Oletko aloittamassa valokuvausyritystä? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen näyte liiketoimintasuunnitelman mallin toteutettavuustutkimuksesta valokuvastudiot jota voi käyttää ILMAISEKSI .
Ok, joten olemme täyttäneet kaikki valokuvausyrityksen aloittamisen vaatimukset. Menimme myös pidemmälle analysoimalla ja laatimalla valokuvamarkkinointisuunnitelman, jota tukivat toteutettavat sissimarkkinointi -ideat valokuvausliiketoiminnalle. Tässä artikkelissa tarjoamme esimerkin valokuvauksen liiketoimintasuunnitelman mallista.
Liiketoimintasuunnitelmat ovat synonyymejä yrityksille, ja olet luultavasti kuullut jälleen, että tämä on yksi varma tapa, varsinkin jos haluat aloittaa hyvin koordinoidulla tavalla.
Maailmassa päivittäin rekisteröityviä yrityksiä on lumivyöry. Ja yksi vahva ja vakuuttava huomautus, jota liike -elämän asiantuntijat eivät pehmennä, on kertoa uusille tulokkaille: ”Tee ensin liiketoimintasuunnitelma, koska se on oikea askel oikeaan suuntaan.” Mutta kuinka helppoa on kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma itsellesi ilman asiantuntijaa?
Valitettavasti tuhannella ja yhdellä ihmisellä ei ole aavistustakaan, miten tässä harjoituksessa edetään. Tästä syystä voit alkaa tutkia tapoja, joilla voit tehdä tämän. Hyvä uutinen on, että jos sinulla ei ole tarvittavia resursseja liiketoimintasuunnitelman kirjoittajan palkkaamiseen, voit hankkia liiketoimintasuunnitelman mallin ja työskennellä sen kanssa oman liiketoimintasi mukaan. Tämä tarkoittaa sitä, että toisen henkilön liiketoimintasuunnitelman avulla voit sanoa ei hinnalle, jonka asiantuntijat todennäköisesti veloittavat aloittelijoilta liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisesta.
Sinun tarvitsee vain tehdä perusteellinen tutkimus ensin, jotta voit laatia liiketoimintasuunnitelman, joka sopii aloittamallesi liiketoiminnalle. Tämä on tärkeää, jotta voit ottaa vihjeitä teknisiltä alueilta, jotka voivat liittyä liiketoimintatyyppiin, johon päätät ryhtyä. Tässä mielessä voit varmasti ymmärtää, mitä liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen on. Voit nähdä näytteen alla.
Esimerkki valokuvastudion liiketoimintasuunnitelman mallista
Valokuvausliiketoiminta on yksi niistä yrityksistä, jotka voivat epäilemättä selviytyä missä tahansa päin maailmaa, jos yritys on hyvässä asemassa. Valokuvausalalla on mahdollisuus luoda työpaikkoja suoraan tai välillisesti lukemattomille ihmisille ympäri maailmaa. Valokuvausalalla on mukavaa, että sillä on monenlaisia erikoistumisalueita – hää- tai muotokuvauksesta villieläinten valokuvaukseen tai matkakuvaukseen.
Lisäksi päätimme aloittaa valokuvausliiketoiminnan, koska asianmukaisen huolellisuuden ja tutkimuksen jälkeen huomasimme, että tämä on erittäin kannattavaa liiketoimintaa, jos se on hyvin suunniteltu ja hoidettu. Alan kovasta kilpailusta ei ole epäilystäkään, mutta pystyimme luomaan ainutlaatuisen liiketoimintamallin, joka auttaa meitä saamaan tunnustusta markkinoilla ja tasoittaa tietä kaupungin tikkaiden huipulle. valokuvausliiketoimintamme pitäisi sijaita.
Jotkut asiat, jotka auttavat meitä erottautumaan alalla, ovat sen varmistaminen, että tarjoamme laadukkaita valokuvaustöitä kaupungeissamme aina halvimmalla hinnalla. Paljon enemmän kuin vain laadukkaiden valokuvaustöiden tarjoaminen asiakkaille kaikkein alhaisimmilla hinnoilla investoida CRM -ohjelmistoon, joka auttaa meitä houkuttelemaan tehokkaasti uusia asiakkaita ja auttamaan meitä hallitsemaan tehokkaasti nykyisiä asiakkaitamme. Aiomme käyttää toistuvien asiakkaiden viittauksia keinona tuottaa liidejä, joita pyrimme lopulta muuttamaan toistuviksi asiakkaiksi.
