Aiotko perustaa rehutehtaan? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen esimerkki Feed Millin liiketoimintasuunnitelman toteutettavuustutkimuksesta, jota voit käyttää ILMAISEKSI .
Ok, joten olemme täyttäneet kaikki karjanrehutehtaan liiketoiminnan aloittamista koskevat vaatimukset. Menimme myös pidemmälle analysoimalla ja laatimalla rehutehtaiden markkinointisuunnitelman liiketoimintasuunnitelman, jota tukivat käytännön sissimarkkinointi -ideat rehutehtaille. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnittelun osaan.
Miksi aloittaa rehutehdas?
Karjanrehutehtaan liiketoiminnan aloittamista voidaan pitää suurena ja kannattavana liiketoimintana, varsinkin jos olet perustunut liiketoiminnan johtamiseen ja kykyyn hyödyntää dynamiikkaa liiketoiminnan onnistumiseksi. Kuitenkin, jotta yrityksesi menestyy, sinun on ehkä sijoitettava karjan ruokintayritys alueelle, jolla on paljon karja- ja viljelyhenkisiä asiakkaita.
Asiakkaiden tyypistä riippuen saatat joutua sekoittamaan rehutehtaasi syötettä erikseen, jotta voit toimittaa rehua asiakkaillesi. Vaikka karjan ruokinta voi olla sellainen, jossa sinun on täydennettävä tulojasi muilla tuloja tuottavilla lähteillä, on silti hyvä aloittaa.
Ennen tämän tyyppisen liiketoiminnan aloittamista sinun on kuitenkin neuvoteltava liikekonsultin kanssa, joka on parhaassa asemassa neuvomaan sinua siitä, kuinka menestyvä yrityksesi voi olla. Toinen näkökohta, joka on erittäin tärkeä liiketoiminnan aloittamisessa, on liiketoimintasuunnitelman laatiminen.
Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen voi tuntua pelottavalta, varsinkin kun kyse on taloudellisesta näkökulmasta. On kuitenkin olemassa vaihtoehtoja, jos haluat kattavan liiketoimintasuunnitelman yrityksellesi. Vaihtoehtoja ovat käyttää liiketoimintasuunnitelman kirjoittajan palveluita hyvän liiketoimintasuunnitelman kirjoittamiseen sinulle tai hakea verkossa ilmaisia liiketoimintasuunnitelman malleja, jotka opastavat sinua kirjoittamaan omaa liiketoimintasuunnitelmaasi. Tästä syystä on laadittu malli liiketoimintasuunnitelmasta jäljempänä karjan rehumylly;
Esimerkki karjanrehutehtaan liiketoimintasuunnitelman mallista
Karjankasvatuksen taloudellinen arvo Yhdysvalloissa on erittäin korkea, koska se on tarjonnut yli 2,3 miljoonaa työpaikkaa taloudelle. Rahan arvo on 440,7 miljardia dollaria. USA, josta 21 miljardia dollaria. Yhdysvaltojen osuus kotitalouksien tuloista.
Yhdysvalloissa on noin 6000 rehutehdasta, ja näistä noin 950 tuottaa lääkerehua ja noin 545 lemmikkieläinten ruokaa. Rehun valmistuksessa käytettävät raaka -aineet ovat maissi, ohra, vehnä, kaura, durra, soijajauho, maissirehu, heinä ja sinimailanen.
Rehutuotannon arvioidaan olevan 32 miljardia dollaria vuodessa. Tämä ala kuitenkin laski hitaasti vuosien 2011 ja 2015 välillä, koska rehujen hinnat nousivat jyrkästi ja myös maataloustuotteiden tukkumyyjien kysyntä kasvoi.
Vaikka maailmanlaajuisesti väestönkasvu on johtanut lihan kysynnän kasvuun, mikä on myös lisännyt rehuntuotantoon tarkoitettujen rehutehtaiden lukumäärää vastaamaan karjankasvattajien kasvavaa kysyntää. Siksi tulojen odotetaan kasvavan kausina 2016-2021.
Suurin osa rehutehtaista on perustettu lähelle raaka-aineiden lähdettä ja suuria kuljetuskeskuksia, jotta käyttökustannukset olisivat alhaisemmat ja jotta ne voisivat tarjota eri asiakkailleen halvempia kanavia. Viimeisen viiden vuoden aikana alan johtavat valmistajat ovat keskittäneet suurimman osan toiminnoistaan pieneen määrään tehtaita käyttämällä automaattisia laitteita ja jatkuvaa toimintaa, mikä tarjoaa merkittäviä mittakaavaetuja.
Suurin osa valmistetuista tuotteista kuljetetaan usein. irtotavarana eri kohteisiin ympäri maata. Väestönkasvu on linjassa muiden elintarvike- ja maatalousalojen kasvutrendien kanssa.
