Oletko aloittamassa online -konsultointiyritystä? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen esimerkki toteutettavuustutkimuksesta liikekonsultointiyrityksen liiketoimintasuunnitelman mallista, jota voit käyttää ILMAISEKSI .
Ok, joten olemme täyttäneet kaikki konsulttiyrityksen perustamisen vaatimukset. Otimme myös askeleen pidemmälle analysoimalla ja laatimalla konsultointiyrityksen markkinointisuunnitelman mallipohjan, jota tukevat toteuttamiskelpoiset sissimarkkinointi -ideat konsulttiyrityksille. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnittelun osaan.
Sisällysluettelo
- Yhteenveto
- Markkina-analyysi
- SWOT-analyysi
- Talousennuste
- Markkinointisuunnitelma
- Markkinointiideoiden strategiat
Katso ympärillesi ja löydät asiantuntijoita eri aloilta. Nämä ihmiset ovat yksin vastuussa asiakkaidensa ohjaamisesta. Useimmissa tapauksissa nämä asiakkaat ovat ihmisiä, jotka eivät ehkä tiedä paljon alallaan, jolla he ovat laajoja. Nämä ammattilaiset voivat olosuhteista riippuen mennä pidemmälle rakentaakseen yrityksen heidän hallussaan olevan tiedon ja kokemuksen perusteella.
Miksi aloittaa konsulttiyritys?
Yksi syy siihen, että konsultointiyritykset eivät ole liian kiireisiä riippumatta siitä, kuinka monet ihmiset investoivat siihen, on se, että taivas on liian suuri kahden linnun törmäämiseksi. Tämä tarkoittaa sitä, että monet ihmiset haluavat lähteä liiketoimintaan ja muille tuntemattomille alueille ja tarvitsevat konsultin palveluita.
Mitä tarvitaan konsultointiyrityksen onnistuneeseen aloittamiseen?
Jos aiot aloittaa konsulttiyrityksen, on erittäin suositeltavaa hallita alueet, joilla haluat tulla tunnetuksi veteraanina. Aloittamiseen on useita kenttiä. Urheilun näkökulmasta tapahtumien hallintaan ja sen jälkeen. On kuitenkin epäilemättä, että ennen kaikkea sinulla on oltava syvällinen tietämys alueesta, jolla haluat aloittaa liiketoiminnan.
Kun tämä on tehty, sinun on tehtävä pakollinen noudatettavan liiketoimintasuunnitelman laatiminen. Yksi liiketoimintasuunnitelman tärkeys on se, että se auttaa selkeästi määrittelemään liiketoiminnan kehityksen suunnan, minkä vuoksi sinun pitäisi näyttää taitosi tässä suhteessa, jos et tiedä miten se tehdään.
Voit myös toteuttaa unelmasi kirjoittaa oma liiketoimintasuunnitelma käyttämällä jo tehtyä mallia. Alla on esimerkki konsultoinnin liiketoimintasuunnitelman mallista.
Näyte Business Consulting Firman liiketoimintasuunnitelman mallista
- Konsultointialan yleiskatsaus
Kun puhumme konsultointipalveluista, luultavasti puhumme käytännön neuvojen saamisesta odotetulta. Konsultointiala on todella laaja toimiala, joka kattaa laajan valikoiman palveluja, kuten liikkeenjohdon konsultointi, strateginen konsultointi, teknologiakonsultointi, markkinointikonsultointi, henkilöstöneuvonta, koulutuskonsultointi, veroneuvonta ja kaikki muu kaupallinen toiminta, johon kuuluu konsultointi jne.
Pohjimmiltaan konsulttiyrityksiä palkataan tarjoamaan ratkaisuja organisaatioiden kohtaamiin ongelmiin. Organisaatiot eivät palkkaa konsultteja vain konsulttien palkkaamisen vuoksi, vaan he tekevät niin yksinkertaisesti siksi, että he odottavat heidän auttavan ratkaisemaan liiketoimintaongelmiaan ja tarjoamaan ratkaisuja tarpeen mukaan.
Konsulttiyrityksenä, jos olet perehtynyt valmennustaitoihin, prosessianalyysiin, teknologian käyttöönottoon, strategian kehittämiseen tai toiminnan parantamiseen liittyviin palveluihin, sinulla on pienellä vaivalla enemmän työpaikkoja kuin pystyt käsittelemään.
Äskettäin julkaistujen tilastojen mukaan Yhdysvaltain liikkeenjohdon konsultointimarkkinat kasvoivat 8,5% viime vuonna; tämä on noin 39,3 miljardia dollaria. Liikkeenjohdon konsultointi kasvaa tasaisesti ja toimiala kasvaa paljon nopeammin kuin aiempina vuosina.