Olemme nyt valinneet valokuvausliiketoiminnallemme nimen, olemme suorittaneet nimenhaun yritysasiain toimistossa, ja on hyvä, että nimi, jota ehdotamme kutsumaan yritykseksemme, on hyvin saatavilla, joten aloitimme liiketoiminnan yhdistämisen hallitus.
Kun olemme saavuttaneet tämän, haemme veronmaksajan tunnusta ja avaamme myös yrityksen / shekkitilin missä tahansa valitsemassa pankissa. Nykyisten pankkitilien avaaminen on erityisen tärkeää, jotta voimme aloittaa ammattimaisella setelillä ja houkutella myös yritysasiakkaita, jotka voivat maksaa enemmän tarjotuista valokuvauspalveluista.
Osa strategioistamme yrityksesi tehokkaaseen sijoittamiseen; on vuokrata toimistotilaa vilkkaalta liikealueelta New Yorkista, jonka aiomme vuokrata riittävän suureksi studiomme, vastaanottoalueen ja hallinnollisen toimistomme sijoittamiseksi.
Päätimme myös ottaa mukaan pätevän kiinteistönvälittäjän, jonka uskomme pystyvän antamaan meille juuri sen, mitä haluamme. On sanomattakin selvää, että yksi haaveistamme on johtaa koko NYC -alueen parasta valokuvausstudiota. Siksi teemme parhaamme kiinnittääksemme huomiota yksityiskohtiin.
Olemme ensiluokkainen ammattilainen-All Around Photography Company ja meillä on loistava visio tulla yhden luukun toimijaksi New Yorkin valokuvauksessa. Olemme tällä hetkellä intohimoisten valokuvaajien ryhmä, jonka ainoana tarkoituksena on luoda brändi, joka kilpailee New Yorkin johtavien valokuvausyritysten kanssa.
Aiomme myös paitsi luoda muistoja, myös rakentaa suhteita, jotka tarjoavat kattavia valokuvauspalveluja. Tämä tarkoittaa sitä, että käsittelemme häävalokuvausta, vauvavalokuvausta – missä kuvaamme jokaisen lapsen virstanpylvään pikkulapsesta myöhäiseen lapsuuteen, luonto- ja maisemakuvia, kauneuskilpailuja, muotinäytöksiä ja mitä sinulla on, ja muita alueita, joista on liikaa mainittavaa.
Valokuvausyrityksemme tarjoaa koulutusta myös aloittelijoille ja aloittaville valokuvaajille, jotka haluavat mentorinsa tarkkailevan valokuviaan tarkasti, ja aiomme myös rajoittaa valokuvausliiketoimintamme vain valokuvien ottamiseen.
Osallistumme myös digitaalikameran valokuvauksen, linssien, kameratelineiden, valokuvausohjelmistojen ja muiden konsultointipalvelujen myyntiin. Lisäksi alamme lähitulevaisuudessa (viiden vuoden tavoitteemme tarkasti) myydä franchiseja ja tulla yhdeksi maailman parhaista valokuvausyrityksistä.
Tietenkin, kuten kaikki muut valokuvaajat, me kerromme tapahtumista. Otamme kuitenkin palvelumme tasolle kiinnittämällä huomiota yksityiskohtiin, kuten esikuvaukseen ja jälkikuvaukseen. Miksi ampumisen jälkeen? No, jatko-otoksiin liittyy pääasiassa tapahtuman jälkeisten tunnelmien tallentaminen valokuviin. Siellä on myös tuotantovalokuva -albumeja, valokuva -albumeja, kehystettyjä kuvia sekä painettuja kopioita muokatuista kuvista asiakkaiden pyynnöstä.
Paljon enemmän kuin palvelujen tarjoaminen haluaisimme myös tulla tunnetuksi yhden luukun palvelupisteenä, jossa kilpailijat voivat ostaa laitteita, jotka auttavat heitä parantamaan kokemustaan. Tämän seurauksena osallistumme digitaalikameroiden sekä muiden valokuvauslaitteiden ja -ohjelmistojen myyntiin.