Lyhyt kuvaus rehutehtaan liiketoimintasuunnitelmasta
Eläinrehu ja Mo Inc on johtava ja tavallinen karjanrehuyritys, joka sijaitsee täällä San Antoniossa, Texasissa, Yhdysvalloissa ja jonka tavoitteena on vastata useiden maatalousalan asiakkaiden tarpeisiin. Olemme sitoutuneet tuottamaan laadukasta rehua. asiakkaillemme, ei vain täällä San Antoniossa, vaan kaikkialla Amerikassa.
Aiomme kuitenkin varmistaa, että luomme useita tulolähteitä tarjoamalla tuotteita ja palveluita, kuten rehun tarjontaa, maatalouskoulutusohjelmia, talli-, neuvonta- ja neuvontapalveluja sekä maatalousvälineitä ja -välineitä.
Visiomme on, että tarjoamme asiakkaillemme rehua oikea -aikaisesti karjan rehun laadusta tinkimättä. Aiomme tulla suosituimmaksi karjan ruokintayritykseksi täällä San Antoniossa, Teksasissa, ja tulla yhdeksi Amerikan kolmen parhaan joukosta vuoteen 2021 mennessä.
Koska teemme liiketoimintaa kilpaillaksemme menestyksekkäästi muiden karjanrehuyritysten kanssa, aiomme panostaa enemmän sen varmistamiseen, että meillä on parhaat ammattilaiset varmistaaksemme, että kaikki tavoitteemme ja tavoitteemme saavutetaan.
Toimitusjohtaja valitsi johtoryhmänsä huolellisesti, koska heillä ei ollut vain kokemusta ja kykyjä, koska he ymmärtävät yrityksen tavoitteita ja käytäntöjä sekä aikovat varmistaa sitoutumisensa ja halunsa varmistaa, että nämä tavoitteet saavutetaan.
Työntekijämme työskentelevät ympäristössä, joka ei ole vain helposti saavutettavissa vaan myös suotuisa. Varmistamme, että työntekijöillemme maksetaan hyvin ja että he saavat erinomaisia hyvinvointi- ja kannustinpaketteja, jotka lisäävät heidän moraaliaan ja tekevät heistä sitoutuneempia saavutuksiin. kaikki tavoitteemme ja tavoitteemme.
Varmistamme myös, että työntekijämme ovat hyvin koulutettuja alan suuntausten mukaisesti. Varmistamme myös, että he osallistuvat seminaareihin ja konferensseihin, joiden avulla he voivat paitsi parantaa taitojaan myös lisätä organisaation tuottavuutta.
Lopuksi toimitusjohtajamme Bentin Calderilla ja hänen vaimollaan on tarvittava kokemus ja johtamiskokemus organisaation kasvun nopeuttamisen lisäksi myös sen varmistamiseksi, että liiketoimintaamme ylläpidetään ja laajennetaan meille sopivalla tahdilla.
Festock Feeds ja Mo Inc ovat sitoutuneet karjanrehuliiketoimintaan ja luovat rehutehtaita, joiden avulla voimme vastata eri asiakkaiden tarpeisiin täällä San Antoniossa – Texasissa.
Koska emme kuitenkaan ole täysin riippuvaisia yhdestä tulonlähteestä, aiomme luoda useita tulolähteitä, jotka vastaavat ydinpalvelua. Myymme maataloustyökaluja ja -välineitä, tarjoamme maatalouden koulutusohjelmia sekä konsultointi- ja neuvontapalveluja.
Tällä pyrimme saamaan mahdollisimman paljon voittoa maatalousalan maatalousliiketoiminnasta ja Yhdysvaltojen sallittujen lakien mukaisesti. Tuotteitamme ja palveluitamme ovat:
- karjan rehu
- rehun toimitustuotteet
- maatalouden koulutusohjelmat
- laskeutumistalli
- Konsultointi- ja neuvontapalvelut
- Maataloustyökalut ja inventaario
Näkemyksemme
Visiomme on varmistaa, että tarjoamme asiakkaillemme rehun eläimille ajallaan, rehun laadusta tinkimättä. Pyrimme olemaan suosituin karjanruokintayritys täällä San Antoniossa, Texasissa vuoteen 2021 mennessä ja sijoittuamme kolmen parhaan joukkoon Yhdysvalloissa.
Tavoitteen saavuttamiseksi varmistamme useiden karjan rehutehtaiden rakentamisen sekä palkkaamme osaavia ja osaavia työntekijöitä tavoitteidemme saavuttamiseksi.
Oikean liiketoimintarakenteen rakentaminen on meille erittäin tärkeää yrityksenä, varsinkin kun aiomme erottua alalla ja kilpailla kannattavasti kilpailijoidemme kanssa. Siksi olemme valmiita ponnistelemaan varmistaaksemme, että suunnittelemme ja luomme rakenteita ja prosesseja, joiden avulla voimme rakentaa oikean liiketoimintarakenteen, joka tekee liiketoiminnastamme otettavan huomioon.
