Esimerkki sosiaalisen median startup-liiketoimintasuunnitelman mallista –

Haluatko perustaa sosiaalisen median yrityksen? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen esimerkki toteutettavuustutkimuksesta sosiaalisen median käynnistyksen liiketoimintasuunnitelman mallista, jota voit käyttää ILMAISEKSI .

Ok, joten olemme täyttäneet kaikki sosiaalisen median liiketoiminnan aloittamisen vaatimukset. Otimme myös askeleen pidemmälle analysoimalla ja valmistelemalla sosiaalisen median käynnistysmarkkinointisuunnitelman mallipohjan, jota tukevat toteutettavat sissimarkkinointi -ideat sosiaalisen median yrityksille. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnittelun osaan.

Miksi aloittaa startup -yritys sosiaalisessa mediassa?

Internet -yhteyden tason ansiosta kuka tahansa voi käynnistää verkkosivuston sosiaalisissa verkostoissa. Sosiaalisen median liiketoiminnan aloittaminen ei ole koskaan paljon helpompaa kuin nyt, koska nyt on saatavilla monia sovelluksia, joiden avulla voit rakentaa sosiaalisen median liiketoimintaa.

Tämä liiketoiminta ei ole enää pääomavaltaista, kuten aiemmin, ainoa tehtäväsi on mainoksesi ja mainostuksesi. Sosiaalisen median liiketoiminta on se, että voit aloittaa yhden miehen yrityksen ja voit pyrkiä kasvamaan mukavasti.

Sosiaalisen median teollisuus on epäilemättä erittäin kilpailukykyinen, mutta mikä tärkeintä, voit aloittaa oman sosiaalisen median liiketoimintasi kilpailematta suoraan alan suurien kalojen kanssa, sinun tarvitsee vain tehostaa markkinointia.

Internet on edelleen yksi niistä asioista, jotka erottavat nykyisen aikakauden keskiajasta. Sosiaalinen media on nyt yhtä laaja kuin maapallo itse, ja se helpottaa liiketoimintaa, elämää ja viestintää luoden täydellisen alustan ansaita enemmän rahaa. Jos olet kiinnostunut tästä liiketoiminnasta, lue kuinka tarjoamme sinulle yksityiskohtaisen liiketoimintasuunnitelman mallin.

Esimerkki sosiaalisen median liiketoimintasuunnitelman mallista

On erittäin tärkeää selittää, että sosiaaliset verkostot syntyivät noin 10 vuotta sitten, kun verkkoon ilmestyi chat -huoneita, jotka antoivat ihmisille mahdollisuuden kommunikoida ja jakaa sisältöä keskenään. Internet. Mutta nyt tällä alalla on Facebook ja Twitter siipiensä alla.

Tästä toimialasta on tullut niin suosittu, että yksityishenkilöillä ja yrityksillä ei ole muuta vaihtoehtoa kuin keskittyä mainosten strategiseen sijoittamiseen näille alustoille mainos- ja myynninedistämistemppuina. Tämän alan suuret kalat ovat vielä hyvin nuoria; Kuitenkin muutama tyylitelty tosiasia näistä pelaajista näyttää ilmestyneen viime vuosina.

Sosiaalisen median alan yritykset kilpailevat sisällön esittämisestä tavalla, joka herättää käyttäjien eniten kiinnostusta ja lisää myös käyttäjien sitoutumista. Tämä johtuu siitä, että käyttäjien osallistuminen on epäilemättä arvokkain tulonlähde.

Lisäksi tämän alan yritykset toimivat nopeasti kasvavalla ja kasvavalla alueella, johon kohdistuu merkittäviä investointeja ja teknologisia muutoksia. Alan tärkein kilpailija on web -käyttäjäkunnan koko, innovatiiviset tuoteominaisuudet ja integrointi muihin verkkosivustoihin.

Nykyään sosiaalisen median teollisuus on täynnä fuusioita ja yritysostoja. Suurin hankinta tähän mennessä on WhatsApp. Facebook osti viestisovelluksen 20 miljardilla dollarilla helmikuussa 2014, ja kansainväliset toimijat osti myös joitain yrityksiä, kuten japanilaisen Internet -jättiläisen; Rakuten osti Viberin 900 miljoonalla dollarilla vuonna 2014. Alibaba osti 18%: n osuuden kiinalaisesta Twitter-kaltaisesta Weibo-palvelusta ja sen jälkeen 20-25%: n osuuden suositusta Tango-nimisestä chat-sovelluksesta vuonna 2014. Arviolta 65% verkossa olevista aikuisista (50% kaikista aikuisista) käyttää sosiaalisia verkostoitumissivustoja pelkästään Yhdysvalloissa. Tämä viittaa siihen, että ala on avoin ja valmis omistautuneille yrittäjille.

Yhteenveto sosiaalisen median käynnistyksen liiketoimintasuunnitelmasta

Bizworld on tavallinen yhdysvaltalainen sosiaalisen median yritys, joka keskittyy tavoittamaan liike -elämän harrastajia. ideoiden keskusteleminen yhdessä, tiedon ja kokemusten jakaminen ja toistensa auttaminen ongelmien ratkaisemisessa ei olisi niin huono idea. Tämä yritys ei tullut vain sosiaalisen median vuoksi, vaan koko talouden hyväksi.