Aiomme käsitellä sekä uusia laitteita että laajalti käytettyjä laitteita, jotta voimme antaa niille, joilla ei ollut varaa upouuteen tuotteeseen, jäädä myyntiin myymällä heille melko käytettyjä tuotteita.
Uskomme, että valokuvauskauppa ei olisi täydellinen ilman konsultointipalveluja. Siksi tarjoamme valokuvauskoulutusta ja konsultointipalveluja. Tämän seurauksena aloittelevat valokuvaajat ja aloittelijat voivat aina juosta luoksemme hankkimaan lisää kauppatietoa. Konsultointipalvelumme vaihtelevat konsultointipalvelujen tarjoamisesta valokuvastudion perustamiseen asiakkaillemme.
Meillä on lyhyt konsepti ja tehtävä: tulla maailmanluokan valokuvaajaksi ja sijoittua New Yorkin ja Yhdysvaltojen valokuvausjohtajien viiden parhaan joukkoon .
Laadukkaiden valokuvauspalvelujen tarjoaminen laajalle valikoimalle asiakkaita, jotka kattavat eri ihmisryhmät edulliseen hintaan.
Suunnittelemme valokuvausliiketoiminnan aloittamista 4 avainhenkilön kanssa, joiden odotetaan työskentelevän useammassa kuin yhdessä roolissa kerrallaan. Näitä ovat:
- Operatiivinen johtaja ja pääkuvaaja
- toimiston ylläpitäjä
- myynti- ja markkinointipäällikkö
- apuvalokuvaaja ja toimistoavustaja
Roolit ja vastuut
Operatiivinen johtaja ja pääkuvaaja:
- Vastuu liiketoiminnan ohjaamisesta
- Vastuu tapahtumatiedotustiimin johtamisesta
- Vastaa liiketoiminnan päivittäisestä hoidosta
- Vastaa korkean profiilin asiakkaiden hallinnasta
- Vastaa hintojen asettamisesta ja liiketoimintasopimusten allekirjoittamisesta
- Vastuussa rekrytoinnista
- Vastuu palkkojen maksamisesta
- Vastaa shekkien ja asiakirjojen allekirjoittamisesta yrityksen puolesta
Office-järjestelmänvalvoja:
- Vastuu toimiston päivittäisestä johtamisesta
- Vastaa kirjeenvaihdon käsittelystä
- Hallitsee asiakkaita
- Hallitsee toimittajia
- Hoitaa kaikki saapuvat puhelut ja sähköpostit jne.
- Vastaa maksujen käsittelystä ja käteisen ja sekkien tallettamisesta pankeissa
- Muut operatiivisen päällikön määräämät tehtävät
Myynti- ja markkinointiasiantuntija:
- Vastaa yrityksen tuotteiden ja palveluiden markkinoinnista
- Vastaa yrityksen myynninedistämisestä
- Vastuussa markkinointi- ja myyntistrategian laatimisesta jne.
- Lähde näyttelyille ja yrityksen mahdollisuuksille edistää liiketoimintaa
- Edustaa organisaatiota joissakin strategisissa liiketapaamisissa
- Vastaa freelance -myyjien palkkaamisesta ja kouluttamisesta
- Muut operatiivisen päällikön määräämät tehtävät
valokuvaaja -avustaja ja toimistoavustaja
- Auttaa jatkuvasti johtavaa valokuvaajaa
- suorittaa organisaation tehtäviä (esimerkiksi toimittaa työtä asiakkaille, ostaa tarvikkeita ja paperitavarat jne.)
- Vastaa kameroiden ja muiden laitteiden kuljettamisesta tapahtumapaikoille
- Pitää toimiston ja ympäristön aina puhtaana
- Muut operatiivisen päällikön määräämät tehtävät
Esimerkki valokuvastudion liiketoimintasuunnitelmasta – MARKKINAANALYYSI
Valokuvausalalla on aina markkinat, ja joku, joka on ahkera ja voi luoda kunnollisia valokuvaustyöpaikkoja, menestyy aina tällä alalla. Mutta viime aikoina tekniikan kehityksen ansiosta ei-ammattimaisille valokuvaajille on nyt tullut paljon helpompaa ottaa upeita kuvia tai selfie » joita voidaan käsitellä ja luoda klassisia muotokuvia älypuhelimista tai muista tietokonelaitteista, kuten iPAD -laitteista ja jopa digitaalikameroista.
