Esimerkki intialaisen ravintolan liiketoimintasuunnitelman mallista –

Avaatko intialaisen ravintolan? Jos KYLLÄ, tässä on täydellinen esimerkki toteutettavuustutkimuksesta intialaisen ravintolan liiketoimintasuunnitelman mallista, jota voit käyttää ILMAISEKSI .

Ok, joten olemme täyttäneet kaikki intialaisen ravintolan perustamisen vaatimukset. Otimme myös askeleen pidemmälle analysoimalla ja laatimalla esimerkillisen intialaisen ravintolamarkkinointisuunnitelman mallin, jota tukevat toteuttamiskelpoiset sissimarkkinointi -ideat intialaisille ravintoloille. Joten siirrymme liiketoiminnan suunnittelun osaan.

Miksi aloittaa intialainen ravintolaliiketoiminta?

Yhdysvallat on yksi harvoista maista maailmassa, jossa asuu ihmisiä eri maista. mantereilla, ja intiaanien väestö kasvaa osavaltioissa.

Jos olet intialainen, joka asuu Yhdysvalloissa ja haluat hyödyntää valtavaa intialaisten siirtolaisväestöä Yhdysvalloissa tulojen tuottamiseksi, yksi parhaista vaihtoehdoista on avata intialainen ravintola. Totuus on, että jos onnistut avaamaan intialaisen ravintolan Yhdysvalloissa, asiakkaasi eivät ole vain intialaisia, vaan kaikki alueesi ihmiset, jotka rakastavat tutkia herkkuja eri puolilta maailmaa.

Tiedät jo, että yritykset tarvitsevat liiketoimintasuunnitelmia suunnittelua ja seurantaa varten. Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen voi olla monille vaikeaa monien teknisten yksityiskohtien vuoksi. Tästä syystä liiketoimintasuunnitelman malleja voidaan ottaa Internetistä ja yrityskirjoista, jotta voit saada käsityksen siitä, millaista on kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma itsellesi.

Se ei ole kaikki, sinun on varmistettava, että sinulla on syitä, miksi haluat tehdä tämän toiminnan. Tämä voidaan luokitella yrityksesi visioksi ja tehtäväksi, kuten näet tästä liiketoimintasuunnitelman mallipohjasta edetessäsi. Muita aloja, jotka saattavat vaatia jonkin verran matematiikkaa, voidaan kehittää matkan varrella, kun tutustut näyte -liiketoimintasuunnitelmaan .

Nyt voit myös kirjoittaa oman liiketoimintasuunnitelmasi tallentamalla yrityksesi olennaiset tiedot sen jälkeen, kun olet antanut alla esimerkin intialaisen ravintolan liiketoimintasuunnitelmasta.

Esimerkki intialaisen ravintolan liiketoimintasuunnitelman mallista

Intialaiset ravintolat ovat ravintoloita, jotka valmistavat ja myyvät lähinnä intialaista ruokaa. Intialainen ravintola-ala palvelee yksittäisiä yrityksiä, ketjukauppoja ja franchiseja sekä täyden palvelun ja pikaruokaoperaattoreita, joiden tärkeimmät herkut ovat intialaisia ​​vaikutteita. Tämän alan pelaajat myyvät myös alkoholijuomia ja muita juomia keinona ansaita lisää tuloja ja maksimoida voitot.

Intialaisen ravintola -alan tarkka tarkastelu paljastaa, että teollisuus on hyötynyt suuresti intialaisen keittiön kasvavasta hyväksynnästä amerikkalaisen valtavirran teollisuudessa.

Lisäksi intialaisten maahanmuuttajien kasvava väestö yhdistettynä intialaisten ruokien mukauttamiseen kotona, kuten dosa, bonda, currywillai -puutarhat ja kana -kabab, vauhdittivat myös intiaanien kasvua. Ravintola -ala viimeisten viiden vuoden aikana. Näiden keskeisten suuntausten seurauksena alan tulojen odotetaan edelleen kasvavan.

Ravintola -ala, johon intialainen ravintola kuuluu, on kukoistava Yhdysvaltain talouden sektori. Tilastot osoittavat, että Amerikan Yhdysvalloissa ravintola -ala tuottaa yli 38 miljardia dollaria vuosittain yli 34 061 rekisteröidystä ja lisensoidusta ravintolasta ja franchisingista ympäri maata. Teollisuus työllistää yli 877 620 henkilöä. Asiantuntijat ennustavat, että ravintola -ala kasvaa 2,9% vuodessa seuraavan viiden vuoden aikana.

Ravintola -ala on tuottoisa ala Yhdysvalloissa, ja kuka tahansa yrittäjä voi tulla perustamaan yrityksen. tai hänen yrityksensä; Voit aloittaa pieninä kadunkulmassa, kuten tavalliset äidit ja pop -yritykset, tai voit aloittaa suurella määrällä kauppoja tärkeimmissä kaupungeissa. Lisäksi sinun ei tarvitse olla intialainen aloittaaksesi tämän liiketoiminnan menestyksekkäästi.

Intialaisen ravintolan liiketoimintasuunnitelman yhteenveto

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC on rekisteröity intialainen ravintola, joka sijaitsee kaupungissa, jossa on Intian suurin väestö – San Franciscon lahden alueella – Kaliforniassa, mutta toivoo laajenevansa Yhdysvaltojen tärkeimpiin kaupunkeihin ensimmäisen viiden vuoden aikana toiminnasta.