Vaikka konsultointiteollisuus kamppaili kaudella 2001–2003, on tietysti selvää, että ala on kasvanut sen jälkeen, lukuun ottamatta ajanjaksoa (2009), jolloin koimme talouden taantuman. Tietenkin teollisuus on vakaa ja kehittyy tasaisesti. Yhdysvaltalaiset yritykset käyttävät paljon vähemmän strategiseen konsultointiin, mutta alan odotetaan kasvavan vain 3,7 prosenttia ensi vuonna.
Konsultointiala on korkeasti maksettu ala, varsinkin jos olet pystynyt leikkaamaan hampaasi tietyllä erikoisalalla. Tämä antaa sinulle mahdollisuuden työskennellä suurten ja matalan profiilin asiakkaiden kanssa, ja jos voit tarjota ratkaisuja liiketoimintaongelmiin, olet erittäin palkittu. Useimmissa tapauksissa, jos olet onnekas kuullessasi alan harvojen asiantuntijoiden joukkoon, sinulla on mahdollisuus valita kenelle työskentelet ja minkä summan haluat veloittaa.
Konsultteilla on pääsääntöisesti taidot suorittaa tutkimusta ja tietysti analysoida tutkimuksesta saatuja tuloksia. Konsultit keräävät siihen liittyvää tietoa auttaakseen heitä löytämään toimivia ratkaisuja organisaatiolle, jossa he työskentelevät. ne varmistavat tunnistavansa käyttäytymisen, tuotannon pullonkaulat, markkinatrendit ja tietysti asiakkaiden mieltymykset. Tämä ja muut tekijät huomioon ottaen he voivat luoda vakiotoimintaprosesseja, jotka voivat auttaa organisaatiota saavuttamaan tavoitteensa.
Konsultointiyrityksenä ensisijaisena tehtävänäsi on parantaa asiakkaiden liiketoimintaa tekemällä muutoksia vastauksena analyysiisi. Yrityksen tilaa on voitava muuttaa sovitun ajan kuluessa. Yritykset ovat valmiita maksamaan kalliita maksuja, kunnes ne saavat tuloksia.
Kukaan yrittäjä ei halua maksaa sinulle konsultointipalveluista, ellei sinulla ole kokemusta siitä, että tiedät mitä teet. Yksi asia on saada asiakas vakuuttamaan konsultointipalvelusi ja toinen tarjota sinulle ratkaisuja sovitun mukaisesti.
Lopuksi yksi hyvä asia konsultointialalla on, että heidän palveluilleen on olemassa markkinoita. yksinkertaisesti siksi, että organisaatiot haluaisivat luonnollisesti parantaa suorituskykyään vuosittain; Yritykset haluavat aina enemmän menestystä, joten jos olet hyvässä asemassa ja tiedät, miten asiat hoidetaan, hymyilet aina pankille.
Business Consulting -yrityksen liiketoimintasuunnitelma MARKKINA -ANALYYSI
Konsultointialalla on viime aikoina ollut useita selkeitä suuntauksia, minkä vuoksi konsulttiyritykset asettavat organisaationsa kestämään heikon talouden huiput ja laaksot. Itse asiassa useimmat näistä suuntauksista auttavat konsulttiyrityksiä ja organisaatioita tulemaan luovemmiksi, kilpailukykyisemmiksi, tehokkaammiksi ja tuottavammiksi globaaleilla markkinoilla. Monet muut konsultointialan suuntaukset johtuvat väestörakenteen, asenteiden ja tyylien muutoksesta.
Epäilemättä, kun konsultointipalvelujen kustannukset jatkavat nousuaan ja yritysten menot vähenevät, uusia tapoja tarjota konsultointipalveluja syntyy edelleen ja ne saavat vauhtia eteenpäin. Lisäksi konsultointimarkkinat ovat siirtyneet myyjien markkinoilta ostajien markkinoille. Markkinat, joilla konsultit tarjoavat ohjelmistoratkaisuja, jotka helpottavat asiakkaiden liiketoimintaa.
Lisäksi konsultointialalla on muodikasta yhdistää pieniä konsulttiyrityksiä suurempiin konsulttiyrityksiin ja suurempia konsulttiyrityksiä pienempien konsulttiyritysten hankkimiseksi; fuusioita ja yritysostoja. Monet konsulttiyritykset kaikkialla Yhdysvalloissa ovat sitä mieltä, että enemmän on heille parempi.
