Esimerkki pikaruokaravintolan liiketoimintasuunnitelman mallista –

Aiotko avata pikaruokaravintolan? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen näyte toteutettavuustutkimuksesta pikaruokaravintolan liiketoimintasuunnitelman mallista, jota voit käyttää ILMAISEKSI .

Okei, joten olemme täyttäneet kaikki pikaruokaravintolan perustamista koskevat vaatimukset. Otimme myös askeleen pidemmälle analysoimalla ja laatimalla näytteen pikaruokaravintoloiden markkinointisuunnitelman mallista, jota tukevat toteuttamiskelpoiset sissimarkkinointi -ideat pikaruokaravintoloille. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnittelun osaan.

Miksi avata pikaruokaravintola?

Pikaruokaravintolaa (QSR) ei pidä sekoittaa pikaruokayritykseen, vaikka ne olisivatkin hyvin samankaltaisia, koska molemmilla on eri tehtävät. Pikaruokaravintola, jota kutsutaan myös rajoitetuksi palvelupisteeksi, on ravintola, jossa halpoja mutta laadukkaita ja hygieenisiä aterioita valmistetaan ja tarjoillaan asiakkaille.

Tämän tyyppisen liiketoiminnan aloittamiseen tarvitset riittävästi pääomaa, hyvän sijainnin ja riittävän pääoman, jotta voit varmistaa, että liiketoiminnan tärkeät näkökohdat otetaan huomioon.

Ennen kuin aloitat tämän liiketoiminnan, on parasta palkata liikekonsultti, jolla on teollisuudelle tarvittavat tiedot ja joka tutkii liiketoimintakonseptiasi selvittääksesi, kannattaako aloittaa liiketoiminta ja samalla tarjota strategioita yrityksesi kehittämiseksi liiketoiminta menestyy ja on kannattavaa kilpailla kilpailijoiden kanssa.

Liiketoimintasuunnitelman tekeminen yrityksellesi on välttämätöntä, koska se antaa sinulle yleiskuvan siitä, mitä aiot saavuttaa koko liiketoiminnalla. Lisäksi jos aiot tavoittaa sijoittajat, se osoittaa heille, kuinka vakava olet. Alla on esimerkki pikaruokaravintolayrityksestä;

Esimerkki pikaruokaravintolan liiketoimintasuunnitelman mallista

Vaikka pikaruokaravintolat keskittyivät alun perin kevyisiin aterioihin, kuten hampurilaisiin ja kanaan, tämä on muuttunut, koska monet näistä ravintoloista alkoivat sisällyttää alueellisia ja etnisiä ruokia ruokalistoihinsa.

Useimmat pikaruokaravintolat ovat erikoistuneet tarjoamaan jonkinlaista ruokaa, ja hampurilaisten osuus on 40% pikaruoan myynnistä. Muita asiakkaiden tyypillisesti tilaamia ruokia ovat pizza, voileivät ja kana.

Tämän alan kysyntä määräytyy yleensä kuluttajan tulojen sekä maun ja mieltymysten mukaan. Asiakkaiden, jotka tilaavat tavaroita näistä ravintoloista, on tilattava ja maksettava tiskiltä, ​​kuten alalla on tapana. Tyyli

Alan pikaruokaravintoloiden kannattavuus riippuu suuresti markkinoinnin tehokkuudesta ja ravintoloiden suorituskyvystä. Suurilla pikaruokaravintoloilla on yleensä enemmän etuja etenkin markkinoinnin, ostamisen ja yrityksen menestyksekkään rahoituksen saamisen kannalta kuin pienillä pikaruokaravintoloilla.

Pienten pikaruokaravintoloiden on kyettävä kilpailemaan tehokkaasti suurten ruokaravintoloiden kanssa, ja niiden on tarjottava erinomaista palvelua sekä ruokaa. Alan viidenkymmenen suurimman yrityksen osuus on vain 20% alan tuloista, mikä tarkoittaa, että toimiala on erittäin pirstoutunut.

Kilpailu pikaruokaravintoloiden välillä kasvaa ja uusia teknologisia ratkaisuja esitetään näiden ravintoloiden tietotekniikkamarkkinoiden kasvun edistämiseksi. Tämä on saanut pikaruokaravintolat investoimaan voimakkaasti ohjelmistoratkaisuun tulojen lisäämiseksi.

Tilastojen mukaan amerikkalaiset käyttävät yli 117 miljardia dollaria vuodessa pikaruokaan ja pikaruokaravintoloihin. Alan, jota hallitsivat kerran pikaruokaravintolat, joiden osuus liikevaihdosta oli yli 50%, tuotti yli 570 miljardia dollaria. Vuodesta 2015 lähtien alan liikevaihto oli yli 200 miljardia dollaria.

Teollisuuden ennustetaan kasvavan 2021% vuosittain vuoden 2,5 aikana. Kasvu on alle pitkän aikavälin keskiarvon, mutta tämä johtuu siitä, että teollisuus on täysin toipumassa talouden taantumasta. On arvioitu, että yli 50 miljoonaa amerikkalaista holhoaa tätä alaa päivittäin.

Lyhyt kuvaus pikaruokaravintolan liiketoimintasuunnitelmasta

Chop Chop Fast Food Restaurant on standardi QSR, joka perustuu Milwaukeeen. Wisconsin tarjoaa nopeaa, laadukasta ja kohtuuhintaista ruokaa kotimaisille ja yritysasiakkaillemme.

