Esimerkki viininjakelun liiketoimintasuunnitelman mallista –

Oletko aloittamassa viiniyritystä? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen näyte viininjakelun liiketoimintasuunnitelman mallista ja toteutettavuustutkimus, jota voit käyttää ILMAISEKSI .

Okei, joten olemme täyttäneet kaikki viiniliiketoiminnan aloittamista koskevat vaatimukset. Menimme pidemmälle myös analysoimalla ja laatimalla viinimarkkinoinnin liiketoimintasuunnitelman mallimallin, jota tukivat käytännölliset sissimarkkinointi -ideat viininjakeluyhtiöille. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnittelun osioon.

Miksi aloittaa viininjakeluyritys?

Jopa aloittelija voi aloittaa viininjakeluliiketoiminnan, koska tämä liiketoiminta eroaa tavallisesta vähittäiskaupasta. Viiniliiketoiminta on erittäin säänneltyä, ja jokainen yrittäjä, joka aloittaa tämän liiketoiminnan, on lain suojaama, koska kaikilla yrityksilläsi on oltava asianmukainen lisenssi ja tarvittava määrä rahoitusta.

Viinin jakeluliiketoiminta on kausiluonteista ja myös taantuman todiste. Tämä liiketoiminta on erittäin kannattavaa, koska se ei vaadi liikaa käsiä. Toinen plussa tällaisen liiketoiminnan aloittamisesta on, että opit tuntemaan kaikki viininviljelijät alueella, jolla aiot työskennellä.

Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen on toinen liiketoiminnan aloittamisen näkökohta, jota ei pidä unohtaa. Vaikka liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen voi olla hankalaa, on olemassa useita vaihtoehtoja, alkaen liiketoimintasuunnitelman kirjoittajan palkkaamisesta ja ilmaisten mallien käyttämiseen verkossa, joiden avulla voit kirjoittaa liiketoimintasuunnitelmasi. Alla on esimerkki viinin jakelua koskevasta liiketoimintasuunnitelmasta.

Esimerkki viininjakelun liiketoimintasuunnitelman mallista

Analyysin mukaan viinialalla on valtava kasvu. Naiset muodostavat keskimäärin noin 56 prosenttia viiniteollisuudesta; vuosituhannen naiset muodostavat kuitenkin yli 66% viinin juomaväestöstä.

Syy siihen, että naiset tekevät 85 prosenttia kaikista asiakasostoista, on se, että he ansaitsevat noin 8.1 prosenttia tuloista enemmän kuin miespuoliset kollegansa, jotka ansaitsevat noin 5,8 prosenttia. Toinen tosiasia on, että miehet pitävät enemmän oluesta kuin viinistä.

Kotimaiset viinit hallitsevat edelleen markkinoita myynnin ja arvon kasvaessa. Koska kalifornialaisten viinien osuus markkina-arvosta on suuri, Washingtonin ja Oregonin viinit kasvoivat kaksinumeroisina.

Maailmanlaajuisesti Italia hallitsee 8,1 prosentin osuudella ja 6,3 prosentin volyymilla. Myynti viiniteollisuudelle, kun taas Uuden -Seelannin tuonti on suurin, arvoltaan 17,7 ja volyymiltaan 16,7.

Vaikka baby boomereita pidetään tämän alan selkärankaina, koska ne kuluttavat usein viiniä; Millennialit ovat kuitenkin alkaneet saada kohtuullista markkinaosuutta, koska vaikka viiniä juovat baby boomit muodostavat usein 38 prosenttia markkinoista, Millennialit muodostavat 40 prosenttia markkinoista.

Vuodesta 2015 lähtien Millennialsin osuus oli suurin kulutetun viinin määrä, ja tämä ryhmä osti lähes 160 miljoonaa tapausta. Vaikka Baby Boomers osti suurimman osan kotitekoisesta viinistään, Millennials jatkoi kokeiluja, mikä mahdollisti viinien tuonnin muista maista.

Nykyään on vain vähän ihmisiä, jotka ottavat yksinomaan viiniä, koska yhä useammat viinin juovat ostavat nyt myös väkeviä alkoholijuomia, olutta ja jopa siideriä. Erityisesti milleniaalit ovat maastohiihdon faneja, koska vain 4 prosenttia juo yksinomaan viiniä ja noin 40 prosenttia juo kaikkia luokkia useita kertoja vuodessa.

LUKEA  10 huomioon otettavaa tekijää -

Yhdysvalloissa on noin 75 000 viini- ja viiniyhtiötä. muiden alkoholijuomien jakelu. Nämä yritykset tuottavat yli 100 miljardin dollarin tuloja ja työllistävät yli miljoona amerikkalaista.

Viinijakelun liiketoimintasuunnitelman yhteenveto

Dees Fine Wine Distributor Inc on johtava ja tavallinen viini. jakeluyhtiö, jonka kotipaikka on Boston, NY, ja on sitoutunut keräämään 280 000 dollaria, jotta voimme palvella kaikkia asiakkaitamme paitsi täällä New Yorkissa, myös kaikkialla Yhdysvalloissa.