Olemme päätien varrella sijaitsevan kiinteistön vuokraamisen viimeisessä vaiheessa, riittävän suuria, jotta se mahtuisi sellaiseen tavanomaiseen intialaiseen ravintolaan, jonka aiomme käynnistää, ja kiinteistö sijaitsee suoraan vastapäätä San Franciscon suurinta asuinkompleksia Kaliforniassa .

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC osallistuu laajan valikoiman intialaisia ​​herkkuja, mehua, virvoitusjuomia ja paljon muuta myyntiin.

Tiedämme, että San Franciscossa – Kaliforniassa – on useita intialaisia ​​ravintoloita ja muita intialaisia ​​herkkuja tarjoilevia vakioravintoloita, joten olemme käyttäneet aikaa ja resursseja tekemällä toteutettavuustutkimuksia ja markkinatutkimuksia tarjotaksemme paljon enemmän kuin voimme tarjota kilpailijoillemme. Meillä on asiakkaillemme toimitusvaihtoehtoja ja myyntipisteemme on hyvin suojattu erilaisilla maksutavoilla.

Paljon enemmän kuin intialaisten herkkujen ja juomien vähittäiskauppa ja tarjoilu, asiakaspalvelumme on kaiken kaikkiaan vertaansa vailla. San Francisco, Kalifornia – Tiedämme, että asiakkaamme ovat liiketoimintamme syy, joten teemme lisätoimia tyydyttääksemme heidät, kun he vierailevat ravintolassamme.

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC varmistaa, että kaikki asiakkaamme saavat ensiluokkaista palvelua joka kerta, kun he vierailevat ravintolassamme. Meillä on CRM-ohjelmisto, jonka avulla voimme hallita henkilökohtaisia ​​suhteita asiakkaisiimme riippumatta siitä, kuinka suuri asiakaskuntamme on. Varmistamme, että asiakkaamme osallistuvat heihin suoraan vaikuttavien liiketoimintapäätösten tekemiseen.

Olemme tietoisia ravintola -alan suuntauksista, etenkin Yhdysvalloissa, emmekä aio käyttää vain järjestelmää, jossa asiakkaidemme on tultava ravintolassamme tekemään ostoksia tai mitä tahansa, mutta toimimme myös online -ravintola ja asiakkaamme voivat tilata ruokamme verkossa ja he toimittavat sen kotiin tai minne haluavat.

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC on perheyritys, jonka omistaa Ravi Rajamma ja hänen välittömät perheenjäsenensä. Ravi Rajamma on intialainen kokki, jolla on kandidaatin tutkinto. elintarviketieteiden alalla ja kauppatieteiden tutkinnon, jolla on yli 15 vuoden kokemus ravintola- ja pikaruokateollisuudesta ja työskentelee eräiden Intian ja Yhdysvaltojen parhaiden tuotemerkkien palveluksessa.

Vaikka liiketoiminta alkaa vain yhdellä toimipisteellä San Franciscossa – Kaliforniassa, suunnitellaan avaavan muita myyntipisteitä ympäri Kaliforniaa ja muita Yhdysvaltojen tärkeimpiä kaupunkeja.

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC on yritys, joka haluaa tarjota erinomaista palvelua ja tietysti intialaisia ​​herkkuja. Haluamme tulla tunnetuksi intialaisena ravintolana, joka todella välittää asiakkaistaan.

Aiomme käynnistää intialaisen ravintolamme kilpaillaksemme menestyksekkäästi alalla ja tietysti saadaksemme voittoa, ja teemme parhaamme. Yhdysvaltojen lain sallimana tarkoitukseemme ja liiketoimintamme tarkoitukseen. Tuote- ja palveluvalikoimamme on lueteltu alla:

• Toimivia pikaruokaravintoloita
• Pikaruokapalvelut toimivat
• Ajoneuvojen käyttö ottamiseen ja ottamiseen
• Myy intialaisia ​​herkkuja, kuten; dosa, bond, currywillai -puutarhat ja kana -kabab jne.
• Voileipien myynti
• Juomien, kuten mehujen ja virvoitusjuomien myynti

Näkemyksemme

Visiomme on olla johtava intialainen ravintola San Franciscossa, Kaliforniassa, ja avata intialaisia ​​ravintolaketjuja kaikissa Yhdysvaltojen suurimmissa kaupungeissa.

Missiomme on luoda intialaisia ​​ravintolaketjuja, jotka tarjoavat laajan valikoiman intialaisia ​​herkkuja. ja virvoitusjuomia kohtuuhintaan San Franciscon, Kalifornian ja muiden Yhdysvaltojen kaupunkien asukkaille, joissa aiomme avata ravintolaketjut.

Aikomuksemme aloittaa intialainen ravintolaliiketoiminta on rakentaa vakioyritys San Franciscoon, Kaliforniaan. Intialainen ravintolamme ei ehkä ole yhtä suuri kuin jotkut alan johtavista tuotemerkeistä, mutta se varmistaa, että luomme oikean rakenteen tukemaan sellaista kasvua, jota ajattelemme liiketoiminnan aloittamisessa.