Strateginen sijaintimme Milwaukeessa on asiakkaidemme ja asiakkaidemme ulottuvilla. Laitoksemme on ensiluokkainen ja sillä on hyvä infrastruktuuri ja riittävän suuri majoittamaan kaikki asiakkaamme lapsista teini -ikäisiin.

Tarjoamamme ruoka ja juomat ovat korkealaatuisia ja yhdistämme ne erinomaiseen palveluun, tunnelmaan ja tunnelmaan. Kaikki ruokalistamme on suunniteltu kaikenikäisille lapsille, nuorista aikuisiin. Tavoitteenamme on saada valtava markkinaosuus, minkä vuoksi olemme kehittäneet strategioita, joiden avulla voimme tehdä tämän samalla, kun voimme kilpailla aktiivisesti asiakkaidemme kanssa.

Markkinointistrategiamme on soluttautumistyyli, jonka tarkoituksena on varmistaa, että meistä tulee alan johtajia hetkessä. Mainosstrategiamme perustuu vahvasti alennuksiin ja kuponkeihin, joiden avulla voimme pitää valtavan osan asiakkaistamme samalla houkuttelemalla uusia.

Aiomme rakentaa vankan liiketoimintarakenteen varmistamalla, että palkkaamme osaavia työntekijöitä, joilla on tarvittava kokemus ja jotka ovat sitoutuneet varmistamaan, että saavutamme halutut tavoitteet. Pyrimme varmistamaan, että työntekijöillemme maksetaan hyvää palkkaa ja että meillä on useita kannustimia motivoida heitä ja pyrkiä antamaan takaisin ravintolalle.

Lopuksi, pikaruokaravintola on 100% Mrs. Linda Barrow, joka johtaa liiketoimintaa myös toimitusjohtajana ja tekee tarvittavat päätökset yrityksen eteenpäin viemiseksi. Barrowilla on yli 30 vuoden kokemus ja hän on sertifioitu elintarviketeknologi.

Chop Chop Quick Service Restaurant on ravintola, joka on luotu tarjoamaan halpoja mutta hygieenisiä ja laadukkaita ruokia ja juomia kaikille asiakkailleen täällä Milwaukeessa, Wisconsinissa. Toivomme kuitenkin, että saamme tasaisen tulovirran, joka ei ainoastaan ​​tue liiketoimintaamme vaan myös kasvattaa sen tulosta, luomme useita tulolähteitä ydintuotteidemme ja palveluvalikoimamme lisäksi.

Jotkut

• myy aamiaistarvikkeita (munia, paahtoleipää, pekonia, kinkkua, jogurttia ja hedelmiä)
• juomien (virvoitusjuomien) myynti. juomat, kahvi, tee ja appelsiinimehu)
• Yleisten aterioiden myynti (salaatit, voileivät, hampurilaiset, sämpylät, nuggetit, sirut, kakut ja keitto)
• Yritysten toimitustilaukset
• Tapahtuman toimitustilaukset
• koulutus
• Franchising

Visiomme

<Наше видение заключается в том, чтобы мы давали нашим клиентам качественные блюда, которые лемвали нашим клиентам качественные блюда, которые лемвали нашим которые будутав Мы также намерены стать самым предпочтительным рестораном быстрого обслуживания здесь, в Милито

Suunnitelmiemme toteuttamiseksi varmistamme, että paras liiketoimintarakenne rakennetaan oikeilla työntekijöillä, joilla on tarvittava kokemus ja ammatillinen pätevyys, ja saamme tarvittavat laitteet, joiden avulla voimme saavuttaa tavoitteemme.

Meille on erittäin tärkeää, että meillä on paras liiketoimintarakenne, koska tiedämme, että sen avulla voimme rakentaa vakioliiketoimintaa, jonka avulla voimme saavuttaa tavoitteemme. Tavoitteemme varmistaa, että liiketoimintamme on standardien mukainen, saa meidät ottamaan liiketoimintarakenteemme erittäin vakavasti, ja pyrimme lisäämään ponnisteluja toteuttamalla suunnitelmia ja prosesseja, jotka varmistavat sen alkamisen alusta alkaen.

Oikeiden ja osaavien työntekijöiden palkkaaminen on erittäin tärkeää, ja siksi otamme mukaan ne, joilla ei ole vain kokemusta, vaan joilla on myös tarvittava tieto elintarviketeollisuudesta ja liiketoiminnastamme, ollaksemme valmiita siihen. varmistaa haluttujen tavoitteiden saavuttaminen.

Johtoryhmäämme kuuluvat ne, jotka ymmärtävät yrityksen käytännöt ja varmistavat, että nämä käytännöt tiedotetaan nuoremmalle henkilökunnalle ja pannaan täytäntöön.

Koska tarjoamme enemmän palveluita kuin tavallinen pikaruokaravintola, palkkaamme enemmän henkilökuntaa kuin tavallinen pikaruokaravintola auttamaan meitä hoitamaan kaikki erilaiset palvelut ja velvollisuudet, joita näihin palveluihin liittyy. Tämä käytäntö, jossa käytämme enemmän käsiä tarjoamiemme palveluiden käsittelyyn, pitää liiketoimintamme sujuvana.