Vaikka Denzel ja McPherson Consulting LLP palvelevat aluksi pieniä ja keskisuuria yrityksiä uusista yrityksistä vakiintuneisiin yrityksiin, tämä ei millään tavalla estä meitä kasvamasta kykyäksemme kilpailla Yhdysvaltojen johtavien konsulttiyritysten kanssa. Toivomme, että jonain päivänä sulaudumme tai hankimme muita pienempiä konsulttiyrityksiä ja laajennamme konsultointipalvelujamme Yhdysvaltojen ulkopuolelle.
Täyden palvelun yrityskonsultointiyrityksenä, Denzel ja McPherson Consulting, LLP-yrityksillä on erilaisia harjoittelualueita, jotka auttavat startup-yrityksiä kasvamaan. Työskentelemme eri organisaatioiden ja toimialojen, Denzelin ja McPherson Consultingin, LLP: n kanssa myös erikoistumalla yhteistyöhön startup -yritysten, kiinteistösijoittajien ja urakoitsijoiden, valmistajien ja jakelijoiden, pankkien, luotto- ja rahoituslaitosten kanssa.
Kohdemarkkinoihimme kuuluvat kaiken luokan ihmiset ja ihmiset kaikilta elämänaloilta sekä paikalliset ja kansainväliset järjestöt. Aloitamme toimialalle liiketoimintakonseptilla, jonka avulla voimme työskennellä maan korkean profiilin ihmisten ja yritysten sekä matalapalkkaisten ja pienyritysten kanssa.
Toisin sanoen kohdemarkkinamme ovat koko Yhdysvallat ja sitten muualla maailmassa Alla on luettelo ihmisistä ja organisaatioista, joille suunnittelemme tuotteitamme ja palveluitamme.
- Pankit, vakuutusyhtiöt ja muut asiaankuuluvat rahoituslaitokset
- Yritykset ja yrittäjät
- Blue Chips -yhtiöt
- Yritysorganisaatiot
- Valmistajat ja jakelijat
- Kiinteistönomistajat, rakennuttajat ja urakoitsijat
- Tutkimus- ja kehitysyritykset
- Hallitus (julkinen sektori)
- Koulut (lukiot, korkeakoulut ja yliopistot)
- hotellit
- Urheilujärjestöt
- Yrittäjät ja startupit
Kilpailuetumme
Liiketoiminnan konsultointi- ja konsultointialan perusteellinen tarkastelu osoittaa, että markkinat ovat muuttuneet paljon kilpailukykyisemmiksi viimeisen vuosikymmenen aikana. Itse asiassa liikekonsulttien ja konsultointipalvelujen tarjonta ylitti merkittävästi kysynnän. Lisäksi useimmat konsultointiyritykset alkoivat monipuolistaa palvelujaan saadakseen markkina -aseman saadakseen palvelujaan sen sijaan, että ne rajoittaisivat palvelunsa vain alan kapealle alueelle.
Denzel ja McPherson Consulting, LLP voivat tulla uudeksi konsulttiyrityksen jäseneksi Yhdysvalloissa, mutta johtohenkilöstö ja hallituksen jäsenet ovat guruja. Nämä ovat ihmisiä, jotka ovat Yhdysvaltojen ensisijaisia ammattilaisia ja lisensoituja ja erittäin päteviä konsultteja ja jotka ovat osa sitä, mitä pidämme kilpailuetuna.
Lopuksi, työntekijöistämme pidetään hyvää huolta ja heidän edut ovat alansa parhaita (käynnistyskonsultointiyritys) alalla, joten he ovat enemmän kuin halukkaita rakentamaan liiketoimintaa kanssamme ja auttamaan meitä saavuttamaan tavoitteemme ja saavuttamaan kaikki tavoitteemme ja tehtävämme.
Business Consulting Firman liiketoimintasuunnitelma MYYNTI- JA MARKKINOINTISTRATEGIA
Olemme tietoisia Yhdysvaltojen konsulttiyritysten välisestä kovemmasta kilpailusta, joten pystyimme palkkaamaan yhden parhaista liiketoiminnan kehittäjistä myynnin ja markkinoinnin hallintaan.
Myynti- ja markkinointitiimimme rekrytoidaan heidän laajan teollisuuskokemuksensa perusteella ja he saavat säännöllistä koulutusta valmistautuakseen tavoitteidensa ja organisaation yleisen tarkoituksen saavuttamiseen. Varmistamme myös, että suuret työpaikkamme puhuvat puolestamme markkinoilla; Haluamme rakentaa tavanomaisen konsultointiyrityksen, joka perustuu tyytyväisten asiakkaiden (sekä yksilöiden että organisaatioiden) suusanalliseen mainontaan.