Tältä osin todettiin, että ihmiset käyttävät ammattivalokuvaajien palveluja vain harvoin. Tiedämme tämän hyvin; Siksi otimme aikaa tutkia markkinoita ja pystyimme tunnistamaan markkinointi- ja myyntistrategiat, jotka auttavat meitä hyötymään liiketoiminnasta. Joitakin markkinointi- ja myyntistrategioita, joita käytämme, ovat:
- Herkullisia ylennyksiä ensimmäisten 12 kuukauden aikana ja sitten sen jälkeen, kun tarve ilmenee
- Osallistu valokuvanäyttelyihin ja näyttelyihin
- Naapuruston mainonta ovelta ovelle ja suusanallisesti edustamaan liiketoimintaamme
- Osallistuminen liikennemuotoihin edustamaan liiketoimintaamme
- Sosiaalisen median käyttö online -markkinointialustoissa ja lähde asiakkaille
- Luo kanta -asiakasohjelma, jonka avulla voimme muuntaa liidit uskollisiksi asiakkaiksi
Kohdemarkkinamme
Ei ole epäilystäkään siitä, että valokuvausalan kohdemarkkinat ovat melko laajat, mutta voidaksemme pysyä keskittyneinä ja pyrkiä tavoitteeseemme olemme määrittäneet kohdemarkkinamme selkeästi seuraavasti:
- Nuoret johtajat
- Suunnitellut parit, jotka aikovat mennä naimisiin
- Kirkot ja muut uskonnolliset keskukset
- Koulu
- Hääsuunnittelijat
- Yritysten toimitusjohtajat
- Tapahtuman järjestäjät
- Perheet
Kilpailuetumme
Olemme täysin tietoisia siitä, että New Yorkissa on useita korkean profiilin valokuvaajia. joilla on jo oma uskollinen asiakaskuntansa, mutta olemme tehneet asianmukaisen huolellisuutemme ja olemme valmiita auttamaan heitä ansaitsemaan rahaa. tunnistamaan joitakin virheitä heidän puolestaan ja aiomme työskennellä sen eteen, että heidän virheistään tulee myyntimme vahvuuksia.
Yksi tarjoamistamme eduista on erinomainen asiakaspalvelu. Ei ole epäilystäkään siitä, että jokainen yrityksen omistaja tekee kovasti töitä asiakkaidensa säilyttämiseksi, mutta jos he eivät ole samalla sivulla asiakkaidensa kanssa, heidän on vaikea vastata asiakkaiden tarpeisiin. Lisäksi jos asiakas ei pysty tyydyttämään asiakkaan tarpeita tietyn ajan kuluessa, asiakas löytää varmasti lähteen toiselle yritykselle, joka pystyy vastaamaan heidän tarpeisiinsa.
Tältä osin olemme kehittäneet CRM -ohjelmiston, joka auttaa meitä aika ajoin houkuttelemaan asiakkaitamme tehokkaasti. Pystymme selvittämään, mitä asiakkaamme haluavat, ja pyrimme vastaamaan heidän tarpeisiinsa. Myös se, että olemme aloittelijoita ja valmiita tarjoamaan valokuvauspalveluja hinnalla, joka on suunnilleen alin alueellamme, on myös etu meille.
Esimerkkivalokuvastudion liiketoimintasuunnitelma – MYYNTI- JA MARKKINOINTISTrateGIA
Paljon enemmän kuin tulojen tuottaminen valaistustapahtumista, kuten häistä, juhlista, kiitospäivistä, nimeämisseremonioista ja kaikenlaisista valokuvausta vaativista tapahtumista; aiomme myös myydä digitaalikameroita ja lisävarusteita, kuten aiemmin mainittiin. Viiden vuoden kuluttua pystyisimme myymään brändimme koko väestölle New Yorkissa ja sen ulkopuolella.