Alla on liiketoimintarakenne, jonka aiomme rakentaa Chop Chop Quick -ravintolassa täällä Milwaukeessa, Wisconsinissa;

• Toimitusjohtaja
• Ruokapäällikkö
• Laadunvalvontapäällikkö
• Ostopäällikkö
• Varaston johtaja
• HR ja päällikköpäällikkö
• Kirjanpitäjät
• Markkinointi osasto
• Asiakaspalvelun johtajat
• Kuorma-autonkuljettaja
• Siivoojat

Roolit ja vastuut

Toimitusjohtaja

• Luo ohjeet ja periaatteet organisaatiolle
• Varmistaa, että organisaation käytännöt ovat johdonmukaisia, niistä tiedotetaan asianmukaisesti kaikille työntekijöille ja että ne myös pannaan täytäntöön
• tapaa ja neuvottelee asioista korkean tason asiakkaiden kanssa organisaation puolesta

Ruokapäällikkö

• Suunnittelee valikon näytettäväksi pikaruokaravintolassa
• Todennäköisen tiedon löytäminen siitä, mitä asiakas odottaa saavansa, ja sen varmistaminen, että ravintolassa on niitä, jotka voivat olla osuma valikossa
• Varmista, että ruoat ja juomat valmistetaan oikein

Laadunvalvonnan johtaja

• Tarkistaa jokaisen valmistetun erän varmistaakseen, että se täyttää teollisuuden ja yritysten standardit
• Varmista, että asiakkaille valmistetaan aterioita vain tuoreista raaka -aineista
• Varmista, että keittiö on hygieeninen ja täyttää alan standardit

Ostopäällikkö

• Vastuu sopivien ja luotettavien toimittajien ja toimittajien löytämisestä ravintolan puolesta
• Varmista, että tavarat vastaanotetaan parhaaseen hintaan
• Myyjien ja toimittajien kanssa tehtyjen myyntisopimusten laatiminen ja tarkistaminen ravintolan puolesta

Varaston johtaja

• Vastuu kaikista ravintolan varastoista ja varastosta
• Kirjaa lähtevät ja saapuvat tavarat ja sovittaa ne yhteen työpäivän lopussa
• Täyttää nopeasti tyhjentyneet varastot

HR- ja järjestelmänvalvojapäällikkö

• Varmistaa organisaation kaikkien hallinnollisten toimintojen moitteettoman toiminnan.
• Palkkaa pätevää ja pätevää henkilöstöä yrityksen puolesta.
• Varmistaa, että uusi henkilöstö kohdennetaan oikein ja johdetaan työympäristöön.

Kirjanpitäjät

• Vastaa kaikkien tilinpäätösten ja tietojen laatimisesta ravintolan puolesta
• Varmistaa, että ravintolan budjetti toteutetaan asianmukaisesti ja ravintola maksaa lainan oikein
• valmistelee veroasiakirjat ravintolan puolesta ja varmistaa niiden siirtämisen asianomaisille viranomaisille

Markkinointitiimi

• Suorittaa intensiivistä markkinatutkimusta uusien kohdemarkkinoiden löytämiseksi organisaation puolesta
• Kehittää tehokkaita markkinointistrategioita yrityksen puolesta
• Tapaa ja neuvottelee yritysasiakkaiden kanssa yrityksen puolesta

Asiakaspalvelun johtajat

• vastuussa asiakaspalvelusta vastaamalla kyselyihin, ottamalla tilauksia vastaan ​​ja ratkaistakseen valituksia organisaation puolesta
• Ylläpitää ja päivittää tarkan asiakastietokannan ravintolan puolesta
• Suorittaa kaikki muut tehtävät HR- ja järjestelmänvalvojajohtajan vaatimusten mukaisesti

Kuorma-autonkuljettaja

• Vie pakettiauton nimettyihin paikkoihin ja sieltä pois ravintolan puolesta
• Varmistaa liikennesääntöjen noudattamisen aina
• Helppo huoltaa pakettiautoa tarvittaessa

Puhdistin

• Pitää ravintolan aina siistinä
• Varmista, että CE pidetään puhtaana sekä työntekijöille että asiakkaille
• Varmista, että puhdistusaineet täytetään ajoissa

Pikaruokaravintolan liiketoimintasuunnitelman SWOT -analyysi

Koska olemme sitoutuneet varmistamaan, että vakioliiketoimintaa harjoitetaan erinomaisesti ja sitä kunnioitetaan kaikilta osin, päätimme tutkia mahdollisia ja kriittisiä kysymyksiä, jotka voivat vaikuttaa pikaruokaravintolaamme täällä Milwaukeessa, Wisconsinissa, ja siksi etsimme hyvämaineinen palvelu. liikekonsultti täällä Wisconsinissa tarkistaa liiketoimintakonseptimme ja suorittaa analyysin, joka auttaa meitä määrittämään, pystymmekö menestymään tällä alalla.

Lisäksi analyysi auttaa meitä paitsi tietämään, kuinka hyvin menestymme, myös miten toimimme markkinoilla olevien kilpailijoiden kanssa.

Liikekonsultti auttaa meitä analysoimaan liiketoimintaamme arvioimalla vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia, jotka voivat vaikuttaa meihin positiivisesti tai negatiivisesti alalla. Chop Chop -pikaruokaravintolan puolesta tehdyn SWOT -analyysin tulos on:

Vahvuutemme on se, että olemme strategisesti sijoitettu kaupunkiympäristöön, joka on asiakkaiden ja jopa työntekijöidemme helposti saavutettavissa ja myös näkyvissä. Meillä on myös innovatiivinen ruokavalikoima, jonka avulla kaikki asiakkaamme voivat tehdä erilaisia ​​valintoja vieraillessaan ravintoloissamme.

