Haluatko lisätä kiinteistökehitysyrityksen tuloja? Jos KYLLÄ, tässä on esimerkki kiinteistömarkkinointisuunnitelman mallista + markkinointiideoita ja -strategioita houkutellaksesi / säilyttääksesi korkean tuoton asiakkaita .
Ok, joten olemme täyttäneet kaikki kiinteistökehitysyrityksen perustamisen vaatimukset. Menimme myös pidemmälle tarjoamalla yksityiskohtaisen esimerkin kiinteistökehityksen liiketoimintasuunnitelman mallista. Tässä artikkelissa analysoimme ja laadimme esimerkin kehittämismarkkinointisuunnitelman mallista, jota tukevat toteutettavissa olevat sissimarkkinointi -ideat kiinteistökehittäjille. Joten laita markkinointikorkisi päälle ja jatka sitä.
Esimerkki kiinteistömarkkinointisuunnitelman mallista
- Nykyinen liiketoimintatilanteemme
Solorio’s® Property Development Company on kiinteistökehitysyhtiö, joka perustetaan osoitteeseen 530 Madison Avenue New York, NY 10033, USA. Yhdysvaltojen lakien mukaan. Amerikan osavaltiot, ja meillä on kaikki tarvittavat lisenssit toimiaksemme täysipainoisesti kehitysyrityksenä. Yhdysvalloissa.
Pääkonttorimme on New Yorkissa, mutta meillä on sivuliikkeitä suurimmissa kaupungeissa kaikkialla Yhdysvalloissa. Kahden ensimmäisen toimintavuoden aikana avasimme toimipisteemme seuraaviin paikkoihin: Las Vegas, Washington DC, Dallas, Texas ja Boston.
Solorion kiinteistökehitysyrityksen on määrä olla itsenäinen ja itse hallinnoitava kiinteistösijoitusrahasto (REIT). Teemme työtä tullaksemme yhdeksi suurimmista ensimmäisen luokan kiinteistöjen (asuin-, julkisten rakennusten ja toimistotilojen) omistajista, johtajista ja kehittäjistä Yhdysvalloissa.
Osana suunnitelmiamme tehdä asiakkaistamme ykkösprioriteetti ja tulla New Yorkin johtavaksi kiinteistökehitysyritykseksi olemme parantaneet asiakassuunnitelmiamme toteuttaa hankkeita, jotka voivat kilpailla edullisesti alan parhaiden kanssa kohtuuhintaan ja kohtuullisesti hinta sovittuna valmistumispäivänä. lukuun ottamatta odottamattomia olosuhteita sekä saadaksemme korkean arvon mistä tahansa hallitsemastamme kiinteistöstä (sekä asiakkaillemme että yrityksellemme).
Solorion kiinteistökehitysyrityksestä tulee asiantuntija, joka muuttaa slummeja kauniiksi kaupungeiksi ja muuttaa romahtaneen ja tuhoutuneen rakennuksen mestariteokseksi. Ja toivottavasti tämä on meidän brändimme ja allekirjoituksemme.
Solorio’s® Property Development Company osallistuu kiinteistöliiketoimintaan, ja kun pyrimme olemaan yksi johtavista kiinteistökehitysyrityksistä New Yorkissa, päätimme tutkia kaikkia mahdollisia tapoja hyötyä kiinteistökehityksestä. voidaan luetella alla;
- Kiinteistökehitys asiakkaillemme
- vuokrakohteesta
- vuokrakohteesta
- Täysin kalustettujen esineiden myynti
- Maatilojen myynti
- Paljaan maan vuokraus
- Kiinteistö- ja kiinteistöjohtaminen asiakkaille
- Kiinteistöjen muuntopalvelut
- Konsultointi- ja neuvontapalvelut kiinteistöalalla
Näkemyksemme
Tarjoamaan edullista ja laadukasta kiinteistöä kaikille ihmisryhmille Yhdysvalloissa.