Varmistamme, että palkkaamme ihmisiä, jotka ovat päteviä, rehellisiä, asiakaskeskeisiä ja valmiita työskentelemään auttaaksemme meitä rakentamaan kukoistavan liiketoiminnan, joka hyödyttää kaikkia sidosryhmiä. Itse asiassa voitonjakojärjestely on kaikkien ylimmän johdon käytettävissä, ja se perustuu heidän suoritukseensa vähintään kymmenen vuoden ajan.

Tältä osin päätimme palkata päteviä ja päteviä käsiä seuraaviin tehtäviin:

• Toimitusjohtaja (omistaja)
• ravintolapäällikkö
• Henkilöstöpäällikkö ja Amin
• Kokki / keittiötyöntekijä
• Myynti- ja markkinointipäällikkö
• Informaatioteknologi
• Kirjanpitäjät / kassat
• Tarjoilijat / Tarjoilijat
• Kuljettajilta
• Siivoojat

Roolit ja vastuut

Toimitusjohtaja – toimitusjohtaja (kokki):

• Parantaa johtamisen tehokkuutta palkkaamalla, valitsemalla, suuntaamalla, opettamalla, valmentamalla, konsultoimalla ja kurittamalla johtajia; arvojen, strategioiden ja tavoitteiden siirtäminen vastuun jakaminen; työn tulosten suunnittelu, seuranta ja arviointi; kannustimien kehittäminen; tietojen ja mielipiteiden antamisen edellytysten kehittäminen
• Vastaa hintojen asettamisesta ja liiketoimintasopimusten allekirjoittamisesta
• Vastuu liiketoiminnan ohjaamisesta
• Luo, kommunikoi ja toteuttaa organisaation visiota, tehtävää ja yleistä ohjausta eli johtajuutta organisaation kokonaisstrategian kehittämisessä ja toteuttamisessa
• Vastaa shekkien ja asiakirjojen allekirjoittamisesta yrityksen puolesta
• Mittaa organisaation menestystä

Järjestelmänvalvoja ja henkilöstöpäällikkö

• Vastaa henkilöstö- ja hallintotehtävien sujuvan toiminnan valvonnasta organisaatiossa
• Tukee toimistotarvikkeita tarkistamalla varaston; tilausten tekeminen ja nopeuttaminen; uusien tuotteiden arviointi.
• Varmistaa laitteiden toiminnan täyttämällä ennaltaehkäisevät huoltovaatimukset; soittaa korjaukseen.
• Määrittää työpaikat haastatteluprosessin rekrytoimiseksi ja hallitsemiseksi
• Suorittaa perehdytyksiä uusille tiimin jäsenille
• Vastaa työntekijöiden kouluttamisesta, arvioinnista ja arvioinnista.
• Vastaa matkojen, tapaamisten ja tapaamisten järjestämisestä
• Valvoo toimiston sujuvaa toimintaa.

Ravintolapäällikkö:

• Vastuu ravintolan päivittäisten toimintojen hallinnasta (mukaan lukien keittiö)
• Varmista, että ravintola on hyvässä kunnossa ja tarpeeksi mukava asiakkaiden vastaanottamiseksi.
• Vuorovaikutus kolmansien osapuolten toimittajien (toimittajien) kanssa.
• Kommunikoi asiakkaiden kanssa valitusten ja tiedustelujen kanssa
• Hoitaa kaikki muut toimitusjohtajan määräämät tehtävät

Kokki / keittiön henkilökunta

• vastuussa intialaisten herkkujen ja muiden herkkujen valmistamisesta keittiönvalvojan valvonnassa
• Vastuu kaikkien satunnaisten tai ammattitaidottomien töiden suorittamisesta ravintolassa
• Vastuu toimitettavien astioiden pakkaamisesta
• Hoitaa kaikki muut ravintolapäällikön tai keittiöpäällikön määräämät tehtävät

Myynti- ja markkinointipäällikkö

• Hallitsee ulkoista tutkimusta ja koordinoi kaikkia sisäisiä tietolähteitä säilyttääkseen organisaation parhaat asiakkaat ja houkutellakseen uusia
• simuloi väestötietoja ja analysoi asiakasostojen tuottamia tapahtumatietoja
• tunnistaa, priorisoida ja olla yhteydessä uusiin kumppaneihin sekä liiketoimintamahdollisuuksia ja paljon muuta.
• Tunnistaa kehitysmahdollisuudet; seuraa kehitystä ja yhteyksiä; osallistuu hankkeiden jäsentämiseen ja rahoitukseen; varmistaa kehityshankkeiden loppuunsaattamisen.
• Vastaa täytäntöönpanon valvonnasta, asiakkaiden tarpeiden puolustamisesta ja kommunikoinnista asiakkaiden kanssa
• Kehittää, toteuttaa ja arvioi uusia suunnitelmia myynnin laajentamiseksi
• Dokumentoi kaikki asiakkaiden yhteystiedot ja tiedot
• Edustaa yritystä strategisissa kokouksissa
• Auttaa lisäämään myyntiä ja yrityksen kasvua

Informaatioteknologi

• Hallinnoi organisaation verkkosivustoa
• Hallitsee liiketoiminnan sähköistä kaupankäyntiä
• Vastaa organisaation tietokoneohjelmistojen ja -laitteistojen asennuksesta ja ylläpidosta
• Hallitsee logistiikka- ja toimitusketjuohjelmistoja, verkkopalvelimia, sähköisen kaupankäynnin ohjelmistoja ja myyntipistejärjestelmiä
• Hallitsee organisaation videovalvontajärjestelmää
• Käsittelee mitä tahansa muuta teknologiaa ja tietotekniikkaa. niihin liittyvät vastuut.