Tuotteemme eivät ainoastaan ​​palvele nopeasti, vaan ovat myös korkealaatuisia, koska ne on valmistettu hygieenisissä olosuhteissa. ympäristöön. Ruokamme ja juomamme ovat myös erittäin edullisia. Meillä on erinomainen asiakaspalvelu, koska kiinnitämme huomiota asiakkaiden tarpeisiin ja toiveisiin ja yritämme ylittää heidän odotuksensa.

Vaikka olemme pikaruokaravintola, meillä on hyvin jäsennelty tuotanto, jonka avulla voimme täyttää kaikki vaatimukset, joita todennäköisesti kohtaamme määrästä riippumatta. Lopuksi olemme palkanneet osaavia ja korkeasti koulutettuja työntekijöitä, joilla on tarvittava kokemus alalta ja jotka tietävät, mitä tarkoittaa sen varmistaminen, että ravintolamme saavuttaa halutut tavoitteet. Työntekijöitämme motivoivat erinomaiset etuuspaketit.

Uutena yrityksenä meillä on muutamia puutteita, jotka toivomme voittavamme. Tämä sisältää sen, että toimimme pienellä markkinointibudjetilla, mikä tarkoittaa, että emme voi myydä pikaruokaravintolaamme kaikilla kohdemarkkinoillamme. Lisäksi, vaikka aiomme tarjota erilaisia ​​palveluja, meillä ei ole tarvittavia varoja palkataksemme koko henkilöstöä, jota tarvitsemme kaikkien palveluiden käynnistämiseksi.

Tässä liiketoiminnassa meillä on useita mahdollisuuksia, mukaan lukien se, että olemme avoimia parantamaan ruokalistaa ja tuotevalikoimaamme. Ajattelemme myös kotiinkuljetusta, joka auttaa meitä pääsemään paremmin markkinoille.

Jokainen yritys kohtaa uhkia kerralla tai toisella, joten uhat, joita kohtaamme todennäköisesti, tulevat muista – uusista tai olemassa olevista – kilpailijoista, jotka voivat tarjota samoja palveluja kuin me. Lisäksi meillä on kasvavia ainesosia tietyille tuotteille. Lisäksi on olemassa taloudellisen taantuman uhka, mikä tarkoittaa sitä, että yhä useammat ihmiset valitsevat ruoanlaiton kotona.

Pikaruokaravintolan liiketoimintasuunnitelma MARKKINAANALYYSI

Pikaruokaravintoloista on tullut erittäin suosittuja lähes kaikkien keskuudessa, ja tämä johtuu siitä, että ne ovat käteviä ja edullisia useimmille asiakkaille. Pikaruokaravintolan neljä ominaisuutta ovat, että ruoka on helppo valmistaa, maukas, nopea tarjoilla ja valmis myymään.

Suurin osa suosituista pikaruokaravintoloista oli sijoitettava tiettyyn paikkaan. se on silmiinpistävä ja helposti saatavilla, joten jokaisen tämän yrityksen aloittavan on oltava varovainen missä se on.

Pikaruokayrityksessä tarjoiltava ruoka on erittäin tärkeää, ja siksi on tärkeää tehdä kysely siitä, mitä asiakkaat odottavat saavansa, kun he vierailevat pikaruokaravintolassa, koska vaikka jotkut ruoat saatetaan arvostaa; tämä ei välttämättä ole kaikkien mieleen ja johtaa tulojen menetykseen.

Pikaruokaravintoloilla on tyypillisesti alhaiset toiminta- ja investointikustannukset. Tämä johtaa kuitenkin myös alhaisiin katteisiin, jotka johtuvat raaka -aineiden hintojen vaihtelusta, korkeista työvoimakustannuksista ja korkeista vuokrahinnoista, mikä yleensä edellyttää, että pikaruokaravintola edellyttää skaalautuvuutta menestyäkseen.

Vaikka useimmat amerikkalaiset syövät ulkona, he arvostavat pikaruokaravintoloita, koska he voivat saada laadukasta ruokaa halvemmaksi ja terveellisemmäksi kuin perinteinen pikaruoka. Jokainen yritys vaatii kuitenkin perusteellisen markkinatutkimuksen, jotta se voi tunnistaa kohdemarkkinansa oikein.

Teemme perusteellisen markkinatutkimuksen määrittääksemme, mitä markkinoita palvelemme ja mitä he odottavat meiltä. Tuloksemme perusteella avaamme pikaruokaravintolan, joka palvelee seuraavaa ihmisryhmää:

• Kotitaloudet
• Liikemiehet
• Yrityksen johtajat
• opiskelijoille
• turistit

kilpailuetumme

Sitoutumisemme nopeaan ravintolapalveluun antaa meille mahdollisuuden toimittaa laadukasta ruokaa asiakkaillemme oikea -aikaisesti ja asianmukaisesti, jotta voimme kilpailla suotuisasti kilpailijoidemme kanssa täällä Milwaukeessa, Wisconsinissa ja koko Yhdysvalloissa.