Tämän pitäisi antaa meille foorumi ansaita lisää tuloja tarjoamalla konsultointipalveluja ja valokuvauskoulutusta. niin monet aloittelevat valokuvaajat tarvitsevat niitä. 10-15 vuoden kuluttua alamme myydä yrityksemme franchiseja Yhdysvalloissa. Nämä ovat pääasiassa alueita, joihin keskitymme ansaitaksemme tuloja valokuvausliiketoiminnallemme.
Markkinointistrategia ja myyntistrategia
Käytämme aggressiivista markkinointitapaa, koska uskomme, että voidaksemme voittaa asiakkaita jo kyllästetyillä markkinoilla meidän on oltava aggressiivisia. Osa markkinointiprosessiamme on saada potentiaalisten asiakkaiden yhteystiedot (puhelinnumerot tai sähköpostiosoitteet) ja lähettää heille sitten esittelysähköposteja tai soittaa heille, jotta he voivat esitellä ne yrityksillemme. Noin viikon kuluttua meidän on soitettava uudelleen tai kirjoitettava ja yritettävä varata tapaaminen mahdollisimman paljon nähdäksemme heidät.
Tiedämme hyvin, että meillä ei ole taloudellisia valmiuksia palkata riittävää määrää työntekijöitä, jotka voivat kattaa koko kaupungin ja sen ulkopuolella; Siksi kutsumme freelance -markkinoijat auttamaan meitä markkinoimaan palveluitamme. Heille maksetaan provisio asiakkaiden määrän ja suoritettujen tehtävien määrän perusteella. Lyhyesti sanottuna tarkastelemme seuraavia markkinointi- ja myyntistrategioita liiketoimintamme edistämiseksi:
- Suoramarkkinointi (henkilöstö)
- Agentit
- Myyntiedustajat
- Internet markkinointi
- Viittaus / verkkomarkkinointi
- Tulojen jakaminen liikekumppaneiden (tapahtumien järjestäjien ja urakoitsijoiden) kanssa
Tuotteidemme hinnoittelustrategia
Koska emme vaaranna laatua missään työpaikassamme, olemme päättäneet tulla markkinoille liiketoimintamme halvimmilla hinnoilla. sijainti. Hintamme ovat alan voitettavia hintoja. Tarjoamme alennuksia vakio- ja kanta -asiakkaille. Osa siitä, mikä antaa asiakkaille mahdollisuuden saada alennuksia, on se, kun he ohjaavat asiakkaat onnistuneesti meille ja jos heidän haluamansa palvelu on arvokkaampaa kuin tietty raha. Johto määrittää tämän määrän ajoittain liiketoiminnan kasvaessa. siksi kiinteää summaa ei pitäisi vielä olla.
Filosofiamme hinnoittelussa on tämä; arvostamme Arvostamme vähemmän voittoa monilta asiakkailta kuin valtavaa voittoa vähemmän asiakkailta. ’
- Mainonta ja mainostrategia
Toteutettavuustutkimuksista saadun raportin perusteella pystyimme tunnistamaan joitain alustoja, jotka auttavat meitä tehokkaasti lisäämään tietoisuutta ja edistämään valokuvausliiketoimintaamme. Tässä ovat alustat, joita aiomme käyttää liiketoimintamme edistämiseen ja mainostamiseen;
- Mainosten sijoittaminen valtakunnallisiin sanomalehtiin
- Käytä Internetissä ja sosiaalisessa mediassa, kuten Instagramissa, Facebookissa ym
- Osallistua valokuvanäyttelyihin ja -konferensseihin
- Osallistu tienäytöksiin aika ajoin
- Levitä monisteemme ja käsikirjamme aika ajoin kohdealueille
- Kampanjat ovelta ovelle ja suusanallisesti
Esimerkkivalokuvauksen liiketoimintasuunnitelma – Talousennusteet ja kustannukset
- Yrityksen rekisteröintimaksu ja vakuutuksen hankkiminen:
- 725 dollaria.
- Tilan vuokraamiseen ja studion perustamiseen tarvittava määrä: 5000 XNUMX USD.