Kirjanpitäjä / Kassa:

• Vastaa tilinpäätöksen, talousarvion ja tilinpäätöksen laatimisesta organisaatiolle
• antaa ohjeita taloudellisesta analyysistä, kehitysbudjeteista ja kirjanpitoraporteista; analysoi monimutkaisimpien ehdotettujen hankkeiden taloudellista toteutettavuutta; tekee markkinatutkimusta ennustaakseen trendejä ja liiketoimintaedellytyksiä.
• Vastaa talouden ennustamisesta ja riskianalyysistä.
• Suorittaa kassanhallinnan, kirjanpidon ja taloudellisen raportoinnin
• Vastaa rahoitusjärjestelmien ja -politiikkojen suunnittelusta ja hallinnasta
• Vastaa palkanlaskennan hallinnasta
• Varmistaa verolakien noudattamisen
• Hoitaa kaikki organisaation taloustoimet
• Toimii organisaation sisäisenä tarkastajana

Tarjoilijat / Tarjoilija

• Palvelee asiakkaita nopeasti ja ammattitaitoisesti
• Varmista, että tyhjät pöydät ovat aina valmiina ja valmiina asiakkaita varten
• Laajentaa tuolit asiakkaille sitä mukaa kun niitä tulee saataville
• Hoitaa kaikki muut ravintolapäällikön määräämät tehtävät

Kuljettajilta

• Toimittaa asiakkaiden tilaukset nopeasti
• Toimittaa kirjeenvaihtoa ravintolalle
• Suorittaa organisaatiolle tehtäviä
• Muut johtajan antamat tehtävät

Puhdistusaineet:

• Vastuu ravintolan siivoamisesta koko ajan
• Varmista, että hygieniatuotteita ja tarvikkeita ei ole varastossa
• Hoitaa kaikki muut ravintolapäällikön määräämät tehtävät.

Intialaisen ravintolan liiketoimintasuunnitelman SWOT -analyysi

Suunnittelemme, että avaamme San Franciscossa sijaitsevalle ravintolallemme vain yhden myymälän testataksemme liiketoimintaa 3-5 vuoden ajan nähdäksemme, investoimmeko enemmän rahaa, laajennamme liiketoimintaa ja avaammeko sitten muita myyntipisteitä ympäri Kaliforniaa ja muita kaupunkeja. Amerikan osavaltiot.

Tiedämme, että San Franciscossa on useita intialaisia ​​ravintoloita. ja jopa samassa paikassa, johon aiomme sijoittaa omamme, minkä vuoksi noudatamme asianmukaista liiketoiminnan perustamisprosessia. Tiedämme, että jos liiketoiminnallemme tehdään oikea SWOT -analyysi, voimme sijoittaa liiketoimintamme maksimoimaan vahvuutemme, tarttumaan mahdollisuuksiimme, vähentämään riskejä ja olemaan valmiita kohtaamaan uhkamme.

Intialainen ravintola Ravi Rajamma®, LLC käytti kokeneen pikaruoka -puolueellisen HR- ja liiketoiminta -analyytikon palveluita auttaakseen meitä suorittamaan perusteellisen SWOT -analyysin ja auttamaan meitä luomaan liiketoimintamallin, joka auttaa meitä saavuttamaan liiketoimintatavoitteemme.

Tämä on yhteenveto intialaiselle ravintolalle Ravi Rajamma®, LLC tehdystä SWOT -analyysistä;

Sijaintimme, liiketoimintamalli, jonka kanssa työskentelemme, maksuvaihtoehdot, laaja valikoima intialaisia ​​herkkuja ja erinomainen asiakaspalvelukulttuurimme ovat varmasti Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC: n vahvuus.

Suurin haitta, johon voi luottaa, on se, että olemme uusi intialainen ravintola ja meillä ei ole taloudellisia mahdollisuuksia kilpailla monen miljoonan dollarin intialaisten ravintolaketjujen kanssa.

Se, että olemme, aiomme pitää intialaisen ravintolamme yhdellä San Franciscon vilkkaimmista kaduista, ja voimakas intialainen yhteisö antaa meille rajattomat mahdollisuudet myydä intialaisia ​​herkkuja suurelle joukolle ihmisiä. …

Olemme pystyneet tekemään perusteellisen toteutettavuustutkimuksen ja markkinatutkimuksen ja tiedämme, mitä potentiaaliset asiakkaamme etsivät, kun he vierailevat ravintolassamme. meillä on hyvät mahdollisuudet hyödyntää edessämme olevia mahdollisuuksia.

Kuten mikä tahansa muu liiketoiminta, yksi suurimmista uhista, joita todennäköisesti kohtaamme, on talouden taantuma. On tosiasia, että talouden taantuma vaikuttaa ostovoimaan / ostovoimaan.Useana uhkana saatamme kohdata uuden intialaisen ravintolan tai perinteisen perinteisen intialaisia ​​herkkuja tarjoavan ravintolan syntymisen samaan paikkaan kuin meidän. ul>

Tällä aikakaudella, jolloin verkkoyhteisö kasvaa nopeasti, teet hyvää palvelua yrityksellesi, jos luot oman online -läsnäolosi. Yksi helpoimmista tavoista saada ihmiset näkemään sinut alan asiantuntijana on bloggaaminen intialaisesta ruoasta säännöllisesti.

