoittelemattoman teollisuuden kilpailijoiden kanssa, ovat silloin, kun kilpailijasi tarjoavat lisäpalveluja tarjoamiisi palveluihin, sekä silloin, kun heillä on mahdollisuus houkutella tiettyjä lahjoittajatoimistoja, joiden sponsorit ovat yhteydessä yrityksesi ja erilainen kuin mitä he tarjoavat.
Jos sinulla on esimerkiksi voittoa tavoittelematon säätiö, joka keskittyy nuorten vaikutusmahdollisuuksien lisäämiseen ja rikosten torjuntaan, voit tehdä helposti yhteistyötä voittoa tavoittelemattoman järjestön kanssa, joka ylläpitää terveydenhuoltopohjaa, tutkimuspohjaa tai ilmastonmuutokseen liittyvää järjestöä.
Asiakkaidemme säilyttämisstrategiat (tapoja parantaa asiakaskokemusta)
Mitä tulee voittoa tavoittelemattomaan järjestöön, joka perustuu pääasiassa hallituksen lahjoituksiin ja apurahoihin. Kaikki viestintä, lahjoittajatoimistot ja hyväntekeväisyystoimet, kaikki säilyttämisstrategiamme pyrkivät varmistamaan, että saamme edelleen varoja mistä tahansa lähteestä, johon voimme rakentaa suhteen .
Yksi asia on varma: jos voimme toteuttaa hyödyllisiä hankkeita ja saada niistä tuloksia, se ilmoittaa suurelta osin lahjoittajillemme, että heidän rahansa on käytetty sellaisenaan. Pohjimmiltaan säilyttämisstrategiamme on antaa lahjoittajillemme hyvää vastinetta rahoilleen.
Totuus on, että jos he huomaavat lahjoitustensa käyttävän viisaasti, he ovat valmiita antamaan enemmän, varsinkin jos ovat.
Lisäksi varmistamme myös, että opastamme jokaista rahoittajamme ja vapaaehtoistyöntekijämme ennen hankkeen toteuttamista ja koko projektin ajan loppuun asti ja käyttöönottoa. Tämä antaa heille yhteenkuuluvuuden tunteen.
Lopuksi kutsumme heidät paitsi varainkeruuillallisille jne. Vain siksi, että tarvitsemme heidän rahojaan, vaan varaamme erityisiä päiviä, kun kutsumme heidät juhlimaan. ; kiitos illallinen / juhlat jne. (illallinen ilman varainkeruuta). Varmistamme myös, että hallitsemme tehokkaasti suhteitamme kaikkiin lahjoittajiin ja vapaaehtoisiin. juhlimme heitä syntymäpäivinä, vuosipäivinä ja kaikissa heidän erityisissä tilaisuuksissaan.
Mahdollisia tapoja, joilla aiomme tarjota kannustimia asiakkaillemme / asiakkaillemme (bonukset, alennukset jne.)
Voittoa tavoittelemattomana säätiönä liiketoimintamme luonne ei takaa, että teemme kovasti töitä voiton saamiseksi, vaan tarjoamme palveluja, joista on paljon hyötyä ihmisille, joita haluamme palvella, joten on vaikeaa alkaa tarjota heille kannustimia, kun: Ensinnäkin meidän ei tarvitse maksaa palveluistamme, tai jos he maksavat lainkaan, se saa paljon tukea.
Emme kuitenkaan tarjoa palveluja vain nuorille, joiden kanssa aiomme työskennellä, vaan myös kaikille lahjoittajillemme. ja vapaaehtoisia; hankkeiden rahoittajia sekä vapaaehtoisia. Siksi aiomme tarjota heille kannustimia järjestää heille säännöllisesti kiitosillallinen / juhla ja juhlia heidän kanssaan heidän erityisiä päiviään, kuten syntymäpäiviä, hääjuhlia ja lasten nimeämisseremonioita jne. Pidämme myös huolta siitä, lahjoittajiltamme joulun aikaan.
Voittoa tavoittelematon säätiömme varmistaa, että seuraamme rahoittajiamme minkä tahansa projektin toteuttamisessa ja loppuun saattamisessa, ja palaamme aina takaisin varmistaaksemme, että missä tahansa yhteisössä toteuttamamme hankkeet ovat ehjiä ja niiden tarkoituksen mukaisia. Saamme myös edelleen palautetta kunkin hankkeen tai vaikutusvaltaohjelman suorilta edunsaajilta.
Sellaisenaan hyödynnämme asiakassuhteenhallintaohjelmistosovelluksiamme pitääksemme yhteyttä niihin ja olemme varmoja, että hyväksymme ne aina, kun meillä on valtuutusohjelma, jonka tiedämme tuovan heille hyötyä.
10 mahdollista kysymystä, joita aiomme kysyä asiakkailtamme markkinatutkimuksemme aikana
Tässä on 10 mahdollista kysymystä, joita aiomme kysyä, kun teemme markkinointitutkimusta asiakkaistamme / asiakkaistamme (nuoret / edunsaajat ja rahoittajat):
- Kuinka vanha olet ja mitkä ovat avaintaitosi?
- Mitä uusia taitoja haluaisit oppia, jos voisit oppia ne ilmaiseksi?
- Oletko itsenäinen ammatinharjoittaja vai onko sinulla oma yritys?
- Miten haluaisit meidän kommunikoivan kanssasi, kun haluamme välittää hyödyllistä tietoa voittoa tavoittelemattomasta säätiöstämme, joka hyödyttää sinua? Tekstiviestien, sähköpostin tai mobiilisovellusten kautta (BBM, Twitter, 2Go, WeChat, WhatsApp jne.)
- Mitä muita kaupunkeja Yhdysvalloissa ja Kanadassa nimität Chicagon ja Illinoisin lisäksi ja haluat meidän avaavan vaikutusmahdollisuuskeskuksemme?
- Oletko koskaan ollut mukana rikoksessa ja mitä voit mielestäsi tehdä rikoksen välttämiseksi?
- Oletko koskaan lahjoittanut rahaa voittoa tavoittelemattomalle järjestölle?
- Jos sinulla on tarpeeksi vapaa -aikaa, haluaisitko osallistua vapaaehtoistyöhön tapahtumissamme, ohjelmissamme ja projekteissamme?
- Voitko luetella lahjoittajatoimistot ja hyväntekeväisyystoimistot, joiden tiedät voivasi lahjoittaa meidän tarkoituksellemme?
- Oletko tyytyväinen ohjelmiimme ja projekteihimme? Jos ei, millä aloilla haluaisit meidän parantavan asemaamme tai mitä hankkeita haluaisit meidän ilmoittavan hankkeiden luettelossa, jonka parissa työskentelemme?