Solorion kiinteistökehitysyhtiössä tehtävämme ja arvomme on auttaa ihmisiä ja yrityksiä Yhdysvalloissa ja ympäri maailmaa toteuttamaan unelmansa kiinteistön omistamisesta.
Tavoitteemme kehitysyrityksenä on tarjota laadukasta ja kohtuuhintaista kiinteistöä sekä tehdä voittoa. Totuus on, että olemme kiinteistöjen parissa ansaitaksemme rahaa, ja tiedämme hyvin, että kehitystoiminta vaatii valtavan pääomapohjan, joten varmistamme, että saamme hyvän tuoton sijoituksellemme.
Olemme tutkineet kriittisesti kiinteistömarkkinoita, analysoineet mahdollisuuksiamme tällä alalla ja pystyneet laatimaan seuraavan myyntiennusteen. Myyntiennuste perustuu kenttään kerättyihin tietoihin ja joihinkin oletuksiin;
- Rakenna / kehitä vähintään 2 toimistokompleksia (3 yksikerroksista rakennusta kummassakin) ensimmäisten 12 käyttökuukauden aikana
- Hallinnoi vähintään 5 asiakkaan omaisuutta kuuden ensimmäisen toimintavuoden aikana
- Myy vähintään 20 hehtaaria maata ensimmäisten 12 käyttökuukauden aikana
- Kehitä vähintään yksi kiinteistö ensimmäisten 24 käyttökuukauden aikana
- Konsultointi- ja konsultointipalvelujen tarjoaminen vähintään yhdelle asiakkaalle kuukaudessa
- Vähintään 12 rakennuksen peruskorjaushanketta on saatettu päätökseen ensimmäisen 12 käyttökuukauden aikana
Tavoitteenamme on saavuttaa markkinatoimintamme seuraavasti:
- Ole Yhdysvaltojen viiden parhaan kiinteistökehitysyrityksen joukossa (10 vuoden ajan)
- Ryhdy yhdysvaltalaisen kehitysyrityksen ykkösvalinnaksi
- Haluamme rakentaa omavaraisen kiinteistökehitysliiketoiminnan, joka vauhdittaa Yhdysvaltojen talouden kasvua.
Markkinointibudjettimme
Tiedämme hyvin, että kehitysliiketoiminta on todellakin pääomavaltaista liiketoimintaa, joten pystyimme nostamaan vaaditun aloituspääoman ennen liiketoiminnan virallista käynnistämistä. Osa aloituspääomasta oli omistettu markkinointiin ja liiketoimintamme edistämiseen. Ensimmäisen toimintavuoden markkinointibudjetti on 50 000 dollaria, ja meillä on jo rahaa tähän tarkoitukseen.
Jatkossa suunnittelemme 5–15 prosenttia vuositulostamme markkinointiin ja kiinteistökehitystoiminnan edistämiseen Yhdysvalloissa ja kansainvälisesti houkutellaksemme kansainvälisiä kiinteistösijoittajia.
Kiinteistökehityksen markkinointisuunnitelma – MARKKINAANALYYSI
- Kiinteistökehitysalan yleiskatsaus
Ilman kohtuullista epäilystä yksi kiinteistöalan tuottoisimmista, luovimmista ja jännittävimmistä piirteistä on kiinteistökehitys. Itse asiassa kehittäjät ovat tärkeimmät toimijat kiinteistöjen hintojen määrittämisessä. Vaikka tämäntyyppinen liiketoiminta voi olla riskialtista, sinun on vain hyväksyttävä lasketut riskit voidaksesi tehdä siitä suuren kaupankäynnin kiinteistökehittäjänä.
Yksi kiinteistönkehityksen suurimmista riskeistä on äkillinen taloudellinen taantuma.Kiinteistön kehittäminen voi kestää kahdesta kolmeen vuotta suunnittelusta valmistumiseen riippuen projektin koosta ja kassavirrasta.