Voit myös käyttää sosiaalista mediaa, kuten Instagramia, Facebookia ja muita. Twitter ja muut mainostaa intialaista ravintolasi. Voit myös avata verkkoportaalin, jossa ihmiset voivat tilata ravintolasi. Sinun on varmistettava, että toimitusjärjestelmäsi on tehokas, jos aiot menestyä verkkoravintola -liiketoiminnassasi.

Lisäksi ravintola -alan toimijat ovat luoneet uusia valikkovaihtoehtoja, jotka perustuvat terveystietoisuuden trendiin. suureen rasvan saamiseen liittyvät riskit. Myös teollisuus kukoisti ja kehitti tuotteita riittävän houkuttelevilla hinnoilla kestämään hitaan elpymisen, mikä johti voimakkaaseen liikevaihdon kasvuun. Näiden trendien odotetaan jatkuvan ja edistävän liikevaihdon kasvua.

Lopuksi intialaisen ravintola -alan suuntausta tarkasti tarkasteltaessa paljastuu, että teollisuus on hyötynyt suuresti intialaisen keittiön kasvavasta hyväksynnästä yleisessä amerikkalaisessa elintarviketeollisuudessa. Lisäksi intialaisten maahanmuuttajien kasvava väestö yhdessä intialaisen keittiön mukautusten, kuten Chicken Kababin, kanssa on myös lisännyt intialaista ravintola -alaa viimeisten viiden vuoden aikana. Näiden suurten suuntausten seurauksena teollisuuden tulojen odotetaan edelleen kasvavan.

Yksi asia intialaisia ​​herkkuja on saanut inspiraationsa siitä, että se ei ole vain Intialle ja muille aasialaisille; tämä koskee kaikkia Yhdysvalloissa ja myös turisteja. Itse asiassa useimmilla intialaisilla ravintoloilla on nyt ruokalista, joka on suunniteltu erityisesti kasvissyöjille ja muille ruokailutottumuksista riippuen.

Tästä syystä olemme löytäneet intialaisen ravintolamme palvelemaan San Franciscon asukkaita ja kaikkia muita. paikka, jossa intialaiset ravintolaketjut sijaitsevat keskeisissä kaupungeissa kaikkialla Yhdysvalloissa.

Olemme tehneet markkinatutkimusta ja meillä on käsitys siitä, mitä kohdemarkkinamme odottavat meiltä. Myymme tuotteitamme seuraaville ihmisryhmille:

• Intian siirtolaiset
• tapahtuman järjestäjät
• kasvissyöjiä
• Yritysorganisaatiot
• Kotitaloudet
• Koulu
• Yrityksen johtajat
• Liikemiehet
• Urheilu Miehet ja naiset
• opiskelijoille
• turistit

Kilpailuetumme

Yksityiskohtainen tutkimus ravintolateollisuudesta, johon intialainen ravintola kuuluu, osoittaa, että markkinat ovat kiristyneet paljon voimakkaammin viimeisen vuosikymmenen aikana. Itse asiassa sinun on oltava erittäin luova, asiakaskeskeinen ja ennakoiva, jos haluat selviytyä tällä alalla. Olemme tietoisia kilpailusta ja olemme valmiita kilpailemaan suotuisasti muiden intialaisten ravintoloiden kanssa San Franciscossa Kaliforniassa.

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC avaa tavanomaisen intialaisen ravintolan, josta tulee todella San Franciscon, Kalifornian ja muiden kaupunkien asukkaiden ensisijainen valinta, joissa aiomme avata intialaiset ravintolaketjut. Ravintolamme sijaitsee nurkassa vilkkaalla tiellä, vastapäätä yhtä San Franciscon lahden alueen suurimmista asuinalueista Kaliforniassa, jossa on vahva espanjalainen yhteisö. Meillä on tarpeeksi pysäköintipaikkoja, joihin mahtuu yli 20 autoa kerrallaan.

Varmistamme, että ravintolassamme on aina erilaisia ​​intialaisia ​​herkkuja, mikä vaikeuttaa asiakkaiden vierailua ravintolassamme ostamatta. Yksi liiketoimintatavoitteistamme on tehdä intialaisesta Ravi Rajamma® LLC -ravintolasta yksi suosituimmista intialaisista ravintoloista. Erinomainen asiakaspalvelukulttuurimme, online -vaihtoehtomme, useat maksutavat ja luotettava palvelujärjestelmä ovat meille kilpailuetu.

Lopuksi työntekijöistämme pidetään hyvää huolta ja heidän hyvinvointipaketinsa on luokkansa parhaita ravintola -alalla, mikä tarkoittaa, että he ovat enemmän kuin valmiita rakentamaan liiketoimintaa kanssamme ja auttamaan meitä saavuttamaan tavoitteemme ja kaikki päämäärät ja tavoitteet.

Intialaisen ravintolan liiketoimintasuunnitelma MYYNTI & MARKKINOINTI STRATEGIA

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC harjoittaa tavanomaista intialaista ravintolatoimintaa San Franciscossa, Kaliforniassa. Olemme ravintola -alalla maksimoidaksemme voitot ja teemme parhaamme varmistaaksemme, että liiketoimintamme tavoitteet ja tavoitteet saavutetaan.