Vakuutimme myös tavanomaisen ja hyvällä paikalla sijaitsevan toimistorakennuksen, joka toimii pääkonttorina Washington DC: n keskustassa. Tämä paikka on Washington DC: n liikealue ja on kuuluisa suuresta liikenteestä ja liiketoimintaprosesseista.

Bizworld on sosiaalisen median yritys, joka on erittäin valmis tulemaan sosiaalisen median teollisuudelle. Tiedämme, että tämä on valtava ja erittäin kilpailukykyinen yritys, mutta uskomme, että voimme mukavasti sijoittaa sosiaalisen median liiketoiminnan markkinaraon.

Bizworld luo erittäin inspiroivan ja käyttäjäystävällisen sosiaalisen median alustan yritysorganisaatioille, yrittäjille, mahdollisille yrittäjille ja kaikille, jotka haluavat kokeilla liiketoimintaansa. Tavoitteenamme on tulla yhdeksi maailman johtavista sosiaalisista verkostoista ja pystyä kilpailemaan näillä markkinoilla ilman suurta heikkoutta.

Saadaksemme valtavaa huomiota sosiaalisen median sivustollamme meidän oli keksittävä ainutlaatuinen konsepti ja markkinarako, joka erottaa meidät muista, ja uskomme, että haluttu markkinarako on riittävän suuri ja kattava. Aiomme myös asettaa asiakkaidemme edut etusijalle, ja toivomme myös, että teemme kaiken arvojen ja ammattietiikan mukaisesti. Aiomme myös tehdä verkkosivustostamme vakiomuotoisen, hyvin harkitun, jotta asiakkaamme voivat vaihtaa ajatuksia ja innovaatioita.

Bizworld on Donald Benjaminin teos. Uskomme, että Donald Benjamin voi koota Bizworld -tiimin ja on johtava konseptimestari. Hänellä on hämmästyttävä 14 vuoden kokemus teknologiateollisuudesta, joka on erikoistunut myynti- ja markkinointikonseptien, kuluttajakäyttäytymisen ja käyttöliittymäsuunnittelun kehittämiseen.

Hän on toiminut useissa johtotehtävissä korkean teknologian yritysyhteisössä ja samalla johtotehtävissä. johtavana korkean teknologian palveluyrityksen markkinointipäällikkönä. Donald Benjamin tuo ainutlaatuisen luovan lahjakkuutensa ja vuosien ammattimaisen vaikutusvallan Bizworldin luovaan ja liiketoimintastrategiaan.

Bizworld suunnittelee luovansa 4 miljoonan tilaajan online -kuluttajatietokannan ensimmäisten 18 kuukauden aikana. Sosiaalisen median alustoillamme on neljä ainutlaatuisen tarjouksen pääaluetta:

• Tarjoamme reittipisteiden merkinnän GPS: llä ja sisäänrakennetuilla langattomilla laitteilla, mukaan lukien uudet kämmentietokoneet, joita käytetään työnhakuun ja liiketoimintatavoihin.
• Keskitymme siitä, että tulemme paikkoksi käydä kaikissa paikoissa arvostamaan liike -elämään liittyvää tietoa ja mahdollisuuksia
• Aiomme myös käyttää sähköpostitilaukseen perustuvaa uutiskirje- / uutishälytysjärjestelmää, joka tuo tilaajamme rakkauden yritystä ja taloutta kohtaan lähelle häntä päivittäin tai uutistiedoteina.
• Suunnittelemme tämän palvelun saavuttavan CNN: n korkeuden koko liike -elämälle.
• Toivomme myös, että voimme luoda Bizworldin kuluttajabrändiksi, joka luodaan myös kuvaamaan ja tekemään sähköisen kaupankäynnin / verkkokaupan sisältöä ja tuotemerkkiä saataville kaikkialla liike-elämässä.
• Toimimme jäsenten puolestapuhujina ja muodostamme palkkioita ja palkkioita. Oksat ovat myös kysyttyjä matkoilla, majoituksella, oppailla ja niihin liittyvillä aloilla.
• Tarjoamme asiakkaillemme myös viestintäalustoja, jotta he voivat osallistua keskusteluihin ja avata neuvotteluja.
• Luomme myös asiakkaillemme mahdollisuuden parantaa imagoaan liike -elämässä ja saada lisää kontakteja.

Näkemyksemme

Visiomme Bizworldissa on luoda verkkoyhteisö, joka keskittyy palvelemaan ja tukemaan vakiintuneita, tunnistettavia markkinoita liikemiehille ja -naisille.

Bizworldin tehtävänä on palvella asiantuntevia brändejä ja ylläpitää uskollisuutta yksilöille ja organisaatioille, joiden jäsenet elävät ja hengittävät liike -elämää ja maailman taloutta. tarjoamalla selkeän alustan, jossa on lisäarvoa, erityistä kiinnostusta sisältävää sisältöä, arvokkaita tietoresursseja, sähköisen kaupankäynnin mahdollisuuksia ja viestintämahdollisuuksia uusinta tekniikkaa käyttäville käyttäjille.