Itse asiassa jotkut hankkeet voivat kestää jopa paljon kauemmin. Kiinteistöjen kehittämisen alusta loppuun asti kuluvan aikataulun vuoksi monet odottamattomat asiat voivat tulla odottamatta ja mennä taantuman paksuuteen, mikä ei ole hyväksi yritykselle ottaen huomioon hankkeeseen tehdyt investoinnit. p75>
Toinen suuri huolenaihe ja uhka kiinteistökehitysliiketoiminnalle voi olla arvon nousu inflaation, valuutan devalvaation ja taloudellisten ongelmien seurauksena. Valtion odottamattomat viivästykset, oikeudenkäynnit ja urakoitsijoiden viivästykset voivat johtaa huomattaviin kustannusten nousuun, varsinkin jos hanke on vahvasti riippuvainen pankkilainoista. Jos on mahdollista, että tänä aikana kiinteistösektorin kysynnän ja tarjonnan dynamiikassa tapahtuu muutoksia, se voi vaikuttaa myös hankkeeseen.
Kiinteistökehittäjänä on erittäin tärkeää olla luova, pystyä käyttämään ideoitasi vastaamaan nopeasti muuttuviin yhteiskunnan tarpeisiin kiinteistöjen suhteen. Voit muuttaa slummin kauniiksi kaupungiksi, jos todella haluat tulla merkittäväksi kiinteistöalan toimijaksi.
Kohdemarkkinamme kattaa eri luokkien ihmiset ja ihmiset kaikilta elämänaloilta. Aloitamme teollisuudelle liiketoimintakonseptilla, jonka avulla voimme olla heikkoja maan korkean tason ihmisten kanssa ja samalla vaatimattomien ihmisten kanssa, jotka ovat kiinnostuneita vain katon asettamisesta päänsä alle. Teemme voittoa samaan aikaan kuin liiketoiminnassamme, jotta asiakkaamme voivat omistaa kiinteistöjä kohtuulliseen hintaan.
Kiinteistökehitysyrityksemme haluaa tulla tunnetuksi yrityksenä, jolla on rikkaiden, keskiluokan ja köyhien etuja Yhdysvalloissa. Alla on luettelo henkilöistä ja organisaatioista, joille suunnittelemme tuotteitamme ja palveluitamme.
- Perheet, jotka ovat kiinnostuneita vuokraamaan / vuokraamaan tai ostamaan kiinteistöjä
- Yritykset, jotka ovat kiinnostuneita kiinteistönsä / kiinteistönsä vuokraamisesta / liisaamisesta tai ostamisesta
- Maanomistajat
- Kiinteistön omistajat
- Yliopistokampukset (yksityiset hostellit)
- Ulkomaiset sijoittajat, jotka ovat kiinnostuneita omistamaan kiinteistöjä Yhdysvalloissa
- Yhdysvaltain hallitus (valtion sopimukset)
- Valtion kiinteistönhoitajat
Kiinteistömarkkinointisuunnitelman SWOT -analyysi
Ennen Solorion kiinteistökehitysyhtiön perustamista käytimme luotettavien liike- ja henkilöstökonsulttien palveluita auttaaksemme meitä tekemään kriittisen SWOT -analyysin puolestamme. …
Teimme tämän oppiaksemme maksimoida vahvuutemme ja kyvykkyytemme ja löytääksemme keinoja o hallita kunnolla heikkouttamme ja uhkiamme, joita todennäköisesti kohtaamme kiinteistöalalla tulokkaana Tässä on yhteenveto SWOT -tuloksista analyysi Solorio’s® Development Companyn puolesta;
Heikkouttamme ei voida keksiä; Olemme uusi kehitysyritys ja asiakkailla on mahdollisuus miettiä kahdesti ennen kuin tekevät sopimuksia kanssamme. Useimmat ihmiset haluaisivat tehdä liiketoimintaa yritysten kanssa, jotka ovat olleet olemassa jo pitkään, eikä työskennellä uuden yrityksen kanssa, jonka he eivät ole varmoja toimittavansa suunnitellusti.