Tämän tavoitteen saavuttamiseksi olemme kuitenkin kehittäneet kilpailustrategioita, joiden avulla voimme erottua kilpailijoistamme. Takaamme, että mainostamme paikallista makuamme ja keittiötämme houkutellaksemme väkijoukon, joka pitää kaltaisiamme ravintoloita houkuttelevina.

Ensimmäinen kilpailuetumme on, että olemme erittäin strategisella paikalla, joka houkuttelee lisää asiakkaita pikaruokaravintolaamme ja mahdollistaa halutun kilpailuetun.

Tiedämme, kuinka tärkeää on rakentaa liiketoimintarakenne, ja siksi olemme löytäneet ja palkanneet korkeasti koulutettuja, päteviä ja osaavia työntekijöitä, jotka ymmärtävät paitsi teollisuutta myös liiketoimintaa ja tietävät, mitä tarvitaan asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.

Työntekijämme ovat tiukasti ydinpolitiikkamme mukaisia ​​ja sitoutuneet näkemykseemme parempana ja johtavana pikaruokaravintolana täällä Milwaukeessa, Wisconsinissa.

Työntekijämme osaavat varmistaa asiakastyytyväisyyden, ja siksi kaikki työntekijämme ovat asianmukaisesti koulutettuja varmistamaan, että kaikki ravintola -asiakkaidemme työntekijät paitsi täyttävät odotukset myös ylittävät ne. Pyrimme siten säilyttämään suuren määrän asiakkaitamme ja houkuttelemaan uusia asiakkaita, mikä antaa meille mahdollisuuden saada valtava markkinaosuus.

Lopuksi, tietäen, että työntekijöidemme on pysyttävä motivoituneina, olemme luoneet suuren etupaketin, joka varmistaa, että kaikki työntekijämme saavat palkkansa ajallaan ja että palkkarakenteemme on parempi kuin vastaavat aloittamamme yritykset täällä. Milwaukee, Wisconsin; ja jopa Yhdysvalloissa.

Pikaruokaravintolan liiketoimintasuunnitelma MYYNTI- JA MARKKINOINTISTrategia

Chop Chop Fast Food Restaurant on yritys, joka on perustettu toimimaan omalla roolillaan taloudessa, tuottamaan tuloja ja tuottamaan tarvittavat voitot täällä ruoka- ja juomateollisuudessa sekä pikaruoka -alalla. Aiomme tarjota useita palveluita, jotka lisäävät tuloksemme ja houkuttelevat erilaisia ​​asiakkaita liiketoimintaamme.

Jotta saisimme tarvittavat tulot Chop Chop Quick Service -ravintolaliiketoiminnan tukemiseksi, aiomme tarjota seuraavat palvelut:

• Aamiaistuotteiden myynti (munat, paahtoleipä, pekoni, kinkku, jogurtti ja hedelmät)
• Juomien myynti (virvoitusjuomat, kahvi, tee ja appelsiinimehu)
• Yleisten aterioiden myynti (salaatit, voileivät, hampurilaiset, sämpylät, nuggetit, sirut, kakku ja keitto)
• Yritysten toimitustilaukset
• Tapahtuman toimitustilaukset
• koulutus
• Franchising

Myyntiennuste

Chop Chop Fast Food -ravintola on suunniteltu varmistamaan, että asiakkaat saavat ruokaa nopeammin ja halvemmalla kuin perinteinen ravintola, mutta samalla säilytetään korkea laatu. Tämä johtuu siitä, että asiakkaat eivät enää halua odottaa kovin kauan ennen kuin he saavat ruokansa, mutta he haluavat silti terveellistä ruokaa.

Tästä kehityksestä johtuen toivomme, ettemme saavuta tulojemme virstanpylvästä kahdeksan kuukauden kuluessa toiminnasta, vaan ylitämme myös sen. Tämä tarkoittaa sitä, että saadut tulot eivät ainoastaan ​​tue liiketoimintaamme, vaan voimme myös käyttää ne sekä investointeihin että laajentumiseen.

Siksi teimme lyhyen kyselyn ravintola- ja pikaruoka -alalla analysoidaksemme mahdollisuuksiamme alalla ja voidaksemme antaa tarkan ennusteen myynnistä. Palkkasimme arvostetun myyntianalyytikon palvelut auttamaan meitä Tässä kyselyssä käytetään erityisiä tietoja ja oivalluksia, jotka on kerätty vastaavista startup -yrityksistä sekä täällä Milwaukeessa, Wisconsinissa että kaikkialla Yhdysvalloissa.

Seuraavassa ovat tulokset Chop Chop -pikaruokaravintolan puolesta tehdystä kyselystä, joka perustuu tiettyihin oletuksiin, tekijöihin ja tietoihin täällä Milwaukeessa, Wisconsinissa;

• Ensimmäinen tilikausi: 350 000 dollaria
• Toinen tilikausi -: 700 000 dollaria
• Kolmas tilikausi – 1 350 000 dollaria

Huomata … Yllä olevat myyntiennusteet ovat perustuneet tiettyihin toimialan oletuksiin ja tekijöihin tietyn kolmen vuoden ajan. Jotkut tekijät, joita käytettiin, olivat se, että talous ei laskisi ja ettei kilpailijaa saapuisi edellä mainitun ajanjakson aikana. Jos jokin näistä tekijöistä kuitenkin muuttuu, ilmoitettu myyntiennuste todennäköisesti lisääntyy tai vähenee.