Periaatteessa tulonlähteemme on seuraavien tuotteiden vähittäismyynti kohtuuhintaan / seuraavien palvelujen tarjoaminen;

• pikaruokaravintoloiden toiminta
• pikaruoan toiminta
• toiminta paikasta toiseen ja take-away-palvelut
• Myy intialaisia ​​herkkuja, kuten; dosa, bond, currywillai -puutarhat ja kana -kabab jne.
• Voileipien myynti
• Myy juomia, kuten vettä, mehua ja virvoitusjuomia

Myyntiennuste

Ravintolaliiketoiminnan osalta yksi asia on selvä: jos ravintolasi sijaitsee keskeisellä paikalla, houkuttelet aina asiakkaita ja se johtaa varmasti liikevaihdon lisäämiseen.

Meillä kaikilla on hyvät mahdollisuudet ottaa haltuun San Franciscon, Kalifornian esteettömät markkinat, ja olemme erittäin optimistisia, että saavutamme tavoitteemme saavuttaa riittävät voitot kuuden ensimmäisen toimintavuoden aikana ja kasvattaa liiketoimintaamme ja asiakaskuntaamme.

Pystyimme analysoimaan kriittisesti intialaista ravintola -alaa, analysoimme mahdollisuuksiamme tällä alalla ja pystyimme laatimaan seuraavan myyntiennusteen. Myyntiennusteet perustuvat kenttään kerättyihin tietoihin ja joihinkin San Franciscon Kaliforniassa aloittaviin yrityksiin tyypillisiin oletuksiin.

Seuraava on Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC: n myyntiennuste, joka perustuu liiketoimintamme sijaintiin ja muihin tekijöihin, jotka liittyvät intialaisten ravintoloiden käynnistämiseen Yhdysvalloissa;

• ensimmäinen tilikausi: 240 000 dollaria
• Toinen tilikausi: 450 000 dollaria
• Kolmas tilikausi: 750 000 dollaria

NB : Tämä ennuste on tehty sen perusteella, mitä teollisuudessa on saatavilla, ja olettaen, että suurta talouden taantumaa ei tapahdu eikä suuri kilpailija tarjoa samoja herkkuja kuin me samassa paikassa. Huomaa, että yllä oleva ennuste voi olla pienempi ja samalla korkeampi.

• Markkinointistrategia ja myyntistrategia

Ennen kuin valitsimme sijainnin Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC: lle, teimme perusteelliset markkinatutkimukset ja toteutettavuustutkimukset varmistaaksemme, että voisimme tunkeutua nykyisille markkinoille ja tulla San Franciscon asukkaiden ensisijaiseksi vaihtoehdoksi. Meillä on yksityiskohtaisia ​​tietoja, joita pystyimme käyttämään liiketoimintamme rakenteessa houkutellaksemme kerrallaan houkuttelevia asiakkaita.

Olemme palkanneet ravintola -alan perehtyneitä asiantuntijoita auttamaan meitä kasvamaan. markkinointistrategioita, jotka auttavat meitä saavuttamaan liiketoimintatavoitteemme valloittaa suurempi prosenttiosuus San Franciscon Kalifornian markkinoista.

Sellaisena Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC omaksuu seuraavan myynnin ja markkinoinnin lähestymistavan. houkutella asiakkaita;

• Avaa intialainen ravintolamme upealla tyylillä ja juhlia kaikille.
• Esittele intialainen ravintola lähettämällä esittelykirjeemme esitteemme kanssa yritysorganisaatioille, kouluille, tapahtumasuunnittelijoille, kotitalouksille, yhteisöille Intiassa ja Aasiassa sekä keskeisille sidosryhmille San Franciscossa – Kaliforniassa
• Varmista, että ravintolassamme on aina laaja valikoima intialaisia ​​herkkuja ja aasialaisia ​​virvoitusjuomia.
• Käytä huomiota herättäviä manuaalisia laskuja tietoisuuden lisäämiseen ja ravintolamme opastamiseen
• Näytä Flexi -kyltimme / bannerimme strategisissa paikoissa San Franciscon Kaliforniassa.
• Aseta terveiset vastaanotolle ja ohjaa mahdolliset asiakkaat
• Luo kanta -asiakasohjelma, jonka avulla voimme palkita uskollisia asiakkaitamme. asiakkaita
• harjoittavat suoramarkkinointia myyntiedustajiemme kautta

Intian liiketoimintasuunnitelman mainonta ja mainostrategia

Huolimatta siitä, että intialainen ravintolamme sijaitsee hyvällä paikalla, vahvistamme edelleen

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC: llä on pitkän aikavälin suunnitelma avata intialaisia ​​ravintolaketjuja eri puolille Kaliforniaa ja Yhdysvaltojen tärkeimpiä kaupunkeja, joten rakennamme tietoisesti brändimme hyväksi saamiseksi San Franciscon lahden alueella ennen riskin ottamista.