Liiketoimintakonseptimme sekä missiomme ja visiomme antavat meille edun alalla. Olemme päättäneet työskennellä paitsi suurilla rahasäkeillä myös pienempien asiakkaiden kanssa, jotka haluavat vain katon päänsä päälle. Lisäksi olemme vakuuttuneita siitä, että liiketoimintamme sijainti tuo meille monia liiketoimintamahdollisuuksia.
Jotkut uhista, joita todennäköisesti kohtaamme kiinteistökehitysyrityksenä, ovat epäsuotuisa hallituksen politiikka, maailmantalouden taantuma ja muut suuret rahapussit, jotka ovat kiinteistökehitysalan tärkeitä toimijoita. Tuskin voimme tehdä näille uhille mitään muuta kuin olla optimistisia siitä, että kaikki toimii meidän hyväksemme.
Kilpailuetu
On olemassa tärkeimpiä toimijoita, jotka ovat saaneet hallinnan New Yorkin kiinteistökehitysliiketoiminnasta, mutta se ei estä meitä aloittamasta kauppaa rakentaaksemme liiketoimintaamme yhdeksi johtavista kiinteistökehitysyrityksistä New Yorkissa. Solorion kiinteistökehitysyhtiössä on johtoryhmän jäseniä, joita pidetään asiantuntijoina valitsemallaan erikoisalalla.
Toimitusjohtajallamme on laaja kokemus kiinteistöalasta, ja hän tuo kokemuksensa Solorion® rakentamiseen.Kehitysyrityksestä tulee tulla kiinteistöalan johtava brändi. Olemme tietysti uusi yritys, mutta olemme pystyneet rakentamaan pääomapohjan käsittelemään suurimman osan hakemistamme hankkeista sekä ostamaan kiinteistöjä organisaatiolle.
Kiinteistökehityksen liiketoimintasuunnitelma MYYNTI- JA MARKKINOINTISTrategia
Solorion kehittämiskehitys on tietoinen Yhdysvaltojen kiinteistömarkkinoiden kovemmasta kilpailusta, minkä vuoksi pystyimme palkkaamaan yhden parhaista liiketoiminnan kehittäjistä myynnin ja markkinoinnin hallintaan.
Tulolähteet
Solorion kiinteistökehitysyhtiö on perustettu tavoitteena maksimoida kiinteistön voitot tarjoamalla laadukasta ja kohtuuhintaista kiinteistöä arvostetuille asiakkaillemme. Kiinteistöliiketoiminta on erittäin laajaa ja yritys voi tuottaa tuloja useilla tavoilla. Alla on lähteet, joita aiomme tutkia tulojen tuottamiseksi Solorio’s® Development Companylle;
- Kiinteistökohteiden kehittäminen asiakkaillemme
- vuokrakohteesta
- Vuokraa kiinteistö
- Täysin kalustettujen esineiden myynti
- Maatilojen myynti
- Paljaan maan vuokraus
- Kiinteistö- ja kiinteistöjohtaminen asiakkaille
- Kiinteistöjen muuntopalvelut
- Konsultointi- ja neuvontapalvelut kiinteistöalalla
Myyntiennuste
ennen Solorion® kiinteistökehitysyhtiön perustamista – meillä on vakava intressi teollisuudelle ja pystyimme turvaamaan joitain rakenteilla olevia kiinteistöjä. Toivomme, että projektit / kiinteistöt valmistuvat kahden seuraavan kuukauden kuluessa vuokrasuunnitelmiin.
Nämä ovat toimistokomplekseja, ja on mielenkiintoista tietää, että ihmiset jo jonottavat olemassa olevien tilojen vuokraamiseen / vuokraamiseen. Olemme erittäin optimistisia, että saavutamme ilmoitetun tavoitteemme tuottaa riittävät tulot / voitot ensimmäisen kuukauden tai tapahtuman aikana.