Olemme kehittäneet erilaisia ​​prosesseja ja suunnitelmia, joiden avulla voimme kilpailla suotuisasti kilpailijoidemme kanssa tekemällä yksinoikeussopimuksia useiden viininvalmistajien kanssa, jolloin voimme olla useiden laatuviinien ainoat jakelijat New Yorkin Bostonin alueella.

Olemme pyytäneet liittovaltion verovirastoa ja alkoholin ja tupakan kauppaa, TTB, hankkimaan lisenssin alkoholijakelijallemme ja toimittaneet rekisteröintiä koskevat asiakirjamme sekä luottoasiakirjamme, jotta voimme osoittaa sääntelyviranomaisille, mistä rahoitus on peräisin. saimme luvan julkiselta jakelijalta tuotteille, joita aiomme jaella, ja laitokselle, jonka aiomme vuokrata.

Aiomme pääasiassa käsitellä tukkutilauksia viinien ostamiseksi voidaksemme myydä niitä eri vähittäiskauppoihin. myymälöissä kohdemarkkinoillamme. Tämä tarkoittaa, että noin 80% tuloistamme tulee viinin jakelusta myyntikanaviemme kautta. Lisätuottovirtojen luomiseksi tuotamme tuloja muista palveluista, kuten tytäryhtiöiden jakelupalkkioista sekä eri asiakkaidemme neuvonta- ja neuvontapalveluista.

Visiomme on varmistaa, että Dees Fine Wine Distribution Inc on Bostonin ensisijainen viininjakeluliike kaikille nykyisille ja mahdollisille asiakkaillemme seuraavan 5 vuoden aikana. Varmistamme, että noudatamme alan parhaita käytäntöjä tarjoamalla laadukasta varastotarjontaa ja erinomaista asiakaspalvelua kilpaillaksemme suotuisasti kilpailijoidemme kanssa.

Sijainti on meille erittäin tärkeä, koska se on yksi tavoista saavuttaa visiomme ja tavoitteemme. Strategisella sijainnilla voimme saavuttaa myynnin kasvun, jota aiomme käyttää haluttujen tavoitteiden saavuttamiseen. New York on menestyvä paikka jokaiselle yrittäjälle, ja Bostonilla on kaikki ominaisuudet, joita tarvitsemme auttaaksemme saavuttamaan tavoitteemme.

Vankan liiketoimintarakenteen rakentaminen on meille erittäin tärkeää, ja siksi olemme valmiita ponnistelemaan varmistaaksemme, että meillä on osaavia ja ammattitaitoisia työntekijöitä, jotka ymmärtävät paitsi teollisuutta myös liiketoimintaa, ja varmistamme, että voimme tavoittaa kaikki haluamistamme tavoitteista ja tavoitteista.

Aiomme varmistaa, että työntekijämme työskentelevät ympäristössä, joka on sekä kannustava että henkisesti stimuloiva. Varmistamme myös, että maksamme työntekijöillemme parhaan palkan ja saamme parempia etuja kuin vastaavat startupit tarjoavat työntekijöilleen täällä Bostonissa, NY.

Omistajamme ja toimitusjohtaja Derrick Hans on erinomainen yrittäjä, jolla on vuosien kokemus. Hän on työskennellyt alalla monta vuotta ja hänellä on erinomaiset suhteet useisiin alueen viininviljelijöihin. Herra Derrickin MBA Oxfordin yliopistosta osoittaa, että hänellä on hallintotaidot auttaakseen yritystä saavuttamaan tavoitteensa.

Dees Fine Wine Distributor Inc on yritys, joka aikoo keskittyä alkoholijuomien ja alkoholittomien viinien jakeluun vakioasiakkaillemme Bostonissa, NY.

Koska aiomme kuitenkin luoda useita tulovirtoja, lisäämme ydinpalvelumme lisäksi lisää palveluita, kuten jakelumaksuja ja konsultointipalveluja. Aikomuksemme lisätä nämä muut palvelut viiniliiketoimintaamme on tuottaa mahdollisimman paljon voittoa tavoitteidemme mukaisesti ja Amerikan yhdysvaltojen säänneltyjen lakien mukaisesti.

LUKEA  Vuohifarmin käynnistys - esimerkkiliiketoimintasuunnitelma -

Siksi tuotteet ja palvelut, joita aiomme

  • Tukkuviinien jakelu ja myynti vähittäiskauppiaille
  • Vintage -viinien myynti
  • Toissijaiset jakelumaksut
  • Konsultointi- ja neuvontapalvelut

Näkemyksemme

Visiomme on, että Dees Fine Wine Distribution Inc on Bostonin suosituin viininjakeluliike. kaikille nykyisille ja mahdollisille asiakkaillemme seuraavan 5 vuoden aikana. Varmistamme, että noudatamme alan parhaita käytäntöjä tarjoamalla laadukasta varastotarjontaa ja erinomaista asiakaspalvelua.