• Markkinointistrategia ja myyntistrategia

Markkinointi on erittäin tärkeä osa jokaista liiketoimintaa, koska jos yritys ei käytä oikeaa markkinointistrategiaa tai markkinoita itse, se voi epäonnistua. Markkinointitarkoitus on kaksijakoinen, koska liiketoiminta ei synny vain yrityksen puolesta, mikä auttaa liiketoiminnan ylläpitämiseksi, mutta myös yritystä koskeva mainonta luodaan, kun ihmiset oppivat yrityksestä ja sen tuotteista, minkä ansiosta yritys voi kilpailla suotuisasti markkinoilla olevien kilpailijoiden kanssa.

Jotta pääsisimme markkinoille, teimme perusteellisen markkinointitutkimuksen, jonka avulla voimme paitsi tunnistaa kohdemarkkinamme ja ymmärtää, mitä he odottavat meiltä, ​​vaan voimme myös laatia parhaat markkinointistrategiat, joiden avulla voimme voittaa ja saada oikeudenmukainen osuus suunnitelluista kohdemarkkinoista.

Auttaaksemme meitä kehittämään tehokkaita markkinointistrategioita, joiden avulla voimme päästä markkinoille, olemme palkanneet arvostetun ja asiantuntevan markkinointikonsultin täällä Milwaukeessa, Wisconsinissa, joka on hyvin perehtynyt markkinoihin ja tietää, mitkä markkinointistrategiat auttavat meitä paitsi menestymään myös kilpailla tehokkaasti kilpailijoidemme kanssa ja menestyä.

Varmistamme myös, että markkinointi- ja myyntitiimillämme on valtuudet kehittää strategioita, jotka vastaavat yrityksen ydinperiaatteita ja ideologioita. Markkinointi- ja myyntitiimimme seuraa kaikkia strategioita ja poistaa tai muuttaa niitä, joita pidetään tehottomina yrityksen markkinoinnin ja myyntitavoitteiden saavuttamisessa.

Lisäksi markkinointitiimi varmistaa, että kaikki strategiat ovat sellaisia, jotka viestivät brändistämme positiivisesti asiakkaillemme. Siksi markkinointi- ja myyntistrategiat, jotka aiomme ottaa käyttöön Chop Chop -pikaruokaravintolassa, ovat:

• isännöi avajaisia ​​saadakseen huomiota ja kiinnostusta Chop Chop Quick Service -ravintolaliiketoimintaan
• mainostaa massiivisesti paikallisissa ruoka- ja lifestyle -sanomalehdissä ja aikakauslehdissä sekä paikallisissa radio- ja televisioasemissa
• sijoittaa ravintolamme nimi online- ja offline -luetteloihin (keltaiset sivut)
• Tee suoramarkkinointia ja myyntiä asiakkaillemme
• Käytä sosiaalista mediaa, kuten Facebookia, Twitteriä ja Instagramia, tuotteidemme ja palveluidemme mainostamiseen ja markkinointiin
• Sijoita mainostaulut strategisiin paikkoihin ympäri Milwaukee – Wisconsinia

Pikaruokaravintolan liiketoimintasuunnitelma Mainonta ja mainostrategia

Meille on tärkeää mainostaa yritystämme oikein, varsinkin koska elintarviketeollisuus ei. jossa huono julkisuus on tervetullutta toisin kuin jotkut muut teollisuudenalat. Mainonta- ja markkinointistrategiamme on suunniteltu houkuttelemaan oikeita asiakkaita liiketoimintaamme tai saavuttamaan tavoitteemme ja tavoitteemme, mutta myös lisäämään tarvittavia tuloja, jotka tukevat ja kasvattavat liiketoimintaamme täällä Milwaukeessa, Wisconsinissa.

Aiomme palkata brändikonsultin, joka on hyvin perehtynyt elintarviketeollisuuteen ja tuntee strategiat pikaruokaravintolamme suunnitteluun oikeassa valossa. Mainostrategiat, jotka aiomme ottaa käyttöön, ovat strategioita, jotka viestivät positiivisesti yrityksemme käytännöistä kaikille nykyisille ja mahdollisille asiakkaillemme.

Jotkut alustat, joita käytämme siksi Chop Chop -pikaruokaravintoloiden mainostamiseen ja mainostamiseen, ovat;

• Varmista, että annamme uskollisille asiakkaillemme alennuksia tiettyinä aikoina
• Osallistu ja sponsoroi siihen liittyviä ohjelmia paikallisyhteisössä, jossa ravintolamme sijaitsee
• Käytä sosiaalista mediaa, kuten Instagram-, Facebook- ja Twitter -sivujamme mainostaaksemme ruokaa ja juomaa sekä ravintolaa yleensä.
• Mainosta paikallisissa sanomalehdissä, ruoka- ja lifestyle -aikakauslehdissä ja paikallisradiossa. asemat täällä Milwaukee – Wisconsin
• Varmista, että julkaisemme esitteemme ja jaamme esitteemme strategisiin paikkoihin
• Osallistu tapahtumiin, messuille ja karnevaaleihin lisätäksesi tietoisuutta pikapalveluliiketoiminnastamme

Hinnoittelustrategiamme

Oikean hinnan varmistaminen erilaisille elintarvikkeillemme ja palveluillemme on erittäin tärkeää, koska emme halua asettaa hintoja, jotka ajavat asiakkaat pois tai sallivat meidän toimia tappiollisesti. Asetetut hinnat ovat oikeudenmukaisia ​​meille ja asiakkaillemme.