Aiomme tehdä parhaamme varmistaaksemme, että käytämme päteviä ja kokeneita käsiä hoitaaksemme kaikki eri tehtävät ja roolit, joiden avulla yrityksemme voi saavuttaa visionsa ja tavoitteensa. Varmistamme, että johtoryhmämme ymmärtää perusteellisesti roolinsa ja delegoi vastuut tarvittaessa, jotta yritys voi edetä ja kasvaa.
Vaikka perinteisen karjanrehutehtaan aloittaminen voi olla meille aluksi helpompaa – emme käytä jotain perinteistä, ja tämä johtuu erilaisista lisäpalveluista ja tuotteista, joita myymme saadaksemme useita tulonlähteitä …
Siksi alla on liiketoimintarakenne, jonka rakennamme Livestock Feedsissä ja Mo Inc: ssä;
- Toimitusjohtaja
- Rehutehtaan tuotantopäällikkö
- Järjestelmänvalvoja ja henkilöstöpäällikkö
- Kirjanpitäjä / Kassa
- Koneenkäyttäjät
- Myymäläpäällikkö
- Rekisteröintivirkailija
- Markkinointi- ja myyntiosasto
- Kuorma-autonkuljettaja
- Siivooja
- Vartija
Roolit ja vastuut
Toimitusjohtaja
- Kehittää strategioita ja käytäntöjä, jotka vaikuttavat organisaation yleiseen suorituskykyyn
- Palkkaa ja siirtää vastuut johdolle ja varmistaa, että politiikat pannaan asianmukaisesti täytäntöön.
- Arvioi strategioita ja käytäntöjä ja neuvottelee korkean tason asiakkaiden kanssa organisaation puolesta
Rehutehtaan tuotantopäällikkö
- Valvoo karjanrehun tuotantoa ja varmistaa, että yksilöllisyys säilyy aina
- Vastaa ja arvioi työntekijöiden suoritusta organisaation etujen mukaisesti
- Varmistaa organisaation politiikkojen ja päätösten asianmukaisen täytäntöönpanon
Järjestelmänvalvoja ja henkilöstöpäällikkö
- Osaavien ja tehokkaiden työntekijöiden hankkiminen, haastattelu ja palkkaaminen organisaation puolesta
- Tarkistaa työntekijöiden suorituskyvyn ja varmistaa, että ahkerasti työskentelevät palkitaan asianmukaisesti
- että organisaation hallinnolliset toiminnot toimivat sujuvasti
Kirjanpitäjä / Kassa
- Vastaa tilinpäätöksen, talousarvioiden, raporttien ja tietojen laatimisesta organisaation puolesta
- Vastaa taloudellisen analyysin ja ennusteiden suorittamisesta organisaation puolesta
- Valmistelee veroasiakirjat ja varmistaa niiden asianmukaisen toimittamisen veroviranomaisille
Koneenkäyttäjät
- Varmista, että syöttömyllyssä käytettävät koneet ovat optimaalisessa kunnossa
- Puhdistaa koneet ja varmistaa, että ne kalibroidaan uudelleen jokaista uutta tehtävää varten
- Suorittaa tietokoneiden ennakoivan huollon ja ilmoittaa vakavista toimintahäiriöistä johdolle
Myymäläpäällikkö
- Vastaa kaikkien saapuvien ja lähtevien varastojen inventoinnista ja valvonnasta organisaation puolesta
- Varmista, että myymälä on asianmukaisesti suojattu ja tuuletettu
- Hoitaa muita tehtäviä johdon ohjeiden mukaan
Vastaanottovirkailija
- Käy asiakkaiden luona organisaation puolesta, vastaa tiedusteluihin ja antaa oikeat tiedot
- ylläpitää päivitettyä ja tarkkaa asiakastietokantaa organisaation puolesta
- on edelleen tietoinen yrityksen politiikoista ja toimialan trendeistä voidakseen tarjota asiakkailleen tarkkoja tietoja
Markkinoinnin myyntiosasto
- tekee markkinatutkimusta organisaation uusien kohdemarkkinoiden tunnistamiseksi
- luo tehokkaita markkinointistrategioita, jotka tuovat tuloja organisaatiolle
- Tapaa asiakkaita ja neuvottele organisaation puolesta
Kuorma-autonkuljettaja
- Takaa asiakkaiden tuotteiden toimituksen ajoissa ja oikeaan kohteeseen
- Pitää kirjaa matkoista ja käytetyistä reiteistä
- Noudattaa kaikkia liikennesääntöjä ja määräyksiä suorittaessaan organisaation virallisia ohjeita
Puhdistin
- Tarjoaa tilojen siivouksen
- Tarjoaa jatkuvasti puhdistusaineita
- Hoitaa muita johdon määrittelemiä tehtäviä
Vartija
- Tarjoaa kohteen pysyvän suojan
- Pysyy ajan tasalla tietoturva -alan trendeistä
- Lähetä turvallisuusraportit säännöllisesti
SWOT -analyysi eläinten rehutehtaan liiketoimintasuunnitelmasta
Rehutehtaan aloittaminen San Antoniossa voi tuntua yksinkertaiselta yritykseltä, mutta meidän on otettava huomioon useita tekijöitä; Siksi käännyimme liikekonsulttien puoleen tutkiaksemme liiketoimintakonseptiamme ja selvittääksemme, onko meillä kaikki tarvittava sen toteuttamiseksi tässä liiketoiminnassa.