Bizworld -liiketoimintarakenne on joustava versio normaalista liiketoimintarakenteesta. Bizworldissa uskomme, että koulutus ja monitoiminen työvoima ovat menestyksemme avaimia. Bizworldin johdon tai minkä tahansa Bizworld -tiimin yhteisön on kyettävä suorittamaan asiaan liittyvät tehtävät tarpeiden tai teknisten kriisien sattuessa. Alla on lueteltu salkut, joiden kanssa haluamme käynnistää Bizworldissa;

• presidentti
• verkkokaupan johtaja
• markkinointi- ja brändijohtaja
• yrityksen asianajaja
• Teknologiajohtaja
• Sovellusten ja sisällön kehittäjä
• Tekninen ja infrastruktuuripäällikkö
• suojaus

Roolit ja vastuut

Puheenjohtaja

• Hän on vastuussa kaikkien muiden organisaation johtajien ja henkilöstön valvonnasta.
• Hänen tehtävänään on hallituksen ja muiden johtajien kanssa selvittää, onko yhtiö tavoitteiden ja politiikkojen mukainen.
• Velvollisuus kannustaa yrityksiä investoimaan.
• Se edistää myös yhteisöjen taloudellista kehitystä.
• Hän vastaa organisaation taloudellisten tavoitteiden, tavoitteiden ja budjettien hallinnasta.
• Organisaation ohjeiden toteuttaminen päivittäin.
• Laadunvalvonta.
• Vastuu työntekijöiden palkkaamisesta, kouluttamisesta ja irtisanomisesta.
• Vastuussa strategioiden kehittämisestä ja toteuttamisesta sekä toiminnan yleisen suunnan määrittämisestä yrityksen tai organisaation tietyllä alueella.
• Visionäärisen ja strategisen johtajuuden tarjoaminen organisaatiolle.
• Yhteistyö hallituksen kanssa Johtajat kehittävät organisaation politiikkoja ja ohjeita.
• Hän huolehtii siitä, että hallituksen jäsenillä on tarvittavat tiedot luottamus- ja muiden hallintotehtäviensä hoitamiseen.
• Se antaa myös hallitukselle riittävät ja oikea -aikaiset tiedot, jotta se voi suorittaa tehokkaasti valvontatehtävänsä.
• Suora henkilöstö, mukaan lukien organisaatiorakenne, ammatillinen kehitys, motivaatio, suorituskyvyn arviointi, kurinalaisuus, palkitseminen, henkilöstöpolitiikat ja -menettelyt.

Teknologiajohtaja

• Vastuu johtamis-, johtamis- ja valvontaprosessien perustamisesta tavoitteiden saavuttamisen varmistamiseksi.
• Hän johtaa ja laatii turvallisuussuunnitelman.
• Se suojaa yrityksen tietojen ja palvelimien luottamuksellisuutta, eheyttä ja saatavuutta.
• Se tunnistaa ja toteuttaa teknologian suuntauksia ja alustoja.
• Hän tiedottaa myös yhtiön teknologiastrategiasta sijoittajille, johdolle, henkilöstölle, kumppaneille, asiakkaille ja sidosryhmille.
• Arvioi ja suosittele tekniikkaa.
• Valitse ja rekisteröi yrityksen verkkotunnukset.
• Tehtävänä on luoda sähköpostivirhe.
• Ota käyttöön verkkopohjainen sisäinen viestintäjärjestelmä.
• Hän valvoo graafisten suunnittelijoiden pyrkimyksiä luoda yritysilme yritykselle ja verkkosivustolle.
• Toimittajasuhteiden hallinta.
• Suorita koodin tarkastus ja vaatimustenmukaisuuden testaus.
• Luo laadunvarmistusprosessi.
• Määritä sovellusten käyttöönottoprosessi.
• Seuraa verkkosivustojen liikennettä seuraamalla verkkoanalytiikkatilaa.
• Internet -markkinoinnin ja hakukoneoptimoinnin teknisten vaatimusten toteuttaminen.
• Integroi asiakaspalvelu ja tuki ohjelmistokehitysprosessiisi asiakasongelmien ratkaisemiseksi ja sovellusten käytettävyyden parantamiseksi.

Sovellusten ja sisällön kehittäjä

• Hallinnoi verkkoliikennettä ja analysoi muutoksia vastaavasti lisätäksesi sijoitetun pääoman tuottoprosenttia.
• Projektinhallinta sekä etukäyttöisen mainonnan kehittäminen mainossanojen ja muiden työkalujen avulla, niiden toteutus ja optimointi.
• Tarkista sisältö ja käytettävyys tukityökalujen avulla ja varmista, että se täyttää korkeiden virkamiesten asettamat tavoitteet.
• Löytääksesi oikean paikan sisällön julkaisemiseen verkkosivustollasi, kasvattaaksesi liiketoimintaasi ja toimiaksesi liikenteenohjaajana online -myyjien markkinoinnissa.