Tutkimme kriittisesti kiinteistömarkkinoita ja tutkimme mahdollisuuksiamme alalla, ja pystyimme laatimaan seuraavan myyntiennusteen. Myyntiennuste perustuu kenttään kerättyihin tietoihin ja joihinkin oletuksiin;
- Rakenna / kehitä vähintään 2 toimistokompleksia (3 yksikerroksista rakennusta kummassakin) ensimmäisten 12 käyttökuukauden aikana
- Hallinnoi vähintään 5 asiakkaan omaisuutta kuuden ensimmäisen toimintavuoden aikana
- Myy vähintään 20 hehtaaria maata ensimmäisten 12 käyttökuukauden aikana
- Kehitä vähintään yksi kiinteistö ensimmäisten 24 käyttökuukauden aikana
- Konsultointi- ja konsultointipalvelujen tarjoaminen vähintään yhdelle asiakkaalle kuukaudessa
- Vähintään 12 rakennuksen peruskorjaushanketta on saatettu päätökseen ensimmäisen 12 käyttökuukauden aikana
Huom: … Huomaa, että emme voi ilmoittaa tiettyä määrää ennusteelle, koska hinnat voivat vaihdella eri palveluiden ja asiakkaiden osalta. Osa liiketoimintastrategiaamme on työskennellä asiakkaidemme budjetin puitteissa tarjotaksemme laadukkaita kiinteistöjä / kiinteistöjä, joten on vaikea ennustaa, että luultavasti aiomme tehdä tällaisia sopimuksia. Mutta pääasia on, että aiomme ehdottomasti saada kohtuullisen voiton kaikista tekemistämme kaupallisista tapahtumista. Kiinteistömarkkinat on rakennettu siten, että kehittäjät hyötyvät aina kaikista asioimistaan.
Osa liiketoimintastrategiaa on varmistaa, että työskentelemme asiakkaidemme budjetin puitteissa tarjotaksemme heille erinomaisia ominaisuuksia. Tiedämme hyvin, että Yhdysvalloissa on kehitysalalla suuria toimijoita, jotka eivät ole kiinnostuneita pienyrityssopimuksista.
Hintamme eivät ehkä ole kohtuuttoman alhaisia kuin mitä alalla tuotetaan, mutta toivomme, että laskutamme hinnasta riippumatta asiakkaamme on yksi alan halvimmista. Se, että laskutamme asiakkaitamme alle sen, mitä alalla on saatavilla, ei millään tavalla vaikuta kiinteistöjemme laatuun.
Ainutlaatuinen myyntipisteemme; Mikä tekee kehitysyrityksestämme paremman kuin kilpailijamme
Ainutlaatuinen vähittäismyyntimme kehitysyrityksenä on erikoistunut slummien muuttamiseen kauniiksi kaupungeiksi ja romahtaneen ja tuhoutuneen rakennuksen mestariteokseksi, ja toivomme, että tämä on meidän brändimme ja allekirjoituksemme.
Lisäksi varmistamme, että työskentelemme jokaisen asiakkaamme budjetin puitteissa, ja varmistamme, että kaikki projektit valmistuvat ajoissa. Itse asiassa teemme kovasti töitä ylittääksemme aina asiakkaidemme odotukset.
Toinen ainutlaatuinen etu, joka antaa meille kilpailuetua kaikkiin kilpailijoihimme nähden, on se, että meillä on työsuhteessamme alan parhaita käsiä. Itse asiassa hallintomme ja johtoryhmämme ovat ihmisiä, joita kunnioitamme kiinteistöalalla Yhdysvalloissa.
Hyödyt, joita asiakkaamme saavat, kun he holhoavat kehitysyritystämme
Osana suunnitelmiamme tehdä asiakkaistamme ykkösprioriteettimme ja tulla New Yorkin johtavaksi kiinteistökehitysyritykseksi olemme kehittäneet suunnitelmia työskennellä asiakkaidemme kanssa toteuttaaksemme projekteja, jotka voivat kilpailla kannattavasti alan parhaiden kanssa edulliseen hintaan. ja kohtuullinen hinta sovitun valmistumispäivän aikana.