Itse asiassa mainonta- ja mainostrategiamme ei tähtää pelkästään asiakkaiden tavoittamiseen vaan myös tehokkaaseen viestintään brändistämme. Näillä alustoilla aiomme käyttää Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC: n mainostamiseen ja mainostamiseen;

• Sijoita mainoksia julkisiin sanomalehtiin, radioasemiin ja TV -kanaviin.
• Kannusta uskollisten asiakkaidemme suusanallisen mainonnan käyttöä
• Verkko- ja sosiaalisen median käyttö, kuten YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ ja muut alustat brändimme mainostamiseen.
• Varmista, että sijoitamme bannerimme ja mainostaulumme strategisiin paikkoihin kaikkialla San Franciscossa, Kaliforniassa.
• Jakakaa monisteemme ja käsikirjamme kohdealueille alueellamme ja sen ympäristössä.
• Mainonta Teemme liiketoimintaa virallisella verkkosivustollamme ja käytämme strategioita, jotka auttavat meitä ohjaamaan liikennettä sivustoon.
• Merkitse kaikki viralliset henkilöautot ja pakettiautot ja varmista, että kaikki työntekijämme käyttävät säännöllisesti merkkipaitaa tai -lakkia.

Hinnoittelustrategiamme

Hinnoittelu on yksi avaintekijöistä, jotka tarjoavat vipuvaikutuksen ravintoloihin. Kuluttajat menevät yleensä paikkoihin, joissa he voivat ostaa ruokaa halvemmalla, joten ravintola -alan suuret toimijat houkuttelevat edelleen kuormia. kuluttajille.

Tiedämme, että meillä ei ole kykyä kilpailla suurempien ja vakiintuneempien intialaisten ravintoloiden kanssa, mutta varmistamme, että kaikkien ravintolassamme olevien herkkujen hinnat ovat kilpailukykyisiä verrattuna intialaisesta ravintolasta. meidän tasomme.

Tiedämme, että intialaisten ja aasialaisten elintarvikkeiden ja alkoholittomien juomien toimittamisesta on sopimuksia valtion virastojen, kansalaisjärjestöjen, yritysjärjestöjen tai suurten uskonnollisten järjestöjen kanssa; varmistamme, että noudatamme hinnoittelumallia, kun teemme tarjouksia tällaisista sopimuksista.

Ravi Rajamma ® Indian Restaurant, LLC: ssä maksupolitiikkamme on kaikenkattava, koska olemme hyvin tietoisia siitä, että eri ihmiset haluavat eri maksuvaihtoehtoja halutessaan. Tässä ovat maksuvaihtoehdot, jotka Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC tarjoaa asiakkailleen;

• Käteismaksu
• Maksu luottokortilla / myyntipistekoneella (POS)
• Maksa pankkisiirrolla verkossa
• Maksu sekillä
• Maksa mobiililla rahansiirrolla

Yllämainitun yhteydessä olemme valinneet pankkialustoja, joiden avulla asiakkaamme voivat maksaa intialaisia ​​herkkuja ilman stressiä. Pankkitilimme ovat saatavilla verkkosivuillamme ja myynninedistämismateriaaleissa.

• Käynnistyskustannukset (budjetti)

Yritystä perustettaessa määrä tai kustannukset riippuvat käyttämästäsi lähestymistavasta ja laajuudesta. Haluan ottaa. Jos aiot menestyä vuokraamalla tilan, tarvitset kohtuullisen määrän pääomaa, koska sinun on varmistettava, että työntekijöistäsi pidetään hyvää huolta ja että laitoksesi on riittävän kannustava pitämään työntekijät luovina ja tuottavina.

Käytettävät työkalut ja laitteet ovat käytännössä samat kaikkialla, ja hintaero on minimaalinen ja jätetään huomiotta. Mitä tulee yksityiskohtaiseen analyysiin ravintolan avaamisesta aiheutuvista kustannuksista; muissa maissa se voi vaihdella rahan arvon vuoksi.

Nämä ovat avainalueita, joilla aiomme käyttää alkupääomaamme.

• Yritysten rekisteröintimaksu yhteensä Yhdysvalloissa 750 dollaria.
• Oikeudelliset kulut lisenssien ja lupien hankkimisesta sekä kirjanpitopalvelut (ohjelmistot, myyntipisteet ja muut ohjelmistot) 1300 dollaria.
• Markkinointimainontakulut intialaisen Ravi Rajamma® -ravintolan avajaisista 3500 USD sekä esitteiden tulostaminen (2000 lehtistä hintaan 0,04 dollaria per kopio) yhteensä 3580 dollaria.
• Liikekonsultin palkkaaminen maksaa 2500 dollaria.
• Vakuutusturva (yleinen vastuu, työntekijöiden korvaukset ja omaisuusvahingot) yhteensä 2400 dollaria.
• Vuokra maksetaan 12 kuukaudeksi 1,76 dollaria neliöjalkaa kohden 105 600 dollaria.
• Pikaruokaravintolan rakentamisen hinta 100 000 dollaria.
• Muut käynnistyskustannukset, mukaan lukien toimistotarvikkeet ( 500 USD ) sekä puhelin- ja sähkölaskut ( 2500 USD ).
• Toimintakulut ensimmäisten kolmen kuukauden aikana (työntekijöiden palkat, laskut jne.) 100 000 dollaria
• Varaston alkuperäiset kustannukset (elintarvikkeiden ainesosat, juomat ja pakkausmateriaalit jne.) 80 000 dollaria
• Säilytyslaitteet (astiat, telineet, hyllyt, matkalaukku ruoan kanssa) 3720 USD
• Työalueen (työtaso, pesuallas, jääpalakone) jne. 9 500 dollaria
• Myymälälaitteiden kustannukset (kassa, turvallisuus, ilmanvaihto, kyltit) 13 750 dollaria
• Pakettiautojen ostamisen kustannukset 50 000 dollaria
• Huonekalujen ja laitteiden (tietokoneet, tulostimet, puhelimet, televisiot, äänijärjestelmä, pöydät ja tuolit jne.) 4000 dollaria.
• Verkkosivuston käynnistämisen hinta 600 USD
• Esittelyjuhlamme hinta 10 000 dollaria
• Miscellanea 10 000 dollaria

Tarvitsemme arviolta kaksisataaviisikymmentätuhatta dollaria ( 250 000 dollaria ) onnistuneesti perustaa intialainen ravintola San Franciscoon, Kaliforniaan.