Jotta voimme toteuttaa visiomme, varmistamme, että myymälämme sijaitsee erittäin strategisella alueella, täällä Bostonissa. Varmistamme myös, että meillä on digitoitu asiakastietokanta sekä inventaariojärjestelmä, joka optimoi suhteemme toimittajiin. Aiomme myös rakentaa liiketoiminnallemme parhaan liiketoimintarakenteen.

Parhaan mahdollisen liiketoimintarakenteen luominen on erittäin tärkeää meille sekä viininjakeluliiketoimintamme kasvulle ja menestykselle. Siksi olemme valmiita panostamaan lisäponnisteluihin varmistaaksemme, että parhaat teollisuutta ymmärtävät kädet toimivat yrityksessämme ja saavuttavat menestyksen siinä määrin kuin haluamme.

Johtoryhmämme koostuu erittäin kokeneesta henkilöstöstä, joka on perehtynyt teollisuuteen ja osaa parhaiten saada yrityksemme sinne, minne aiomme mennä. Johto ymmärtää myös yrityksemme tavoitteet ja toimintatavat ja tietää siten parhaiten, että nuorempi henkilökunta ymmärtää nämä käytännöt ja myös panee ne tehokkaasti täytäntöön.

Koska aiomme käynnistää muita palveluita ydinpalvelumme lisäksi, palkkaamme enemmän työntekijöitä kuin on tarpeen uusien tehtävien hoitamiseksi tehokkaasti. Siksi liiketoimintarakenne, jonka aiomme rakentaa Dees Fine Wine Distributor inc: ssä, on tämä :

  • Toimitusjohtaja
  • Henkilöstö- ja hallintojohtaja
  • Objektipäällikkö
  • kirjanpitäjä
  • Markkinointi- ja myyntiosasto
  • Logistiikkapäällikkö
  • Asiakaspalvelupäällikkö
  • Kuorma -autonkuljettajat
  • Siivoojat
  • Vartija

Roolit ja vastuut

Toimitusjohtaja

  • Luo käytäntöjä, jotka antavat yritykselle tarvittavan suunnan ja varmistavat sen tehokkaan toteuttamisen.
  • Tapaa ja neuvottelee korkean tason asiakkaiden kanssa varmistaakseen lisää jakelukanavia yritykselle.
  • Laatii yrityksen yleisen talousarvion ja varmistaa, että johtoryhmä käyttää sitä tehokkaasti.

Henkilöstö- ja hallintojohtaja

  • Lähteet ja osaavat rekrytoijat sekä ammattitaitoinen henkilökunta yrityksen puolesta.
  • Varmistaa, että uudet työntekijät kohdennetaan ja sovitetaan asianmukaisesti yrityksen kulttuuriin.
  • Varmistaa hallinnollisten tehtävien sujuvan suorittamisen yrityksessä. …

Toimielimen päällikkö

  • Vastuu kohteen laadun jatkuvasta ylläpitämisestä.
  • Suorittaa laitoksen fyysisen tarkastuksen ja korjaa tarvittaessa.
  • Varmista, että viinit pidetään parhaassa mahdollisessa kunnossa.

kirjanpitäjä

  • Laatii tilinpäätökset, raportit ja budjetit organisaation puolesta.
  • Suorittaa johdolle taloudellisia analyysejä, ennusteita ja toteutettavuustutkimuksia, jotta he voivat tehdä tarkan päätöksen.
  • Hallitsee organisaation palkka- ja muita taloustoimia.

Markkinointi- ja myyntiosasto

  • Tutkii ja suorittaa markkinatutkimusta organisaation uusien kohdemarkkinoiden tunnistamiseksi.
  • Kehittää ja toteuttaa uusia markkinointistrategioita, jotka johtavat yritykselle uusiin asiakkaisiin.
  • Suorittaa suoramarkkinointia ja varmistaa, että tämä johtaa myynnin kasvuun ja yrityksen kasvuun.

Logistiikkapäällikkö

  • Hallitsee kaiken logistiikan organisaation puolesta.
  • Tarjoaa keskeytymättömän kuljetuksen yritykselle.
  • Vastaa kaikkien saapuvien ja lähtevien varastojen seurannasta organisaation puolesta.

Asiakaspalvelupäällikkö

  • Vastaa tilausten vastaanottamisesta, tiedusteluihin vastaamisesta ja kaikesta muusta vuorovaikutuksesta asiakkaiden kanssa organisaation puolesta.
  • Käsittelee nopeasti asiakkaiden valitukset ja varmistaa nopean ratkaisun.
  • Ylläpitää tarkkaa ja ajantasaista asiakastietokantaa organisaation puolesta.
LUKEA  Pääomasijoitusyrityksen perustaminen -

Kuorma -autonkuljettajat

  • Varmista, että asiakastilaukset saapuvat oikeaan määränpäähänsä.
  • Noudattaa kaikkia liikennesääntöjä.
  • Pitää lokin matkoista.