Tavoitteenamme on kasvaa konsulttiyrityksestämme ja tulla yhdeksi Yhdysvaltojen 20 parhaan konsulttiyrityksen joukosta, joten kartoitimme strategian, joka auttaa meitä hyödyntämään olemassa olevia markkinoita ja kasvamaan merkittäväksi laskettavaksi voimaksi Yhdysvaltojen lisäksi myös maailmannäyttämöllä.
Denzel ja McPherson Consulting, LLP aikovat houkutella asiakkaita seuraavilla markkinointi- ja myyntistrategioilla:
- esittele liiketoimintaamme lähettämällä esittelykirjeemme esitteen mukana organisaatioille ja keskeisille sidosryhmille New Yorkissa ja muualla Yhdysvalloissa
- Nopea hakemusten jättäminen konsultointisopimusten tekemiseksi hallituksen ja muiden yhteistyöorganisaatioiden kanssa
- Mainosta liiketoimintaamme asiaankuuluvissa liikelehdissä, sanomalehdissä, TV -radioasemilla ja radioasemilla.
- Listaa yrityksemme keltaisilla sivuilla (paikalliset hakemistot)
- Osallistu asiaan liittyviin kansainvälisiin ja paikallisiin näyttelyihin, seminaareihin ja yritysmessuille ja paljon muuta.
- Luo erilaisia paketteja eri asiakasryhmille budjettisi kanssa ja tarjoa heille silti laadukkaita konsultointipalveluja
- Internet -vipu liiketoimintamme edistämiseen
- Ota mukaan suoramarkkinointimenetelmä
- Kannusta Word of Mouth -markkinointia uskollisilta ja tyytyväisiltä asiakkailta
Hinnoittelustrategiamme
Tunnin konsultointimaksut ovat alalla pitkät perinteet. Joidenkin konsultointipalvelujen osalta kiinteä maksu on kuitenkin järkevämpi, koska sen avulla asiakkaat voivat paremmin ennustaa konsultointipalvelujen kustannuksia. Tämän seurauksena Denzel ja McPherson Consulting, LLP veloittaa asiakkailtamme kiinteän maksun monista peruspalveluista, kuten liike- ja veroneuvonnasta ja muusta.
Denzel ja McPherson Consulting, LLP, pidämme maksumme kaikkien asiakkaidemme markkinoiden keskiarvon alapuolella pitäen yleiskustannuksemme alhaisina ja keräämällä etukäteen maksuja. Lisäksi tarjoamme myös erityisiä alennettuja hintoja aloittaville yrityksille, järjestöille, osuuskunnille ja pienille sosiaalisille yrityksille.
Tiedämme, että jotkut asiakkaat tarvitsevat säännöllistä pääsyä neuvonta- ja neuvontapalveluihin ja -apuun. Tarjoamme kiinteän hinnan tällaisista palveluista, jotka räätälöidään vastaamaan tällaisten asiakkaiden tarpeita.
Denzel & McPherson Consulting, LLP, maksupolitiikkamme on kaikenkattava, koska olemme hyvin tietoisia siitä, että eri ihmiset haluavat eri maksutapoja haluamallaan tavalla. Tässä ovat maksutavat, jotka tarjoamme asiakkaillemme;
- Maksu pankkisiirrolla
- Maksu pankkisiirrolla verkossa
- Maksu sekillä
- Maksu pankkisekillä
- Käteismaksu
Edellä esitetyt seikat huomioon ottaen olemme valinneet pankkialustoja, jotka auttavat meitä toteuttamaan suunnitelmamme ilman kutinaa tai lainkaan.
Konsultointiyrityksen liiketoimintasuunnitelman mainonta ja mainostrategia
Olemme pystyneet yhteistyössä sisäisten konsulttiemme ja muiden brändi- ja mainonta-ammattilaisten kanssa kartoittamaan mainonta- ja mainostrategioita, jotka auttavat meitä pääsemään kohdemarkkinoiden ytimeen. Olemme ryhtyneet toimiin tehokkaaseen mainostamiseen ja mainostamiseen.
Alla on alustoja, joita aiomme käyttää konsultointiliiketoimintamme edistämiseen ja mainostamiseen.