Liikekonsultti käytti vahvuuksiamme, heikkouksiamme, mahdollisuuksiamme ja uhkiamme määrittääksemme, voisimmeko tehdä sen tässä liiketoiminnassa. Siksi Livestock Feeds ja Mo Inc: n puolesta tehty SWOT -analyysi on seuraava:
Meillä on tässä asiassa useita vahvuuksia edessä. Sijaintimme yhdelle San Antoniossa – Teksasissa on erittäin strateginen, koska sen avulla asiakkaamme voivat helposti päästä meihin. Se, että tarjoamme myös muita palveluita peruspalvelumme lisäksi, on meille toinen etu.
Palkkaamme myös työntekijöitä, joilla ei ole pelkästään kokeneita, vaan joilla on myös paljon kokemusta ja jotka ymmärtävät, miten heidän liiketoimintaansa voidaan parhaiten kasvattaa käynnistämisestä aina kansallisesti harkittavaksi. Lopuksi toimitusjohtajallamme on runsaasti kokemusta ja kaikki tarvittavat ominaisuudet, jotta liiketoimintamme ei vain erottuisi ja kilpailisi suotuisasti kilpailijoidemme kanssa, vaan myös menestyisi tässä liiketoiminnassa.
Koska olemme suhteellisen uusi yritys, kohtaamme useita haittoja, kuten varojen puute käynnistääksemme kaikki palvelut ja pienen henkilöstön. Lisäksi se, että olemme edelleen tuntemattomia, tarkoittaa, että meidän on otettava käyttöön strategioita, jotka todennäköisesti tekevät meistä näkyvämpiä kohdemarkkinoillemme.
Se, että karjankasvattajat eivät käytä karjanrehua, on loistava tilaisuus meille tässä liiketoiminnassa. Teemme kuitenkin enemmän markkinatutkimuksia, joiden avulla voimme oppia lisää liiketoimintamme mahdollisuuksista.
Uhat, joita todennäköisesti kohtaamme aloittaessamme tai harjoittaessamme tätä liiketoimintaa, johtuvat siitä, että toinen kilpailija, joka tarjoaa samoja palveluja, saapuu samaan paikkaan kuin me; Lisäksi talouden taantuma saa karjantuottajat todennäköisesti haluamaan valmistaa omaa rehua, mikä estää heitä holhoamasta meitä haluamallaan tavalla.
Liiketoimintasuunnitelma karjanrehutehtaalle MARKKINAANALYYSI
Karjanrehuteollisuus koostuu rehuvalmistajista, jotka tuottavat karjanrehua. Usein käytetyt materiaalit ovat jauhojen jauhamisen, sokerintuotannon jäännöksiä ja muita elintarvikemateriaaleja, jotka ovat olennainen osa karjanrehun tuotantoa.
Toimialat tällä alalla sisältävät tyypillisesti altaan sinimailanen, naudanrehun, ohranrehun, kananrehun, kalkkunanrehun, sianrehun, kuutioitu heinän, maitotuotteen rehun ja mukautetun leikkaamisen eläinten rehuksi. Useimmissa rehuyrityksissä tuloja saadaan yleensä tuotteiden ja palveluiden monipuolistamisesta. Tällä pyritään saavuttamaan merkittävää kasvua.
Niin kauan kuin on karjankasvatusta, on aina niitä, jotka tarvitsevat rehua karjalle. Vaikka keskimäärin palvelemme karjankasvattajia, emme voi kategorisesti sanoa, että nämä ovat vain niitä, joita palvelemme, joten teemme markkinatutkimuksia, jotta voimme määrittää, kuka on kohdemarkkinamme, jotta voimme saada käsityksen markkinointistrategioista jotka luomme ollaksemme tehokkaita.
Toinen syy tähän markkinatutkimukseen on se, että meillä on myös käsitys siitä, mitkä ovat kohdemarkkinamme. odottaa meiltä. Havaintojemme perusteella pyrimme myymään tuotteitamme ja tarjoamaan palveluitamme seuraaville ihmisryhmille:
- Pastoraalit
- Metsästäjät
- Lemmikkien omistajat
- karjankasvattajia
Kilpailuetumme
Aiomme aloittaa karjarehuliiketoiminnan voidaksemme tarjota asiakkaillemme laadukasta karjanrehua oikea -aikaisesti tinkimättä näiden rehujen laadusta. Aiomme tulla suosituimmaksi karjan ruokintayritykseksi täällä San Antoniossa, Teksasissa, ja tulla yhdeksi Amerikan kolmen parhaan joukosta vuoteen 2021 mennessä. Jotta voimme saavuttaa tämän, aiomme kuitenkin kehittää strategioita, joiden avulla voimme kilpailla suotuisasti kilpailijoidemme kanssa.