Siivoojat

  • Tarjoaa jatkuvan siisteyden tiloissa.
  • Varmista, että pesuaineita on aina saatavilla.
  • Suorittaa kaikki muut johdon määräämät tehtävät.

Vartija

  • Partioi tiloja ja varmistaa niiden turvallisuuden jatkuvasti.
  • Valvoo saapuvia ja lähteviä resursseja ja pitää kirjaa.
  • Pysyy ajan tasalla asianmukaisten tietoturva -neuvojen suhteen organisaation puolesta.

Viininjakelun liiketoimintasuunnitelman SWOT -analyysi

Aikomuksemme harjoittaa vakioliiketoimintaa olemme palkanneet hyvämaineisen liikekonsultin täällä Bostonissa, NY: ssä, joka tarkistaa liiketoimintakonseptimme ja auttaa meitä määrittämään, onnistummeko viinissä. Aiomme aloittaa jakeluliiketoiminnan. Konsultin tavoitteena on tarkastella liiketoimintakonseptiamme on nähdä, onko meillä kaikki tarvittava kilpaillaksemme kannattavasti kilpailijoiden kanssa täällä Bostonissa.

Pyynnöstämme liikekonsultti käytti ominaisuuksia, kuten vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia määrittääkseen, kuinka todennäköisesti menestymme viiniliiketoiminnassa, varsinkin kun se altistuu useille tekijöille. Alla on esikatselu Deot Fine Wine Distributor Inc: n puolesta tehdystä SWOT -analyysistä;

Meillä on useita vahvuuksia. Sijaitsemme Bostonissa – New Yorkissa, joka on meille erittäin strateginen sijainti, koska se on paitsi näkyvissä, myös helposti saatavilla eri asiakkaillemme. Meillä on loistava asiakaskulttuuri, joka on läpäissyt yritysfilosofiamme, ja tämä johtuu siitä, että arvostamme asiakkaitamme suuresti.

Meillä on yksinoikeudellinen jakelusopimus useiden viininvalmistajien kanssa täällä New Yorkissa, mikä on johtanut siihen, että olemme useiden uusien viinien ainoat jakelijat, minkä ansiosta voimme paitsi saada valtavan markkinaosuuden myös päästä markkinoille.

Ymmärrämme, kuinka tärkeää on rakentaa vankka liiketoimintarakenne, ja siksi yritämme palkata vain osaavia ja ammattitaitoisia työntekijöitä ratkaisemaan kaikki heille annetut tärkeät tehtävät ja vastuut. Lisäksi toimitusjohtajamme Derrick Hansilla on asiantuntemusta varmistaakseen, että tavoitteemme ja tavoitteemme saavutetaan täysin.

Se, että olemme suhteellisen uusi yritys, tarkoittaa sitä, että meidän on vaikea kilpailla olemassa olevien viinitilojen kanssa henkilöstön ja rahoituksen suhteen.

Koska olemme suhteellisen uusia tulokkaita, meillä on monia markkinamahdollisuuksia, jotka ovat meille avoinna liiketoimintana, ja aiomme käyttää niitä kaikkia hyväksemme. Tutkimme myös uusia kohdemarkkinoita saadaksemme suuremman osuuden.

Jokainen yritys kohtaa ajoittain uhkia; miten he käsittelevät näitä uhkia, määräävät, ottavatko he liiketoimintansa vakavasti vai eivät. Näin ollen uhat, joita kohtaamme todennäköisesti viiniliiketoimintaa aloittaessamme; kova hallituksen politiikka, talouden taantuma ja kilpailijan saapuminen samaan paikkaan, joka tarjoaa samat palvelut kuin meillä. Olemme kuitenkin kehittäneet rakenteita ja strategioita käsitelläksemme kaikkia uhkia, joita voimme kohdata yrityksenä.

MARKKINA -ANALYYSI LIIKETOIMINTASUUNNITELMASTA VINENJAKAUTUMISESTA

Huolimatta siitä, että viiniliiketoiminta on suojattu taantumalta, hitaassa taloudessa on vähemmän ihmisiä, jotka aloittavat oman yrityksen, ja tämä vaikuttaa myös kohdemarkkinoihimme, mikä Wayllä vaikutti viininjakelualan kasvuun. hidas talouskasvu jatkuu jonkin aikaa ennen kuin markkinat toipuvat ja vaikuttavat paremmin tähän talouden osa -alueeseen.

LUKEA  Esimerkki omaisuudenhoidon liiketoimintasuunnitelman ansioluettelosta -

Lähes 75 000 yrityksen myynti ja jakelu. viiniä suurelle yleisölle Yhdysvalloissa. Nämä yritykset eivät ainoastaan ​​tuota yli 100 miljardin dollarin tuloja, vaan myös työllistävät yli miljoona amerikkalaista.