Tältä osin aiomme tarkastella kriittisesti tekijöitä, joiden avulla voimme asettaa oikeat hinnat asiakkaillemme. Tekijät, joita harkitsisimme; hallitsemme yleiskustannuksiamme ja käyttökustannuksiamme, hankimme raaka -aineemme irtotavarana ja tarkistamme, mitä lähimmät kilpailijamme samassa ympäristössä tarjoavat asiakkailleen.

Koska olemme suhteellisen uusia markkinoilla ja emme ole vielä saavuttaneet aiottua mainontaa, aiomme tarjota asiakkaillemme ruokaa ja muita tarjoamiamme palveluja alennuksella kolmen ensimmäisen toimintavuoden aikana lisätäksemme tietoisuutta ja houkutella lisää asiakkaita ravintolassamme.

Näin voimme saada myös suuren markkinaosuuden. Vaikka tarjoamme alennuksia kolmen ensimmäisen toimintavuoden aikana, nopea arvio osoitti, että näinä ajanjaksoina ansaitsemme jopa enemmän kuin jos tarjoamme normaalihintoja.

Koska tarjoamme erilaisia ​​palveluita, aiomme käyttää erilaisia ​​maksutapoja, joiden avulla asiakkaat voivat helposti maksaa nopean palvelumme palveluista. Ravintola heidän mieltymystensä mukaan, joten maksutavat, joita tarjoamme kaikille asiakkaillemme;

• Käteismaksu
• Maksu kassalla (POS)
• Maksu verkkomaksuportaalin kautta
• Maksa luottokortilla
• Maksu sekillä

On huomattava, että edellä mainitut maksutavat on valittu huolellisesti meille ja liiketoiminnallemme sopiviksi. Siksi olemme valinneet maksualustat, jotka toimivat ilman vaikeuksia.

Tällaisen liiketoiminnan perustaminen voi olla pääomavaltaista, joten voidaksemme tarjota vakiopalvelua aiomme käyttää tuotetun pääoman tiettyihin tehtäviin. Siksi suurin osa pääomastamme käytetään tiettyjen laitteiden ja hyötyajoneuvojen ostamiseen. Käytämme myös osan pääomastamme työntekijöidemme palkkojen ja apuohjelmien maksamiseen vähintään kuuden kuukauden ajan.

Siksi avainalueet, joilla käytämme suurimman osan tuotetusta pääomasta, ovat:

• • Pikaruokaravintolaliiketoimintamme rekisteröiminen Yhdysvalloissa 750 USD
  • Lisenssien ja lupien (alueelliset ja paikalliset) hankkiminen elintarvikealan liiketoimintaan sekä kirjanpito -ohjelmistot ja muut oikeudelliset kulut 1 250 dollaria
  • Kustannukset hyvämaineisten liikekonsulttien palkkaamisesta 2000 dollaria
  • Vakuutusturva (yleinen vastuuvakuutus, omaisuusvakuutus, sairausvakuutus ja työntekijöiden korvaukset) 2500 dollaria
  • Markkinoinnin edistämiskustannukset (korkeat liiketoiminnan edistämiskustannukset ja yleiset liiketoiminnan edistämiskustannukset) 5000 USD
  • Kustannukset kohteen vuokraamisesta kahdeksi vuodeksi sekä tarvittavat korjaukset 50 000 dollaria
  • Maksetaan käyttökustannukset henkilöstön palkoista ja sähkölaskuista enintään 6 kuukaudeksi 150 000 dollaria

• Ruoanlaittoon tarvittavien laitteiden (uunit, pannut, kattilat ja uunit) hankintakustannukset 15 000 dollaria
• Muut käynnistyskustannukset (huonekalut), paperitavarat, tietokoneet, puhelimet ja tulostimet) 2000 USD
• Raaka -aineiden ja tarvikkeiden hankkimiskustannukset elintarvikkeiden valmistukseen, joita aiomme palvella asiakkaitamme 20 000 dollaria .
• Keittiö- ja pakkauslaitteiden (hyllyt, telineet ja astiat) säilytyskustannukset 10 000 dollaria
• Osta riittävästi käytetty pakettiauto 30 000 dollaria
• verkkosivuston käynnistämisen hinta 500 dollaria
• pikapalveluravintolamme juhlan järjestämisen kustannukset 5000 dollaria
• Miscellanea 5000 dollaria

Edellä olevan analyysin perusteella tarvitsemme summan $ 300 000 luoda ja käynnistää onnistuneesti tavallinen pikaruokaravintola täällä Milwaukeessa, Wisconsinissa. Alkuperäinen pääoma kattaa työntekijöidemme palkat ja sähkölaskut enintään kuuden kuukauden ajan. Tämä sisältää myös tarvittavien keittiövälineiden ostamisen, huoneen vuokraamisen vähintään kahdeksi vuodeksi ja minibussin ostamisen, jota on käytetty tarpeeksi tarvittavien materiaalien hankkimiseen.

Sukupolvirahoitus / aloituspääoma Chop Chop -pikaruokaravintolaan

Chop Chop Fast Food Restaurant on 100% Linda Barrow’n omistama yritys. Hän johtaa liiketoimintaa myös toimitusjohtajana ja tekee tarvittavat päätökset yrityksen eteenpäin viemiseksi. Pikaruokaravintolaliiketoiminnan harjoittaminen on aina ollut hänen unelmansa, joten se ei etsi ulkopuolisia kumppaneita liiketoimintansa hoitamiseen.