Markkinointi- ja brändipäällikkö

• Sales Compliance Officer saa organisaation tehokkaalla suunnittelulla ja budjetoinnilla.
• Vastaa myyntitavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien strategioiden ja menetelmien valinnasta. Hän päättää tiiminsä jäsenten jatkotoimista.
• Vastaa liidien kartoittamisesta ja liidien löytämisestä organisaatiolle. Hänen on odotettava uusien mahdollisuuksien luomista organisaatiolle.
• Vastaa brändin edistämisestä.
• Tiimin jäsenten motivoiminen on yksi myyntipäällikön tärkeimmistä tehtävistä.
• Myyntipäällikön vastuulla on varmistaa, että hänen tiiminsä saavuttaa halutut tulokset.
• Hän on vastuussa paitsi myynnistä myös suhteiden ylläpitämisestä ja parantamisesta asiakkaan kanssa.
• Vastaa tarvittavien tietojen ja tietueiden tallentamisesta tulevaa käyttöä varten.

Tekninen ja infrastruktuuripäällikkö

• Vastaa kaikista yrityksen IT -järjestelmistä, mukaan lukien laitteisto, ohjelmisto ja turvajärjestelmät.
• Vietä paljon aikaa tapaamiseen eri osastojen ihmisten kanssa keskustellaksesi siitä, miten voit tehdä yrityksesi tiedoista helpommin saatavilla olevia ja suojattuja ja miten tehdä liiketoiminnasta sujuvampaa ja tehokkaampaa.
• Muut presidentin antamat tehtävät

Verkkokaupan johtaja

• Kehitä online -liiketoimintastrategia yhteistyössä tuote- ja markkinointijohtajien kanssa.
• Rakenna tai paranna sivustoasi yhteistyössä suunnittelijoiden, verkkosivustojen kehittäjien ja sisällöntuottajien, kuten copywriterien ja valokuvaajien, kanssa.
• Työskentele maksupalveluntarjoajien kanssa turvallisten maksumekanismien kehittämiseksi. asiakkaiden henkilötiedot maksettaessa pankki- tai luottokortilla.
• Tarkista sivuston ja järjestelmän sisältö säännöllisesti varmistaaksesi, että se toimii oikein.
• Seuraa sivuston tietoja, kuten verkkosivujen latausaikoja, sivuston kävijöitä ja kävijöitä tuotteen mukaan. tai sivulla.
• Analysoi tiedot ja suosittele muutoksia suorituskyvyn parantamiseksi.
• Varmista, että kaikki tallennetut asiakastiedot on suojattu tietoverkkorikollisuudelta
• Auttaa suunnittelemaan tai suosittelemaan markkinointiohjelmia myynnin lisäämiseksi.
• Analysoi mittareita, kuten vain selaavien kävijöiden määrä tilausten tekemisen sijasta.
• Tunnista tuotteet, jotka ovat ansainneet lisää tuloja kampanjan jälkeen. tai tuotteita, joiden myynti on laskenut hinnankorotuksen jälkeen.

Yrityksen lakimies

• Varmistaa, että liiketoimintamme noudattaa lakisääteisiä vaatimuksia.
• Tutkii tähän liiketoimeen liittyvää lakia ja neuvoo sen mahdollisista kielteisistä vaikutuksista.
• Varmistaa, että oikeudelliset päätöksemme johtavat vahvaan tulokseen.

Vartija

• Vastuu viraston ja sen ympäristön suojelemisesta
• Hallitsee liikennettä ja järjestää pysäköinnin
• Anna tarvittaessa turvallisuusvinkkejä
• Vartioi rakennusta ympäri vuorokauden
• Lähetä turvallisuusraportit viikoittain

SWOT -analyysi sosiaalisen median aloittamisesta

Aivan kuten suosittuja sanontoja ”tuhannen kilometrin matka alkaa askeleesta” ja ”mitään hyvää ei tule helposti”, olemme Bizworldissa päättäneet olla tekemättä virheitä heti liiketoimintamme alussa. Päätimme käyttää SWOT -analyysimme apuna tunnetun konsulttiyrityksen palveluita, jotka tunnetaan markkinointi- ja liiketoiminnanedistämisideoistaan.

Tämä konsulttiyritys oli erittäin perusteellinen ja suora tutkimuksensa aikana. He joutuivat käyttämään käytettävissä olevaa työvoimaamme todella ymmärtääkseen kuinka sitoutuneita ja päteviä he ovat Bizworldin menestykseen. Bizworldin SWOT -analyysin tulokset on tiivistetty asianmukaisesti alla;

SWOT -analyysin mukaan vahvuutemme ovat intohimomme, mainosbudjettimme ja työvoimamme. He uskovat, että meillä on vakio A -luettelotiimi, jolla on erinomainen pätevyys ja kokemus monilla eri sosiaalisen median aloilla. He uskovat, että työvoimamme koostuu pätevistä, tuloshakuisista, kärsimättömistä ja me koulutetuista ihmisistä.