Viimeisten viiden vuoden aikana vuosipalkka on ylittänyt 20 miljardia dollaria vuodessa, ja koska maassa ei ole lainsäädäntöä tai tiukkoja hallituksen määräyksiä tätä alaa vastaan, tämä on osaltaan lisännyt alan kasvua. Lisäksi Bostonin alue on erittäin hyödyllinen liiketoiminnan kasvulle, koska Bostonin ympärillä ja sen sisällä olevat kohdemarkkinat ovat valtavat.

On olemassa laaja valikoima kuluttajia, jotka kuluttavat viiniä, ja siksi kohdemarkkinoitamme ei voida rajoittaa ihmisryhmään tai yritykseen, vaan kaikkiin. Siksi olemme tehneet markkinatutkimuksia, joiden avulla voimme tehokkaasti kohdistaa kohdemarkkinamme, jotta voimme luoda markkinointistrategioita, jotka ovat tehokkaita luodessaan.

Lisäksi tekemämme markkinatutkimus antaa meille mahdollisuuden ymmärtää paremmin kohdemarkkinoitamme, mitä odotamme heiltä ja mitä he puolestaan ​​odottavat meiltä. Siksi harjoitamme alkoholijuomiemme ja alkoholittomien -alkoholijuomat seuraaville ihmisryhmille:

  • ravintolat
  • Muut viinikaupat
  • hotellit
  • kirkko
  • Yrityksen johtajat
  • Tapahtuman järjestäjät
  • Kaikki muut kohdemarkkinoillamme asuvat henkilöt

Kilpailuetumme

Tavoitteenamme Dees Fine Wine Distributor Inc: n luomisessa on rakentaa liiketoiminta, joka kestää hyvin pitkään. Tavoitteenamme on olla Bostonin ensisijainen viininjakeluliike kaikille nykyisille ja mahdollisille asiakkaillemme seuraavan viiden vuoden aikana. Tämän saavuttamiseksi olemme kehittäneet strategioita, joiden avulla voimme kilpailla suotuisasti kilpailijoillamme tällä alalla.

Sijaintimme täällä Bostonissa – New York on keskitetty ja tämä antaa meille kilpailuetua, koska se mahdollistaa asiakkaidemme helpon pääsyn sijaintiimme, mikä puolestaan ​​lisää myyntiä.

Olemme digitoineet varastomme ja asiakastietokantamme, mikä helpottaa nyt varastojen laskun tietämistä ja mahdollistaa myös yhteydenpidon eri asiakkaisiimme. Tämä ei vain lisännyt kasvua, vaan myös parantanut suhteitamme asiakkaisiin, koska sen avulla voimme tarjota erinomaista asiakaspalvelua.

Johtoryhmällämme on runsaasti kokemusta, he tuovat oman kokemuksensa lisäksi myös kokemuksensa. Johtoryhmämme on mukautunut ja määritelty yritysten tavoitteiden ja tavoitteiden mukaisesti, ja se on edelleen sitoutunut varmistamaan, että liiketoimintamme kasvaa tuntemattomasta käynnistyksestä asemaan, joka saa kansallisen näkyvyyden.

Lopuksi, olemme sitoutuneet varmistamaan, että kaikista työntekijöistämme pidetään huolta ja että heidän sosiaaliturvapaketinsa pysyvät parhaiden joukossa meidän kaltaisissamme kategorioissa, ei vain täällä Bostonissa, NY: ssä, vaan kaikkialla Yhdysvalloissa. … Tämä tekee heistä sitoutuneempia ja valmiimpia saavuttamaan liiketoimintamme tavoitteet.

Viinin jakelun liiketoimintasuunnitelma ja markkinointistrategia

Dees Fine Wine Distributor Inc on viinitila, jonka ainoana tarkoituksena on maksimoida teollisuuden voitot, ja siksi aiomme tehdä kaikkemme saavuttaaksemme yrityksen myyntitavoitteet.

Siksi aiomme tuottaa tuloja osallistumalla seuraaviin palveluihin:

  • Tukkuviinien jakelu ja myynti vähittäiskauppiaille
  • Vintage -viinien myynti
  • Liitännäiskustannukset
  • Konsultointi- ja neuvontapalvelut

Myyntiennuste

Viiniä käyttävät kaikki uskonnosta, rodusta tai heimosta riippumatta. Vaikka kulutetun viinin tyyppi ei välttämättä ole sama, viinin kysyntä tulee aina olemaan, mikä tekee siitä taantumasta kestävän liiketoiminnan.

LUKEA  Talousvalmennusyrityksen perustaminen -

Strateginen sijaintimme täällä Bostonissa antaa meille mahdollisuuden edulliseen hintaan. Olemme myös optimistisia tavoitteidemme saavuttamisen lisäksi myös niiden ylittämisestä ja riittävän tulon saamisesta kuuden kuukauden kuluessa työstä, mikä antaa meille mahdollisuuden kehittää liiketoimintaamme.

Olemme kuitenkin suorittaneet kriittisen analyysin tästä toimialasta, jotta voimme analysoida paitsi mahdollisuuksiamme viinialalla myös tehdä tarkkoja ennusteita myynnistä. Siksi myyntiennusteemme perustuvat tietoihin, jotka on hankittu samanlaisista startup -yrityksistä kuin meidän täällä Bostonissa, NY.