Tässä suhteessa tässä ovat edut, joita asiakkaamme ja potentiaaliset asiakkaamme saavat, kun he holhoavat palvelujamme:
- Normaalit ja edulliset kiinteistöt
- Ilmaiset neuvontapalvelut tulevista sijoituksista mihin tahansa kiinteistöön liittyvään liiketoimintasalkkuun jne.
- Hyvää vastinetta rahalle
Sissimarkkinointistrategiat tai kiinteistökehitysyrityksemme
- Yritysidentiteetin luominen kiinteistökehitysyrityksellemme
Olemme pystyneet yhteistyössä konsulttiemme kanssa auttamaan meitä kartoittamaan mainonta- ja myynninedistämisstrategioita, jotka auttavat meitä pääsemään kohdemarkkinoiden ytimeen. Ensinnäkin haluamme, että brändimme on näkyvissä ja hyvin perillä, joten päätimme työskennellä eri yhteiskuntaluokkien kanssa. Kaikki mainosmateriaalimme ja jinglemme ovat alan parhaita.
Alla on alustoja, joita aiomme käyttää mainostamaan ja mainostamaan brändiämme (kiinteistökehitysliiketoiminta);
- Sijoita mainoksia sekä painettuun että sähköiseen mediaan (kiinteistölehdet, sijoituslehdet jne.)
- Sponsoroi asiaankuuluvia televisio -ohjelmia
- Laajenna yrityksemme verkkosivustoa mainostaaksemme yritysbrändiämme
- Hyödynnä Internetissä ja sosiaalisissa verkostoissa, kuten; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ ja muut. Mainostaaksemme brändiämme
- Asenna mainostaulumme strategisiin paikkoihin
- Jaa esitteitä ja käsikirjoja aika ajoin kohdealueille.
Strateginen markkinointiliitto kilpailijoiden kanssa kiinteistöalalla
Kehitysalan luonteen vuoksi alan yritysten on erittäin vaikea muodostaa strateginen markkinointiliitto keskenään. Tämä johtuu siitä, että jokainen kiinteistökehitysyritys pyrkii maksimoimaan voitot ja tekee kaikkensa voittaakseen kilpailijansa.
On kuitenkin olemassa muutamia poikkeuksia, kun kehitysyritykset voivat aloittaa strategisen markkinoinnin. liitto keskenään. Tämä on mahdollista erityisesti silloin, kun alan uusi tulokas saa sopimuksen, jota hänellä ei ole omaksi edukseen. Tällainen kehitysyritys etsii luonnollisesti vakiintunutta kehitysyritystä ulkoistamaan hankkeen ja tekee sitten palkkionsa. kuten molemmat osapuolet ovat sopineet.
Jos esimerkiksi kehitysyritys tekee sopimuksen suuren kiinteistön kehittämisestä ja heillä ei ole pääomapohjaa sekä henkilöstöä ja laitteita tällaisen hankkeen toteuttamiseksi, ne voivat siirtää sopimuksen kätevästi kiinteistöön kehittämisyritys, joka pystyy toteuttamaan tällaisen hankkeen, tai he voivat työskennellä yhdessä projektin loppuun saattamiseksi ja jakaa voitot molempien osapuolten sopimalla tavalla.
Asiakkaidemme säilyttämisstrategiat (tapoja parantaa asiakaspalvelumme laatua)
Kehitysyhtiönä tärkeimmät asiakkaamme ovat kiinteistöjen omistajat, jotka antavat meille kiinteistönsä / rakennusmaansa. Näiden oletetaan olevan suuria asiakkaita, jotka jatkavat liiketoimintaa kanssamme vain, jos he saavat hyvän tuoton sijoitukselleen.
Totuus on, että jos yritys onnistuu saavuttamaan yli 60 prosentin säilyttämisen; yhtiöllä on todennäköisesti valtava liikevaihto, ja tällainen yritys luokitellaan terveeksi yritykseksi. Olemme tarkentaneet suunnitelmia siitä, miten voimme parantaa asiakaskokemustamme aika ajoin.