SWOT -analyysissä oli erittäin helppo nähdä, että sosiaalisen median teollisuus on erittäin kilpailukykyinen. Huomattiin myös, että heikkoutemme ovat aika, joka voi viedä kuluttajan persoonallisuuden ja brändin hyväksynnän kehittämisen, tehokkaan markkinointiviestinnän kehittämisen ja toteuttamisen, kumppanien toistuvien tulojen, mainonnan ja verkkokaupan tulovirtojen tunnistamisen ja toteuttamisen. Uskomme, että voimme ratkaista kaikki nämä ongelmat oikein ja hyvin nopeasti.

Huomattiin myös painokkaasti, että saavutettavuuden mahdollisuus sosiaalisen median alalla on niin suuri, että se pysyy avoinna, vaikka alalle tulee vuosittain kymmenen uutta sosiaalisen median sivustoa. Tämä pitää paikkansa, kun otetaan huomioon Internetissä toimivien yksilöiden ja yritysorganisaatioiden määrä sekä pelkkä Internetissä ja sosiaalisessa mediassa päivittäin vierailevien ihmisten määrä. Olemme tehneet suunnitelmia tätä ja monia muita mahdollisuuksia varten.

Meille tehty SWOT -analyysi korosti myös uhkia, joita saatamme kohdata alalla, mikä osoitti selvästi, että saatamme kohdata uhkia, kuten strategisia investointien hankintoja ja johdonmukaista rahoitusvirtaa, teknisten ja strategisten kohteiden kehittämisen varmistamista ja suunnittelua. sisällön kehittäminen / linkkien luominen, käyttäjien toiminnallisuus ja ohjelmien suunnittelu ja toteutus, alan laaja luonne ja kilpailu sosiaalisen median alalla.

SOSIAALISET RAHAT LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN MARKKINAANALYYSI

Ei ole väitettä, että videosisältö kasvaa nopeasti suosion ja merkityksen kannalta. Ihmisillä on nyt nopeat ja luotettavat mobiili -Internet -yhteydet, ja kirjoitetun sisällön virta Internetissä on saanut käyttäjät kaipaamaan jotain visuaalisesti mielenkiintoisempaa.

Tällä vuosisadalla videosisältö on tulossa yhä tärkeämmäksi sosiaalisella alalla. mobiilikokemus ja jatkuva viestintä. Digitaaliset avustajat, kuten Siri ja Cortana, ovat kasvaneet ja parantuneet tasaisesti viime vuosina, ja nyt uudenlainen digitaalinen avustaja on nousussa kodin laitteeksi. Toivomme, että voimme mukauttaa liiketoimintamme näihin uusiin suuntauksiin.

Internetistä tai sosiaalisen median alustoilta ei puutu tietoja tuotemerkeiltä ja käyttäjiltä, ​​mutta nyt sosiaalisen median teollisuus odottaa uudenlaisten sosiaalisen sisällön ilmestyvän Facebook Instant -artikkeleiden kaltaisilla ominaisuuksilla. Ihmiset ovat jo alkaneet ymmärtää, että videoita toistetaan automaattisesti uutissyötteissään. syötteet, ja kaikki artikkelit ovat saatavilla poistumatta sosiaalisista sovelluksista. Tämä on johtanut siihen, että tuotemerkkien kysyntä on kasvanut ensisijaisesti sisällön toimittamiseksi sosiaalisten kanavien kautta, mikä, kuten voitte kuvitella, vaikuttaa myös perinteiseen paikalliseen hakukoneoptimointiin.

Olemme erittäin tyytyväisiä siihen, että monet ihmiset ovat innokkaita aloittamaan oman yrityksen, olipa se kuinka pieni tahansa, ja alalla jo työskentelevät haluavat olla yhteydessä muihin miehiin ja naisiin. Olemme hyvin selkeitä siitä, mitä haluamme ja toivomme saavamme sen ajoissa.

Olemme kehittäneet strategioita, joiden avulla voimme tavoittaa erilaisia ​​yritysorganisaatioita ja yksilöitä, jotka hyötyvät yksinomaan palveluistamme.

• Pankit, vakuutusyhtiöt ja muut asiaankuuluvat rahoituslaitokset
• Blue Chips -yhtiöt
• Yritysorganisaatiot
• Valmistajat ja jakelijat
• Tutkimus- ja kehitysyritykset
• Hallitus (talous, kauppakamarit)
• Aloita yritys
• Mahdollisia yrittäjiä
• Opiskelijat ja opettajat
• Koulut (lukiot, korkeakoulut ja yliopistot)
• hotellit

Kilpailuetumme

Sosiaalisen median yrityksen rakentaminen edellyttää paitsi verkkokokemustasi myös kykyäsi viedä muut ihmiset omasi yläpuolelle, luoda heille parempi paikka nauttia, vaikka se ei olisi harrastuksesi, ja jotta he voivat vakuuttaa ihmiset siitä, että koiralla on kaksi jalkaa (mainos).

Me Bizworldissa ymmärrämme, kuinka sosiaalinen media -ala on kilpailukykyinen, ja tiedämme, mitä odottaa, joten uskomme voivamme rajata markkinarakoamme ja tarjota hyvää ja ehtymätöntä palvelua. Olemme yksimielisiä ja intohimoisia, tiedämme mitä odottaa ja miten luoda lisää mahdollisuuksia, jotka sopivat markkinarakoomme.