Aiomme tuottaa rehutehtaita, jotka pystyvät täyttämään eri asiakkaiden vaatimukset. Tarkoituksemme on rakentaa nämä syöttötehtaat on, että vaatimuksista riippumatta voimme silti täyttää ne.
Toinen kilpailuetu, joka meillä on kilpailijoihimme verrattuna, on johtamisen laaja kokemus. komento. Johtoryhmämme koostuu alan ammattilaisista, jotka tuntevat alan ja tietävät, miten voimme parhaiten varmistaa, että liiketoimintamme voi saavuttaa kaikki tavoitteensa. Johtoryhmämme ymmärtää myös, miten voimme parhaiten tiedottaa käytännöistämme muille työntekijöille tavalla, joka varmistaa kaikkien sitoutumisen.
Työntekijämme ovat paitsi kokeneita, myös osaavia ja omistautuneita työntekijöitä. kaikki tarvittavat tehtävät minimaalisella hallinnalla. Työntekijämme ovat myös omaksuneet erinomaisen asiakaspalvelukulttuurin, joka varmistaa, että kaikkia asiakkaitamme palvellaan aina ja että heillä on korkea tyytyväisyys, mikä antaa meille mahdollisuuden ylläpitää suurta prosenttia näistä asiakkaista.
Lopuksi aiomme varmistaa, että kaikki työntekijämme ovat hyvin palkattuja, parempia kuin muut työntekijät samanlaisissa aloitteissa kuin meidän täällä San Antoniossa. Aiomme myös tarjota heille erinomaisia hyvinvointi- ja kannustinpaketteja, jotka motivoivat heitä työskentelemään yrityksessämme, ja varmistamme myös, että työntekijämme saavat tarvittavan koulutuksen, joka parantaa heidän taitojaan ja lisää liiketoimintamme tuottavuutta.
Karjanrehutehtaan liiketoimintasuunnitelma <MYYNTI- JA MARKKINOINTISTrategia
Festock Feeds and Mo Inc on rehutehdas, joka aikoo tarjota karjanrehua kaikille asiakkaillemme ainoastaan tulojen ja voittojen maksimoimiseksi. voittoa maataloudesta ja maataloudesta täällä Yhdysvalloissa.
Aiomme myös tarjota lisäpalveluja monille asiakkaille, joiden avulla voimme tehdä enemmän voittoa ja voittoa. Siksi me, Livestock Feeds ja Mo Inc, aiomme ansaita tuloja myymällä seuraavia:
- karjan rehu
- rehun toimitustuotteet
- maatalouden koulutusohjelmat
- Sisäoppilaitokset
- Konsultointi- ja neuvontapalvelut
- Maataloustyökalut ja inventaario
Myyntiennuste
Karjan ruokinta on aina kysyttävää, koska paimenia ja muita, jotka käyttävät karjanrehua tärkeisiin tarkoituksiin, on enemmän kuin tarpeeksi.
San Antonio on yksi Texasin suurimmista kaupungeista, ja sen asukasluku on yli 1,5 miljoonaa ja karjaa noin 30%, joten meillä on hyvät mahdollisuudet palvella kaikkia potentiaalisia ja olemassa olevia asiakkaitamme. Se antaa meille myös luottamusta siihen, että emme ainoastaan tuota riittävästi tuloja, vaan myös saavuttamme voiton ensimmäisenä toimintavuonna, mikä kasvaa ja tukee liiketoimintaamme.
Tarkastelimme myös kriittisesti maatalous- ja maatalouselinkeinoa analysoidaksemme mahdollisuuksiamme tehdä niin liiketoiminnassa, jonka aiomme aloittaa. Joten keksimme myyntiennusteen, joka perustui muutamiin oletuksiin ja vastaavien startup -yritysten tietoihin, kuten meillä on täällä San Antoniossa, Texasissa.
Seuraavat ovat Livestock Feeds ja Mo Inc: n myyntiennusteet tiettyjen käytettyjen tilastojen ja tietojen perusteella.
- Ensimmäinen tilikausi: 600 000 dollaria
- Toinen tilikausi: 1 100 000 dollaria
- Kolmas tilikausi: 2 000 000 dollaria
NB : On huomattava, että edellä mainittu myyntiennuste perustui teollisuudelta saatuihin tilastoihin ja olettamuksiin, joiden mukaan ei tapahdu suurta talouden taantumaa, joka saa maanviljelijät valmistamaan oman rehunsa, ja että näiden kolmen vuoden aikana yksikään kilpailija ei tulla samaan paikkaan kuin meidän. ajanjaksolla. Jos jokin oletuksista tai tiedoista muuttuu, näytetyt luvut kasvavat tai pienenevät.
- Markkinointi- ja myyntistrategia
Kun aiomme ylläpitää ja kasvattaa rehuliiketoimintaamme, otamme markkinointitavoitteemme erittäin vakavasti varmistaaksemme, että yrityksen tavoitteet ja tavoitteet saavutetaan. Markkinointi on meille keino ansaita tuloja ja lisätä tietoisuutta tuotteistamme ja palveluistamme.