Tässä on tapoja, joita aiomme käyttää asiakaskokemuksemme parantamisessa, jotta voimme luoda hyvän vaikutelman ja luoda niistä toistuvaa liiketoimintaa:
- Varmistamme, että tarjoamme asiakkaillemme vakio -ominaisuuksia
- Varmista, että saamme jatkuvasti palautetta asiakkailtamme
- Varmista, että työskentelemme asiakkaidemme ilmoittaman budjetin puitteissa ja toimitamme kaikki projektit sovitussa aikataulussa
- Käytä tehokasta asiakassuhdehallintaohjelmistoa (CRM) hallitaksesi tehokkaasti asiakaskuntaamme.
- Varmistaa, että otamme asiakkaamme mukaan päätöksiin, jotka vaikuttavat heihin suoraan.
Mahdollisia tapoja, joilla aiomme tarjota kannustimia asiakkaillemme / asiakkaillemme (bonukset, alennukset jne.)
Osa markkinointistrategiaamme, joka on selkeästi esitetty liiketoimintasuunnitelmissamme, on se, että tarjoamme asiakkaillemme kannustimia säilyttääksemme heidät ja tietysti tehdäksemme yhteistyötä. Jatka liiketoiminnan luomista heiltä ja houkuttele uusia asiakkaita. Tiedämme, että jos aiomme voittaa oman oikeudenmukaisen osuutemme olemassa olevilla markkinoilla, meidän on oltava halukkaita ylittämään kilpailijamme.
Osa kannustimista, joita aiomme tarjota arvostetuille asiakkaillemme, on tarjota heille ilmaisia konsultointipalveluja, jotka liittyvät kiinteistösijoituksiin, ja annamme myös nykyisille asiakkaillemme ensimmäisen mahdollisuuden käyttää kaikkia mahdollisuuksia, jotka ovat käytettävissämme. Toisin sanoen, jos meillä on kiinteistöjä myytävänä tai vuokrattavana, asetamme nykyiset asiakkaamme etusijalle ennen kuin annamme sen suuren yleisön saataville.
Luomme myös kanta -asiakassuunnitelman, jonka avulla voimme palkita uskollisia asiakkaitamme, jotka ovat kumppaneitamme jatkuvasti ja jotka ohjaavat palveluitamme myös perheenjäsenilleen, ystävilleen ja työtovereilleen. Palkinto heille voi antaa asiakkaillemme alennuksia aina, kun he holhoavat meitä, sekä antaa heille lahjoja erityisissä tilaisuuksissa, kuten joulu, uusi vuosi, kiitospäivä, itsenäisyys ja pääsiäinen jne.
Huoltopalvelu ja asiakastuki. Palvelut
Kiinteistönhoitoliiketoimintamme myynnin jälkeisen palvelun osalta takaamme, että osallistumme kehittämämme kiinteistön ylläpitoon vähintään 2 vuoden ajaksi, jos omistaja siirtää sopimuksen meille. Tämä mahdollistaa kiinteistöjen pitämisen täydellisessä kunnossa.
Näin ollen hyödynnämme parhaiten asiakassuhteen hallintasovelluksiamme pitääksemme yhteyttä niihin ja varmistaaksemme, että pidämme niitä mukanamme. kun meillä on kampanjoita, joista tiedämme hyötyvän. Varmistamme myös, että tarjoamme ilmaisia kiinteistöneuvontapalveluja uskollisille asiakkaillemme.
10 mahdollista kysymystä, joita aiomme kysyä asiakkailtamme markkinatutkimuksemme aikana
- Oletko tyytyväinen kiinteistöjemme ja projektiemme laatuun ja standardeihin? ja käsitelty?
- Jos et ole tyytyväinen toteuttamiemme kiinteistöjen ja projektiemme laatuun ja standardeihin, millä alueilla haluaisit meidän parantavan niitä tulevaisuudessa?
- Onko sinulla omaisuutta, jonka haluaisit meidän kehittävän? Jos on, missä kiinteistö sijaitsee?
