Esimerkki kiinteistönhallinnan talousennusteesta –

Aiotko kirjoittaa kiinteistönhoidon liiketoimintasuunnitelman? Jos KYLLÄ, tässä on esimerkki kiinteistönhoidon liiketoimintasuunnitelma , taloudellinen ennuste, kustannukset, sijoittajille sopiva budjettiennuste .

  1. Yhteenveto
  2. Markkina-analyysi
  3. SWOT-analyysi
  4. Talousennuste
  5. Markkinointisuunnitelma
  6. Markkinointi -ideastrategiat

Aloitusbudjettimme ja kustannuksemme

  • New Jerseyn yritysrekisteröintimaksu yhteensä: 750 dollaria.
  • Vastuuvakuutuksen, lupien ja lisenssien budjetti: 2500 USD
  • Sopivan toimiston hankintaan tarvittava summa. Atlantassa, Georgiassa, on tarpeeksi tilaa 6 kuukaudeksi (mukaan lukien sivuston kunnostus): 40 000 dollaria.
  • Toimistolaitteiden (tietokoneet, tulostimet, faksit, huonekalut, puhelimet, arkistokaapit, turvalaitteet ja elektroniikka jne.) kustannukset: 5000 USD
  • Virallisen verkkosivustomme käynnistämisen kustannukset: 600 USD
  • lisäkustannukset (käyntikortit, kyltit, mainokset ja tarjoukset jne.): 2500 USD

Tutkimusraporttimme ja toteutettavuustutkimustemme perusteella tarvitsemme noin 60 000 $ perustaa kiinteistönhoitoyhtiön Atlantaan, Georgiaan, Yhdysvaltoihin.

Esimerkki kiinteistönhoidon liiketoimintasuunnitelman rahoitussuunnitelmasta

Tulolähteet

Hilary Tysonin ja Co Property Management Companyn päätavoitteena on maksimoida kiinteistöalan tuotot tarjoamalla laadukkaita ja edullisia kiinteistöjä arvostetuille asiakkaillemme ja hallinnoimalla kiinteistöjä tehokkaasti liikekumppaneidemme (vuokranantajat ja kiinteistönomistajat) puolesta. lähteet, joita aiomme tutkia tuottaaksemme tuloja Hilary Tysonille ja Co Property Management Companylle;

  • Kiinteistökohteiden kehittäminen asiakkaillemme
  • Kiinteistöjen vuokraus / Kiinteistöjen vuokraus; Leasing maksua vastaan ​​tai prosenttiosuutena kokonaisvuokrahinnasta.
  • Täysin kalustettu kiinteistö myytävänä
  • Maa-omaisuuden myynti
  • Paljaan maan vuokraus
  • Kiinteistönhoito ja asiakasvarat
  • Kiinteistöjen muuntopalvelut
  • Kiinteistöihin liittyvät konsultointi- ja konsultointipalvelut; Tuntineuvonta maksua vastaan ​​asiakkaan tarpeiden mukaan.
  • Kotimyyntisarjat – vinkkejä kiinteistön markkinointiin ja myyntiin.

Myyntiennuste

Se, että kiinteistömarkkinat ovat todellakin nopeasti kasvavat markkinat, tarkoittaa, että sijoittajat houkuttelevat aina alaa. On epäilemättä vaikea nähdä multimiljonäärejä, jotka eivät ole kiinnostuneita kiinteistösijoittamisesta; kiinteistösijoitukset on yksi liiketoimintasalkku, joka on yhteinen kaikille maailman multimiljonääreille.

LUKEA  Yksityiskohtainen opas LLC:n perustamiseen Washington DC:ssä -

Periaatteessa mitä enemmän ihmiset ostavat kiinteistöjä, sitä paremmat ovat kiinteistöyhtiöiden mahdollisuudet tehdä kauppoja. Lisäksi vaikka vuokralaiset etsivät aina asuntoa, rahastoyhtiöille tulee aina bisnestä.

Olemme tarkentaneet myynti- ja markkinointistrategioitamme ja aiomme ryhtyä toimiin ja olemme erittäin optimistisia, että saavutamme tai jopa ylitämme asettamamme tavoitteemme tuottaa riittävät tulot/voitto ensimmäisen kuukauden tai toiminnan aikana ja siirtää liiketoimintaa. Atlantan ulkopuolelle Georgian osavaltioon muualle Yhdysvaltoihin ennätysajassa. p11>

Pystyimme analysoimaan kriittisesti kiinteistömarkkinoita, analysoimaan mahdollisuuksiamme toimialalla ja pystyimme laatimaan seuraavan myyntiennusteen: Myyntiennusteet perustuvat paikan päällä kerättyyn tietoon ja joihinkin mahdollisiin oletuksiin;

  • Vuokraa/vuokraa asiakkaille vähintään 30 asuntoa (asuntoja, paritaloja, yksiö jne.) ensimmäisen 6 kuukauden aikana
  • Vuokraa/vuokraa asiakkaille vähintään 20 toimistotilaa ensimmäisen 6 kuukauden aikana
  • Hallinnoi vähintään 20 kiinteistöä asiakkaille ensimmäisen 6 kuukauden aikana
  • Myy vähintään 20 hehtaaria maata ensimmäisen 12 kuukauden aikana
  • Tarjoa konsultointi- ja neuvontapalveluita vähintään 10 asiakkaalle kuukaudessa
  • Saatiin päätökseen vähintään 20 rakennuksen saneerausprojektia ensimmäisen 12 kuukauden aikana

Huom: … Huomaa, että emme voi antaa tiettyä määrää ennusteessa, koska hinnat ja palkkiot vaihtelevat eri kohteiden ja asiakkaiden välillä. Osa liiketoimintastrategiaamme on työskennellä asiakkaidemme budjetin rajoissa laadukkaiden kiinteistöjen/kiinteistöjen toimittamiseksi, joten on vaikea ennustaa, mitä saamme todennäköisesti aikaan tällaisilla kaupoilla.

Mutta pääasia on, että tulemme varmasti tekemään kohtuullista voittoa kaikista kaupallisista liiketoimista, joita teemme, koska toimimme provisioperiaatteella Kiinteistönhoitomarkkinat on rakennettu siten, että isännöitsijät hyötyvät aina kaikista kaupoistamme joita he näyttävät, kunhan he tekevät due diligence -prosessin ennen sopimuksen allekirjoittamista.

Voit lisätä tämän sivun kirjanmerkkeihin