Alla on Dees Fine Wine Distributor Inc: n myyntiennuste, joka ei perustu ainoastaan ​​liiketoimintamme sijaintiin, vaan myös useisiin muihin tekijöihin.

  • Ensimmäinen tilikausi: $ 500 000
  • Toinen tilikausi: 950 000 dollaria
  • Kolmas tilikausi: 1 900 000 dollaria

Huomata : Edellä myyntiennusteet perustuivat tiettyihin tekijöihin, kuten sijaintimme, joka ei ole muuttunut tietyn ajanjakson aikana, kilpailijoiden kannattavuuden puute ja talouden jatkuva kasvu, mikä mahdollistaa nopean liikevaihdon. muutos missä tahansa oletuksessa; tämä vaikuttaa suuresti arvioituun myyntiin ja aiheuttaa suorituskyvyn nousua tai laskua.

  • Markkinointistrategia ja myyntistrategia

Markkinointi on erittäin tärkeää, koska se tuottaa organisaatiolle tärkeimmät tulot. Markkinoinnin tärkeyden vuoksi varmistimme, että viiniliiketoiminnallemme saamamme paikka tukee tehokkaasti kaikkia markkinointitoimiamme ja mahdollistaa tunkeutumisen saatavilla oleville markkinoille, jotta voimme sijoittaa liiketoimintamme alan johtajien joukkoon.

Tältä osin teimme markkinatutkimuksia ja toteutettavuustutkimuksia, joissa saimme yksityiskohtaista tietoa siitä, miten liiketoimintamme voidaan parhaiten rakentaa siten, että se houkuttelee asiakkaita ja saavuttaa valtavan markkinaosuuden tavalla, joka mahdollistaa tehokkaan kilpailun muiden johtavien viinijakelijoiden kanssa paitsi täällä Bostonissa – New Yorkissa, mutta myös kaikkialla Yhdysvalloissa.

Palkkasimme arvostetun markkinointikonsultin täällä Bostonissa. mutta hänellä on kansallista osaamistamme teollisuudestamme auttaaksemme meitä kehittämään markkinointistrategioita saavuttaaksemme tavoitteemme valloittaa suuri osa käytettävissä olevista markkinoista täällä Bostonissa – New York K ja kaikkialla Yhdysvalloissa.

Voimme myös valtuuttaa markkinointijohtajamme kehittämään markkinointistrategioita, jotka parantavat edelleen yrityksen tavoitteita. Markkinointipäällikkömme voivat myös käyttää online -työkaluja varmistaakseen asiakkaiden sitoutumisen viiniliiketoimintaamme.

Pohjimmiltaan aiomme noudattaa seuraavaa myynti- ja markkinointimenetelmää markkinoidaksemme erilaisia ​​viinejämme. Dees Fine Wine Distributor Inc: ssä;

  • Esittele viininjakeluliiketoimintamme lähettämällä esitteitä kirjeille ravintoloille, hotelleille ja muille kiinnostuneille täällä Bostonissa, New Yorkissa ja muissa Yhdysvaltojen kaupungeissa. Amerikka.
  • Luo iso juhla ilmoittaaksesi yrityksen perustamisesta ja kiinnitä kohdemarkkinoidemme huomio.
  • Mainosta viininjakeluliiketoimintaamme paikallisissa ja valtakunnallisissa sanomalehdissä, aikakauslehdissä, radio- ja televisioasemilla.
  • Varmista, että yrityksemme on listattu keltaisilla sivuilla ja viinioppaissa sekä radio- ja televisioasemilla.
  • Tee suoramarkkinointia houkutellaksesi asiakkaita viiniliiketoimintaamme.
  • Hyödynnä onl -verkkosivustoamme sekä sosiaalista mediaa, kuten Facebook, Twitter ja Linkedin, auttaaksesi viiniliiketoimintamme leviämisessä.

Viinin jakelun liiketoimintasuunnitelman mainonta ja mainostrategia

On erittäin tärkeää, että yritykselläsi on oikea mainonta, joten varmistimme tehokkaiden mainostrategioiden kehittämisen, jotka kannustavat liiketoimintaamme ja vaikuttavat myönteisesti yrityksemme imagoon. Siksi mainonnalla ja mainonnalla katsotaan olevan kaksi tarkoitusta: tietoisuuden luomisen lisäksi myös tuloja.

LUKEA  Esimerkki yrityksistä, joilla on kestävä kilpailuetu -

Aiomme hakea alan asiantuntevan, hyvämaineisen brändikonsultin palveluja auttamaan tehokkaiden mainostrategioiden käyttöönotossa, jotka paitsi luovat tietoisuutta kohdemarkkinoillemme myös pitävät meidät kilpailukykyisinä ja kilpailukykyisinä kilpailijoidemme kanssa.