Siksi voidaksemme luoda oikeat markkinointistrategiat, jotka sopivat liiketoiminnallemme, aiomme tehdä markkinatutkimuksia, joiden avulla voimme ymmärtää, kuka on kohdemarkkinamme, mitä he haluavat meiltä ja miten parhaiten päästä markkinoille ja mahdollistaa liiketoiminta kasvaa ja kilpailee tehokkaasti kilpailijoiden kanssa. Käytämme yksityiskohtia ja tietoja vastaavista yrityksistä, kuten meidän, täällä San Antoniossa, Texasissa.
Käytämme alaan hyvin perehtyneen hyvämaineisen markkinointikonsultin palveluja auttaaksemme meitä kehittämään tehokkaita markkinointistrategioita, joiden avulla rehuliiketoimintamme voi saada merkittävän markkinaosuuden paitsi täällä San Antoniossa myös kaikkialla Yhdysvalloissa. …
Aiomme myös varmistaa, että markkinointi- ja myyntiosastomme varmistaa, että kehitetyt markkinointistrategiat ovat täysin yhdenmukaisia yrityksen myyntitavoitteiden ja -vision kanssa. Markkinointitiimimme on valtuutettu muuttamaan tai poistamaan markkinointistrategioita, joita ei pidetä tehokkaina tavoitteidemme saavuttamiseksi ja tavoitteita.
Siksi Livestock Feed ja Mo Inc omaksuvat seuraavan myynnin ja markkinoinnin lähestymistavan myydäkseen tuotteitaan eri asiakkaille;
- Varmista, että asiaankuuluvat asiakkaat ja sidosryhmät ovat tietoisia karjan ruokinta -liiketoiminnastamme San Antonio Texasissa.
- Käynnistä ruokamyllymme. liiketoimintaa osapuolen kanssa, joka herättää kiinnostusta ja kiinnittää kohdemarkkinoidemme huomion.
- Varmista, että karjarehutoimintamme on lueteltu keltaisilla sivuilla, viljelijän oppaassa ja online -luetteloissa.
- Mainosta ja markkinoi tuotteitamme ja palveluitamme sosiaalisen median, kuten Facebookin, Twitterin ja Linkedinin avulla.
- Mainosta paikallisissa sanomalehdissä, radiossa ja televisiossa täällä San Antoniossa.
- … tuotteidemme suoramarkkinointi ja myynti
Karjanrehutehtaan liiketoimintasuunnitelma Mainonta ja mainostrategia
Julkisuus ei ole vain tapa lisätä tietoisuutta, vaan myös varmistaa, että yritys tuottaa tuloja, jotka ohjaavat liiketoiminnan kasvua ja kasvua. Siksi on tärkeää, että yrityksellämme on oikea mainonta, sillä aiomme lisätä tietoisuutta kohdemarkkinoillamme nykyisille ja uusille asiakkaille, jotka informoivat liiketoimintaamme myönteisesti ja suunnittelevat brändimme positiivisella tavalla.
Siksi käytämme täällä San Antoniossa sijaitsevan mainoskonsultin palveluja, joka ymmärtää täysin maatalousalan maatalousalan, jotta voimme luoda mainostrategioita, joiden avulla liiketoimintamme voi erottua ja pystyä kilpailemaan vastaavien kilpailijoiden kanssa täällä San Antoniossa ….
Mainontastrategiat, joita käytämme brändimme mainostamiseen:
- Varmista, että mainostamme myös paikallisissa sanomalehdissä. sekä radio- että televisioasemilla
- Jakamme käsi- ja käsikirjamme eri strategisiin paikkoihin täällä San Antoniossa
- Käytä sosiaalista mediaa, kuten Facebookia, Twitteriä ja Linkediniä, edistääksesi ja lisätäksemme karjarehuliiketoimintamme julkisuutta
- Osallistu ja sponsoroi asiaankuuluvia ohjelmia yhteisössä
- Asenna Flexi -bannerit ja ilmoitustaulut strategisiin paikkoihin kaikkialla San Antoniossa lisätäksesi tietoisuutta ess -helmistämme
- Varmista, että luomme ainutlaatuisen logon ja kiinnitämme sen kuorma-autoomme, jotta ihmiset voivat oppia yrityksestämme.
Hintastrategiamme
Karjanrehun hinnan sekä muiden Livestock Feeds and Mo Inc.:ssä tarjoamiemme tuotteiden ja palveluiden hinnan asettaminen.
Siksi, ennen kuin asetamme hinnan, meidän on otettava huomioon useita tekijöitä, kuten kuinka paljon meille tulee maksamaan näiden syötteiden tuottaminen, yleiskustannuksemme, mitä lähimmät kilpailijamme tarjoavat ja rehun koko.