- Miten haluat meidän ilmoittavan sinulle, kun haluamme välittää toiminnastamme hyödyllistä tietoa, joka on sinulle erittäin hyödyllinen (esimerkiksi kun meillä on kiinteistöjä myytävänä, vuokrattavana tai vuokrattavana jne.)? Kirjeiden, tekstiviestien, sähköpostin tai mobiilisovellusten kautta (BBM, Twitter, 2Go, WeChat, WhatsApp jne.)
- Oletko kiinnostunut kiinteistösijoitussalkun omistamisesta?
- Jos olet kiinnostunut kiinteistösijoitussalkun hankkimisesta, haluatko, että kehitysyrityksemme työskentelee kanssasi kiinteistön kehittämisessä?
- Oletko tyytyväinen tiloissamme oleviin mahdollisuuksiin?
- Jos et ole tyytyväinen kiinteistöjemme tarjoamiin mahdollisuuksiin, mitä muita kiinteistöjä haluaisit meidän sisällyttävän kiinteistöihimme?
- Voitko suositella kehittämisyritystämme mukavasti perheenjäsenillesi, ystävillesi ja työtovereillesi?
- Oletko tyytyväinen asiakaspalveluumme? Jos ei, millä aloilla haluaisit meidän parantavan asemaamme?
Tärkeitä markkinointi -ideoita kiinteistökehitysyrityksellemme
Kustannustehokkaita tapoja, joilla aiomme mainostaa / mainostaa kehitysyritystämme ilman Internetiä
- Aseta mainoksia painetuille (sanomalehdet ja kiinteistölehdet) ja sähköisille (radio ja TV) media -alustoille
- Sponsoroi asiaan liittyviä yhteisön ohjelmia
- Osallistuminen paikallisille ja tarkoituksellisille kiinteistömessuille / -näyttelyihin
- Listaa yrityksemme keltaisilla sivuilla
- Sijoita mainostaulumme strategisiin paikkoihin
Halpoja tapoja mainostaa / mainostaa kiinteistökehitysyritystämme Internetissä
Tiedämme hyvin, että Internet on tällä hetkellä suurin foorumi liiketoiminnan mainostamisessa / mainostamisessa ja yksi hyvä asia Internet -mainonnassa on paljon halvempaa kuin muut tavanomaiset mainonta -alustat. Siksi seuraamme kaikkia käytettävissä olevia varoja Internet -alustalla kiinteistökehitysliiketoimintamme edistämiseksi.
Tässä on tapoja, joilla aiomme käyttää Internetiä kiinteistökehitysliiketoimintamme mainostamiseen / mainostamiseen:
- Käytä Internetissä ja sosiaalisissa verkostoissa, kuten; Instagram, Flickr, Fotolog, Pinterest, Shutterfly, Tumblr, WordPress, Facebook, Twitter, YouTube, Google+ ja Snapchat kiinteistöbrändimme mainostamiseksi
- Luo interaktiivinen yrityssivusto ja käytämme alusta mainostaaksemme kiinteistökehitysyritystämme
- sijoittaa mainoksia suuren liikenteen sivustoille
- osallistua blogeihin ja mainostaa alustamme kiinteistökehitysyrityksemme mainostamiseen
- käytä sähköpostimarkkinointistrategiaa kiinteistökehitysyrityksemme mainostamiseen ja mainostamiseen
luovia markkinointiideoita kiinteistökehitysliiketoiminnallemme
Tiedämme hyvin, että minkä tahansa liiketoiminnan kasvu riippuu yksinomaan niiden tilikauden aikana tekemistä kaupallisista tapahtumista tai myynnistä. Tarjoamme edelleen markkinointitiimillemme kaiken tuen, jota he tarvitsevat voidakseen edelleen saavuttaa ja saavuttaa kaikki yritystavoitteemme.
Lopuksi emme siedä laskettujen liiketoimintariskien ottamista, kun kyse on sijoittamisesta ja uusien liiketoiminnan haasteiden ja uusien liiketoimintarajojen ottamisesta.