Siksi mainonta- ja mainostrategiat, joita käytämme Dees Fine Wine Distributor Inc: lle;

  • osallistuu useisiin asiaankuuluviin yhteisöohjelmiin tietoisuuden lisäämiseksi liiketoiminnastamme.
  • Mainosta paikallisissa ja kansallisissa sanoma- ja aikakauslehdissä sekä radio- ja televisioasemilla paitsi täällä Bostonissa myös koko Yhdysvalloissa.
  • Varmista, että sijoitamme mainostaulumme strategisiin paikkoihin kaikkialla Bostonissa ja New Yorkin ympäristössä tietoisuuden lisäämiseksi liiketoiminnastamme.
  • Käsikirjojen ja esitteiden jakelu kohdealueilla.
  • Käytä sosiaalisen median alustoja, kuten Facebookia, Instagramia ja Twitteriä, mainostamaan aktiivisesti viininjakeluliiketoimintaamme.
  • Varmista, että työntekijämme käyttävät mittatilaustyönä valmistettuja vaatteita ja että myös kuorma-automme on hyvin merkitty.

Hinnoittelustrategiamme

Mitä tulee viinien hinnoitteluun, ne eivät ole välttämättömiä. Mikä tahansa yksityiskohtainen strategia, koska hinta riippuu viinityypistä, viinin hankintakustannuksista ja arvosta. Emme myöskään aio asettaa hintaa, joka on ristiriidassa tärkeimpien kilpailijoidemme tarjoamien hintojen kanssa, koska emme aio aloittaa hintasotaa.

Kuitenkin houkutellaksemme niin paljon asiakkaita kuin haluamme ja lisätäksemme liiketoimintamme näkyvyyttä tarjoamme kolmen ensimmäisen kuukauden aikana alennusta joistakin jaettavista viineistä. Tämän suunnitelman yksityiskohtainen analyysi, jonka aiomme toteuttaa, osoittaa, että vaikka liikevaihtomme pienenee tänä aikana, ne eivät aiheuta yrityksellemme tappiota.

Meille on erittäin tärkeää, että meillä on oikeat maksutavat, minkä vuoksi olemme Dees Fine Wine Distributor Inc: ssä tarjonneet erilaisia ​​maksutapoja, jotka sopivat eri asiakkaidemme toiveisiin. asiakkaat ovat:

  • Maksu pankkisiirrolla
  • Myyntipiste (POS) -maksu
  • Maksu sekillä
  • Maksu luottokortilla
  • Maksu verkkomaksuportaalin kautta

On huomattava, että valitsimme tietoisesti edellä mainitut maksutavat, koska se on kätevä paitsi asiakkaillemme myös liiketoiminnallemme. Tämä tarkoittaa, että meillä on vähän tai ei lainkaan ongelmia tämän maksualustan käytössä.

  • Käynnistyskustannukset (budjetti)

Viiniliiketoiminnan aloittaminen ei todellakaan vaadi paljon pääomasijoituksia, ellet aio harjoittaa liiketoimintaa erittäin suuressa mittakaavassa. Suurin osa tämän tyyppisen liiketoiminnan pääomasta käytetään liiketoimintaan tarvittavan varaston hankkimiseen, kuorma -autojen ostamiseen toimitukseen, tilojen vuokraamiseen ja työntekijöiden palkkojen ja sähkölaskujen maksamiseen vähintään kolmen kuukauden ajan.

Alla on avainalueet, joilla aiomme käyttää aloituspääomaamme.

  • Yhdysvaltojen viiniliiketoimintamme rekisteröintimaksu yhteensä 750 USD
  • Lisenssien ja lupien hankkiminen sekä kirjanpito ja asiakastietokanta sekä muut oikeudelliset kulut 2 250 dollaria
  • Liikekonsultin palkkaamisen kustannukset 3000 dollaria
  • Vakuutusturva (yleinen vastuu, työntekijän korvaus, vastuu) 3000 XNUMX dollaria
  • Markkinointimainonnan kulut Dees Fine Wine Distributor Inc: n avajaisissa ja yleiset mainoskulut 5000 USD
  • Toimintakulut ensimmäisten 3 kuukauden aikana (työntekijöiden palkat ja sähkölaskut) 90 000 dollaria
  • Varaston alkuperäinen hinta 50 000 dollaria
  • Säilytyslaitteet (telineet ja hyllyt) 5000 dollaria
  • Muut käynnistyskulut, mukaan lukien toimistotarvikkeet, puhelin- ja sähkölaskut 2000 dollaria
  • Säilytä laitteiden kustannukset (kassakone, ilmanvaihto, opasteet ja turvallisuus) 7000 dollaria
  • Vuokrakulutuslaitos viideksi vuodeksi ja korjaustyöt 50 000 dollaria
  • jakeluautojen ostamisen kustannukset 50 000 dollaria
  • avajaisten hävittämisen kustannukset 5000 dollaria
  • Verkkosivuston käynnistämisen hinta 1000 dollaria
  • Miscellanea 6000 dollaria
LUKEA  Näyte kauneuskilpailujen liiketoimintasuunnitelmamalli -

Yllä olevasta analyysistä käy selvästi ilmi, että tarvitsemme arvion 280 000 dollaria tavalliselle viininjakeluliikkeelle, josta tulee lopulta menestys täällä Bostonissa, New Yorkissa. Ymmärrämme, että tämä summa kattaa kiinteistön vuokrauskustannukset, työntekijöiden palkkojen ja sähkölaskujen maksamisen tietyn ajan (3 kuukautta), liiketoimintamme tarvittavan varaston hankkimisen sekä kuorma -autojen ostamisen.