- Hinta kahdelle tai useammalle vakiokameralle (Nikon D2 ja Nikon D7100): 610 dollaria.
- Hyvät kameran objektiivit (Nikon 35mm f / 2.0, Nikon 50mm f / 1.8 ja Nikon 85mm f / 1.8): 1 dollaria.
- Tietokoneen, ohjelmiston ja ai -tietokoneen hinta: 1,504 UAH.
- Verkkosivuston käynnistämisen hinta: 600 dollaria
- Lisäkustannukset (mainonta ja myynninedistäminen jne.): 1000 USD
Raportin mukaan tarvitsemme tutkimuksemme ja toteutettavuustutkimustemme perusteella keskimäärin 10 000 dollaria perusliiketoiminnan perustamiseksi New Yorkiin. Kun kaikki asiat ovat tasa -arvoisia, luultavasti menemme rikki jopa kahden ensimmäisen vuoden aikana yrityksen perustamisesta.
Rahoitus / uuden pääoman luominen
Mitä tulee yrityksen aloituspääoman lisäämiseen, päätimme tutkia seuraavia tapoja:
- siemenpääoman lähde enkelisijoittajilta (kaikki mahdolliset mahdollisuudet esitellä liikeideani)
- Hanki aloituspääomaa säästöistäni
- Hae pankkilainaa
- Kutsu kiinnostuneet liikekumppanit
HUOM -: Olen onnistunut säästämään noin 3000 100 dollaria ja aion lisätä saldoani hakemalla ja hankkimalla lainaa pankista sekä enkelisijoittajien siemenpääomasta. Vaikka aion kerätä osan aloituspääomasta kutsumalla kiinnostuneita liikekumppaneita, tämä on varmasti viimeinen vaihtoehto, koska aion omistaa 5% liiketoiminnasta vähintään XNUMX vuoden ajan.
Esimerkkivalokuvauksen liiketoimintasuunnitelma – Kestävyys ja laajentumisstrategia
Tämän valokuvausliiketoiminnan suuri kuva on laajentua New Yorkin ulkopuolelle muihin Yhdysvaltojen suuriin kaupunkeihin. Aiomme siis viettää ensimmäiset 5 vuotta liiketoiminnan rakentamisessa ja jakelussa. Tiedämme, että kun suuri yleisö on hyväksynyt brändimme, meidän on helpompi myydä franchising -yritykset kiinnostuneille yrittäjille, jotka aikovat käyttää brändiämme oman yrityksen perustamiseen.
Lisäksi teemme parhaamme varmistaaksemme, että panostamme henkilöstömme säännölliseen koulutukseen ja kehittämiseen. Teemme kovasti töitä pysyäksemme valokuvausalan uusimman teknologian ja muuttuvien trendien mukana.
Ohjausluettelo
- Valokuvauskoulutus ja sertifiointi (COO ja päävalokuvaaja): Valmis
- Yrityksen nimen saatavuuden tarkistaminen: Valmis
- Yrityksen rekisteröinti: Valmis
- Yritystilin avaaminen: Valmis
- Veronmaksajan tunnuksen hakeminen ja vastaanottaminen: Aikana
- Vakuutuksen ostaminen yrityksellesi: Valmis
- Toimistotilan vuokraus (Studio) ja asennus: Aikana
- Toteutettavuustutkimus: Valmis
- Hankinta enkelisijoittajille: Aikana
- Lainahakemukset: Aikana
- Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: Tehty
- Työntekijän käsikirjan laatiminen: tehty
- Sopimusasiakirjojen ja muiden asiaan liittyvien oikeudellisten asiakirjojen laatiminen: Kehityksessä
- Yrityksen logon suunnittelu: Valmis
- Markkinointi- / mainosmateriaalien graafinen suunnittelu ja tulostus: Suoritettu
- 3 työntekijän palkkaaminen: Aikana
- Tarvittavien kameroiden, objektiivien ja muiden lisävarusteiden ostaminen: vielä aloitettava
- tietokoneen ja ohjelmiston hankinta: tehty
- neuvottelut freelance -myyjien kanssa: edistyminen
- Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: Aikana
- Tietoisuuden lisääminen yrityksille, mutta sekä verkossa että lähialueella: Meneillään