SWOT -analyysimme perusteella päätimme, että kilpailuetumme perustuu työvoimaamme ja julkisuuteen. Bizworld koostuu luovista, tuloshakuisista ja erittäin ammattitaitoisista, ammattitaitoisista ja kokeneista työntekijöistä, joiden uskomme ylittävän liiketoimintamme.

Toinen etu on myös se, millainen verkkosivusto meillä on ruokasali ja valitsemamme liiketoiminta -alue, uskomme Bizworldin tarjoavan alalla vertaansa vailla olevaa palvelua.

Tarjoamme työntekijöillemme alustan päästämään irti Bizworldista, toivomme saavan heidät tarpeeksi mukavaksi aloittaa ja lopettaa uransa Bizworldissa. Bizworld on liiketoiminta, joka on rakennettu saavuttamaan maailman monipuolisimmat kulmat, emmekä voi tehdä sitä, jos meillä ei ole parasta. Olemme hyvin valmistautuneita alan tapahtumiin.

• Myynti- ja markkinointistrategia

Bizworld – Treffiliiketoiminta ja kova työ eivät jätä kiveä kääntymättä ja pysyvät alan parhaina. Ymmärrämme teollisuuden kilpailukyvyn ja toivomme, että siitä tulee keskuksemme ja vyöhykkeemme.

Odotamme innolla palkkaavamme myynti- ja markkinointitiimimme heidän laaja -alaisen sosiaalisen media -alan kokemuksensa perusteella, ja heitä koulutetaan säännöllisesti, jotta heillä on hyvät valmiudet saavuttaa tavoitteensa ja Bizworldin yleinen liiketoimintatavoite.

Olemme kaikki Bizworldissa ja toivomme saavuttavamme liiketoimintatavoitteemme ottaa ala haltuun ja tulla relevantiksi globaaleille markkinoille. Toivomme, että voimme käyttää seuraavia strategioita tullaksesi sosiaalisen median teollisuuden kuninkaaksi:

• Aiomme houkutella ja käyttää ulkomainonta-alan nykyisiä johtajia sisällön yhdistämiseen ja yhteisbrändäykseen
• Hyödynnämme eri medioiden ja tekniikoiden brändäysponnisteluja markkinoilla
• Esittele sosiaalisen median markkinointikampanjamme lähettämällä esitteemme ohessa esittelykirjeitä yksityishenkilöille, yritysjärjestöille, uskontoon perustuville organisaatioille ja keskeisille sidosryhmille.
• Sosiaalisen median markkinointia koskevien sopimusten tekemistä koskevaan tarjouskilpailuun osallistumishakemusten jättämisen oikea -aikaisuus hallituksen ja muiden yhteistyöorganisaatioiden toimesta
• Mainosta liiketoimintaamme asiaankuuluvissa liikelehdissä, sanomalehdissä, TV -asemissa ja radioasemilla.
• Listaa yrityksemme keltaisilla mainossivuilla (paikalliset hakemistot)
• Osallistu asiaan liittyviin kansainvälisiin ja paikallisiin näyttelyihin, seminaareihin ja yritysmessuille ja paljon muuta.
• Luo erilaisia ​​paketteja eri asiakasryhmille työskennelläksesi heidän budjettinsa kanssa ja tarjotakseen silti upeita malleja ja palveluita
• käyttää Internetiä liiketoimintamme edistämiseen
• käytä suoramarkkinointia
• käytä viittauksia

Sosiaalisen median käynnistyksen liiketoimintasuunnitelman mainonta ja mainostrategia

Bizworldissa olemme kehittäneet ainutlaatuisia ja edullisia mainostrategioita liiketoimintamme kasvattamiseksi, kuten olemme jo monta kertaa sanoneet tässä liiketoimintasuunnitelmassa, mainosbudjettimme antaa meille vähintään 70% mahdollisuudet selviytyä tällä alalla.

Mainonta- ja tietoisuusstrategiamme perustuvat kohdistettujen verkkoviestintätyökalujen voimaan. suusanallisia strategioita ja suosituksia, joita seuraavat perinteiset mediamainostrategiat, kuten ulkomainonta, aikakauslehdet sekä verkko- ja kaapeliponsorointi. Alla on strategioita, joita toivomme omaksuvamme Bizworldissa.

• Aiomme sijoittaa mainoksia sekä painettuihin (sanomalehtiin ja aikakauslehtiin) että sähköisille media -alustoille
• Toivomme sponsoroivan siihen liittyviä sosiaalisia tapahtumia / ohjelmia
• Käytämme Internetiä ja sosiaalista mediaa, kuten; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google +jne. Palvelujemme mainostamiseen.
• Asennamme myös mainostauluja strategisiin paikkoihin kaikkialla Washington DC: ssä.
• Varmistamme myös, että osallistumme ajoissa näyttelyihin kohdealueilla
• Deep jakaa monisteemme ja käsikirjamme kohdealueille
• Ota yhteyttä yritysorganisaatioihin soittamalla heille ja kertomalla heille liiketoiminnastamme
• Rekisteröi graafinen suunnitteluyritys paikallisiin hakemistoihin / keltaisille sivuille
• Mainosta sosiaalisen median markkinointiyritystämme virallisella verkkosivustollamme ja käytä strategioita, jotka auttavat meitä ohjaamaan liikennettä sivustoon.
• Varmista, että kaikki työntekijämme käyttävät merkkituotteitamme ja että kaikissa ajoneuvoissamme on yrityksen logo jne.