Koska olemme kuitenkin uusi yritys ja haluamme varmistaa itsellemme merkittävän markkinaosuuden, tarjoamme asiakkaillemme hinnanalennuksen tuotteistamme ja palveluistamme tietoisuuden lisäämiseksi liiketoiminnastamme ja houkutellaksemme lisää asiakkaita. Olemme arvioineet hintojen alennusstrategiaa huolellisesti, ja vaikka tänä aikana olisimme voineet toimia alhaisilla voittomarginaaleilla, emme olisi kärsineet tappiota.
Koska pyrimme aina varmistamaan, että asiakkaamme saavat parasta mahdollista, me Livestock Feedsissä ja Mo Inc: ssä olemme kehittäneet erilaisia maksutapoja, jotka sopivat kaikille asiakkaillemme ja mitä he voivat tarjota. Joten maksuvaihtoehdot, joita tarjoamme karjarehuille ja Mo: lle, ovat:
- Käteismaksu
- Maksu verkkomaksuportaalin kautta
- Maksu luottokortilla
- Maksu kassalla (POS)
- Maksu pankkisekillä
- Maksu sekillä
Käynnistyskustannukset (budjetti)
Kotieläintuotantolaitoksen toiminta edellyttää tiettyjä laitteita ja rakenteita, joiden toteuttaminen vaatii osan aloituspääomasta. kutsutaan tavanomaiseksi liiketoiminnaksi. Siksi aiomme käyttää suurimman osan pääomastamme raaka -aineiden ostamiseen rehuksi, rehutehtaan rakentamiseen, kuorma -auton ostamiseen, maan ostamiseen ja palkanmaksamiseen työntekijöille.
Tärkeimmät alueet, joilla aiomme käyttää aloituspääomaamme, ovat:
- Yleiset maksut yrityksen rekisteröinnistä ja rekisteröinnistä Yhdysvalloissa 750 USD
- Lisenssien ja lupien hankkiminen, inventaario- ja asiakasohjelmistot, kirjanpito -ohjelmistot ja muut oikeudelliset kulut – 2 250 dollaria
- Vakuutusturva (laitevakuutus, ajoneuvovakuutus, työntekijöiden korvaukset ja yleinen vastuu) – 2000 USD
- Markkinointi-, myynninedistämis- ja mainontakulut sekä karjankasvatusyrityksemme avajaisista että yleisestä markkinoinnista – 3000 USD
- Tontin ostaminen, hallinto-, toiminta- ja varastotilojen rakentaminen – 200 000 dollaria
- Liikekonsultin palkkaaminen maksaa 2000 USD
- Toimintakulut ensimmäisten kuuden kuukauden aikana, mukaan lukien työntekijöiden palkat ja laskujen maksaminen – 150 000 dollaria
- Alkuperäiset varastot (raaka -aineet ja pakkaukset) – 50 000 dollaria
- Rehutehtaiden rakentaminen karjanrehun tuotantoon 10 000 dollaria
- Muut käynnistyskustannukset (POS -koneet, apuohjelmat, opasteet, käyntikortit ja paperitavarat) – 3000 USD
- kuorma -auton ostaminen käyttöön – 50 000 dollaria
- Huonekalujen ja laitteiden (tietokoneet, tulostimet, kopiokoneet) ostaminen hallinto -osastolle – 3000 USD
- Kauppalaitteiden (turvallisuus, ilmanvaihto, telineet) kustannukset – 2000 dollaria
- verkkosivuston käynnistämisen hinta – 500 dollaria
- Kustannustietoisuusjuhla 1000 dollaria
- Sekalaiset – 7000 dollaria
… Edellä esitetyn analyysin perusteella tarvitsemme jonkin verran 486 500 dollaria pystyäkseen perustamaan ja ylläpitämään vakioeläinten ruokintayritystä täällä San Antoniossa, Texasissa. On huomattava, että suurin osa pääomasta menee maan ostamiseen ja useiden tilojen rakentamiseen, toimituksen ja kuorma -auton tehtävien turvaamiseen, alkuperäisen inventaarin hankkimiseen ja rehutehtaan perustamiseen sekä työntekijöiden palkkojen ja sähkölaskujen maksamiseen ensimmäiset kuusi kuukautta.
Varainhankinta / Siemenpääoman muodostaminen karjanrehuille ja Mo Inc Liiketoiminta
karjanrehu ja Mo Inc on perheyritys, jonka rahoittavat, omistavat ja ylläpitävät Bentian Calder ja hänen vaimonsa. Koska tämä on perheyritys, parilla ei ole aikomusta etsiä ulkopuolisia liikekumppaneita, joten he päättivät rajoittaa alkupääomansa vain muutamiin lähteisiin.
Alueella aiommekin käyttää lähteenä alkupääomaamme;
- hankkia aloituspääomaa henkilökohtaisista säästöistä ja osakkeiden myynnistä
- liittohallituksen avustuksen lähde
- Hae pankkilainaa
NB … Onnistuimme kiertämään 56 000 dollaria henkilökohtaisten säästöjen ja osakkeiden myynnin kautta. Saimme liittohallitukselta 200 000 dollarin apurahan liiketoiminnan aloittamiseen ja haimme pankilta 230 000 dollaria, joka maksetaan takaisin 10 vuoden aikana 3 prosentin vuosikorolla. Kaikki lainaa koskevat asiakirjat hyväksyttiin ja allekirjoitettiin, ja meille kerrottiin, että tämä summa hyvitetään yritystilillemme ennen viikon loppua.