Rahoitus- / aloituspääoman tuottaminen Dees Fine Wine -yritykselle Jakeluliiketoiminta

Dees Fine Wine Distributor Inc on liiketoiminta, jonka kokonaan omistaa ja hoitaa Derrick Hans.Liiketoiminnan luonteen ja mahdollisen kasvun vuoksi Derrick ei etsi liiketoimintaansa ulkopuolisia sijoittajia, joten hän päätti rajoittaa lähteitä jonka hän aikoo kerätä pääomaa …

Alueet, joilla herra Derrick Hans saa tuloja alkupääomastaan:

  • Henkilökohtaiset säästöt ja osakkeiden myynti
  • Hae pankkilainaa

Huomata … Onnistuimme saamaan 100 000 dollaria henkilökohtaisista säästöistä ja osakkeiden myynnistä. Pankilta pyydettiin lainaa 180 000 Yhdysvaltain dollaria, joka olisi maksettava takaisin 10 vuoden kuluessa 7%: n vuositasolla. Kaikki tarvittavat asiakirjat ja asiakirjat on allekirjoitettu, ja siksi hyväksytty laina hyvitetään yritystililtämme työviikon loppuun mennessä. …

Viinin jakelun kestävä kehitys ja liiketoimintasuunnitelman laajentamisstrategia

Oikeat kestävän kehityksen ja laajentumisen strategiat varmistavat, että yritykset turvaavat tulevaisuutensa. On olemassa useita tekijöitä, jotka voivat varmistaa, että liiketoiminta kestää pitkään, ja nämä tekijät ovat yrityksen sijainti, liiketoiminnan rakenne ja jakelukanavat sekä liiketoiminnan jatkuva taloudellinen toimintakyky.

Alkoholikaupan sijainti on erittäin tärkeä, koska se voi varmistaa yrityksen menestyksen tai epäonnistumisen. Siksi teemme parhaamme turvataksemme strategisen sijainnin täällä Bostonissa, joka ei ainoastaan ​​tarjoa helppoa pääsyä tai näkyvyyttä eri asiakkaillemme, vaan on myös keskeinen myynnin kasvulle.

Parhaiden jakelukanavien tarjoaminen on erittäin tärkeää liiketoiminnallemme, ja meillä on useita rakenteita ja suunnitelmia varmistaaksemme, että meillä on oikeat kanavat, joiden avulla voimme jatkuvasti kasvaa ja laajentaa taloudellisia valmiuksiamme. Jos voimme soveltaa kaikkia näitä tekijöitä menestyksekkäästi, se auttaa meitä rakentamaan liiketoimintaamme haluamallamme tasolla ja varmistamaan tavoitteidemme saavuttamisen.

Tarkistuslista / Tarkistuslista

  • Yrityksen nimen saatavuuden tarkistaminen: Valmis
  • Yrityksen rekisteröinti: Valmis
  • Yritysten pankkitilien avaaminen: Valmis
  • Myyntipisteturva: Valmis
  • Mobiilitilien avaaminen: Valmis
  • Verkkomaksualustojen avaaminen: Valmis
  • Veronmaksajan tunnuksen hakeminen ja vastaanottaminen: Aikana
  • Liike- ja lupahakemus: Valmis
  • Vakuutuksen ostaminen yrityksellesi: Valmis
  • Toteutettavuustutkimus: Valmis
  • Pääoman rakentaminen perheenjäseniltä: Valmis
  • Pankkilainahakemukset: Aikana
  • Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: Valmis
  • Luonnos työntekijän käsikirjasta: Valmis
  • Sopimusasiakirjojen ja muiden asiaan liittyvien oikeudellisten asiakirjojen laatiminen: Kehityksessä
  • Yrityksen logon kehittäminen. : Valmis
  • Markkinointi- / mainosmateriaalien graafinen suunnittelu ja tulostus: Aikana
  • Rekrytointi: käynnissä
  • Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: Aikana
  • Tietoisuuden lisääminen yrityksille sekä verkossa että yhteisössä: Aikana
  • Terveys- ja paloturvallisuusolosuhteet (lisenssi): Suojattu
  • Avajaisjuhlan suunnittelu / avajaiset: Aikana
  • Liikesuhteiden luominen toimittajien kanssa – tukkumyyjät / myyjät: Aikana
  • Kuorma -autojen osto: tehty

Voit lisätä tämän sivun kirjanmerkkeihin