Tulolähteet

Bizworld on liiketoiminta, jonka uskomme kattavan kaikki maanosat, ja meillä on suunnitelmia hyödyntää omia varojamme. Tulolähteemme on keskittynyt yksinomaan alan liiketoiminnan kapeuteen. Toivomme saavamme tulomme ja maksimoimme voitot tarjoamalla seuraavia palveluita:

• Huutokaupat
• Erikoistarjoukset
• Tilausmaksu
• Matkapalkkiot, sähköinen myynti
• Mainosbannerit
• Mainonta räätälöity lähtevien vastaanottajien erityistarpeisiin
• Oma tuotemerkki Bizworld

Myyntiennuste

Olemme yritys, joka seuraa tarkasti alan uusia suuntauksia. Bizworld on kehittänyt prototyyppisivuston, joka toimii yksityisessä ympäristössä, kehittänyt liidejä ja kumppaniluetteloita ja ottanut yhteyttä joihinkin heistä uusien liikesuhteiden luomiseksi.

Olemme myös luoneet liiketoiminnan ja teknologian ammattilaisista koostuvan liiketoiminnan johtoryhmän ja kohderyhmiä. ja tarjoavat tällä hetkellä jatkuvaa tietoa ja palautetta loppukäyttäjille koko Internet -yhteisön kehitysvaiheen aikana.

Ensimmäiset markkinoiden hyväksyntätestit ovat ottaneet mahdollisen konseptin lämpimästi vastaan. Se osoittaa, että olemme sitoutuneet tekemään Bizworldista parhaan. Alla on Bizworldin myynnin ennuste seuraaville kolmelle vuodelle;

• Ensimmäinen vuosi-: $ 560 000
• Toinen vuosi-: 1 000 000 dollaria
• Kolmas vuosi -: 2 400 000 dollaria

Huomata : On syytä huomata, että tämä myyntiennuste perustui siihen, mitä alalla on saatavilla, ja olettaen, että kaikki uhkamme ovat ponnahduslauta meille.

Me Bizworldissa pidämme hinnat toistaiseksi markkinoiden keskiarvon alapuolella houkutellaksemme asiakkaita ja asiakkaita. Suunnittelemme myös sisällyttää tarjouksia tilausmaksuihimme säännöllisinä aikoina. Olemme vakuuttuneita siitä, että Bizworld kasvaa sinne, missä haaveilemme, ja toivomme olevansa osa sosiaalisen median tulevaisuutta.

Bizworldissa ymmärrämme, mitä mielessämme on, ja uskomme siihen, mitä voimme tehdä. Toivomme, että voimme tarjota ainutlaatuisia palveluja, jotka vievät sosiaalisen median teollisuuden juuriltaan.

Bizworld on liiketoiminta, jonka toivomme ottavan haltuumme, aiomme luoda maksutapoja, jotka hyödyttävät kaikkia asiakkaitamme Etelä -Afrikasta Etelämantereelle. Luomme online -maksuvaihtoehtoja, jotka ovat erittäin turvallisia ja edullisia. Olemme tehneet yhteistyötä Yhdysvaltojen tunnetun pankin kanssa seuraavien palvelujen tarjoamiseksi:

• Maksu kortilla (luottokortit, pankkikortit, älykortit jne.)
• Sähköinen pankkitoiminta
• Mobiilipankki
• Muut sähköiset maksumenettelyt

Sosiaalisen median käynnistysliiketoimintasuunnitelman taloudelliset ennusteet ja kustannukset

Kun Bizworld käynnistetään, hinta tai kustannukset liittyvät suoraan lähestymistapaan ja kokoon, joiden uskomme olevan erittäin korkeat. Kaikissa kaupallisissa yrityksissä on todellakin rahoitusta, varoja tarvitaan toimistotilan vuokraamiseen ja laitteiden, mainonnan jne. Ostamiseen, ja kaikki käynnistykset voivat olla alhaisia ​​tai suuria liiketoiminnan tavoitteista, visiosta ja toiveista riippuen.

Uskomme, että palautamme kaikki alkupääomaan käyttämämme sentit. Seuraavat ovat tapoja, joilla aiomme käyttää aloituspääomaamme:

• Yritys, joka sisältää maksuja Yhdysvalloissa, maksaa – 750 dollaria.
• Hintamme vastuuvakuutuksesta, luvista ja lisenssistä ovat – 10 000 dollaria
• Budjettimme toimistotilan tai varaston ostamiseen, johon mahtuu työntekijöitä vähintään kuudeksi kuukaudeksi (mukaan lukien laitoksen jälleenrakentaminen), maksaa – 100 000 dollaria.
• Toimistotarvikkeet (tietokoneet, tulostimet, projektorit, tussit, palvelimet) / Internet, huonekalut, puhelimet, kaapit ja elektroniikka) maksavat – 100 000 dollaria
• tarvittavien ohjelmistosovellusten ostamiseen tarvittava määrä – 3500 USD
• Virallisen verkkosivuston avaaminen maksaa 4000 USD
• Hintamme on maksaa laskuja ja työntekijöitä vähintään 2-3 kuukautta – 70 000 dollaria
• Lisäkustannukset, kuten käyntikortit, opasteet, mainokset ja tarjoukset, maksavat – 5000 USD
• mainonta- ja markkinointibudjettimme 2 USD
• Sekalaiset – 10 000 dollaria