Siten se on rajoittanut lähteitä, joista hän aikoo hankkia pääomaa, ja ne ovat;

• tuottaa 40% pääomasta henkilökohtaisista säästöistä ja osakkeiden myynnistä
• Vastaanota 60% pääomasta liikepankilta

Huom: Neiti. Linda Barrow pystyi ansaitsemaan 120 000 dollaria henkilökohtaisista säästöistään ja osakkeiden myynnistä. Hän haki liikepankilleen 180 000 dollaria, joka maksetaan takaisin 10 vuoden aikana 3%: n vuosikorolla. Kaikki vaaditut asiakirjat on allekirjoitettu ja hyväksytty, ja rahat hyvitetään ravintolan tilille viikon loppuun mennessä.

Kestävän kehityksen strategia ja pikaruokaravintolan liiketoimintasuunnitelman laajentaminen

OK Liiketoimintamme pitkän aikavälin ylläpidon varmistamiseksi meillä on useita strategioita, jotka takaavat jatkuvan kehityksen ja kehityksen tässä liiketoiminnassa. Jotkut strategioista, joita aiomme toteuttaa, ovat vankan liiketoimintarakenteen rakentaminen, joka tarjoaa laadukasta asiakaspalvelua ja investointeja liiketoimintaamme.

Vakaan liiketoimintarakenteen rakentaminen on erittäin tärkeää liiketoiminnallemme, koska sen avulla voimme aloittaa ja hoitaa liiketoimintamme sujuvasti mahdollisimman vähällä vaivalla. Aiomme palkata pätevää, ammattitaitoista ja pätevää henkilöstöä rekrytoidaksemme erilaisia ​​palveluita, joita aiomme käyttää.

Työntekijämme ymmärtävät toimialan, jolla olemme, ja tämän alan tiukat säännöt, ja siksi pyrimme varmistamaan, että tarjoamme aina laadukasta palvelua tavoitteidemme saavuttamiseksi. Varmistamme, että työntekijämme työskentelevät hygieenisessä ja tukevassa ympäristössä.

Varmistamme myös, että työntekijämme ovat hyvin palkattuja ja että he saavat palkkoja ja apurahoja, jotka vastaavat heidän ponnistelujaan. Varmistamme myös, että työntekijämme saavat jatkuvaa koulutusta parantaakseen taitojaan ja lisätäkseen ravintolan tuottavuutta.

Asiakkaamme ovat meille erittäin tärkeitä, ja tässä suhteessa pyrimme varmistamaan, että heille tarjotaan aina laadukasta palvelua niin, että he palaavat aina ravintoloihimme ja houkuttelevat myös uusia asiakkaita. Tarjoamme ajoittain asiakkaillemme, erityisesti uskollisille, alennuksia osoittaaksemme arvostavamme heidän suojeluaan. Pidämme tarkan tietokannan pitääksemme yhteyttä asiakkaisiimme aina.

Lopuksi, jotta ravintolamme alkaisi maksaa takaisin, aiomme investoida takaisin yritykseemme, koska tämä on yksi luotettavimmista tavoista varmistaa, että yritys pysyy elossa pitkään ja pystyy maksamaan lainansa. tietyn ajan kuluessa ja sopivalla korolla.

Uudelleen sijoitussuunnitelma on suunniteltu huolellisesti, ja tilintarkastajamme toteuttaa sen. Uskomme, että edellä mainittujen toimenpiteiden soveltaminen antaa meille mahdollisuuden tukea ja laajentaa pikaruokaravintolamme täällä Milwaukeessa, Wisconsinissa.

Tarkistuslista / Tarkistuslista

• Yrityksen nimen saatavuuden tarkistaminen: Valmis
• Yrityksen rekisteröinti: Valmis
• Yritysten pankkitilien avaaminen: Valmis
• Myyntipisteturva: Valmis
• Mobiilitilien avaaminen: Valmis
• Verkkomaksualustojen avaaminen: Valmis
• Veronmaksajan tunnuksen hakeminen ja vastaanottaminen: Aikana
• Liike- ja lupahakemus: Valmis
• Vakuutuksen ostaminen yrityksellesi: Valmis
• Toteutettavuustutkimus: Valmis
• Pääoman rakentaminen perheenjäseniltä: Valmis
• Pankkilainahakemukset: Aikana
• Liiketoimintasuunnitelman laatiminen: Valmis
• Työntekijän käsikirjan kokoaminen: Valmis
• Sopimusasiakirjojen ja muiden asiaan liittyvien oikeudellisten asiakirjojen laatiminen: Kehityksessä
• Yrityksen logosuunnittelu: Valmis
• Graafinen suunnittelu ja pakkaukset Painatus Markkinointi / Mainosmateriaalit: Kehityksessä
• Työntekijöiden rekrytointi: Kehityksessä
• Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: Kehityksessä
• Tietoisuuden lisääminen yrityksille sekä verkossa että yhteisössä: Aikana
• Terveys- ja paloturvallisuusolosuhteet (lisenssi): Suojattu
• Osallistujan avaamisen / käynnistämisen suunnittelu: Aikana
• Liikesuhteiden luominen toimittajien kanssa – tukkumyyjät / myyjät: Aikana
• Kuorma -autojen osto: valmis