- Mainosta konsulttiyritystämme painetussa ja sähköisessä mediassa
- Sponsoroi TV -ohjelmia ja radio -ohjelmia
- Laajenna yrityksemme verkkosivustoa liiketoimintamme edistämiseksi
- Hyödynnä Internetissä ja sosiaalisissa verkostoissa, kuten; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ ja muut alustat (online -kiinteistöfoorumit) liiketoimintamme edistämiseksi.
- Tarjoa Pro Bono -palveluja osana yhteisömme sosiaalista vastuuta
- Kaikkien virallisten ajoneuvojemme merkki
Rahoituksen / aloituspääoman luominen Denzel & MacPherson Consultingille, LLP
Denzel & McPherson Consulting, LLP aikoo aloittaa yksityisenä yrityksenä, jonka omistaa yksinomaan tohtori Denzel Sander ja hänen perheensä. Hän on yrityksen ainoa talousjohtaja, mutta voi todennäköisesti toivottaa kumppanit tervetulleiksi myöhemmin, joten hän päätti rajoittaa aloituspääomansa kolmeen päälähteeseen.
Näillä aloilla aiomme rakentaa aloituspääomaa;
- tuottaa osa aloituspääomasta henkilökohtaisista säästöistä
- etuoikeutettujen lainojen lähde perheenjäseniltä ja ystäviltä
- hakea lainaa pankistani
HUOM: Onnistuimme saamaan noin 50 000 dollaria (henkilökohtaiset säästöt 40 000 dollaria ja edullinen laina perheenjäseniltä 10 000 dollaria), ja olemme viimeisessä vaiheessa saamassa 100 000 dollarin luottorajan pankiltamme. Kaikki asiakirjat ja asiakirjat on allekirjoitettu ja toimitettu asianmukaisesti, laina on hyväksytty, ja tästä lähtien tilimme hyvitetään.
LIIKETOIMINNAN KUULEMINEN LIIKETOIMINNAN KASVU-: kestävän kehityksen ja laajentumisen strategia
Yritysten on helpompi selviytyä, kun niillä on tasainen liiketoimintasopimus / asiakkaat, jotka holhottavat tuotteitaan ja palveluitaan. Olemme tietoisia tästä, joten päätimme tarjota laajan valikoiman neuvonta- ja neuvontapalveluja sekä suurille että pienille asiakkaille.
Tiedämme, että jos jatkamme korkealaatuisten konsultointi- ja neuvontapalvelujen tarjoamista, organisaatiolle tulee tasainen tulovirta.
Keskeinen strategiamme kestävyyteen ja laajentumiseen on varmistaa, että palkkaamme vain osaavia työntekijöitä, luomme kannustavan työympäristön ja etuja työntekijöillemme. Lähitulevaisuudessa harkitsemme vaihtoehtoja yhdistymiseen muiden konsulttiyritysten kanssa tai yhden tai useamman konsulttiyrityksen hankkimiseksi, jotta voimme lisätä markkinaosuuttamme.
Tiedämme, että jos panemme täytäntöön liiketoimintastrategiamme, laajennamme konsultointi- ja neuvonta -liiketoimintamme New Yorkin ulkopuolella New Yorkiin muihin Yhdysvaltain osavaltioihin ennätysajassa.
Tarkistuslista / vaihe
- Yrityksen nimen saatavuuden tarkistaminen: Valmis
- Yritysten rekisteröinti: Valmis
- Yritysten pankkitilien avaaminen eri yhdysvaltalaisissa pankeissa: Valmis
- Verkkomaksualustojen avaaminen: Valmis
- Veronmaksajan tunnuksen hakeminen ja vastaanottaminen: Aikana
- Liike- ja lupahakemus: Valmis
- Kaikkien yritysvakuutusten ostaminen: Valmis
- Toteutettavuustutkimus: Valmis
- Osa perustamispääomasta perustajalta: Valmis
- Lainahakemukset pankkiiriltamme: Aikana
- Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen: tehty
- Työntekijän käsikirjan laatiminen: tehty
- D sopimusasiakirjojen laatiminen: työn alla
- yrityksen logon suunnittelu: tehty
- graafinen suunnittelu ja pakkausten painaminen markkinointi / myynninedistämismateriaalit: Valmis
- Työntekijöiden rekrytointi: Aikana
- Tarvittavien huonekalujen, toimistolaitteiden, elektronisten laitteiden hankinta ja laitoksen jälleenrakentaminen: Aikana
- Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: ВEteneminen
- Tietoisuuden lisääminen yrityksille (business PR): Meneillään
- Terveys-, turvallisuus- ja paloturvallisuusolosuhteet: Meneillään
- Liikesuhteiden luominen alan keskeisten toimijoiden kanssa: Meneillään