Edellä esitetyn yksityiskohtaisen analyysin perusteella tarvitsemme 2 dollaria aloittaa Bizworld. Tästä liiketoiminnasta tulee maailmanluokan yritys, joka tavoittaa maailman joka kolkan.

Rahoituksen / aloituspääoman tuottaminen Bizworldille

Bizworld. com on Donald Benjaminin idea ja ainoa yritys. Valtavan yrityksen liiketoimintaa ei ole helppo rahoittaa vain yhdelle henkilölle, joten toivomme keräävämme lisää varoja. Näillä aloilla aiomme luoda aloituspääomaa;

• Kerää osan aloituspääomasta henkilökohtaisista säästöistä ja osakkeiden myynnistä
• Kerää osan aloituspääomastasi – Pääoman kerääminen ystäviltä ja muilta sukulaisilta
• Houkuttele enkelisijoittajia ja pääomasijoittajia
• Kerää suurin osa aloituspääomastasi pankista (luottolimiitti).

Huomata : toivomme houkutella 1 miljoona dollaria 1,5 miljoonaa dollaria yhtiön toimintakustannusten kehittämiseen, lanseeraukseen ja viiden vuoden ennusteeseen. Kuluttajabrändille ja siihen liittyvälle, tällä hetkellä näkymättömälle investoinnille kumppanuusmahdollisuuksiin voidaan tarvita mahdollisia rahoitustarpeita.

SOSIAALISEN MEDIA -LIIKETOIMINNAN KASVU: Kestävän kehityksen ja laajentumisen strategia

Bizworld, jonka uskomme olevan välttämätöntä Yhdysvaltoja ylittävän maailmanlaajuisen liiketoiminnan luomiseksi; Laajennamme Bizworldia kaikkialle maailmaan. Bizworld aloittaa laajentumissuunnitelmansa seuraavien kolmen vuoden aikana, jolloin meidän on luotava ensiluokkainen yritysidentiteetti.

Seuraamme myös työvoimamme jatkuvaa kapasiteetin kehittämistä. Emme anna periksi jokaisen työntekijämme koulutuksessa ja uudelleenkoulutuksessa, vaan aiomme myös luoda hyviä kannustimia, jotka pitävät heidät keskuudessamme, eikä vain, vaan myös antavat yritykselle parhaamme. Olemme varmistaneet, että työvoimamme on kuponkiteollisuuden paras.

Taktiset toteutustoimintamme jatkuvat seuraavasti tukemalla sitä, mitä alalla on saatavilla. Sivustomme avataan viimeistään lokakuun puolivälissä. Bizworld -verkkosivuston arvioidaan ratkaisevan 75% alkuperäisen ulkonäön ongelmista, 75–90% sisällöstä / saavutettavista linkeistä, 70% interaktiivisista toiminnallisista ongelmista ja 80% kannattavista kumppaniohjelmista aktivoinnin yhteydessä. ,

Tarkistuslista / Tarkistuslista

• Yrityksen nimen saatavuuden tarkistaminen: Valmis
• Yrityksen rekisteröinti: Valmis
• Yritysten pankkitilien avaaminen eri yhdysvaltalaisissa pankeissa: Valmis
• Verkkomaksujen avaamisalustat: Valmis
• Veronmaksajan tunnuksen hakeminen ja vastaanottaminen: Aikana
• Liike- ja lupahakemus: Valmis
• Kaikkien yritysvakuutusten ostaminen: Valmis
• Toteutettavuustutkimus: Valmis
• Vuokraamalla, rakennamme ja varustamme laitoksemme: Valmis
• Osa perustamispääomasta perustajalta: Valmis
• Lainahakemukset pankkiiriltamme: Aikana
• Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: tehty
• Työntekijän käsikirjan kokoaminen: Valmis
• Sopimusasiakirjojen laatiminen: Kehityksessä
• Kehitysyrityksen logo: Valmis
• Pakkausmateriaalien graafinen suunnittelu ja tulostus Markkinointi / myynninedistämismateriaalit: Valmis
• Työntekijöiden rekrytointi: Aikana
• Tarvittavien ohjelmistosovellusten, huonekalujen, toimistolaitteiden, elektronisten laitteiden ja laitteiden ostaminen Facelift: Aikana
• Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: Aikana
• Tietoisuuden lisääminen yrityksille (Business PR): Aikana
• Työsuojelu- ja paloturvallisuusolosuhteet: Aikana
• Liikesuhteiden luominen pankkeihin, rahoituslaitoksiin, toimittajiin ja alan keskeisiin toimijoihin: Aikana