Aloituspääoman kerääminen intialaiselle ravintolalle Ravi Rajamma®, LLC

Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC on perheyritys, jonka omistaa ja rahoittaa yksinomaan Ravi Rajamma ja hänen perheensä. He eivät aio ottaa vastaan ​​ulkopuolisia liikekumppaneita, joten hän päätti rajoittaa aloituspääoman käytön kolmeen päälähteeseen.

• Osan aloituspääomasta saaminen henkilökohtaisista säästöistä
• Lähde edullisista lainoista perheenjäseniltä ja ystäviltä
• Hae lainaa pankistani

Huom: Onnistuimme kiertämään 100 000 dollaria ( henkilökohtaiset säästöt 80 000 USD ja etuoikeutettu laina perheenjäseniltä 20 000 USD ), ja olemme viimeisessä vaiheessa saamassa luottorajaa 150 000 dollaria pankiltamme. Kaikki asiakirjat ja asiakirjat on allekirjoitettu ja toimitettu, laina on hyväksytty ja summa hyvitetään tilillemme milloin tahansa.

Kestävän kehityksen strategia ja Intian liiketoimintasuunnitelman laajentaminen

Liiketoiminnan tulevaisuus perustuu kanta -asiakkaiden määrään, työntekijöiden kykyihin ja osaamiseen, sijoitusstrategiaan ja liiketoimintarakenteeseen. Jos kaikki nämä tekijät puuttuvat liiketoiminnasta, yritys ei pian sulje kauppaa.

Yksi päätavoitteistamme Ravi Rajamma® Indian Restaurant, LLC: n perustamisessa on rakentaa liiketoimintaa. hän selviytyy omasta kassavirrastaan ​​ilman tarvetta pistää varoja ulkopuolisista lähteistä liiketoiminnan virallisen käynnistämisen jälkeen. Tiedämme, että yksi tapa saada hyväksyntää ja voittaa asiakkaita on myydä intialaisia ​​ja aasialaisia ​​herkkuja ja juomia hieman halvemmalla kuin mitä markkinoilla on, ja olemme valmiita selviämään alemmilla marginaaleilla jonkin aikaa.

Intialainen ravintola Ravi Rajamma®, LLC varmistaa, että oikeat perustukset, rakenteet ja prosessit on otettu käyttöön henkilöstömme hyvinvoinnin varmistamiseksi. Yrityskulttuurimme on suunnattu nostamaan liiketoimintamme korkeammalle tasolle, ja työvoiman koulutus ja uudelleenkoulutus ovat eturintamassa.

Tiedämme, että jos tämä tehdään, voimme onnistuneesti rekrytoida ja säilyttää alan parhaat kädet. he ovat sitoutuneempia auttamaan meitä rakentamaan unelmamme liiketoimintaa.

Tarkistuslista / Tarkistuslista

• Yrityksen nimen saatavuuden tarkistaminen: Valmis
• Yrityksen rekisteröinti: Valmis
• Yritysten pankkitilien avaaminen: Valmis
• Myyntipisteturva: Valmis
• Mobiilitilien avaaminen: Valmis
• Verkkomaksualustojen avaaminen: Valmis
• Veronmaksajan tunnuksen hakeminen ja vastaanottaminen: Aikana
• Liike- ja lupahakemus: Valmis
• Vakuutuksen ostaminen yrityksellesi: Valmis
• Tilojen vuokraus ja ravintolaremontti: Aikana
• Toteutettavuustutkimukset: Valmis
• Pääoman saaminen perheenjäseniltä: tehty
• Pankkilainahakemukset: Ress -ohjelmassa
• Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen: tehty
• Työntekijän käsikirjan laatiminen: tehty
• Sopimusasiakirjojen ja muiden asiaan liittyvien oikeudellisten asiakirjojen laatiminen: Kehityksessä
• Yrityksen logon suunnittelu: Valmis
• Pakkaus- ja mainosmateriaalien tulostaminen: Aikana
• Työntekijöiden rekrytointi: Aikana
• Tarvittavien huonekalujen, telineiden, hyllyjen, tietokoneiden, elektroniikan, toimistolaitteiden ja videovalvontajärjestelmän ostaminen: Aikana
• Yrityksen virallisen verkkosivuston luominen: Aikana
• Tietoisuuden lisääminen yrityksille sekä verkossa että yhteisössä: Aikana
• Terveys- ja paloturvallisuusolosuhteet (lisenssi): Suojattu
• Käynnistysaikataulun avaaminen: Aikana
• Laadimme listan herkkuista, jotka ovat saatavilla valikossamme: Valmis
• Liikesuhteiden luominen toimittajien kanssa – elintarvikkeiden ainesosien, kahvin ja virvoitusjuomien toimittajat: Aikana