Kestävän kehityksen strategia ja karjan rehutehtaan liiketoimintasuunnitelman laajentaminen
Liiketoiminnan sietokyky riippuu siitä, mitä suunnitelmia tehdään sen varmistamiseksi, että liiketoiminta säilyy pitkällä aikavälillä. Aiomme pitää rehuliiketoimintamme käynnissä pitkään, ja siksi varmistamme, että tiettyjä tekijöitä, jotka mahdollistavat liiketoimintamme olemassaolon ja kehityksen pitkään, ei pidetä itsestäänselvyytenä. Varmistamme, että rakennamme vankan liiketoimintarakenteen, harjoitamme intensiivistä mainontaa ja investoimme uudelleen liiketoimintaamme.
Oikean liiketoimintarakenteen rakentaminen on meille erittäin tärkeää, joten emme välitä tekemästä ylimääräistä rakkautta varmistaaksemme, että saamme työntekijöitä, jotka ovat paitsi asiantuntijoita myös sitoutuneita ja sitoutuneita varmistamaan, että he tekevät parhaansa nähdäkseen yritysten kasvun. karjatilaamme.
Kaikilla työntekijöillämme on kokemusta ja ymmärrystä siitä, miten teollisuus voi toimia kaltaisen liiketoiminnan kasvun vauhdittamiseksi. Aikomuksemme on varmistaa, että työntekijämme saavat paitsi hyvät palkat ja parhaan kannustin- ja hyvinvointipaketin, mutta myös saavat koulutusta, joka paitsi parantaa heidän taitojaan myös lisää tuottavuutta karjarehuliiketoiminnassamme.
Johtoryhmämme ymmärtää hyvin yhtiömme filosofian ja tietää, miten parhaiten varmistaa liiketoiminnan eduksi ja kasvuksi tähtäävien politiikkojen toteuttaminen.
Jotta saisimme oikean tietoisuuden liiketoiminnastamme ja tuloistamme, aiomme mainostaa laajasti. Tämän saavuttamiseksi käytämme hyvämaineisen mainoskonsultin palveluita täällä San Antoniossa, joka ymmärtää alan ja kehittää siksi oikeat mainostrategiat, jotka paitsi parantavat liiketoimintaamme ja kommunikoivat positiivisesti brändistämme, mutta antavat meille myös mahdollisuuden seisoa ulos. ja kilpailla suotuisasti kilpailijoidemme kanssa.
Koska emme aio luottaa jatkuvasti ulkoisiin tulolähteisiin, takaamme, että sijoitamme 30 prosenttia tuloistamme takaisin liiketoimintaan. Olemme kehittäneet suunnitelmia ja rakenteita varmistaaksemme, että tämä tehdään aina riippumatta siitä, kuka vastaa talousasioistamme. Tässä on kolme tekijää, joita aiomme hyödyntää karjarehuliiketoimintamme ylläpitämiseksi ja laajentamiseksi täällä San Antoniossa, Texasissa.
Tarkistuslista / Tarkistuslista
- Yrityksen nimen saatavuuden tarkistaminen: Valmis
- Yrityksen rekisteröinti: Valmis
- Yritysten pankkitilien avaaminen: Valmis
- Myyntipisteturva: Valmis
- Mobiilitilien avaaminen: Valmis
- Verkkomaksualustojen avaaminen: Valmis
- Veronmaksajan tunnuksen hakeminen ja vastaanottaminen: Aikana
- Liike- ja lupahakemus: Valmis
- Vakuutuksen ostaminen yrityksellesi: Valmis
- Toteutettavuustutkimus: Valmis
- Pääoman rakentaminen perheenjäseniltä: Valmis
- Pankkilainahakemukset: Aikana
- Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: Valmis
- Luonnos työntekijän käsikirjasta: Valmis
- Sopimusasiakirjojen ja muiden asiaan liittyvien oikeudellisten asiakirjojen laatiminen: Kehityksessä
- Yrityksen logosuunnittelu: Valmis
- Graafinen suunnittelu ja pakkaukset Painatus Markkinointi / Mainosmateriaalit: Kehityksessä
- Työntekijöiden rekrytointi: Kehityksessä
- Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: Kehityksessä
- Tietoisuuden lisääminen yrityksille sekä verkossa että yhteisössä: Aikana
- Terveys- ja paloturvallisuusolosuhteet (lisenssi): Suojattu
- Osallistujan avaamisen / käynnistämisen suunnittelu: Aikana
- Liikesuhteiden luominen toimittajien kanssa – tukkumyyjät / myyjät: Aikana
- Kuorma -autojen osto: valmis
